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Este 1° de mayo, el gobernador Hugo Passalacqua inauguró el nuevo período de sesiones ordinarias en la Cámara de Representantes de Misiones. En su discurso, repasó los avances de su gestión, destacó logros económicos y anunció políticas claves para afrontar los desafíos de la provincia.

El mandatario misionero celebró el crecimiento económico sostenido de la provincia, destacando que Misiones lidera en empleo joven e industrial del NEA, y recibió una mejora en su calificación crediticia internacional por parte de Moody’s. Señaló además que Misiones tiene mejores indicadores financieros que provincias como Córdoba o Mendoza.

Uno de los puntos fuertes del discurso fue el apoyo al consumo interno a través del programa “Ahora Misiones”, que en 2024 generó más de 64 mil millones de pesos en ventas. Anunció además el “Ahora Góndola” para la ciudad de Bernardo de Irigoyen y el “Ahora Pyme”, para fomentar el comercio local entre industrias y pymes.

En materia de financiamiento, Passalacqua detalló múltiples líneas de crédito subsidiadas para emprendedores, pymes y sectores productivos, sumando más de $122 mil millones en asistencia con tasas bonificadas, muchas de ellas en articulación con el Banco Macro y el CFI.

También abordó el tema de la salud, indicando que la provincia cubrió con fondos propios tratamientos costosos como los oncológicos, por más de $1.500 millones. Anunció el nuevo hospital virtual enfocado en salud mental, la ampliación de la red materno-infantil y la incorporación de equipamiento de alta complejidad como un tomógrafo PET en el Instituto Misionero del Cáncer.

La política ambiental y de sostenibilidad ocupó un lugar destacado, con la presentación del bono de carbono ECO2, el primero emitido por un Estado a nivel mundial. También anunció inversiones en floricultura, reciclado de aceites usados y protección del yaguareté, emblema ambiental de la provincia.

Respecto al agro, Passalacqua defendió a los pequeños productores yerbateros y criticó la desregulación nacional del sector. Aseguró que Misiones impulsa la producción orgánica y busca ampliar los mercados internacionales, con foco en la yerba y el té.

El gobernador puso en valor el rol del Puerto de Posadas en las exportaciones provinciales y abogó por la inclusión del tramo Alto Paraná en la nueva licitación de la Hidrovía. Confirmó la construcción de nuevas infraestructuras y el apoyo a ferias francas y cooperativas rurales.

En el área educativa, Passalacqua subrayó la innovación tecnológica como eje pedagógico y destacó los logros del ecosistema educativo misionero, desde la Escuela de Robótica hasta Silicon Misiones. Informó sobre la construcción de nuevas escuelas, el Boleto Estudiantil Gratuito y programas como “Conozco Misiones”.

La seguridad también fue tema central. Indicó que Misiones se mantiene entre las provincias más seguras, con tecnología aplicada al patrullaje y comunicación policial. Destacó el accionar del S.I.Co.P y proyectó ampliaciones en flotas y cobertura.

En materia de vivienda, se entregaron más de 800 casas y están en marcha más de 2.000 soluciones habitacionales. Se prevé comercializar casas de madera con apoyo de Apicofom y el Banco Macro. Además, se ejecutan obras de agua potable y saneamiento en toda la provincia.

El gobernador valoró los avances en conectividad, con expansión de fibra óptica y tecnología satelital en zonas rurales. También destacó la inclusión digital en registros civiles y el avance de la digitalización de servicios públicos.

En cuanto al turismo, celebró los más de 1,6 millones de visitantes en 2024 y presentó nuevas iniciativas como el encuentro internacional de avistaje de aves y la campaña “Tu Misión es… Hacela tuya”. Mencionó reconocimientos nacionales e internacionales a Posadas e Iguazú como destinos inteligentes.

Finalizando, Passalacqua subrayó el apoyo a la cultura y las industrias creativas con incentivos al cine, la música y la literatura local. Destacó la construcción del futuro Museo de la Música y la Identidad Misionera, y valoró la política de inclusión y el desarrollo cultural como herramientas de integración.

Con un mensaje de compromiso, el gobernador aseguró que su gestión se basa en “mirar al ciudadano de a pie”, sin consignas partidarias, y renovó su compromiso con el bienestar de todos los misioneros.

El Gobierno de Misiones distribuyó más de $2.000 millones entre municipios para obras y servicios. En la ocasión, Sebastián Macías valoró la inversión en caminos rurales y la colaboración con municipios para mejorar la conectividad y ejecutar obras clave en la provincia.

El Gobierno de Misiones distribuyó más de 2.000 millones de pesos entre los municipios de la provincia para la ejecución de obras y servicios que den respuesta directa a las necesidades de los vecinos. La asignación de fondos forma parte de un esquema de descentralización administrativa. Algo que se refuerza a través del trabajo conjunto con la Dirección Provincial de Vialidad (DPV). De esta manera, la gestión impulsa el uso responsable, transparente y eficiente de los recursos propios, en un esquema de fortalecimiento de la autonomía municipal.

Al respecto, en la entrega de recursos en Parque del Conocimiento, Sebastián Macías, presidente de la DPV y candidato a diputado provincial del Frente Renovador Neo, explicó que “estos recursos son bien destinados porque son obras ya ejecutadas o obras que se están ejecutando y acciones, como por ejemplo las de salud, las de gobierno, pero también pensar en todos estos recursos que son de Vialidad destinados a la mejora de los caminos terrados”.

Macías resaltó el trabajo en conjunto con los municipios

Además, el funcionario puntualizó que el mantenimiento de caminos en áreas rurales es uno de los ejes principales de la inversión realizada. Precisó que dichos “caminos en los cuales Vialidad trabaja constantemente para dar soluciones y conectividad en los caminos a las colonias”. También remarcó que “es una tarea en conjunto con cada uno de los municipios, es una tarea en la cual los intendentes están muy involucrados. En esto entendemos que es una provincia que de manera integral viene resolviendo estas cuestiones”.

La planificación de obras para el resto del año también fue parte del temario abordado en el encuentro. Sobre este punto, Macías expresó que “tenemos mucho más por planificar en este 2025. Pero en este primer semestre del año ya estamos ejecutando un montón de acciones que hoy por hoy van a ser financiadas y darle continuidad correspondiente”. Ya que la estrategia de inversión contempla la articulación permanente entre el Gobierno provincial y las intendencias para garantizar la continuidad de las obras iniciadas.

Además de la asignación de fondos, el espacio fue una mesa de trabajo que sirvió para actualizar los proyectos en marcha. Todo ello con foco en alinear las próximas etapas de gestión. Según Macías, “esta mesa de trabajo es importante destacar que no es solo una cuestión de recepción de estos recursos, sino también ir proyectando y evaluando ya con directivas del gobernador en lo que hace a estas próximas elecciones. En especial pensando en la planificación de tareas que durante todo este año ya están proyectadas”.

En Misiones ya se respira clima electoral. A medida que se acercan las elecciones legislativas del 8 de junio, las encuestas comienzan a delinear un escenario que confirma una vez más una tendencia consolidada: la marcada preferencia de los misioneros por el Frente Renovador de la Concordia. Por el lado de la oposición, las peleas internas por espacios de poder y la falta de consensos provocaron una fragmentación inusitada que genera desorientación en el electorado.

El sociólogo argentino Lucas Rubinichsostiene en su libro “Contra el homo resignatus” que las tensiones entre los grupos y la representación ciudadana no son nuevas. Se podría sostener que el modelo ideal de la doctrina democrática basado en la hipótesis del individuo soberano que pacta con otros individuos soberanos sin asociaciones intermedias entre ellos y sus representantes es solamente un modelo ideal. En la práctica concreta, las democracias realmente existentes, como dice Norberto Bobbio, son un modelo totalmente opuesto, ya que distintos tipos de asociaciones, desde corporaciones económicas, hasta sindicatos y partidos, se convierten en sujetos cada vez más políticamente relevantes, mientras que los individuos lo son menos.

El modelo ideal de sociedad democrática, dice Bobbio en su obra “La Teoría de las Formas de Gobierno en la historia del pensamiento político”, es una sociedad centrípeta. Las sociedades democráticas realmente existentes aparecen como centrífugas, no hay un solo centro de poder, como podía ser la voluntad general de Rousseau, sino muchos, y en ese sentido es que la sociedad real en los gobiernos democráticos es pluralista. Las complejas luchas de intereses económicos y culturales en juego en cada sociedad han incluido la participación de diversos grupos, desde una élite política con voluntad de reproducirse hasta una corporación económica con interés por encontrar las formas más favorables para desarrollar sus actividades. Los grupos económicos y culturales que pueden ser identificados como grupos de poder tienen bajo distintas identidades permanencia en el tiempo.

A decir de Charles Tilly, la democracia consiste en una relativa ampliación e igualdad de la ciudadanía, proporcionándoles a los ciudadanos consultas obligatorias en lo concerniente a las políticas del Estado. En la medida que el Estado se disuelve, también lo hace la ciudadanía, y, en consecuencia, la democracia. Las grandes desigualdades del poder económico amenazan a la democracia porque otorgan incentivos y medios a minorías poderosas para subvertir la democracia, la mayoría de las veces sin un mostrar una idea clara o proyecto solvente con la capacidad de poder ser llevado a la práctica.

Un vasto sector de la dirigencia política hoy está más preocupado por las disputas internas y en conquistar o mantener espacios de poder que en solucionar los problemas de los ciudadanos de a pie. Está inmersos en una burbuja en donde tienen la convicción de que la agenda de la clase política es la agenda de la sociedad. Enceguecidos por el poder, día a día toman más distancia de la ciudadanía y acrecientan esa brecha que desemboca indefectiblemente en un divorcio entre la política y la ciudadanía. Este fenómeno es de una gravedad enorme porque desemboca en una fractura cívica.

La construcción de una sociedad que trabaje por el bien común requiere de acuerdos y de proyectos a largo plazo. El diálogo es la herramienta fundamental que nos permite avanzar, poniendo los argumentos por encima de los intereses personales.

La comunidad política es auténtica cuando existen vínculos reales y solidarios que, en medio de las diferencias, van más lejos de una superficial tolerancia o de respeto por las normas, sino que se realiza en la construcción colectiva de un nosotros que solo se hace posible desde el respecto por la dignidad de todo ser humano y la confianza de las instituciones.

Dicho esto, la visión social es la más importante que debe tener un gobierno. Cuidar la paz social y trabajar incansablemente por cubrir las necesidades de la sociedad es la premisa central de la política.

El termómetro de la calle

En cada antesala de una elección, las encuestas cobran un valor fundamental porque dan cuenta de los escenarios y permiten hacer proyecciones. Los sondeos más recientes reflejan un dato contundente: la sociedad misionera sigue manteniendo su preferencia por el Frente Renovador de la Concordia. Tras un poco más de dos décadas del inicio de un proceso de transformación sin igual en la provincia, el espacio conducido por Carlos Rovira no solo sostiene una base electoral histórica, sino que logra captar parte del voto independiente gracias a un modelo de gestión eficaz e inteligente, con una fuerte impronta anclada en la innovación y la modernización. Sumado a ello, otro factor no menos importante es la estabilidad política que ostenta Misiones, un elemento de vital importancia para la consolidación de un modelo.

En números, se observa una cómoda ventaja a favor de la Renovación Neo con más del 65% de intención de voto. Uno de los factores que repercute enormemente en los encuestados es la gran fragmentación que existe en las fuerzas opositoras. Estamos ante un escenario con la mayor dispersión política de la historia. Resulta llamativo que, en medio de un clima de época en donde se observa una profunda apatía de la sociedad hacia parte de la dirigencia política, los sellos de la oposición se multipliquen de manera indiscriminada.

Ahora bien, ¿qué grado de representación tienen estos nuevos partidos políticos? La mayoría de ellos debutarán en estas elecciones, por lo que sería prematura saberlo. Sin embargo, otros ya tienen cierta experiencia electoral y su cosecha ha sido más que magra.

Las encuestas nos muestran a la oposición como un mosaico desordenado donde cuatro espacios compiten en un pelotón donde ninguno supera el techo del 5%. Estos espacios son el Partido Libertario, La Libertad Avanza, el Partido Agrario y Social y la alianza Unidos por el Futuro. A esto se le suma un segundo grupo de cinco fuerzas menores, que captan entre un 1% y 2% de acompañamiento, lo que los deja sin capacidad real de incidencia electoral.

Este nivel de dispersión no es para nada casual, desnuda las falencias de una oposición que, más allá de las etiquetas ideológicas, sólo expone sus interminables internas, sus mezquindades y una carencia de propuestas atractivas para el electorado.

En este contexto, la falta de liderazgos sólidos, la ausencia de un proyecto claro y serio, sumado a la permanente lucha de egos, convierten a la oposición misionera en un espectador más de una elección cuyo resultado luce previsible.

Respuestas concretas a los nuevos tiempos

La política armoniosa y constructiva permite maximizar las energías hacia el impulso y desarrollo de nuevas ideas con el foco puesto en el misionero como prioridad. En tiempos en donde las sociedades se han vuelto más demandantes, el termómetro de la calle demuestra que los misioneros quieren políticos que los miren a la cara, les hablen sin mentiras y trabajen día a día por la defensa de sus intereses. En síntesis, políticos a los que les importen verdaderamente los misioneros.

Partiendo de esa premisa y lejos de quedarse anclado a viejas prácticas ni figuras repetidas, Carlos Rovira creó el ámbito propicio para el nacimiento de nuevos dirigentes, con ideas nuevas y con la fuerza imparable que acompaña a las ganas de seguir transformando la provincia.

Esta nueva dirigencia, comprometida con los desafíos del presente y las oportunidades del futuro, no sólo aporta frescura a la oferta electoral, sino que también aporta una mirada moderna, inclusiva y proactiva, acorde a los nuevos tiempos y las nuevas demandas de la sociedad. La Renovación Neo rompe con la dinámica de los discursos de odio, la negatividad, el desánimo y la confrontación vacía que se observa como un común denominador en gran parte de la oposición.

Con visión integral y estratégica, Rovira supo detectar esos liderazgos emergentes que hoy forman parte de la sólida y atractiva propuesta que presenta ante la sociedad misionera el Frente Renovador de la Concordia. El resultado de esta alquimia es una lista de candidatos que combina experiencia con juventud, gestión con creatividad y que ofrece respuestas concretas a las demandas de la ciudadanía.

Un gesto de unidad

El pasado viernes, el Frente Renovador Neo reunió a toda su dirigencia en la Casa del Militante para hacer la presentación de su Spot Cero, bajo el lema “Misiones nos importa”. El encuentro reflejó la esencia del espacio conducido por Carlos Rovira: se trató de una emotiva jornada en donde el diálogo intergeneracional permitió notar la exitosa amalgama entre la experiencia de los históricos dirigentes y la fuerza de los más jóvenes.

En su alocución, el vicegobernador Lucas Romero Spinelli sintetizó el espíritu del evento al destacar esa fórmula que combina trayectoria con energía renovadora y que mantiene más vigente que nunca al espacio frente a un electorado que demanda resultados, pero también nuevas ideas.

Dirigentes como Oscar Herrera Ahuad, Leonardo “Lalo” Stelatto, Roque Soboczinski, Sebastián Macías y Paula Franco, hicieron un repaso de cómo la Renovación logró transformar a la política en una herramienta de gestión efectiva, alejada de los personalismos y con el objetivo puesto en mejorar la calidad de vida de cada misionero.

Frente a una campaña que se anticipa breve pero intensa, el contraste entre el oficialismo y la oposición es muy grande. El Frente Renovador de la Concordia muestra coherencia y contenido, mientras que en la oposición sólo se escuchan eslóganes vacíos, críticas sin propuestas superadoras y promesas imposibles de cumplir. Es en este contexto en donde la Renovación corre con ventaja por contar con uno de los activos más importantes que puede haber en la política: la credibilidad.

La noticia económica de la semana fue el acuerdo de compensación recíproca firmado entre la Provincia y el Gobierno Nacional, cancelando así una deuda histórica y obteniendo además saldo positivo para las finanzas misioneras. Oportunidades, perspectivas y escenarios.

Misiones resolvió favorablemente deudas que arrastraba desde la década del ’90, que incluían pasivos con el Club de París -Bank of Japan-, préstamos del BID y deudas con el Fondo Fiduciario de Infraestructura Regional. De esta manera, la provincia elimina una fuerte carga financiera de su presupuesto.

Asimismo, el acuerdo arrojó un resultado financiero favorable, lo cual permitirá volcar esos recursos a la inversión pública y el desarrollo provincial. También se completó la transferencia de un predio que pertenecía al INTA -Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria- en San Antonio.

Esta descripción de lo sucedido no es solo una buena noticia en términos objetivos, sino que es extraña dentro de un escenario nacional en que diferentes provincias afrontan crisis fiscales severas, arrastrando incluso fuertes compromisos en moneda extranjera contraídos durante la presidencia de Mauricio Macri -momento en el que se alentaba las provincias a endeudarse en el extranjero- y particularmente cuando el gobierno nacional se lanza desesperado a los brazos del FMI aumentando en 20.000 millones de dólares la deuda externa argentina. No conforme con ello, promete más deuda con organismos tales como el BID -Banco Interamericano de Desarrollo-, CAF -Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe-, el Banco Mundial y bancos privados.

Quien se refirió a la cuestión, analizando las consecuencias de lo acordado, fue el ministro de Hacienda Adolfo Safrán. “Nos libera recursos para poder cumplir con otras prioridades que son mucho más importantes en materia de obras para la provincia, educación, salud o programas productivos”, valoró. En la misma línea, destacó que este tipo de convenios “alivian las arcas misioneras en un contexto donde Nación, teniendo obligaciones para pagar a la Provincia, no lo hace”.

El ministro también valoró la transferencia del predio del INTA en San Antonio, detalló que el convenio establece la transferencia del espacio de 2 mil hectáreas, “para evitar que el espacio pase al sector privado, no se pierda y se siga cuidando”. Además, el funcionario resaltó que el predio se especializa en la investigación del sector productivo forestal de la provincia, “por ende, es un predio muy importante para seguir cuidándolo”.

Orden fiscal

El titular de la cartera económica de Misiones también hizo referencia a un artículo publicado en Economis por Alejandro Pegoraro -Director de la Consultora Politikon Chaco-, donde se indica que en 2024, un año muy malo en cuanto a la recesión económica y el descenso brusco de las transferencias extracoparticipables por parte del Estado Nacional, Misiones pudo lograr un leve superávit primario y financiero -en este último caso incluso mejorando su performance con respecto a 2023- a través de una política de contención y racionalización de gastos. Precisamente, una de las claves es el escaso porcentaje del total del presupuesto que se destina al pago de deuda.

En un contexto nacional volátil, señala Safrán, Misiones logró entre 2018 y 2024 -años de crisis cambiaria, recesión, disparada inflacionaria, pandemia, recuperación, nueva disparada inflacionaria, devaluación y nueva recesión- tres años consecutivos de superávit financiero y en cinco de los últimos siete periodos.

En el plano que corresponde estrictamente a la deuda, Misiones posee actualmente el nivel más bajo de deuda pública desde 1996 y es la provincia con el sexto menor stock de deuda, la quinta con menor deuda per cápita y menor nivel de stock respecto a los ingresos totales. Desde 2002 a 2024, la deuda registrada al final de cada año es inferior a la del año previo, con la sola excepción de 2016 (por devaluación tras la salida del cepo y por crédito con ANSES).

Este ordenamiento de las cuentas públicas permite este año realizar un gasto expansivo, dentro de un escenario económico delicado tanto en lo nacional como lo global, y recuperar inversiones en diversos sectores de la economía provincial. Este uso eficiente de la inversión pública es un pilar del funcionamiento económico misionero.

Finalmente, Safrán es tajante respecto a la política fiscal de la provincia: “siempre va a seguir el orden fiscal de no gastar más de lo que se recauda”.

No debe dejarse de mencionar que la provincia ha logrado este resultado fiscal sin recortar aspectos vitales que influyen en la calidad de vida de la ciudadanía, un desafío exigente para quien toma decisiones políticas. No se ha visto afectada la salud, la educación, la seguridad, la infraestructura. Es muy sencillo alcanzar equilibrio fiscal o incluso superávit destruyendo las funciones básicas del Estado, el éxito real se consigue haciéndolo sin perjudicar al pueblo misionero.

Matías Wieliki, oriundo de Florentino Ameghino, es un joven agricultor de 28 años que se destaca por su trabajo en el sector yerbatero y su pasión por el automovilismo. Candidato a diputado provincial por el Frente Renovador Neo, Wieliki representa una nueva generación de misioneros comprometidos con el desarrollo de la provincia, tanto desde el campo como desde la ciudad.

Un perfil multifacético

Nacido y criado en Florentino Ameghino, Matías combina su actividad en la chacra con su interés en el automovilismo y la pesca deportiva, dos pasatiempos que lo acompañan desde su juventud. Su formación académica incluye estudios en escuelas públicas de la zona y un año de Ingeniería Agronómica en la Facultad de Ciencias Forestales, carrera que abandonó para dedicarse por completo a la producción agropecuaria en la chacra familiar.

Además de su trabajo en la agricultura, Matías está involucrado en el sector empresarial, especialmente en el rubro yerbatero, uno de los pilares económicos de la región. Su vínculo con la tecnología y la conectividad en el campo refleja su visión moderna del sector productivo de Misiones, apostando por la innovación como motor de crecimiento.

Compromiso con el desarrollo de Misiones

En su campaña, Wieliki subraya la importancia de políticas públicas enfocadas en la salud, educación, conectividad y una gestión autosustentable para el futuro de Misiones. A lo largo de su vida, ha estado vinculado a diversas iniciativas solidarias, apoyando proyectos comunitarios en sectores religiosos y educativos.

En su visión de la provincia, Matías destaca la necesidad de preservar la identidad misionera, poniendo en valor tanto la cultura como la producción local. “Misiones Le Importa por su tierra fértil, sus costumbres y su gente”, afirma, rescatando los valores que lo han guiado desde pequeño.

Fe y trabajo como motores del cambio

Guiado por su lema personal, “Todo lo puedo en Cristo que me fortalece”, Matías Wieliki ve en la fe un pilar fundamental para afrontar los desafíos y comprometerse con el futuro de la provincia. Para él, la política debe ser una herramienta para promover el crecimiento y la prosperidad de Misiones, cuidando sus recursos naturales y generando oportunidades para las nuevas generaciones.

Con su candidatura a diputado provincial, Matías Wieliki se propone ser una voz del interior profundo, defendiendo los intereses de los productores misioneros y trabajando para fortalecer la identidad y el desarrollo de la provincia.

En la interna cada vez más cruda del PRO, el expresidente Mauricio Macri lanzó munición gruesa contra dos de los legisladores nacionales por Misiones que, según él, «ya cambiaron de bando». Se trata del senador Martín Goerling y del diputado Martín Arjol, quienes en los últimos meses pasaron de ser representantes de Juntos por el Cambio a alinearse abiertamente con el gobierno de Javier Milei. La acusación de Macri no fue sutil: «Los que tenían precio ya fueron comprados».

Las palabras del exmandatario no solo evidencian el nivel de fractura dentro del partido que fundó, sino que exponen el profundo malestar que generan las fugas hacia el oficialismo libertario, que avanza en su intento de cooptar cuadros opositores para reforzar su débil estructura legislativa. En ese marco, Misiones vuelve a estar en el centro del conflicto político nacional.

Martín Goerling, exdirector de Yacyretá durante el macrismo, hoy integra el gobierno de Milei, bajo el ala de Patricia Bullrich. Su figura se fue desdibujando del esquema del PRO misionero y terminó acomodado en el espacio libertario sin mayores explicaciones públicas. Dueño de un importante capital económico, su salto de bloque parece menos ideológico que pragmático. A juzgar por las palabras de Macri, se trataría de uno de los tantos «conversos por conveniencia» que proliferan en la nueva era mileísta.

En paralelo, Martín Arjol, diputado nacional que llegó al Congreso bajo la boleta de Juntos por el Cambio, ya muestra su simpatía con el presidente Milei y ha tomado distancia del radicalismo tradicional. Su nombre aparece asociado a maniobras recientes para presentar listas en Misiones por fuera de la UCR, explorando acuerdos con el Partido Libertario. Para Macri, Arjol es otro caso de personalismo político que privilegia su propio destino antes que cualquier construcción colectiva: “No apuestan a proyectos, solo quieren salvarse solos”, habría dicho en la intimidad de la mesa chica del PRO.

El trasfondo de estas críticas va más allá de los nombres propios. Macri está en pleno proceso de rearmado del PRO con la mira puesta en las elecciones legislativas de 2025. Su objetivo es claro: recuperar el control del partido, reordenar la tropa y frenar el drenaje de dirigentes hacia el gobierno nacional. En esa estrategia, los que saltaron el cerco son vistos como traidores políticos, funcionales a un oficialismo que sigue gobernando sin estructura, pero con fuerte capacidad de seducción sobre ciertos sectores del pan-macrismo.

El escenario en Misiones refleja, en escala, lo que ocurre en todo el país: una oposición fragmentada, dirigentes sin rumbo claro y un oficialismo que, a pesar del ajuste y el descontento social, sigue sumando apoyos entre los desencantados. La advertencia de Macri no es solo un pase de factura, es una señal de alarma sobre el vaciamiento del capital político opositor, que se diluye entre oportunismos y deserciones.

En una provincia donde las estructuras tradicionales vienen siendo derrotadas elección tras elección por el Frente Renovador de la Concordia, la crisis de representación opositora abre aún más el margen para el oficialismo local. Y mientras tanto, los votantes siguen esperando que alguna vez, entre tantos cambios de camiseta, alguien piense en un proyecto de verdad.

Una herramienta clave para eliminar intermediarios, impulsar marcas propias y empoderar a pequeños productores y cooperativas.

Comandante Andresito dio un paso trascendental para consolidarse como el corazón productivo de la yerba mate en la Argentina. Con el nuevo molino yerbatero, el más grande del país, la localidad del norte misionero se posiciona como el principal polo industrial del sector. La iniciativa no solo significa un salto tecnológico, sino una estrategia concreta para fortalecer a los eslabones más vulnerables de la cadena yerbatera: los pequeños productores y cooperativas.

La megaestructura, instalada en un predio de cinco hectáreas, tiene capacidad para procesar y envasar más de 10 millones de kilos anuales de yerba. Cuenta con un sistema completamente automatizado de zarandas, depósitos de estacionamiento tanto natural como acelerado, dos líneas de empaquetado de alta velocidad y un laboratorio vidriado de análisis de calidad.

Julio Petterson, presidente de la Asociación Civil de Productores Yerbateros del Norte (ACPYN), aseguró que este molino representa “una herramienta de gran importancia que va a dar la posibilidad a los productores de hacer su propia marca y vender su propio producto, desde la chacra hasta la góndola del consumidor”.

Eliminar la intermediación: una revolución para los pequeños productores

El nuevo molino yerbatero viene a cubrir un vacío histórico en la cadena productiva de la yerba mate: la imposibilidad de los pequeños secaderos o cooperativas de acceder a la tecnología y capacidad necesarias para industrializar su propia producción. “Es casi imposible para un pequeño productor construir una planta de este tipo por los altos costos que implica”, explicó Petterson. Con este proyecto, podrán acceder a servicios de molienda, estacionamiento, clasificación y empaquetado, lo que elimina la necesidad de vender su producción a granel a intermediarios.

El resultado: mayor rentabilidad, autonomía y la posibilidad real de construir marcas locales con identidad propia, lo que genera nuevas oportunidades económicas para las familias misioneras.

Molino yerbatero: tecnología y diseño al servicio del agregado de valor

El molino de Andresito está equipado con maquinaria de última generación: ocho zarandas clasifican automáticamente la hoja molida, premolida, polvo, palo y palo molido. Esto permite la elaboración de seis tipos distintos de blends, adaptados tanto al gusto tradicional como a nuevas tendencias de consumo, como la yerba en saquito y la yerba soluble.

Además, el sistema de estacionamiento está diseñado para lograr rotaciones de hasta 15 millones de kilos al año. Los cinco depósitos de estacionamiento seminatural permiten curar la yerba entre 8 y 10 meses, mientras que las seis cámaras de estacionamiento acelerado permiten empaquetar yerba en solo 90 días.

Un dato clave: la yerba pasa tres controles de calidad en laboratorio antes de llegar al paquete final.

Un nuevo paradigma comercial para Misiones

Para el diputado provincial Juan José Szychowski, esta iniciativa no solo fortalece la producción yerbatera, sino que “impulsa un nuevo paradigma de comercialización”, ya que las cooperativas y pequeños productores podrán ofrecer al mercado un producto terminado, competitivo y de calidad, bajo su propia marca.

El molino no solo dará servicio a las cooperativas de Andresito, sino que estará disponible para toda la provincia. Se trata de una estrategia integradora, que mejora los precios que reciben los productores, abre nuevos mercados y permite proyectar internacionalmente a la yerba misionera con un mayor valor agregado.

Yerba orgánica: el siguiente paso del nuevo molino yerbatero

El equipo de Asociación Civil de Productores Yerbateros del Norte ya trabaja en una segunda etapa del proyecto: avanzar hacia un sistema de procesamiento de yerba orgánica. “Queremos agregar aún más valor y avanzar hacia el futuro”, señaló Petterson, quien destacó el entusiasmo de los productores frente a esta herramienta. “Es un sueño hecho realidad. Una nueva posibilidad de ingresos económicos para la chacra misionera”, expresó.

Con este molino, Andresito se convierte no solo en un polo de producción, sino en un verdadero motor de transformación para el sector yerbatero argentino.