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Misiones comprometida con la educación: tendrá más horas de clases que el promedio nacional en el 2026

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Con una planificación que prevé 797 horas anuales de enseñanza, Misiones se prepara para iniciar el ciclo lectivo 2026 con una propuesta que la posiciona por encima de los estándares nacionales y entre las jurisdicciones con mayor carga efectiva de aprendizaje del país. El calendario, que comenzará el 2 de marzo y se extenderá administrativamente hasta el 21 de diciembre, refleja una decisión política y pedagógica de alto impacto: priorizar la carga horaria efectiva de enseñanza como eje central de la mejora educativa.

El nuevo esquema académico, introduce un cambio de paradigma en la organización del año escolar. En lugar de medir el cumplimiento por la cantidad de días de clase, el modelo pone el foco en la carga horaria efectiva, buscando garantizar mayor equidad entre modalidades educativas y aprovechar al máximo el tiempo pedagógico dentro del aula.

En esa misma línea, al superar el umbral de 760 horas fijado por el CFE, Misiones se posiciona entre las provincias con mayor tiempo efectivo de enseñanza, lo que se traduce en más oportunidades de aprendizaje y en una apuesta concreta por la calidad educativa. Esta decisión, además, se inscribe en una resolución nacional que por primera vez unifica el inicio del ciclo escolar en todo el país.

El calendario incluye además un período posterior al feriado del 8 de diciembre, destinado al acompañamiento de estudiantes que necesiten reforzar contenidos o completar trayectorias. Esta instancia permitirá atender la diversidad de ritmos y necesidades, ofreciendo apoyo para garantizar los aprendizajes fundamentales.

Cabe destacar, que la ampliación del tiempo escolar no solo implica más días en el aula, sino también mayores posibilidades de mejorar los aprendizajes y fortalecer las trayectorias escolares. Según un informe de Argentinos por la Educación, extender la jornada o aumentar las horas de clase tiene efectos comprobados en la reducción de la repitencia, en la mejora del rendimiento académico y en la mayor asistencia futura de los alumnos al sistema educativo. En ese sentido, la estrategia de Misiones se alinea con la evidencia y reafirma su compromiso con una educación más profunda, inclusiva y sostenida en el tiempo.

Finalmente, el ministro de Educación de la provincia destacó el carácter colaborativo del proceso que dio forma al nuevo calendario escolar, resultado del trabajo conjunto con los sindicatos docentes y con las carteras educativas de todo el país. Subrayó que el acuerdo alcanzado refleja un enfoque equilibrado y realista, diseñado en función de las necesidades concretas de las escuelas misioneras.

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Desde la Municipalidad de Posadas desmienten fallas estructurales en el Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez

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El secretario de Planificación Estratégica y Territorial de Posadas aseguró que el Anfiteatro no presenta fallas estructurales y avanza su modernización integral. Debido a las obras de remodelación, el Festival del Litoral se realizará en el Parque La Cascada.

La Municipalidad de Posadas desmintió rumores que circularon en los últimos días sobre una supuesta falla estructural en el Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez, actualmente en proceso de modernización. El secretario de Planificación Estratégica y Territorial, Marcelo Mazur, aclaró la situación en una entrevista con LT 17 Radio Provincia, donde explicó los avances de la obra y detalló los trabajos que se desarrollan en uno de los espacios más emblemáticos de la capital misionera.

En primer lugar, Mazur destacó que el Anfiteatro atraviesa un plan integral de modernización iniciado el año pasado. “Ya el año pasado, previo a la Fiesta del Litoral, pusimos en funcionamiento la obra que daba mayor accesibilidad”, recordó. Según explicó, el proyecto contempla la creación de un Salón de Usos Múltiples (SUM), la reforma completa del bajo escenario y la mejora de las áreas donde se desarrollan las actividades detrás de escena.

El funcionario remarcó que los trabajos apuntan a brindar mejores condiciones para artistas y técnicos que utilizan las instalaciones durante eventos de gran convocatoria. “Vimos la necesidad de hacer esto en el Anfiteatro, que tiene actualmente más de 50 años”, subrayó.

El Anfiteatro y una modernización integral

Frente a los rumores sobre posibles daños estructurales, Mazur fue categórico: “Ante lo que se está divulgando, que tiene una falla estructural, es completamente mentira”. Aclaró que sí existen filtraciones en el techo de losa de hormigón, pero explicó que se trata de situaciones comunes en este tipo de construcciones. “Todo aquel que vive en Misiones sabe que estas estructuras sufren filtraciones, y eso tampoco escapa al Anfiteatro”, puntualizó.

En esa línea, aseguró que las fallas son controladas y no implican riesgos. “No pueden poner en peligro de colapso”, afirmó. Además, destacó que “la Municipalidad trabaja con cautela y seguridad”, siguiendo una planificación previa que prioriza la integridad de las estructuras y de las personas que las utilizan.

Mazur también recordó que la modernización del Anfiteatro se financia con fondos propios del municipio, por lo que el ritmo de obra puede variar según la disponibilidad de recursos. Aun así, sostuvo que el espacio “estará en condiciones adecuadas para realizar la Fiesta Nacional del Litoral en futuras ediciones”, uno de los eventos culturales más importantes del calendario provincial.

Por precaución, mencionó que el Parque La Cascada ofrece una alternativa válida y segura para la realización del festival para este año. “Tenemos un escenario que brinda incluso más en capacidad y accesibilidad. Se pueden hacer los eventos con total normalidad y seguridad para los asistentes”, señaló.

Finalmente, Mazur invitó a la comunidad a participar de la edición 2025 del Festival del Litoral, que contará con entrada libre. “Las condiciones de accesibilidad están dadas para todas las personas, incluso para quienes tienen diferentes discapacidades. Va a ser un evento muy lindo, amplio y abierto”, expresó. Y concluyó: “Algo que tuvimos muy en cuenta y no lo estamos perdiendo es que el Festival se sigue desarrollando a la vera de nuestro Río Paraná”.

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De Misiones al mundo: el E-commerce Day marcó un nuevo paso hacia la digitalización empresarial

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El Ministerio de Industria y Silicon Misiones impulsaron una jornada de formación sobre comercio electrónico, con casos de éxito y herramientas para potenciar las ventas digitales.

Este viernes se realizó el E-commerce Day en Silicon Misiones, organizado por el Ministerio de Industria con el acompañamiento de Silicon Misiones. El evento reunió a una gran cantidad de empresarios y emprendedores interesados en fortalecer su presencia en el mundo digital. Entre los disertantes, se destacó Freddy Neuman, CEO de Capybaras Agency, la empresa más importante de Latinoamérica en ventas por Amazon, que genera más de 15 millones de dólares mensuales. Neuman compartió estrategias y experiencias sobre cómo escalar negocios digitales, mencionando algunas de las marcas con las que trabaja, como Havanna, Dermaglós, Shapermint, Un Mate, Tattoo Care y Gaucho Ranch.

También participó Milton Kraus, CEO de Yerba Mate Kraus, quien relató cómo su empresa logró posicionar la yerba mate misionera en mercados internacionales. Además, Octavio Luis Loyola, de Comdi Comunicación y Diseño, brindó claves sobre posicionamiento y desarrollo de tiendas online. El evento dejó en claro que las pymes misioneras cuentan con un ecosistema cada vez más fortalecido para innovar, digitalizarse y proyectarse desde Misiones al mundo.

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Sin excusas

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Se terminaron las elecciones, la campaña llegó a su fin y con ello el periodo de demoras, explicaciones, diagnósticos y promesas. El pueblo misionero votó y exige soluciones al gobierno nacional. La decisión es del presidente Milei y su diputado nacional electo.

Luego del veredicto de las urnas, la provincia retornó a la gestión 100%. Trabajo de cercanía, escucha atenta, soluciones veloces y eficaces para poder lograr el fin último de la política: mejorar la calidad de vida de población. Todo ello en medio de un contexto de prolongada crisis a nivel país, económica, social y cultural que no brinda indicios de quedar atrás.

No hay más tiempo para discursos, diagnósticos, chicanas en las redes sociales, Javier Milei y su representante político en la tierra colorada Diego Hartfield deben empezar a hacer lo que hasta el momento no hicieron: brindar soluciones a las distintas problemáticas misioneras.

Lejos de las promesas al estilo “lo peor ya pasó”, “no dejemos que el esfuerzo sea en vano”, “esta vez es en serio”, gráficos y datos estrafalarios, Misiones se enfoca en el día a día. Por ejemplo, la agenda del gobernador Passalacqua es un buen indicador que refleja esto último; el mandatario encabeza una agenda que abarca diversos temas sin pausa: desde infraestructura hasta salud, pasando por la educación y la producción, cuyo hilo conductor es la gestión de cara al pueblo.

La inauguración de la 40ª Fiesta Nacional de la Madera en San Vicente fue una muestra de ello. No solo se trató de celebrar una tradición, sino de reconocer a la cadena forestoindustrial como columna vertebral de la economía regional. Allí, más de 170 expositores —pymes, cooperativas, industrias y emprendedores— mostraron lo que Misiones produce con esfuerzo propio. Passalacqua recorrió, escuchó y puso en valor a cada actor que lucha cotidianamente ante el contexto adverso del país.

En paralelo, Passalacqua acompañó el operativo “Mirar Mejor” en el municipio de 9 de Julio, un Programa que garantiza atención oftalmológica gratuita para chicos y adultos, junto con la entrega de equipamiento vial que mejora los servicios municipales. Siempre es necesario aclarar que detrás de cada dato estadístico, de cada entrega, hay personas detrás, cuya vida se modifica gracias a estas políticas. Este abordaje, cercano e inteligente, se destaca aun mas en un contexto recesivo donde el desempleo aumenta cotidianamente.

Quien realizó una apreciación en este sentido fue el vicegobernador Lucas Romero Spinelli, en su crítica a la desregulación yerbatera impuesta por el Gobierno nacional, remarcó lo que todos los productores saben: las libertades del mercado solo benefician a unos pocos. Mientras los grandes exportadores celebran récords de ventas, miles de pequeños colonos y tareferos quedan afuera. Valga la mención a que esta situación ocurre en distintas latitudes de Argentina, desregulaciones que solo benefician a un puñado de grandes jugadores del mercado. Un caso análogo al de la yerba mate es el de la vitivinicultura, que esta semana también tuvo un proceso de desregulación celebrado por el ministro del área, pero desde las provincias de Mendoza y San Juan advirtieron que sin trazabilidad se pone en riesgo la calidad y el origen de los varietales.

Es por ello que la capacitación constante es una de las claves para combatir esta ola desregulatoria, entre otros males, ejemplo de ello es la gestión de Romero Spinelli en la cuenca lechera del Alto Uruguay, donde se están fortaleciendo procesos productivos para competir con calidad y valor agregado. Vale mucho más el acompañamiento y la gestión que discursos vacíos o spots en RRSS.

Esta lógica también se aplica en los sectores de la salud, educación, turismo e innovación. En el Hospital Madariaga, por ejemplo, los equipos interdisciplinarios trabajan en rehabilitación pulmonar con abordaje integral, desde la kinesiología hasta la nutrición. En Puerto Iguazú, el programa Turismo Innova 2025 convoca a gestores, jóvenes y profesionales a repensar el turismo desde la sostenibilidad y la tecnología. Los ejemplos brevemente reseñados dan cuenta que la provincia encara con suma seriedad el futuro, aunque desde Nación no haya respuestas.

Otro ejemplo de estos contrastes, donde la macroeconomía está atada con alambres (deuda por doquier y con diferentes actores) y el crédito se ha vuelto un problema para miles de familias argentinas (es récord la morosidad en tarjetas), es el nuevo puente de hormigón en Santa María, financiado íntegramente con fondos provinciales. Este puente conectará a productores y bajará sensiblemente los costos logísticos. Más y mejor infraestructura, apostar al crecimiento, eso es lo que mantiene a flote la economía misionera, no el recorte infinito, la retención indebida de fondos provinciales y los discursos descalificatorios.

La reunión del gobernador Passalacqua con referentes del sector yerbatero se entiende en el mismo sentido de lo anteriormente descripto: sostener y abrir nuevos mercados, brindando así nuevas oportunidades para productores locales. Es un proceso virtuoso que involucra a muchos actores, insume tiempo y planificación conjunta. Todo muy lejos de algún slogan o frase de ocasión.

Que el esfuerzo valga la pena

El esfuerzo que hace la provincia y sus habitantes sirve como resistencia, como autodefensa, pero si la economía nacional sigue como durante estos dos años es imposible lograr un gran avance. El Estado nacional define tasas de interés, crédito, impuestos, precios claves como la energía, el tipo de cambio, etc. Los misioneros dieron su respaldo a la gestión Milei (no un cheque en blanco y en un porcentaje menor a las elecciones anteriores, más aún cuando casi el 40% del padrón no asistió a votar), al diputado nacional electo Diego Hartfield y ahora esperan que esa confianza se traduzca en soluciones concretas.

La campaña electoral ya no funciona como excusa o para demorar soluciones. Finalizó y tuvo ganadores y perdedores. Como sucede desde 1983 a la fecha, ahora la ciudadanía quiere mejoras en el índice inflacionario, en el poder adquisitivo, en la reactivación de obras de infraestructura, en el sostenimiento y la creación de nuevos puestos de trabajo. Es una nueva etapa que se abre y durará dos años, cuando nuevamente sea el pueblo quien elija su futuro.

Misiones, por su parte, continuará con este enfoque del día a día, de la gestión, de la solución concreta, demostrando que hay otra forma de gobernar. Modelo que se encarna en las figuras de Passalacqua y Romero Spinelli. La provincia hace su parte, el pueblo misionero demanda soluciones concretas a Nación, la pelota está en la cancha de Milei.

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Las tormentas pasan, pero el trabajo queda

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Las urnas ya hablaron. El frente de tormenta electoral se disipó y el país entra en otro tiempo: el de gobierno. Misiones lo entendió antes que nadie. Cuando se terminan los truenos, hay que enchufar la heladera de nuevo y la TV, mirar el cielo con realismo y mantener el pulso del hacer en medio de un clima nacional que sigue inestable.

La presión está del lado de la Nación. Javier Milei —y en Misiones, su representante político— ya no pueden seguir mirando el pronóstico que presenta alguna linda periodista en la TV: tienen que salir a trabajar bajo la lluvia. Porque las tormentas no se explican, se enfrentan. Y el país, después de meses de diagnósticos, necesita paraguas, no teorías.

Churchill solía decir que “el precio de la grandeza, es la responsabilidad”. En la vida pública, eso no es una carga: es conducción. Es inspirar con hechos, no con discursos. Misiones aprendió que el poder legítimo no se impone ni se grita; se construye en silencio, con resultados que hablan por sí solos.

Mientras el modelo nacional acumula gráficos vacíos y anuncios que distraen y entretienen, pero no impactan en el bolsillo de nadie de a pie, Misiones sostiene —contra cualquier recomendación basada en la teoría— su propio microclima: gestión y previsibilidad. Passalacqua camina la provincia con la serenidad de quien entiende que gobernar no es esperar buen tiempo, sino mantener la calma cuando el viento asusta a los inexpertos.

La inauguración de la 40.ª Fiesta Nacional de la Madera en San Vicente fue ejemplo de eso. No solo se trató de celebrar una tradición, sino de sostener una economía viva en medio del temporal. Más de 170 expositores —pymes, cooperativas, industrias— mostraron lo que se produce con esfuerzo propio, mientras algunos siguen discutiendo si una vedette jubilada o un influencer de Palermo miden mejor en un focus group.

Lo mismo pasa con “Mirar Mejor”, un operativo que no tiene la prensa que debería, pero que transforma vidas. Salud, infraestructura, trabajo en territorio. Decisiones con nombre y efecto concreto. En una Argentina donde el ajuste se volvió dogma, Misiones insiste en una política de abrigo para demostrar que el Estado no debería abandonar a nadie cuando baja la temperatura.

En uno de los diálogos más recordados de Game of Thrones, Varys dice: “El poder reside donde los hombres creen que reside”. Tengo esa frase tatuada en el brazo. No como guiño de fan, sino como recordatorio: el poder real no está solo en los cargos, sino en la confianza que la gente deposita en quienes hacen. Misiones entendió eso hace tiempo: la legitimidad del Frente Renovador de la Concordia no depende del marketing, sino de la constancia.

Romero Spinelli lo resumió bien cuando habló de la yerba mate y dijo que “la liberación del precio no es una solución de ninguna forma; solo beneficia a unos pocos en un mercado con una relación de poder entre las partes desigual”. Su frase marcó el contraste entre dos climas políticos: el de la desregulación nacional, que seca el suelo productivo, y el de la gestión provincial, que busca hacer llover donde la Nación solo deja polvo.

Mientras tanto, el país sigue bajo un cielo incierto. La macroeconomía no arranca y los precios se disparan. La ruleta de las tarjetas de crédito ya la dominan todos los argentinos: “pago el mínimo de una este mes, así no se me inhabilita; el mes que viene saco un adelanto para pagar el mínimo de la otra tarjeta y con eso, cuando cobre el aguinaldo, levanto el saldo de una para pagar la otra en cuotas”. Un juego cruel al que nos obligan a jugar, desde sus grandes escritorios de madera maciza, algunos porteños que conocen tanto de la realidad como vos y yo de la fabricación de flautas dulces.

Misiones, mientras tanto, se sienta en la mesa de los yerbateros porque los conoce y puede mirarlos a los ojos. A la Renovación —le guste a quien le guste— no le sacan la mano cuando la extiende para saludar a quienes trabajan. Y de esas reuniones donde se busca sostener la presencia internacional de la yerba mate, conquistar mercados y abrir oportunidades, se trata la gestión también. No hay marketing ni improvisación: hay previsión. Esa palabra que en política vale tanto como en meteorología.

Todos saben que no alcanza y se hace lo que se puede: los misioneros aseguramos las chapas, metemos al perro para que esté calentito y tapamos las goteras. Pero más que eso, no podemos. La economía nacional no se resuelve con voluntad, mucho menos con reels.

Misiones cumple. Gestiona, invierte, acompaña y protege. Pero todo esfuerzo tiene un límite si el sistema nacional sigue bajo tormenta. La Nación define tasas, crédito, impuestos, precios, energía. Y los misioneros, que ya cumplieron en las urnas, esperan que ahora la Casa Rosada cumpla con ellos.

El ciclo electoral cerró. Y en este nuevo tiempo, cada decisión será un dato del clima político. Porque las tormentas pasan, pero el trabajo queda.

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Blender lanza convocatoria nacional para descubrir nuevos talentos del streaming

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El canal abrió una convocatoria nacional para sumar nuevos talentos, con especial interés en jóvenes del interior del país, incluido Misiones. La convocatoria es una oportunidad para que nuevos talentos puedan mostrar su creatividad y autenticidad.

El canal de streaming Blender, con sede en Buenos Aires, lanzó una convocatoria nacional para incorporar nuevos talentos y creadores de contenido. La propuesta también está dirigida a jóvenes de Misiones, en una búsqueda que busca federalizar la presencia del canal y pone la mira en el crecimiento del streaming en la provincia.

Los interesados deben enviar un video de presentación a cazatalentos@estoesblender.com. Según informaron desde la producción, el único requisito es “no ser de Palermo”, una consigna que pretende incentivar la participación de personas con miradas distintas y de distintas provincias.

Cabe recordar que el canal mantiene vínculos con referentes misioneros y está atento a la producción local de streaming. Un ejemplo de ello fue la reciente entrevista al entonces candidato a diputado nacional -hoy electo- Oscar Herrera Ahuad, quien participó del programa “Algo Hay Ahí”, conducido por el periodista Tomás Rebord.

La convocatoria representa una oportunidad para que nuevos talentos del interior y de todo el país puedan mostrar su creatividad y autenticidad en uno de los canales de streaming más innovadores del país. Con esta búsqueda, la plataforma busca ampliar su comunidad y sumar voces diversas que reflejen la riqueza cultural y las distintas miradas que conviven en la Argentina.

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Energía de Misiones: más de 300 despidos en un año y una política interna de “tolerancia cero” ante irregularidades

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La empresa estatal redujo su plantel silenciosamente en el último año. El caso reciente de un “tomaestado” despedido por falsificar mediciones expuso la nueva línea de control y disciplina en la prestataria eléctrica.

La empresa Energía de Misiones, encargada de la distribución eléctrica en toda la provincia, atraviesa una reestructuración interna que ya dejó más de 300 despidos en los últimos doce meses. La decisión responde a una política de ajuste y control de desempeño, impulsada por la conducción de la compañía, que busca mejorar la eficiencia y reducir costos operativos en un contexto de fuerte malestar entre los usuarios.

Fuentes internas confirmaron que el plantel pasó de unos 2.000 trabajadores a cerca de 1.700, en un período marcado por sumarios, sanciones y ceses por incumplimiento de funciones. La empresa mantiene además congeladas las nuevas incorporaciones y los pases a planta permanente, lo que refuerza el clima de tensión laboral.

En los últimos días trascendió el despido de un empleado de toma de estado —encargado de relevar el consumo de los medidores— que fue descubierto inventando mediciones desde su casa.

Según informaron fuentes cercanas a la investigación, el trabajador “dibujaba” los números de consumo para justificar los adicionales que perciben quienes realizan esa tarea en terreno. La irregularidad fue detectada tras reclamos de vecinos del interior provincial, que notaron inconsistencias en sus facturas y presentaron denuncias ante la empresa.

Luego de un sumario administrativo, Energía de Misiones resolvió la expulsión inmediata del empleado. Desde entonces, según sostienen trabajadores del área, no se registraron nuevos casos de falsificación, lo que reforzó el mensaje interno de que no habrá tolerancia ante incumplimientos.

Un plan de eficiencia innegociable

Los empleados de la compañía describen el proceso de depuración como de «tolerancia cero», que habría comenzado hace más de un año con intimaciones y auditorías sobre el cumplimiento efectivo de las tareas.

“Están revisando todo: horas extra, asistencia, recorridos y hasta los partes diarios. Quedó claro que el que no cumple, se va”, señaló un trabajador con más de una década de antigüedad.

En paralelo, la conducción de la empresa sostiene que las medidas apuntan a profesionalizar el servicio y recuperar la confianza del usuario, tras años de reclamos por boletas erróneas, cortes prolongados y falta de mantenimiento en distintas zonas de la provincia.

Impacto y reacción del personal

La reducción del personal encendió las alarmas dentro del sindicato y de los equipos técnicos, que advierten un aumento en la carga de trabajo y un clima laboral cada vez más tenso.

Mientras tanto, desde la empresa insisten en que el proceso no busca “achicar por achicar”, sino ordenar la estructura y premiar la productividad real.

Con el foco puesto en la eficiencia operativa y la transparencia, Energía de Misiones intenta mostrar resultados visibles: menos irregularidades detectadas y mayor control sobre los procesos de facturación y mantenimiento.

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Emiten alerta naranja por tormentas fuertes y lluvias intensas en Misiones

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La Dirección de Meteorología de Posadas (OPAD) elevó a alerta naranja el nivel de advertencia para Misiones debido a la llegada de un frente frío que provocará tormentas fuertes, lluvias intensas, ráfagas de viento, caída de granizo y actividad eléctrica en gran parte de la provincia. El mal tiempo se iniciará en la madrugada del viernes 7 de noviembre y se extenderá hasta la tarde del mismo día.

Según la OPAD, la decisión de subir la alerta —que inicialmente era amarilla— responde al avance de un sistema de baja presión atmosférica que podría generar fenómenos de intensidad considerable, principalmente en el sur y centro provincial.

En tanto, el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) mantiene la alerta amarilla, aunque advierte por lluvias y tormentas localmente fuertes, con acumulados de entre 60 y 80 milímetros, ráfagas intensas, actividad eléctrica frecuente y posible caída de granizo.

Los departamentos más afectados serían Capital, Candelaria, San Ignacio, Apóstoles, Alem, Oberá, San Javier y zonas aledañas, donde se espera el mayor impacto durante la mañana y la tarde. En tanto, Eldorado, Iguazú y el norte provincial registrarían precipitaciones más aisladas durante la tarde.

Las autoridades recomiendan precaución al circular, evitar zonas anegadas y desconectar artefactos eléctricos durante las tormentas.

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Por el Día del Bancario, hoy no hay atención en sucursales

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Los servicios se verán afectados a lo largo de la jornada, sin embargo a través del home banking se podrán realizar distintas transacciones.

El jueves 6 de noviembre se celebra el Día del Bancario en Argentina, por lo que las sucursales físicas permanecerán cerradas para atención al público.

Sin embargo, esto no implica una paralización total de los servicios bancarios porque los canales digitales, como home banking y cajeros automáticos, continuarán operando con normalidad, por lo que los usuarios podrán realizar muchas de las operaciones habituales sin necesidad de acudir a las ventanillas.

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Según la UCA, el 15% de los asalariados en el país no logra alimentarse bien

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Según un estudio de la Universidad Católica Argentina, las cifras aumentan al 25% si los trabajadores son informales y cuentapropistas. Advierten sobre el avance de la inseguridad alimentaria en todos los sectores.

El 15% de los trabajadores asalariados del país no logra alimentarse adecuadamente, y la cifra aumenta al 25% cuando el análisis se centra sobre los informales y cuentapropistas, según el último relevamiento de la Universidad Católica Argentina (UCA).

Según el último informe del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA) de la universidad, la inseguridad alimentaria es una preocupación estructural que atraviesa a diversos grupos sociales y afecta incluso a trabajadores asalariados formales, pero que poseen bajos ingresos o condiciones laborales precarias.

Si bien la inserción laboral es un factor clave, la inseguridad alimentaria «trasciende la mera inserción laboral». Una proporción significativa de trabajadores asalariados se encuentra afectada (15,2% de incidencia total), aunque lo más preocupante es que el problema llega a los sectores formalizados: el 7% de los trabajadores asalariados con empleo formal (con aportes) sufren inseguridad alimentaria. En cambio, los ocupados no asalariados y trabajadores de servicio doméstico alcanza un 25,3%, la proporción más alta registrada entre los segmentos evaluados.

El estudio de la UCA identificó brechas marcadas que demuestran que la inseguridad alimentaria se agudiza en función de variables socioeconómicas, demográficas y laborales. El nivel educativo impacta directamente: los asalariados hasta secundario incompleto presentan una incidencia de inseguridad alimentaria total del 34,0% (38,6% entre los que no tienen aportes), mientras que aquellos con nivel universitario incompleto o más registran solo un 4,6% (1.6% entre los que tienen aportes).

Al analizar las condiciones laborales y la afiliación sindical, el estudio aporta nuevas claves. Dentro de los asalariados, la inseguridad alimentaria afecta al 24% de quienes trabajan en el sector informal, mientras que en el sector formal el porcentaje baja al 9,8%. En el ámbito público, en tanto, alcanza el 14,1%. Estas diferencias se explican principalmente por la estabilidad laboral, el acceso a derechos sociales y la existencia de mecanismos de protección.

También se observa una relación entre la cantidad de horas trabajadas y las dificultades para alimentarse. Entre los subocupados, el 21,1% tiene problemas para acceder a una alimentación suficiente. Entre quienes tienen empleo pleno, la cifra desciende al 12%, y entre los sobreocupados, asciende al 13,3%. En definitiva, el tipo de jornada influye en la posibilidad de mantener una dieta adecuada, aunque el impacto más fuerte se da entre quienes no perciben ingresos suficientes debido a su tiempo de trabajo reducido.

En cuanto a las variables demográficas, se observa mayor vulnerabilidad en los grupos más jóvenes (18 a 34 años), con una incidencia del 17,1%. Las mujeres también presentan una vulnerabilidad superior en algunos casos (15,5% de IA total, frente al 15,0% de los varones).