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Energía de Misiones: más de 300 despidos en un año y una política interna de “tolerancia cero” ante irregularidades

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La empresa estatal redujo su plantel silenciosamente en el último año. El caso reciente de un “tomaestado” despedido por falsificar mediciones expuso la nueva línea de control y disciplina en la prestataria eléctrica.

La empresa Energía de Misiones, encargada de la distribución eléctrica en toda la provincia, atraviesa una reestructuración interna que ya dejó más de 300 despidos en los últimos doce meses. La decisión responde a una política de ajuste y control de desempeño, impulsada por la conducción de la compañía, que busca mejorar la eficiencia y reducir costos operativos en un contexto de fuerte malestar entre los usuarios.

Fuentes internas confirmaron que el plantel pasó de unos 2.000 trabajadores a cerca de 1.700, en un período marcado por sumarios, sanciones y ceses por incumplimiento de funciones. La empresa mantiene además congeladas las nuevas incorporaciones y los pases a planta permanente, lo que refuerza el clima de tensión laboral.

En los últimos días trascendió el despido de un empleado de toma de estado —encargado de relevar el consumo de los medidores— que fue descubierto inventando mediciones desde su casa.

Según informaron fuentes cercanas a la investigación, el trabajador “dibujaba” los números de consumo para justificar los adicionales que perciben quienes realizan esa tarea en terreno. La irregularidad fue detectada tras reclamos de vecinos del interior provincial, que notaron inconsistencias en sus facturas y presentaron denuncias ante la empresa.

Luego de un sumario administrativo, Energía de Misiones resolvió la expulsión inmediata del empleado. Desde entonces, según sostienen trabajadores del área, no se registraron nuevos casos de falsificación, lo que reforzó el mensaje interno de que no habrá tolerancia ante incumplimientos.

Un plan de eficiencia innegociable

Los empleados de la compañía describen el proceso de depuración como de «tolerancia cero», que habría comenzado hace más de un año con intimaciones y auditorías sobre el cumplimiento efectivo de las tareas.

“Están revisando todo: horas extra, asistencia, recorridos y hasta los partes diarios. Quedó claro que el que no cumple, se va”, señaló un trabajador con más de una década de antigüedad.

En paralelo, la conducción de la empresa sostiene que las medidas apuntan a profesionalizar el servicio y recuperar la confianza del usuario, tras años de reclamos por boletas erróneas, cortes prolongados y falta de mantenimiento en distintas zonas de la provincia.

Impacto y reacción del personal

La reducción del personal encendió las alarmas dentro del sindicato y de los equipos técnicos, que advierten un aumento en la carga de trabajo y un clima laboral cada vez más tenso.

Mientras tanto, desde la empresa insisten en que el proceso no busca “achicar por achicar”, sino ordenar la estructura y premiar la productividad real.

Con el foco puesto en la eficiencia operativa y la transparencia, Energía de Misiones intenta mostrar resultados visibles: menos irregularidades detectadas y mayor control sobre los procesos de facturación y mantenimiento.

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Apóstoles: Inscriben a un nuevo Taller de Operador de Calderas a Biomasa.

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El encuentro se realizará el miércoles 19 de noviembre en el Salón Vidriado del Predio Expo Yerba. La capacitación está dirigida a operadores, estudiantes y público interesado en adquirir conocimientos sobre el manejo y mantenimiento de calderas a biomasa.

El próximo miércoles 19 de noviembre, el Ministerio de Industria de Misiones dictará el Taller de Operador de Calderas en la ciudad de Apóstoles, una propuesta de formación destinada a operadores, técnicos y público en general interesados en adquirir conocimientos sobre el funcionamiento de calderas a biomasa. Durante la jornada, los participantes podrán aprender a identificar los componentes clave de una caldera, comprender su funcionamiento y conocer los procedimientos adecuados para actuar ante posibles fallas en los equipos generadores. La capacitación permitirá además certificar competencias profesionales conforme a la Ley XVI N°104, que regula la actividad en la provincia.
El encuentro se realizará en el Salón Vidriado del Predio Expo Yerba, ubicado en avenida Centenario y avenida Malvinas, de 8.00 a 14.00 horas. La actividad contará con certificación y está dirigida a personas mayores de 18 años que deseen formarse en el oficio o fortalecer sus conocimientos en la materia. La propuesta forma parte del programa de formación técnica impulsado por el Ministerio de Industria junto a la Municipalidad de Apóstoles, la Confederación Económica de Misiones (CEM) y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), con el objetivo de promover la capacitación y el desarrollo del capital humano en el sector productivo. Quienes deseen inscribirse, puede hacerlo de manera online a través del siguiente formulario: https://forms.gle/vLDBttjCDKSpEE2s8.

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Una elección clave para la voz misionera en el Congreso

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El próximo domingo 26 de octubre, Misiones renovará tres bancas en la Cámara de Diputados. Es una elección clave, ya que está en juego el perfil de la representación provincial en un momento complejo, marcado por tensiones fiscales y demandas sociales. Por eso, es fundamental contar con representantes que entiendan al Congreso como un espacio donde se pueden plantear y defender los intereses misioneros. En ese sentido, el Frente Renovador de la Concordia llega fortalecido, respaldado por una gestión cercana a la gente y comprometida con las prioridades provinciales. Además, la candidatura de Oscar Herrera Ahuad suma experiencia y conocimiento político, aportando solidez y previsibilidad.

El Congreso Argentino es una pieza fundamental dentro del sistema político nacional. Más que un simple órgano legislativo, es el espacio donde se representan las voces de las provincias y se definen las prioridades que impactan en cada región y en todo el país. Allí se discuten leyes, se controla al Ejecutivo y se busca equilibrar intereses para que ninguna realidad quede excluida. Por eso, resulta entendible la importancia de contar con representantes que realmente conozcan y defiendan las necesidades de sus provincias, como lo demuestra la gestión provincial que ha estado siempre cerca de cada misionero.

En ese contexto, la administración de Hugo Passalacqua ha demostrado una voluntad clara de estar presente donde más se necesita: al sostener programas sociales, al acompañar obras en riesgo o al intervenir en situaciones críticas. La decisión de pedir la prórroga del Decreto 514/2021, que permitía a los trabajadores rurales mantener los beneficios sociales mientras accedían a empleo temporario, es un ejemplo concreto. En la Tierra Colorada, miles de familias viven de las zafras y de tareas estacionales. Para ellas, la posibilidad de trabajar sin perder la cobertura del Estado no es un privilegio, sino una herramienta básica de supervivencia.

La defensa de la economía real también se expresa en el reclamo por los recursos fiscales que corresponden a las provincias. Desde Misiones, se cuestiona con claridad que el Estado nacional busque equilibrar sus cuentas reteniendo fondos que, por ley, deberían volver en forma de obras, infraestructura y servicios. Cada vez que un ciudadano carga combustible, más del 20% del precio son impuestos con asignación específica. Si esos recursos no regresan, el costo lo pagan los municipios, la producción y el bolsillo de la gente. “No se pide privilegio ni se limosnea —dijo Passalacqua esta semana—. Pedimos lo que nos corresponde. Ese es el tono: federal, firme y respetuoso.”

Oscar Herrera Ahuad y un modelo misionero con agenda propia

En paralelo, la provincia eligió un perfil de gestión que combina equilibrio fiscal con sensibilidad social. No hay déficit, hay prudencia en el gasto, y al mismo tiempo, una fuerte presencia territorial. Ese es el piso sobre el que se apoya el segundo elemento central de esta elección: la candidatura de Oscar Herrera Ahuad. Médico pediatra, exministro de Salud y exgobernador, Herrera es reconocido por su trabajo constante y por una posición política clara en defensa de la economía misionera, el empleo, la salud pública y la universidad gratuita.

Desde esa experiencia, Herrera Ahuad impulsa propuestas concretas con impacto directo en la vida cotidiana. Una de ellas es volver a instrumentos que protegían el ingreso familiar, como una ley de devolución del IVA en productos de la canasta básica. “No quiero subsidios; quiero lo que nos corresponde”, afirma. Su enfoque rechaza las soluciones transitorias o simbólicas: se trata de aliviar la mesa de todos ahora, mientras se estabilizan variables que aún tardarán en ordenarse. En su visión, defender las economías regionales es también defender la dignidad del trabajo misionero.

Hay temas que Misiones necesita instalar en la agenda nacional con mayor jerarquía. Uno es el costo del combustible y su efecto dominó sobre el flete y la competitividad. “Si reducimos 20% el costo del transporte, mejora la industria forestal, la yerba, el té, la ganadería y toda la cadena de valor”, planteó el propio candidato. También señaló la necesidad de retomar la inversión en obra pública nacional y modernizar los pasos fronterizos impulsando el turismo y el comercio.

La mirada federal se complementa con el respaldo a la agricultura familiar. El recorte de programas técnicos dejó a los pequeños productores más expuestos. Ante eso, Herrera propone reactivar la Ley de Agricultura Familiar, fortalecer la presencia del INTA y garantizar que las ferias, chacras y cooperativas sigan siendo motores de arraigo. Cuando la yerba, el tabaco, la madera y la miel funcionan, se derrama en educación, salud y servicios. Misiones lo demostró. En la misma línea, refuerza su compromiso con los derechos sociales: “La universidad pública no se negocia”, repite, y recuerda que fue gracias a ella que pudo formarse. También anticipó que trabajará para recuperar leyes de financiamiento educativo que hoy afectan con fuerza a las provincias.

El compromiso con el desarrollo también incluye una apuesta al futuro. La expansión de la inteligencia artificial en Argentina —con Misiones sumándose activamente y liderando el proceso de digitalización— abre oportunidades para el empleo, la gestión pública y la formación de talento. Allí también se juega la representación: en cómo disputar recursos, acercar tecnología a las escuelas y a las pymes, y generar valor desde el territorio. Nada de esto es improvisado: forma parte de una identidad política que, como expresó Hugo Passalacqua, se resume en hacer política con agenda propia y soluciones nacidas aquí. Herrera Ahuad no promete lo que no conoce; enumera tareas que ya gestionó.

La elección del 26 de junio abre una pregunta central: ¿quién puede representar a Misiones en el Congreso con firmeza, respeto y sensibilidad para defender lo que a la provincia le corresponde? La gestión local ha demostrado un rumbo claro, con orden fiscal, cercanía con la gente y defensa del trabajo y los recursos misioneros.

En este contexto, la boleta de la Renovación propone continuidad y compromiso, con figuras que conocen la realidad provincial y saben cómo llevarla al ámbito nacional. Frente a un escenario de incertidumbre, la Tierra sin Mal apuesta por lo propio: un modelo que equilibra inversión pública y respeto al sector privado, que cree en la educación, la ciencia y la producción como motores del desarrollo. Oscar Herrera Ahuad representa esa mirada y busca llevarla al Congreso, con la convicción de que el federalismo no se reclama con discursos, sino que se construye con leyes, diálogo y presencia real. Porque lo que está en juego no es solo una banca: es la capacidad de hacer que la voz de Misiones se escuche donde se deciden las cosas.

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El derecho a tener voz propia

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Falta una semana para que Misiones renueve sus tres bancas en la Cámara de Diputados de la Nación. No es una elección más: es la que define con qué voz va a hablar la provincia en un tiempo áspero, de tensiones, recortes y decisiones tomadas lejos, en escritorios de madera dura. Y en ese escenario, la oposición provincial parece más preocupada por salvar al Gobierno nacional que por ofrecer algo concreto a los misioneros.

Los radicales plantean nuevamente la campaña de la tibieza, en un falso centro equidistante que no propone nada, pero se opone a todos. Dividida, con las encuestas en bajada y bajas expectativas.

Los libertarios, tan ruidosos en redes como silenciosos en la calle, practican un tipo de política que no conoce el territorio. Visitan empresas de amigos, de familiares y de otros dirigentes opositores. Poca calle y mucho llanto. No hay propuesta, hay simulacro. No hay plan, hay marketing. No hay pueblo, hay selfie.

Del otro lado, los viejos opositores K orbitan en su propia nostalgia. Pelean entre sí, reciclan rencores y discuten quién tiene la franquicia de una marca que hace rato dejó de tener lo mejor que tenía: ser de la gente y para la gente. Triste espectáculo es ver a los que alguna vez representaron sectores genuinos cómo hoy se consumen en peleas en redes sociales con olor a naftalina, mientras esos sectores migran hacia quien los escuchó y los hizo parte de una agenda de soluciones. Porque Oscar Herrera Ahuad, antes que candidato, es un dirigente que conversa y gestiona: dos verbos que, en tiempos de redes, denuncias judiciales estúpidas y gritos, se volvieron revolucionarios.

Pero si algo nos importa realmente es entender que no es justo que la Nación ordene sus números a costa de las provincias. Cada vez que un misionero carga nafta, más del 20% de lo que paga son impuestos que deberían volver en rutas e infraestructura. Si no vuelven, como sucede ahora, el costo lo asume el productor, el municipio y vos. Para corregir esto, necesitamos un federalismo con tono firme, no de súplica. Y eso a veces incomoda.

Sin déficit, sin despilfarro y con presencia territorial, la Renovación pone, en estas elecciones, en primera línea de juego a un médico, exministro y exgobernador que habla con la autoridad del que caminó hospitales, chacras y barrios. Un tipo que no improvisa sobre la realidad porque la conoce.

Herrera propone volver a herramientas que defendían el bolsillo sin romper las cuentas de los gobiernos, como una ley de devolución del IVA para la canasta básica. No es el populismo con olor a una década pasada: es racionalidad y gestión con rostro humano. También pone sobre la mesa temas que Buenos Aires nunca entiende muy bien: el costo del combustible, que encarece todo; las rutas nacionales que se deshacen; los pasos fronterizos que podrían ser motores de comercio y turismo. Federalismo. Proponer, en vez de esperar.

Herrera plantea revivir la ley que le daba respaldo técnico y económico a los trabajadores de la agricultura familiar, fortalecer el INTA y devolver presencia al Estado donde todavía se cultiva la dignidad con las manos. Porque cuando la yerba, el té, la madera y la miel se mueven, se mueve la provincia entera.

“La universidad no se negocia” para Herrera Ahuad, porque lo aprendió como estudiante, y lo sabemos los misioneros que vimos como se transforman las historias de familias enteras cuando un hijo va a la universidad. Y en tiempos de motosierra, sostener hospitales, becas, universidades y ambulancias no es un acto administrativo: es una posición ética.

Misiones, además, entiende el nuevo paradigma productivo: tecnología, inteligencia artificial, innovación educativa. Mientras otros se quejan del futuro, acá se lo diseña. Esa también es una batalla política: disputar recursos para formar talento, para que la próxima generación y las empresas no tengan que ir a buscarlos afuera.

El misionerismo, como lo define Passalacqua, es eso: hacer política desde acá, para acá, con cabeza propia. No es encierro, es autonomía. No es aislamiento, es dignidad. Y en la boleta de Oscar Herrera Ahuad, esa doctrina encuentra continuidad natural: representar a Misiones en la Nación, no a la Nación en Misiones.

Por eso, el 26 de octubre Misiones no elige solo una lista: elige quién va a ir a Buenos Aires a plantarse con respeto, pero sin obediencia. Quién tiene la solvencia técnica y la espalda política para convertir reclamos en leyes, y leyes en recursos.

La oposición grita. La Renovación gestiona. Uno promete, el otro cumple.

En tiempos de incertidumbre, conviene desconfiar de los que venden certezas instantáneas. Misiones, con sus matices, eligió un camino propio: equilibrio, presencia, desarrollo. Dentro de una semana, vos y yo vamos a volver a decirle al país lo que queremos para Misiones. Misiones va a volver a hablar. Ojalá lo haga con la serenidad de quien sabe que los derechos se defienden; y que el federalismo, cuando es real, no pide permiso.

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Misiones y el arte de lo posible

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Misiones viene impulsando un conjunto de políticas públicas que buscan dar respuestas concretas frente a la crisis económica nacional. Bajo el liderazgo del gobernador Hugo Passalacqua y el vicegobernador Lucas Romero Spinelli, junto al trabajo de dirigentes como Oscar Herrera Ahuad, candidato a diputado nacional, se han implementado medidas orientadas a sostener la producción, mejorar las condiciones sociales y acompañar a quienes más lo necesitan. Estos esfuerzos comienzan a reflejarse en indicadores como la reducción de la pobreza en Posadas, donde en seis meses más de veinte mil personas dejaron de ser pobres.

En un contexto nacional marcado por una recesión prolongada, la volatilidad del tipo de cambio y del riesgo país, la Tierra Colorada se destaca por mantener políticas que hacen crecer los ingresos de su población por encima del costo de la canasta básica. La Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC confirma que, en el último año, 67 mil posadeños lograron superar la pobreza. La tasa se redujo al 38%, un dato difícil de explicar sin la acción coordinada y sostenida del Estado provincial.

Entre las medidas figuran un alivio fiscal del 30% en Ingresos Brutos para profesionales, anunciado esta semana por el gobernador; la exención histórica para productores primarios; subsidios para créditos productivos; y un programa de refinanciación de deudas que ya alivió a 4.000 familias por un monto cercano a 25 mil millones de pesos. “Este es un esfuerzo compartido, que surge del diálogo con las instituciones representativas, para acompañar a quienes sostienen la vida económica, social y sanitaria de Misiones”, explicó Passalacqua al anunciar la baja impositiva.

Además, la gestión provincial reafirmó su compromiso con los trabajadores públicos y jubilados, otorgando aumentos salariales que superan el 5% en promedio. La previsibilidad en los haberes es otra muestra de que en Misiones la palabra del Estado tiene peso y credibilidad. Esta sensibilidad social se refleja también en la inversión en infraestructura sanitaria, con la reciente entrega de diez ambulancias de última generación para reforzar la Red de Traslados. “Esto hay que ponerlo en valor”, señaló Passalacqua, recordando que hasta hace pocos años no existía un sistema organizado de traslados.

Oscar Herrera Ahuad, quien fue protagonista de la transformación sanitaria como médico hospitalario, resumió esta mirada: “Cada vez que llega una ambulancia a un pueblo es una fiesta, porque representa cuidado, protección y la presencia del Estado”. Su candidatura a diputado nacional adquiere un valor estratégico, ya que busca llevar al Congreso esa experiencia de gestión y esa capacidad de escucha y respuesta. “Yo no voy en busca de otra cosa que no sea el bienestar del pueblo misionero. De todos, del que me vota y del que no”, enfatizó en su recorrida por el Alto Uruguay.

La sensibilidad social se expresa también en programas como “Mi Título”, que otorga seguridad jurídica a las familias mediante la entrega de permisos de ocupación y títulos de propiedad. “El título de propiedad es como el DNI. Te permite gestionar el agua, la luz, acceder a derechos básicos. Estos actos son estricta justicia social”, afirmó Herrera Ahuad en la entrega de permisos en el barrio Santa Cecilia de Posadas. En un debate nacional donde se cuestiona el rol del Estado, Misiones responde con hechos: un Estado justo y suficiente, que no abandona a su gente.

Esta experiencia, en cierto sentido, remite a modelos internacionales como el de los llamados Tigres Asiáticos, donde la combinación de planificación estatal activa, inversión en capital humano y apertura económica estratégica permitió transformar países pobres en potencias industriales en apenas unas décadas. Corea del Sur, Taiwán o Singapur apostaron por una industrialización orientada a la exportación, priorizando la educación y el desarrollo tecnológico, pero sin renunciar a un rol estatal firme en sectores clave. No fueron recetas mágicas, sino decisiones políticas sostenidas en el tiempo, con objetivos claros y pragmatismo en la implementación.

Coherencia, liderazgo y territorio

El liderazgo de Hugo Passalacqua y Lucas Romero Spinelli se conjuga con la capacidad de Oscar Herrera Ahuad para recorrer la provincia, escuchar y comprometerse. “Voy a salir a buscar chacra por chacra, colonia por colonia, pueblo por pueblo, para que nos acompañen en el bien común”, afirmó el candidato en Oberá, y sumó un mensaje directo a los votantes indecisos: “El voto útil está acá, es el voto que los va a defender. Tirar el voto con otro que tiene 5 puntos no sirve, porque no los va a defender nunca”. No es solo campaña: es la expresión de un estilo político basado en la cercanía, el compromiso territorial y la coherencia entre discurso y acción.

Mientras el país atraviesa una recesión que golpea al empleo y a las economías regionales, Misiones se distingue por sostener exportaciones en alza, créditos productivos subsidiados y una política fiscal que protege a productores y profesionales. Passalacqua lo explicó recientemente en Bariloche, ante referentes internacionales: “Misiones es una provincia joven, con un mercado interno fenomenal. Nuestro esfuerzo es gigantesco, pero también tenemos muchas ganas de trabajar”. Con herramientas como el Fondo de Crédito Misiones y el FOGAMI, la provincia se consolida como un caso de innovación financiera aplicada al desarrollo de pymes y emprendedores.

Todo esto configura un escenario en el que el Frente Renovador de la Concordia se presenta como la fuerza capaz de garantizar estabilidad, crecimiento y soluciones concretas en medio de la tormenta nacional. El 26 de octubre, los misioneros tendrán la oportunidad de respaldar este modelo en las urnas. Herrera Ahuad lo expresó sin rodeos: “El 26 de octubre llenemos las urnas de votos Renovadores, ese voto de confianza que va a permitir decir: acá vengo, acá estoy, vengo con el respaldo de todos los misioneros”.

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Expectativas por el regreso de Rabinovich a Misiones: “Que elija a la provincia para sus investigaciones, es un gran orgullo”

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La farmacéutica, Natalia Rodríguez, se refirió al 40° aniversario de la carrera de Farmacia de la FCEQyN. Resaltó el desarrollo de la profesión y la visita del Dr. Gabriel Rabinovich.

En la previa a las jornadas académicas por el 40° aniversario de la carrera de Farmacia en Misiones, Natalia Rodríguez, farmacéutica y directora de Coordinación General del Parque de la Salud, se refirió a la importancia del desarrollo académico, los espacios laborales para egresados, y la imponente llegada del Dr. Gabriel Rabinovich.

En diálogo con canal12misiones.com, afirmó que el aniversario de la carrera de Farmacia en la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales de la Universidad Nacional de Misiones: “Representa un hito, no sólo porque repasamos la historia y significado de la carrera, sino para apreciar la cantidad de egresados de la facultad que trabajan en distintos lugares del mundo, lo que le da más prestigio a esta formación”.

El evento se realizará los días 2 y 3 de octubre en Posadas. En este sentido, Rodríguez participará como disertante junto a la Mgter. Mercedes Stein y las farmacéuticas Carolina Kraiñski y Roxana Galiano. Su exposición se centrará en la Inserción laboral de graduados en instituciones y laboratorios farmacéuticos de Misiones.

Expectativas sobre la visita del Dr. Gabriel Rabinovich

El invitado principal será el Dr. Gabriel Rabinovich, investigador superior del CONICET y director del Laboratorio de Glicomedicina del IBYME-CONICET. Reconocido por sus aportes en inmunología y oncología, fue distinguido por la UNaM en 2024 con el título de Doctor Honoris Causa.

La conferencia de Rabinovich tendrá lugar el viernes 3 de octubre a las 18 en el auditorio de la Escuela de Enfermería. “Su llegada es de prestigio imponente a estas jornadas, tanto de él como de su equipo, porque tenemos un egresado de la carrera trabajando con él. Que llegue no solo a disertar, sino también como parte del trabajo conjunto que se hace en el Parque de la Salud, la facultad, y el instituto del doctor, es genial”.

La farmacia en Misiones

También como vicepresidente de FEFARA Federación Farmacéutica, Rodríguez destacó que “en nuestra provincia afortunadamente la profesión tiene un gran desarrollo en diversos ámbitos, tanto del sector privado como público. Hubo avances en esterilización, farmacia hospitalaria, seguridad del paciente, uso racional de recursos y medicamentos, entre otros”.

“Hay más de 100 farmacéuticos en el sistema público. Además desde el Parque de la Salud tenemos farmacias de referencia”.

Anunció además que “dentro de poco la habilitación del Banco de Drogas Oncológicas de la provincia, que sin dudas va a marcar otro salto importante en la atención de pacientes, y será otro espacio de trabajo para los farmacéuticos. Esto como otros proyectos, ponen en un lugar fundamental el trabajo de nuestros profesionales”.

El 40° aniversario de la carrera de Farmacia no solo conmemora la historia de la formación universitaria en Misiones, sino que también marca un punto de encuentro entre generaciones de profesionales y referentes científicos. Las jornadas académicas se consolidan así como un espacio para reflexionar sobre los desafíos actuales y proyectar el futuro de la profesión en la provincia y el país.

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La voz del Misionerismo en el congreso

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En un país donde el poder central se retrae, ajusta y prioriza intereses propios, el Misionerismo emerge como una identidad política auténtica, profundamente enraizada en la realidad de su gente. No es un sello partidario ni una etiqueta ideológica: es una construcción colectiva y plural que une a peronistas, radicales, libertarios e independientes bajo un mismo norte. Su ambición no es la confrontación, sino la grandeza de Misiones; su lógica no es la obediencia a modelos externos, sino la búsqueda constante de soluciones locales para problemas concretos. El equilibrio fiscal ya no es debate, es piso. Desde allí, el Misionerismo proyecta una provincia que quiere crecer, trabajar, producir y tener el lugar que merece en la mesa de las decisiones nacionales.

Con esta visión, la respuesta institucional de Misiones no tarda en materializarse con firmeza y coherencia. Frente al repliegue del Gobierno central, la provincia opta por la acción concreta, sin estridencias pero con determinación. Allí se inscribe la gestión provincial, que bajo el liderazgo de Hugo Passalacqua y con el respaldo legislativo de Oscar Herrera Ahuad, traduce la filosofía Misionerista en políticas palpables. Obras viales como las rotondas del viaducto de la Ruta Provincial 103 en Santa Ana, paralizadas por Nación, son retomadas con fondos propios. Al mismo tiempo, se amplían líneas financieras esenciales —como los $3.000 millones adicionales para productores yerbateros— y se alivian cargas para los empleados municipales con una reducción progresiva de sus aportes previsionales. No es casualidad ni reacción: es una hoja de ruta planificada que sustituye con esfuerzo, creatividad y compromiso lo que Buenos Aires recorta o posterga.

Cada una de estas decisiones responde a un hilo conductor claro: defender al pueblo misionero frente al abandono del Estado nacional. Allí donde otros ajustan sin mirar consecuencias, Misiones cuida y protege. En lugar de resignarse al olvido o esperar favores, la provincia ejerce el federalismo en su versión más concreta: el que se construye con recursos propios, planificación estratégica y responsabilidad social. No es un discurso para la tribuna: es acción transformadora desde el territorio. La Tierra Colorada avanza incluso en soledad, porque entiende que lo urgente no puede esperar y lo importante no puede depender del humor del poder central.

Gestión activa, obras concretas y cercanía real: lo que se está haciendo en la provincia

Durante estos días, Passalacqua recorrió en Oberá obras de viviendas y servicios básicos financiadas íntegramente con fondos provinciales. Infraestructura que no solo mejora condiciones de vida, sino que también sostiene empleo en un contexto económico adverso. En Campo Grande, durante el acto central por el Día del Maestro, reivindicó con emoción y claridad el rol de los docentes como “sembradores de esperanza”, y convocó a refundar valores desde las aulas. En la Tierra sin Mal, la educación no se declama: se sostiene, se respeta y se honra.

El punto más relevante de estos días fue el encuentro con los 79 intendentes de toda la provincia. Allí, Passalacqua y Herrera Ahuad anunciaron la entrega de recursos descentralizados para salud, viviendas y obras viales. Con esta decisión, reafirmaron la idea de que cada municipio es parte activa del desarrollo. Además, se formalizó la reducción de aportes previsionales para los trabajadores municipales, un alivio que llega en el momento justo. “Cuando hay recursos hay que ser generosos; cuando no los hay, hay que ser prudentes. Cuidemos lo poco que tenemos, distribuyámoslo bien, seamos austeros y responsables en el manejo de los fondos”, dijo el gobernador, sintetizando en una frase toda una ética de gobierno.

Pero la Renovación no se agota en la gestión cotidiana. También sostiene una visión clara frente al centralismo porteño. “El Misionerismo sigue sosteniendo su visión de estar cerca de la gente y no dejarse mandonear por Buenos Aires”, advirtió Passalacqua. “Siempre intentarán centralizar y defender su puerto y sus intereses; nosotros hacemos todo lo posible para defender nuestro federalismo.” No se trata de retórica defensiva, sino de una convicción arraigada en la historia provincial: la Tierra Colorada no acepta ser convidada de piedra en la mesa de decisiones nacionales.

En ese contexto, la candidatura de Oscar Herrera Ahuad a diputado nacional no solo complementa la gestión actual: la proyecta. Médico, exgobernador y actual presidente de la Legislatura, Herrera representa una figura de experiencia, cercanía y compromiso. No es un outsider ni un oportunista: es parte central del equipo que diseñó y ejecutó las políticas que hoy mantienen a Misiones como una excepción virtuosa en el mapa nacional. Su postulación es la expresión de una vocación colectiva: llevar la voz Misionerista al Congreso con la misma coherencia que la provincia sostiene en su territorio.

Durante el encuentro con los intendentes, Herrera fue directo: “Necesitamos un Congreso Nacional que discuta la política que la gente necesita, no la que imponen los videos o tendencias de TikTok”. No fue una frase de ocasión, sino una definición de fondo: hay que recuperar el sentido profundo de la representación para que las economías regionales, el sistema sanitario, la producción misionera y los programas sociales con resultados concretos tengan espacio en la agenda nacional. No se trata de pedir concesiones, sino de exigir reconocimiento.

También se comprometió a trabajar por la restitución de fondos que Nación retiene sin justificación, como los vinculados a combustibles líquidos. “Si el Estado nacional no ejecuta obras, al menos debe transferir los recursos a las provincias”, advirtió. Su mensaje es claro: federalismo no es solo un concepto institucional, sino una práctica política concreta. Y en ese sentido, reiteró que su candidatura no es personalista, sino parte de una estrategia provincial más amplia: “Nuestro objetivo es proteger los valores y los intereses de Misiones, no intereses externos”.

Al hablar de él, Passalacqua no se detuvo en lo personal: “Tenemos un candidato extraordinario que encabeza nuestra lista: Oscar Herrera Ahuad. No lo digo solo por el cariño personal, sino porque sabemos que si le va bien a él, le va bien a los misioneros”. El Frente Renovador de la Concordia aparece hoy como la única fuerza política sólida, coherente y con vocación de futuro. Mientras el resto de los espacios atraviesan crisis internas o se desdibujan, el Misionerismo crece, suma y se proyecta. Porque mientras la Nación se retrae, Misiones hace. Y en esa diferencia —profunda, concreta, persistente— se asienta su modelo.

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Economía virtuosa

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La alianza entre el Estado y el sector privado para impulsar el desarrollo económico es fundamental para la provincia. El Programa Ahora Pymes es ejemplo de ello.

El papel del Estado no se limita únicamente a medidas defensivas, paliativas. El rol estatal debe ser el de proponer, impulsar un desarrollo económico en alianza con el sector privado. Veamos el caso del Programa Ahora Pymes.

Esta semana se lanzó una herramienta financiera para dinamizar el entramado empresarial misionero. Con financiamiento de hasta 10 millones de pesos en 12 cuotas sin interés, se orienta especialmente a operaciones entre pymes misioneras que buscan invertir y crecer. La medida es resultado de una alianza estratégica con el Banco Macro y muestra cómo la política pública puede generar condiciones favorables para el desarrollo privado sin resignar el rol del Estado.

Otra iniciativa que continúa con la misión dinamizadora de la economía misionera es la prórroga anunciada esta semana por el gobernador Hugo Passalacqua de dos líneas de crédito: una de corto plazo para capital de trabajo y otra de inversión tecnológica, ambas con tasas bonificadas que bajan significativamente el costo financiero para emprendedores y empresas. Entre enero y junio ya se canalizaron más de $12.500 millones en préstamos. El efecto inmediato de este flujo financiero es el sostenimiento del empleo en este momento particular del país, el impulso a la producción, así como la generación de un lazo de confianza entre el sector privado y el Estado provincial.

Finalmente, otro ejemplo que podemos citar es la confirmación de la edición número 15 del Black Friday en la capital misionera, del 31 de julio al 3 de agosto. El evento ya está instalado en la sociedad posadeña, así como en los comerciantes debido a que combina el consumo, el turismo y el entretenimiento. Promociones, cuotas sin interés, publicidad, apoyo institucional, son los elementos que se aprecian en esta sinergia público-privada. Además, el Black Friday no solo es un espacio para motorizar y reactivar el comercio e incrementar las ventas, sino que fortalece el vínculo entre los comerciantes y la sociedad.

Estos tres ejemplos tienen varias diferencias entre sí, pero un mismo hilo conductor: existe otro camino distinto al de la crueldad, al del desentendimiento, al del sálvese quien pueda. Es posible la eficiencia, las cuentas ordenadas, escuchar en lugar de insultar.

La honestidad es fundamental, el Estado misionero no promete imposibles. Menos en este contexto donde el gobierno nacional tiene como único objetivo sostener el tipo de cambio para controlar la inflación, a como dé lugar. Llevándose puesto todo a su paso. No existe planificación alguna, se combina la retirada de diversos ámbitos, la transferencia de funciones a las provincias sin sus respectivos recursos.

El modelo cruje en sus propios términos, nadie que conozca mínimamente a Toto Caputo exigiría algo distinto a lo que viene realizando o a lo hecho durante el gobierno de Mauricio Macri.

La apertura importadora indiscriminada, también sin ningún tipo de planificación afectó fuertemente a las economías regionales. El mensaje es “si no les rinde hagan otra cosa, reconviértanse”. La afectación incluye la actividad propiamente dicha y las fuentes de empleos.

El superávit fiscal se transformó en déficit -en junio fue de $1.019.024 millones. Si se consideran los compromisos de deuda, el desbalance financiero alcanza los $2.743.781 millones, según la oficina de Presupuesto del Congreso-, el gobierno interviene fuertemente en el mercado de dólar futuro -está operando en 1.600 pesos en junio de 2026- para contener el tipo de cambio, la inversión extranjera no existe -¿alguien recuerda el RIGI?-, quiebran empresas de sectores que podrían considerarse de los pocos rentables como el agro o la energía -con Los Grobo como caso emblemático-, las multinacionales lenta pero constantemente se retiran del país. A esto debe sumársele la economía real que no se recupera, con salarios y jubilaciones por el piso, paritarias pisadas. En el horizonte no se divisa nada distinto.

Es importante detallar el contexto nacional en que Misiones encara su desarrollo autónomo, cuando se enumeran diferentes aspectos se observa que la tarea es titánica. En esta columna nos ocupamos de aspectos económicos, pero al mismo tiempo la provincia no descuida la inversión en salud, seguridad, educación. Todo con recursos propios.

La ventaja que tiene Misiones con respecto a otras jurisdicciones es que ha elegido el camino soberano hace tiempo, no es fruto de una decisión tomada a las apuradas por alguna coyuntura específica.

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RedVAM – Red de Valor Agregado de Misiones: una estrategia para impulsar la innovación alimentaria en la provincia

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Con el objetivo de fortalecer el desarrollo de nuevos productos alimenticios y facilitar su acceso al mercado, la RedVAM se lanza como una herramienta clave para productores, emprendedores y PyMEs de Misiones.

MISIONES.- El Ministerio de Industria avanza en la consolidación de la industria alimentaria a través de la creación de la Red de Valor Agregado de Misiones (RedVAM), una red colaborativa orientada a acompañar a los actores locales en el desarrollo, prototipado y validación de productos innovadores. La iniciativa responde a una necesidad concreta: la dificultad de muchos emprendedores y pequeños productores para pasar de la idea al desarrollo a escala, y para sostener su presencia en el mercado.
RedVAM surge para articular la infraestructura ya existente en empresas de la provincia con el trabajo de un equipo técnico especializado.

Objetivos específicos
• Acompañar técnicamente a emprendedores y PyMEs en el desarrollo de productos alimentarios innovadores.
• Fortalecer las capacidades productivas locales utilizando equipamiento ya disponible.
• Validar productos antes de su producción en salas propias, facilitando su llegada al mercado.
• Desarrollar alimentos fortificados que respondan a necesidades nutricionales específicas, especialmente de poblaciones escolares vulnerables.

Ejes de acción
Equipo técnico multidisciplinario (I+D):
Integrado por profesionales del Ministerio de Industria de Misiones, con el fin de asistir técnicamente a empresas y emprendedores en el diseño de alimentos innovadores a partir de materias primas locales como yerba mate, té, mandioca, frutas tropicales, caña de azúcar y hongos. Estos productos estarán destinados a góndolas locales y nacionales, generando valor agregado en origen y cumpliendo con los marcos legales.

Infraestructura ya existente en empresas y cooperativas:
Esta red se apoya en capacidades instaladas en actores del sector privado, lo que reduce costos de implementación, permite una puesta en marcha más ágil y favorece la articulación público-privada.

Público destinatario
• Productores locales interesados en diversificar su oferta mediante nuevos productos-
• Emprendedores y startups del sector alimentario.
• Pequeñas y medianas empresas del rubro.
• Investigadores y desarrolladores de alimentos.
• Inversores y empresas de capital de riesgo.

Sectores y actores participantes
 Yerba mate y té
Montecarlo Citrus, KLM, Proteínas Mitaí: desarrollo de productos deshidratados y bebidas con alto valor nutricional.

 Mandioca (raíces y fécula)
CAISA, Cooperativa Ganadera de Gobernador Roca, Flor de Jardín, Raiza, Vitaltacc, MamaYuca: desarrollo de mandioca congelada, bastones precocidos, productos aptos para celíacos, masas y aditivos.

 Frutas tropicales y hongos
Cooperativa de Almafuerte, Nossa Terra, IMIBIO: transformación de productos frescos en alimentos de mayor valor nutricional, con énfasis en biodiversidad.

 Caña de azúcar
Cooperativa Agrícola de Mojón Grande: desarrollo de productos innovadores a base de azúcar mascabo.

 Línea de alimentos fortificados
Una de las líneas estratégicas de RedVAM está centrada en el diseño de alimentos fortificados destinados a niñas, niños y adolescentes en edad escolar. Actualmente se trabaja con féculas de mandioca (galletitas, premezclas, entre otros) y azúcar mascabo (barritas fortificadas) incorporando nutrientes clave como hierro, zinc, calcio, vitamina D, fibras y proteínas de calidad.

Proyecciones a futuro
Creación de infraestructura propia para servicios de envasado, fraccionado y prototipado.
 Diseño tercerizado de prototipos de productos.
 Banco de datos de nuevos desarrollos para atraer inversores.

Impacto esperado
• Aceleración del proceso de validación de productos.
• Mejores condiciones para acceder a financiamiento y escalar proyectos.
• Fomento a la innovación y diversificación del mercado alimentario.
• Apoyo a la formalización de emprendimientos del sector.
• Contribución al desarrollo económico local con generación de empleo.
• Mejora en la calidad de los alimentos mediante buenas prácticas de manufactura.

RedVAM representa un paso clave en la consolidación de un modelo de desarrollo productivo basado en la innovación, el agregado de valor en origen y la articulación público-privada, posicionando a Misiones como un actor relevante en la industria alimentaria nacional.

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Cacarear

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El pasado 8 de junio, mientras el país se perdía en debates estériles, tarifazos y una obra pública nacional paralizada, Misiones fue a las urnas. Elecciones legislativas provinciales donde el Frente Renovador de la Concordia no solo ratificó su mayoría, sino que dejó un mensaje claro: la gestión no se detiene. Porque en esta tierra, el que se queda quieto, junta polvo.

Son datos, no relatos. El INDEC de Milei confirmó que en mayo Misiones lideró las exportaciones del NEA, con USD 64 millones en ventas externas y un acumulado anual de USD 211 millones. Récord histórico. Pero lo importante no es el número, sino el contenido: manufacturas agroindustriales, trabajo local con valor agregado que sale al mundo. Mientras algunos sueñan con provincias-depósito al servicio del puerto de Buenos Aires, acá se produce, se transforma y se exporta.

Mientras otras provincias advierten que no podrán pagar salarios o paralizan obras, en Misiones se abonaron los aguinaldos en tiempo y forma con recursos propios, se sostuvieron los programas provinciales y se lanzó “Ahora Pymes”, crédito sin interés de hasta 10 millones de pesos para micro, pequeñas y medianas empresas. El
Estado suficiente que le dicen.

La obra pública no frenó. Con fondos provinciales, 2.153 viviendas en construcción, 3.500 mejoras habitacionales ejecutadas con el Plan Techo y 3.900 más en marcha. Avanza el plan de casas de madera, una soga a la forestoindustria local, al empleo y al consumo. Mientras otros especulan, acá se construye.

En Posadas la inversión se respira. Cafeterías, bodegones, cervecerías, supermercados y franquicias reconfiguran el mapa comercial, le dan spots aesthetic a las girls para Instagram y generan laburo, empleo, la posibilidad de soñar. Proyectos como Tostado Café Club, Donuts Tasty, El Bodegón y el Hiper del Pollo confirman lo que algunos opositores se niegan a admitir: en Misiones se sigue creyendo y apostando.

El turismo, protagonista. Fin de semana largo con ocupación plena en Posadas e Iguazú, el Turismo Carretera convirtió la Costanera en una fiesta popular y 200 motos Harley-Davidson retumban por las rutas misioneras. La demanda hotelera colapsó y el gobierno provincial habilitó hospedajes familiares para atender turistas y generar ingresos en los barrios. Gestión territorial, gestión con calle.

Y todo esto, sin escándalos, sin shows televisivos ni relatos épicos importados. “No solo hay que poner el huevo, también hay que cacarearlo”, y quizás eso está faltando, cacarear más, porque cuando la gallina no cacarea, simplemente el huevo está en el nido y el colono lo junta, muchas veces ignorando a la gallina que lo puso. Porque Misiones pone huevos, y lo hace todos los días, sin tutelajes y sin pedir permiso.

El país seguirá aguardando señales. Misiones ya las da, pero en forma de hechos. Porque en la tierra colorada, se elige poner los huevos, en vez de romperlos.