La Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (Ademi) es un ente provincial encargado de fortalecer, construir y elevar las capacidades de los emprendimientos y empresas emergentes.
La Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) es una organización que trabaja con empresarios en Misiones. Organizan eventos como ferias para brindar un espacio para que los emprendedores vendan sus productos y amplíen su base de clientes. También trabajan con personas de la Agricultura Familiar del interior del país. ADEMI también brinda capacitación y asistencia técnica a los empresarios, ayudándolos a determinar costos, fijar precios y desarrollar sus marcas. Todas estas actividades tienen como objetivo apoyar a los empresarios a generar ingresos y vivir bien de su trabajo.
“Los emprendedores se muestran muy contentos. No solo por la visita y el acompañamiento, sino también porque, mediante las herramientas y maquinarias que recibieron, sumado a las capacitaciones previa que tuvieron, sienten que están creciendo y puede vivir fruto del esfuerzo y de los que les gusta hacer”, comentó Milton Astroza, presidente de la Ademi.
Según explicó Astroza, en el trabajo con emprendedores, “si bien nosotros trabajamos ciertos ejes claros, que son los que salimos a promocionar, como el programa de embellecimiento, de microcréditos, programas que tienen que ver con la experiencia del cliente y la colaboración con todas las instituciones que conforman el ecosistema emprendedor, pero la realidad es que muchas de las propuestas que nosotros trabajamos tienen que ver con acercarnos a hablar con los emprendedores”.
Indicó que en Posadas están trabajando mucho con el programa de Embellecimiento y con el de “Experiencia del cliente”, en un trabajo conjunto con la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), además valoró el acompañamiento de la comuna posadeña.
Explicó que “ahora que estoy recorriendo un poco más de lo habitual la provincia, la verdad es que la devolución que uno recibe de esos emprendedores realmente resalta lo importante que es el trabajo bien hecho, el trabajo serio, planificado y siempre con la verdad, siempre siendo sincero acerca de lo que se puede hacer y lo que no se puede hacer”.
Astroza comentó que “nosotros damos asistencia técnica también, porque después se hace visita en donde ellos están haciendo y lo primero que se les enseña a determinar los costos, cuánto sale hacer el producto para después poner un precio de venta y que eso realmente sea lucrativo que les genera una ganancia, que es un punto importante. La mayoría de los emprendedores cuando recién inician, no evalúan por ejemplo el tiempo que lleva hacer el trabajo, que sería un costo de oportunidad, que, si tuviera que trabajar al otro lado, lo está empleando su producto ese costo no lo incluye”.
Manifestó que “la idea es buscar que ellos puedan vivir realmente y hay ejemplos sobrados de que el que hace bien las cosas, trabaja bien en su planificación y organizado se puede vivir de eso y se puede vivir bien y haciendo lo que realmente a uno le gusta, le hace feliz eso por un lado”.
“Por otro lado también lo acompañamos en todo lo que tenga que ver con el packaging, el desarrollo de marca que por ahí en un principio digamos es realmente muy bien valorado porque el productor y el pequeño emprendedor al principio está enfocado 100% en su cuestión operativa en el día a día y no tiene tiempo tanto de desarrollar la marca el packaging”, contó.
Y reveló que “el año pasado hemos desarrollado más de 400 piezas gráficas que si tuvieran que ir a una agencia privada tendría que pagar, nosotros lo hacemos de forma 100% gratuita. Venimos trabajando con todos los emprendedores que sabemos que traen valor y para nosotros son el corazón de nuestra institución”, enfatizó.
Astroza destacó el trabajo que se viene haciendo desde la provincia para acompañar a los emprendedores, recordando que “la vida de un emprendedor tiene diferentes etapas y afortunadamente podemos acompañar cada una de ellas. Aquellos que tienen la idea y quieren emprender, que pasan por la incubadora, están los emprendedores que ya están comercializando y quieren convertirse en empresarios emprendedores, salir de la rutina operativa diaria para tener más tiempo para pensar en el desarrollo del modelo de negocio y en estrategias de venta”.
Ponderó el trabajo conjunto entre las instituciones de orden provincial y nacional con asiento en la provincia. Explicando que Misiones tiene un ecosistema de instituciones que acompañan al emprendedor que ninguna otra provincia tiene. Por ejemplo, el Fondo de Crédito que brinda tasas subsidiadas para aquellos que tienen una sola idea. Si se les ocurre algo, hay líneas de financiamiento que comienzan desde 800 mil pesos con tal de tener una idea para desarrollar y que van por montos más altos. Ahora tenemos lo que es Silicon Misiones, que viene con una amplia formación y capacitación, y eso facilita mucho el trabajo de nuestra agencia, poder interactuar con todas estas instituciones y ponerlas a disposición del emprendedor. Muchos de los emprendedores tal vez no las conocen, es bueno encontrarlos y contarles que recién comienzan que existe una institución que financiará o monetizará esa idea. Tal vez piensan que tendrán que presentar mil papeles y en realidad no es así, y sus ojos brillan al darse cuenta de que es posible”.
También valoró el trabajo con las Municipalidades y con la Oficina de Empleo, con quienes trabajan en conjunto en la formación de recursos humanos para las empresas. Tareas que también realizan en los Centros Tecnológicos de la Madera, donde se forman personas capacitadas en oficios específicos. Detalló que estas capacitaciones se hacen a demanda de las empresas misioneras.
Consideró que, si “si un emprendedor tiene una idea, la planifica, la organiza y le pone todo el esfuerzo necesario, todos esos sueños se hacen realidad. Esa es la realidad. O sea, ambos sueños que se proponen se hacen realidad. Y como te dije antes, he visto varios emprendimientos y proyectos que hoy realmente hay que mostrar”.
Otra prueba de que Misiones no tiene temporada baja. La comida local, uno de los grandes atractivos. Según datos oficiales, el turismo extranjero creció 20% respecto de 2022, y se encamina a seguir en alta.
La tierra colorada palpita un nuevo fin de semana largo con las reservas hoteleras a pleno. Se trata del lunes 19 y martes 20 de junio, por el paso a la inmortalidad de los generales Martín Miguel de Guemes y Manuel Belgrano. Otra oportunidad para disfrutar del paisaje misionero, que se mantiene cautivador.
Semana a semana la provincia recibe a miles de visitantes en busca de aventura, naturaleza y experiencias inolvidables. Con su amplia oferta en actividades, entretenimiento y gastronomía, turistas de todo el país y del exterior eligen descansar aquí.
Notable crecimiento del turismo extranjero
Según reportes del Ministerio de Turismo de la Nación, 445 mil turistas del extranjero ingresaron a la Argentina en mayo de 2023. Se trata de un 5% por encima de lo registrado en el mismo período de 2019, lo que generó un impacto económico estimado en 293 millones de dólares.
Las Cataratas del Iguazú, maravilla natural del país y del mundo, son uno de los destinos más elegidos por los visitantes. En lo que va del año, hubo 217.012 visitantes extranjeros, lo que representa el 33,45 por ciento de los 648.765 ingresos registrados hasta principios de junio.
asta la fecha, en el Parque Nacional Iguazú registran un ingreso promedio de 3.600 turistas. El dato, señalan en la concesionaria Iguazú Argentina, es que el turismo extranjero creció 20 por ciento en comparación con 2022. La mayor cantidad de visitantes extranjeros proviene de Brasil, Paraguay y Uruguay. Le siguen Estados Unidos, Francia, Italia e Inglaterra.
Una apuesta constante y un encanto único
El éxito turístico en Misiones se debe en gran medida a la promoción y el desarrollo de la infraestructura necesaria para este sector. La provincia ha invertido en la mejora de los servicios y en la creación y el fomento de nuevos emprendimientos turísticos para garantizar una experiencia placentera y segura, dos ingredientes importantes para los visitantes.
El turismo en la Tierra sin Mal no se limita únicamente a una época específica, ya que el territorio logró consolidarse como un punto atractivo para todo el año. La estratégica ubicación geográfica, un clima espléndido en cada estación y la hospitalidad de la gente hacen de esta provincia un lugar ideal para escapadas cortas o vacaciones prolongadas.
Una vez más, el turismo se reivindicó como motor económico y generador de empleo en la región, con bases sostenibles y amigables con el ambiente, prioridad de la agenda política.
La asistencia al viajero es uno de los requisitos indispensables no solo para viajar tranquilo sino una de las principales exigencias para poder ingresar a la mayoría de los países del mundo.
Universal Assistance ofrece distintos tipos de coberturas con el fin de asegurar al pasajero, donde quiera que esté, ante determinados imprevistos que puedan surgir a lo largo del viaje como problemas de salud, retraso o pérdida de equipaje, entre otras situaciones.
Dentro de esta gama de servicios que la empresa ofrece, presentó una disruptivaherramienta de inteligencia artificial donde a través del ChatGPT, le permitirá a sus pasajeros accedera información preventiva y útil sobre destinos, proporcionando una experiencia de viaje más segura y enriquecedora desde su app.
Universal Assistance se consolida así como la empresa líder en asistencia al viajero, al anunciar su última innovación en tecnología, la incorporación del servicio Travel Tips with ChatGPTen su aplicación móvil.
Pioneros en este tipo de iniciativas, la herramienta desarrollada por la compañía de asistencia al viajero le permitirá a los usuarios acceder a información útil y preventiva sobre sus destinos de manera rápida y sencilla.
A qué tipo de información se podrá acceder
Universal Assistance considera de suma importancia proporcionar a los viajeros datos relevantes para su estadía. De manera tal, que utilizará ChatGPT para ofrecer recomendaciones actualizadas sobre seguridad, transporte público, gastronomía, eventos, festivales, así como también información climática, turismo y documentación.
A modo de ejemplo, los usuarios podrán descubrir las comidas típicas en Lima, conocer los festivales más destacados en Barcelona durante octubre o recibir recomendaciones sobre los medios de transporte recomendables en Ciudad de México.
Desde Universal Assistance afirmaron “sentir orgullo” de ser la primera empresa de esta industria en el mundo, en implementar el servicio de inteligencia artificial para sus clientes y la primera de la industria turística en Latinoamérica.
“La integración de ChatGPT en nuestra aplicación es un paso significativo hacia la personalización y mejora de nuestros servicios. Estamos felices de poder ofrecer a nuestros usuarios acceso inmediato a información útil y relevante, impulsada por la tecnología más avanzada”, aseguró Diego Baron CMO & Digital en Universal Assistance.
La compañía, además, consideró que esta tecnología llegó para quedarse, ya que se ha convertido en una herramienta invaluable para brindar asistencia al cliente y mejorar la experiencia de viaje en todo el mundo.
De esta manera y como líder en la industria, Universal Assistance continúa impulsando proyectos relacionados con la inteligencia artificial para optimizar sus procesos y ofrecer a sus clientes servicios de vanguardia. Estas iniciativas se basan en la visión de la empresa de brindar un servicio excepcional respaldado por la mejor tecnología.
Sobre Universal Assistance
Con oficinas propias en Argentina, Chile, Colombia, México, Brasil y Panamá, además de representaciones en otros 14 países de la región, Universal Assistance tiene en su haber más de 40 años ofreciendo servicios de asistencia integral al viajero para el mercado latinoamericano que elige viajar por todo el mundo.
Las centrales operativas de la compañía son propias con operadores multilingües disponibles las 24 horas, los 365 días del año. Su App Mobile, a la que ahora se le suma el servicio de inteligencia artificial de ChatGPT cuenta con más 300.000 descargas anuales.
Además, Universal Assistance posee una red de prestadores con más de 20 mil instituciones y profesionales de primer nivel en todo el mundo. Actualmente, todo el grupo cubre a más de 10 millones de viajeros por año, recibe más de 250 mil llamadas atendidas anualmente y coordina más de 100 mil casos anuales.
Se puede conocer más sobre los servicios de Universal Assistance a través de su sitio web.
La violencia de géneroes una problemática que ha encontrado en Internet nuevas formas para su desarrollo. El uso y abuso de las plataformas de redes sociales ha dado lugar al crecimiento de casos de ciberacoso, pornovenganza y extorsión digital.
Según datos de la Unidad Fiscal Especializada en Delitos y Contravenciones Informáticas (UFEDyCI) del Ministerio Fiscal Público de CABA, Instagram es la red social más utilizada para ejercer violencia de género digital. Con un 37,5% de casos de registrados, le siguen la aplicación de mensajes WhatsAppy el sitio web para adultos XVideos, ambos con el 12.5%. Este fenómeno creciente puede manifestarse, por ejemplo, con la difusión y publicación no autorizada de imágenes o de grabaciones íntimas, la entrega a terceros de esos materiales sin el consentimiento de la persona o a través de cualquier tipo de comunicación electrónica, de transmisión de datos, páginas web o a través de cualquier otro medio de comunicación.
“El acoso virtual, las amenazas anónimas, ataques trolls, etc., son formas de violencia digital machista que impactan y tienen una repercusión directa en lo que es la integridad psicológica, la dignidad de las personas y la identidad digital”, explicó Marina Benítez Demtschenko, abogada especialista en Derecho Informático.
Según el Observatorio de Cibercrimen y Evidencia Digital en Investigaciones Criminales (OCEDIC) de la Universidad Austral, la forma más habitual de ejercer violencia de género digital en Instagram se manifiesta a través de la creación de perfiles falsos que suplantan la identidad de la víctima y publican contenido íntimo de la denunciante, etiquetándola a ella o a terceros de su entorno para que tome conocimiento. También ocurre con la difusión de imágenes íntimas a través de la creación de un correo electrónico falso que llega al entorno laboral e incluso familiar de la víctima.
“Hoy por hoy, si bien la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento, sigue siendo una de las formas de violencia digital machista más comunes, me animo a decir que a nivel nacional, es el acceso indebido a dispositivos y a redes sociales, es más frecuente”, agregó Benítez Demtschenko. “La famosa práctica de hackeo, habitual en exparejas, o relaciones recientes, en la cual toman los datos de la víctima, acceden a sus cuentas, les roban fotos privadas, les espían chats, les cambian contraseñas y hasta suplantan su identidad”.
Ese acceso indebido a redes sociales, según explicó Benítez Demtschenko, está ampliamente relacionado con la violencia doméstica: una gran mayoría de los atacantes suelen ser exparejas o parejas actuales de las víctimas. Desde OCEDIC también coinciden en que los casos de suplantación digital de identidad, en donde se utilizan los datos personales de la denunciante para vincularlos a páginas de encuentros sexuales o de venta de contenido, crecieron en los últimos años.
Prevención
“La prevención de la violencia machista es un pendiente total”, advirtió Benítez Demtschenko. La especialista explicó que, por un lado, hay desinformación y poca alfabetización digital. Y por el otro, la brecha digital de género también es amplia en este rubro: “Hay que fortalecer las habilidades informáticas. Gran parte de las mujeres que sufren estas cuestiones desconocen cuestiones básicas de seguridad informática. Y esto también nos pone en una situación de desventaja muy fuerte”.
Según informaron, un nuevo encuentro se llevará a cabo el lunes por la tarde, en el cual se determinarán las medidas de acción a seguir.
Durante la cuarta audiencia, representantes de la UTA manifestaron su preocupación por las consecuencias de la falta de servicios y las precarias condiciones laborales mencionadas por el sector empresarial.
“Nosotros conocemos las consecuencias que ocasionan la falta de servicios y la precarización de las condiciones que menciona el sector empresario, sabemos y vivimos en carne propia que ello se deriva en menos fuentes de trabajo. Por tal razón no permitiremos que sigan ocurriendo estas cuestiones en un gobierno que dice defender el trabajo y que pretende la realización de la justicia social”.
Además, advirtieron que no estarán dispuestos a esperar más tiempo por una respuesta. “No nos va a importar lo que vayan a disponer los funcionarios. Si para el día lunes no recibimos una respuesta salarial conforme al pedido formulado en la audiencia anterior, se realizará un paro general del transporte de pasajeros de corta y media distancia en todo el país por 24 horas, a partir de las 00:00 horas del día martes 13 del corriente. Nos desafían y nos obligan a realizar la medida de fuerza por nuestro salario”, expresaron.
Con el objetivo de encontrar una solución y evitar la medida de fuerza que afectaría a más de 18 millones de pasajeros, se programó una nueva audiencia virtual para el próximo lunes a las 16:00. Durante la reunión, se buscará alcanzar un acuerdo satisfactorio para ambas partes.
Por otro lado, la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor también mostró su descontento ante la ausencia de funcionarios. “No hubo avance alguno debido a la nueva ausencia de las autoridades del Ministerio de Trabajo”, indicaron a través de un comunicado.
Es importante mencionar que la conciliación obligatoria fue dictada el 18 de mayo, y tras un período de negociaciones sin éxito, la UTA amenazó con un paro de colectivos. No obstante, el Ministerio de Trabajo extendió la conciliación por otros diez días, los cuales vencerán el lunes 12 de junio.
Según el Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) elaborado por el sector de Economías Regionales de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), en mayo los precios de los agroalimentos se multiplicaron por 3,5 veces del campo (origen) a la góndola (destino). Es decir, el consumidor pagó $ 3,5 por cada $ 1 que recibió el productor.
En promedio, la participación del productor explicó el 24,3% de los precios de venta final. La mayor participación la tuvieron los productores de huevo (48,7%), mientras que la menor fue para los de limón (6,8%). IPOD frutihortícola: del campo a la góndola, los precios de las 19 frutas y hortalizas que integran la canasta IPOD se multiplicaron por 5,2 veces en mayo, un 22,4% menos con respecto a abril 2023. IPOD ganadero: por los 5 productos y subproductos ganaderos que componen la canasta IPOD, el consumidor abonó 2,9 veces más de lo que recibió el productor. Entre los productos con mayores brechas IPOD mensuales se indicaron al limón (14,8 veces), la naranja (8,5), la zanahoria (6,8), la cebolla (6,6) y el zapallito (6,5) fueron los cinco productos que presentaron mayor diferencia entre los precios de origen y destino.
El limón fue el alimento con mayor brecha entre el productor y el consumidor. Sus precios aumentaron 6,1% en origen y disminuyeron 10% en destino. Es decir, a pesar de que se achicó la diferencia (de 16,9 veces el mes pasado a este 14,8) sigue siendo el producto con mayor disparidad.
Con respecto a los cítricos dulces, los precios de la naranja registraron una baja en ambos extremos de la cadena de valor. El descenso en origen, explicado principalmente por el exceso de oferta durante el inicio de la temporada en la Mesopotamia, fue del 15,1%, mientras que en góndola fue del 29%.
Por su parte, en la zanahoria se observó una suba mensual del 5,8% al productor y 8% al consumidor.
En relación con la cebolla, sus precios aumentaron 125,8% en origen, pero bajaron 1% en destino. El incremento en la tranquera del campo se debió a que gran parte de la producción se exporta a Brasil, con precios más competitivos para los productores.
Por último, el zapallito, cuyos precios subieron tanto en origen (16,1%) como en destino (16%) por una mejora en la calidad de la producción.
Entre los productos que presentaron menor diferencia entre el precio que recibió el productor y el que pagó el consumidor se encuentran dos de origen animal, una fruta y dos hortalizas.
En el caso de los huevos (2 veces), producto con la brecha más baja del mes, y el pollo (2,1), por lo general tienen sistemas de producción integrados, lo que significa que todos los actores de sus respectivas cadenas de valor son parte del riesgo del negocio. Mientras los huevos se incrementaron 2,2% en origen y 10% en destino, los precios del pollo subieron 5,4% al productor y disminuyeron 4% al consumidor.
La frutilla, por su parte, registró un aumento en origen del 21,1%, impulsado principalmente por los precios de la provincia de Buenos Aires –que está en temporada y presenta una calidad de fruta mayor–, mientras que en destino se observó una suba del 15%.
Con respecto a los precios de la papa se incrementaron en ambos extremos de la cadena: 43,2% al productor, aumento impulsado por una disminución de la oferta –en zonas productoras del sudeste bonaerense hubo fuertes lluvias que impidieron cosechar–, y 4% al consumidor.
Para finalizar, los precios de la calabaza, otro de los productos hortícolas, subieron 96,4% en origen, debido a una baja oferta, y disminuyeron 4% en destino.
Esta semana se conocieron datos que confirman la vigencia de uno de los baluartes del modelo económico misionero: el empleo. Tanto en el ámbito privado y particularmente en el de la construcción, indicativo del nivel de actividad económica, la provincia se ubicó en lo más alto del ranking nacional.
En el mismo sentido, podemos señalar el anuncio de millonarias inversiones en el sector foresto industrial, así como los viajes emprendidos por integrantes del gobierno provincial a China y Estados Unidos con el objetivo de aumentar exportaciones, incorporar nuevos mercados para la producción misionera y generar inversiones en la tierra colorada. El propósito último de esta serie de acciones es propiciar el crecimiento económico, el aumento del producto bruto geográfico y la calidad del empleo.
Los ejes que permitieron a Misiones surfear la crisis nacional se encuentran en la priorización de las economías regionales, el comercio, el turismo, la construcción con infraestructura, los servicios y las condiciones generadas para el desarrollo empresario. Los mismos actores económicos subrayan y destacan los aspectos positivos del modelo misionero: certezas, equilibrio y el trabajo conjunto entre Estado y privados para fortalecer la producción, aumentar las exportaciones, el comercio, generar riqueza y empleo.
Es más, la sociedad en su conjunto avala y valora el esquema descripto, como ha quedado plenamente demostrado en las pasadas elecciones del 7 de mayo, donde otras propuestas cuyo único plan es trasladar al plano local los efectos nocivos que encierra la grieta en el ámbito nacional han sido ampliamente derrotadas.
Las campañas electorales llevadas adelante por espacios opositores no abordaron la defensa de los intereses misioneros y pusieron como eje proselitista a discusiones que poco tienen que ver con la realidad de la provincia. Esta lejanía con el ciudadano misionero fue la que primó en el electorado al analizar las distintas ofertas durante el acto eleccionario. Las lealtades están configuradas hacia sus jefes fuera de la provincia, como quedó de manifiesto en aquella oportunidad que Arjol, Schiavoni y Klipauka votaron en contra de la Zona Aduanera Especial para Misiones.
De cara a las PASO
Del grueso de números circulantes en la última semana se puede dilucidar un aumento en la abstención para las próximas elecciones primarias abiertas simultáneas y obligatorias (PASO). Principalmente en sectores que han votado o pensaban votar a Juntos por el Cambio. La razón central es que no le hacen honor a su marca electoral: su propuesta no es de cambio, ya que ofrecen recetas que han fracasado reiteradamente a lo largo de la historia argentina y tampoco están juntos, cuestión que se refleja en la intensa interna a cielo abierto protagonizada por los sectores más duros contra los moderados.
En realidad, la categorización precedente funge únicamente como ordenador textual, puesto que en ideas generales ambos sectores coinciden. La disputa tiene otra motivación, la de lugares en las listas.
Con el paso del tiempo las propuestas tanto de JxCcomo las de Javier Milei, ilusionista que habita únicamente en sets televisivos, van quedando claras para el ciudadano de a pie: más ajuste del gasto público y una política cambiaria (sea la liberación del tipo de cambio sin contar con reservas o el disparate de la dolarización) que generaría más inflación y pulverizaría salarios.
El ardid discursivo utilizado para instalar en la agenda pública la “bondad” de reducir la inversión pública es que simplemente afectaría a lo que llaman clase o casta política. Lo que se oculta es que impactaría brutalmente en salarios estatales de todo tipo (administrativos, docentes, personal de salud, fuerzas de seguridad, etc.), al igual que una poda en las jubilaciones. Y en lo relativo a las provincias, otro ítem que no mencionan los candidatos mediáticos, reducir el papel del Estado al de un mero espectador redundaría en eliminaciones de transferencias, quita de subsidios y obra pública. Dicho en otras palabras: transporte, energía y combustible mucho más caro.
Las ilusiones se desvanecen, el humo se disipa, a lo sucedido el 7 de mayo se suman las encuestas que señalan la posiblerepetición de los guarismos en las legislativas nacionales. La problemática de Juntos por el Cambio Misiones es la misma de las elecciones provinciales: divisiones, disputas de poder, enojos, portazos. Lo del hermano de Karina Milei es fulminante: no consigue candidatos que tengan un mínimo de conocimiento, hasta el momento, la lista de precandidatos a diputados y senadores está en blanco.
El misionerismo vive un presente totalmente distinto: con su gestión revalidada nuevamente en las urnas, el Frente Renovador hace meses ha decidido sus candidatos. Los mismos poseen trayectoria y se encuentran en actividad, gestionan día a día. El Vicegobernador Carlos Arce y la diputada provincial Sonia Rojas Decut son los nombres para competir por las bancas del Senado de la Nación, mientras que el concejal Daniel Vancsik y la legisladora Yamila Ruiz buscarán llegar a la Cámara de Diputados de la Nación.
La propuesta de los candidatos es conocida por todos los misioneros: desde una visión de innovación federal se buscará defender el interés de Misiones en el Congreso de la Nación.
María Julia Oliván dijo que hay una generación a la que se le muere el gato y deja de trabajar. Su dicho fue primero título, después polémica: difundido, replicado, maximizado, viralizado, importado, malinterpretado, trending topic, meme. La periodista instauró un debate sin pretenderlo: ignoraba la penetración y virulencia que alcanzó su testimonio. Comentó, en el desenvolvimiento de una entrevista, un acontecimiento real, de importancia relativa. El ejemplo procuró retratar su incredulidad. “Es muy difícil convocar el interés de talentos jóvenes”, lamentó. Había sembrado una controversia pública: la generación de cristal y su inmersión en el mundo adulto, en el mercado laboral. Una frase que detonó, que concibe preguntas y que obliga adentrarse en las capas de complejidad de un nuevo arquetipo joven y social, desmenuzarlo, estudiarlo y razonar sus modos, sus porqués.
Oliván contó que publicó una oferta de trabajo con una descripción excluyente: que no sea o no se autoperciba integrante de la generación de cristal. La muerte de un gato como argumento para faltar al trabajo fue un caso de referencia: sirve para ilustrar el fenómeno. No lo hizo pero pudo haber reparado en la vez en que una potencial incorporación a Border, el medio periodístico que dirige, se ausentó de una entrevista laboral sin avisarle con anticipación y sin contestarle los mensajes. La razón que la joven finalmente esgrimió fueron dolores menstruales. No lo hizo pero pudo haber reparado, también, en un pedido de vacaciones de un redactor con tres semanas de antigüedad laboral que adujo, en la solicitud, problemas personales. Ella imaginó un inconveniente de salud, una emergencia financiera. El motivo fue, al final, una pelea con su novia.
Su cuestionamiento atañe al sentido de responsabilidad y compromiso, al respeto por el trabajo y las oportunidades. Analiza las fragilidades de una población que -dice- no es capaz de atravesar las frustraciones garantizando la sostenibilidad de otros compromisos: una situación de trascendencia ambigua que desbalancea la agenda. Reprueba, asimismo, las afirmaciones de un discurso dominante que es permeable al componente emocional: “Parece que está bien, que está permitido que sea el desánimo y el abatimiento lo que te movilice”. Habla de debilidades, de una poca musculatura de la resiliencia. Y critica cierta benevolencia: piensa que estos jóvenes adultos gozan de impunidad dado que representan la porción más grande de la torta de votantes y consumidores.
Claudio Cerini comulga con las ideas de María Julia Oliván. Es dueño de siete peluquerías, dos perfumerías y un club de caballeros. Tiene 700 personas trabajando a su cargo. Prepara la apertura de un nuevo local. En la convocatoria, impartió que el único requisito es tener “ganas de trabajar”. Reconoce que fue un comentario cargado de sorna que ironiza sobre la concepción de un nuevo paradigma social, de un nuevo orden laboral. Ensaya un diagnóstico: “Los motivos por los que la gente se ausenta al trabajo se han ampliado por razones que han existido siempre y que hoy están más expuestas: ataques de pánico, estrés, días femeninos”.
Asegura, en base a su experiencia, que subió el índice de incumplimiento horario y que las razones de renuncias se diversificaron: desde viajes hasta reconfiguraciones en los modos de vida. Rescata de su memoria una primera anécdota: un empleado que le avisó “no voy a ir porque se me quedó el auto”. Él -compara- hubiese resuelto el inconveniente sin prescindir del deber laboral. Se rebaten, en el contraste de sus reacciones, disidencias en la adaptabilidad a la adversidad y al valor de los compromisos asumidos. Cuenta que las justificaciones que evocan “problemas personales” ya no se circunscriben a enfermedades, muertes de familiares o situaciones económicas: la figura de “hechos de fuerza mayor” se ha reproducido. Entabla una teoría sobre la búsqueda de la felicidad. “Las nuevas generaciones pusieron al disfrute y el goce a la par de las responsabilidades y el compromiso”.
Considera que combatir contra este nuevo convenio sociolaboral es una batalla perdida. Condescendiente, redujo las horas de trabajo porque interpreta que la vida doméstica se convirtió en un bien preciado. Cree que la gente disfruta más su tiempo libre y distingue cierto desánimo en el espíritu de vocación. “La pasión se ha perdido un poco. Ese fuego sagrado ya no está. O estará en otro lado”, identifica. Vislumbra un desmoronamiento de la cultura del trabajo, un culto -antes sagrado- atravesado ahora por un sinfín de situaciones que lo alteran, lo debilitan, lo relativizan.
Olivan y Cerini son empresarios, hijos de otra generación, criados por otra generación. Comparten una mirada que se extiende en el espectro de preocupaciones de los emprendedores. Hablan de la generación de cristal como un componente inquietante. El término lo acuñó la filósofa española Montserrat Nebrera en 2015: es una figura metafórica que reduce las características de una población joven -nacida entre 1995 y la primera década del siglo XXI- a la fragilidad emocional, la gestión de los sentimientos, la susceptibilidad en ebullición, la sobreprotección de su crianza y la poca tolerancia a las frustraciones.
No es un término homologado por los órganos académicos. Si bien hay escuelas sociológicas que lo adoptaron, según presumió su creadora, no se trata de un concepto teórico o técnico universalizado. Los psicólogos, psicoanalistas y sociólogos rechazan suscribir esta distinción pero reconocen su integración al vocabulario común. “Reconozco que se impone, quizás para hablar de algo que sí se nota hoy en día, que es un cambio en los modos de subjetivación. No creo que se pueda generalizar de una generación de tal estilo, o atribuirle una serie de propiedades a una generación. Sí considero que hay un cambio en el modo sociohistórico de subjetivación y ese cambio se refleja en modificaciones psicológicas, por supuesto”, entiende Luciano Lutereau, psicoanalista y doctor en filosofía.
“No hay un consenso general de que exista como grupo de características determinadas. Es bastante común que se pongan etiquetas. Es una expresión estadounidense: juntar una cantidad de factores o de síntomas, hacer un cuadro clínico y después crear mágicamente el antídoto. Es tranquilizador pensarlo así pero no es ajustado a la realidad”, coincide María Teresa Calabrese, psicoanalista, psiquiatra, miembro de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA), ex docente de la Universidad de Buenos Aires.
“Hay una necesidad casi del marketing y de la lógica de la investigación de mercado de caracterizar de forma apresurada a los distintos cambios sociales que se producen entre las juventudes. Un poco como una voluntad de cosificar y de encorsetar la complejidad que tiene, en las distintas sociedades, en las distintas culturas, las formas de ser joven. No existe una juventud, no existe una generación joven de cristal -define Jorge Elbaum, sociólogo y doctor en ciencias económicas-. Lo que sí es verdad, y quizá a eso hace referencia la metáfora de un cristal que puede hacerse añicos, es que en los últimos años los padres y las madres han configurado relaciones con sus respectivos hijos de cierto temor”.
Elbaum desarrolla su teoría del temor: “Hay un acuerdo en la sociología, incluso en algunas tradiciones psicológicas, de que es una generación en la que los padres le tenían miedo a sus hijos. El expertise y la experiencia que los adultos estamos acostumbrado a pasarle a nuestros hijos están resquebrajados. Es decir: los jóvenes tienen saberes específicos, sobre todo digitales, que los padres desconocen. Como esos saberes digitales están en bogas, están legitimados, tienen un valor muy importante de prestigio y de mercado, los adultos se sienten un poco ninguneados o inferiores frente a sus propios hijos”. El problema radica en el proceso de esa transferencia de conocimiento. “Entregar el testigo -el palo que se utiliza en las carreras de postas- a las nuevas generaciones es un pasaje muy cauto, muy limitado y muy inseguro por parte de los adultos. Eso reproduce inseguridad en los jóvenes, indudablemente. Y esa inseguridad es lo que hace que tenga muchas más dificultades para la frustración, tanto amorosa como la que deviene de mirarse a un espejo, donde la estética y la estilística son muy importantes”.
Elbaum patenta el conflicto de la frustración, un componente insignia, medular, representativo en este grupo de jóvenes. Una singularidad que los congrega y los define: “Estamos frente a jóvenes, básicamente, con alta dificultad para enfrentar la frustración”. No es el único que identifica este denominador común: “La intolerancia a la frustración, la falta de tolerancia, de espera, la velocidad en la respuesta, todo tiene que ser rápido, ya, ahora -enumera Calabrese-. No es solo de los jóvenes, lamentablemente. Todos estamos inmersos en la cultura de la inmediatez y en la poca tolerancia a la frustración. A persé, se dicen falsos eslóganes como ‘querer es poder’, que significa que si peleo con fuerza voy a obtener todo lo que quiero, pero no, no todo se puede: es más, la mayoría de las cosas que uno quiere no se logran, son pocas las cosas que se consiguen. Habría que revertir ese concepto: esas pocas cosas que sí se logran son muy valiosas”.
Hay una porción de responsabilidad, insinúa la psicoanalista, en el ritmo de la vida moderna, acelerado con la invasión de internet y la conquista final de las redes sociales. Es un tiempo histórico en el que todo caduca pronto, todo pasa de moda rápido, una era en la que lo efímero deviene en un malestar enraizado, en una insatisfacción permanente, en una exclusión cíclica. Calabrese refiere a una lectura transversal a la historia: “Lo que se está viendo es un deterioro en las capacidades cognitivas de las últimas generaciones”. Y le asigna al término un sentido peyorativo, casi injusto: “Son intolerantes, todo les aburre, no se entusiasman con nada. Es una demonización de la juventud que los adultos hacen muchas veces”. A ella -contrasta- la tildaban de hippie en su tiempo. “Todo parte de una incomprensión”, resume.
Elbaum, sociólogo, aborda la interacción y transmisión entre generaciones que no se entienden. “Antes, los jóvenes tenían un mandato más claro. La noción del deber ser, del superyó o de principios claros de índole ético estaban mucho más afianzados. Hoy el permanente escepticismo, duda y fragilidad, una cosa de porosidad y de debilidad líquida, hace que los chicos y las chicas tengan muy poca posibilidad de mirarse en las generaciones anteriores. Eso es un problema para ellos, no para los adultos. El gran problema para los jóvenes es que uno aprende a ser adulto mirando a otros adultos, y los adultos a los que mira no tienen nada o aparentemente tienen poco para darles o se sienten inferiores frente a los jóvenes. Eso produce un tembladeral y un grave problema vinculado sobre todo a la autoestima, a la seguridad, a la confianza en sí mismo”.
Lutereau es didáctico: subraya tres aspectos, tres rasgos relativos a la constitución de un modo de vida atravesado por el desarrollo tecnológico y la erosión de las estructuras simbólicas, las instituciones consagradas como la familia o la escuela. Son la crisis de la adultez, la crisis de la representación pública y la crisis de la realidad. “Lo que encontramos es un tipo de personalidad caracterizada en principio por una extensión de su infancia y de su adolescencia con la consecuente crisis de la adultez. La idea de crecer, la idea de ser grande, la idea de asumir responsabilidades, la idea de salir al mundo, la idea de, por ejemplo, conseguir cosas a través del esfuerzo, están debilitadas. La idea del esfuerzo como vía de acceso a ciertos bienes es una idea desgastada. Es frecuente escuchar jóvenes que hablan de conseguir dinero, de ‘pegarla’, sin que eso implique la representación de sí mismos a través de un trabajo que les dé una profesión o una identidad pública”.
El sociólogo abre, así, el segundo punto: la crisis de la representación pública. “Se piensan los espacios públicos con una lógica de la intimidad ampliada, algo que las redes sociales demuestran, en la que se habla con el tono muchas veces del espacio íntimo. Es decir, se justifican cuestiones desde el punto de vista emocional, se reacciona de forma impulsiva y eventualmente se desconoce la realidad, lo cual es muy significativo”. El tercer foco que identifica abordal la crisis de la realidad, “un espacio de decepciones y de justificaciones que no son racionales y sí puramente emocionales”.
Reflexiona sobre “la emocionalización del sujeto contemporáneo”, una corriente que no supone un desarrollo de sus emociones. “Lo vemos en el modo generalizado de la ansiedad, en el modo generalizado de la evitación del conflicto, en el modo generalizado de la reactividad, el enojo, la indignación, pasiones que son muy inmediatas. Estamos lejos de un sujeto que se haya vuelto emocionalmente más maduro”, sintetiza. Esa inmadurez se refleja, dice, en la sensibilidad exagerada de “un sujeto sincrético, concreto, con poca capacidad de elaboración”. Propone una alegación: “Si yo sentí algo, las cosas fueron como yo las sentí”. Y suelta un caso: “Lo vemos eventualmente en la dificultad que hay para representarse en las intenciones del otro. En el universo de la tecnología, por ejemplo. ‘Si el otro no me respondió, me ghosteó, no me quiere ver, me trató como un desecho’. Se produce ahí una serie sincrética, donde entre el primer eslabón y el último, hay una indiferenciación absoluta”.
Claudia Amburgo es médica psicoanalista, miembro de la Asociación Psicoanalítica Argentina (APA), especialista en niños, niñas y adolescentes. Intenta, en su análisis, hallar las raíces de este fenómeno. La responsabilidad, insinúa, es obra de un método de crianza. “Si existe una generación poco productiva en términos laborales, que abandona los proyectos apenas se frustra -elementos que hacen pensar que son frágiles y que no toleran la frustración- la responsabilidad es de la generación anterior porque miró para otro lado o abandonó su rol. No hay confrontación: los jóvenes no tienen con quién confrontar. Hubo una generación que estaba tan ocupada en su mundo, sin diálogo, sin conexión, que los dejó solos”.
Los caracteriza como personas con actitudes desganadas, melancólicas, rehenes de una angustia permanente, víctimas de circunstancias que desbordan su estado anímico, carentes de templanza para resolver situaciones controversiales, desprovistos de una creatividad afectada por el tormento emocional. “Es preocupante que haya generaciones que no toleren bien la frustración y tiren la toalla fácil. En esos casos, esos jóvenes deben concurrir a terapia”, aconseja la psicoanalista, que no considera que se trate de una generación esencialmente débil o frágil, aunque sí advierte “un déficit de motivación, de estimulación, de afectos, de diálogo”.
Dice que los jóvenes tienen menos preparación y más dificultades para enfrentar lo que la sociedad exige. Hace referencia a saberes, deseos, sufrimientos que transmiten madres y padres y generan identificaciones inconscientes en sus hijos, y a las cuestiones “no dichas” por una generación que formó jóvenes desde la ausencia y la omisión. Elabora, a su vez, una hipótesis contrapuesta: como si los jóvenes hubiesen parido una reacción alérgica al estereotipo absorbido. “A veces son posiciones reactivas a lo que mamaron de los padres, que se quejaban mucho de todo lo que tenían que hacer y de cuánto tenían que hacer. Eso también hizo que los que se criaron con esas quejas, los que vivieron en ese medio ambiente dijeran después ‘no, esto a mí no me va a pasar, yo quiero algo diferente para mí’”.
Para Daniela Ocaranza, psicóloga mexicana, fundadora de la escuela Mink’a y vinculada al abordaje con niñas, niños y adolescentes en clínicas privadas, hubo una generación que formó personas desde el rigor, que desautorizó las emociones, que se concentró en los resultados económicos. Y que terminó por promover una descendencia que se rebeló ante estos lineamientos: para ellos, las emociones son válidas, la experiencia individual y emocional es lo que más importa. “La generación de cristal -dice Ocaranza- cree que la emoción es la realidad completa. Y eso es un error de pensamiento. Es una distorsión de la realidad. Es una generación que piensa que si tú me haces “sentir mal” es que tú eres malo, y eso es una distorsión cognitiva. Es justo hablar de una generación que está poniéndole mucha más atención a las emociones y que a veces se olvida de la realidad”.
Coincide en que generación de cristal es una definición despectiva e imparcial. Porque también es un colectivo que llegó a imponer una transformación. “Es la que rompe el esquema de una generación previa, en la cual las emociones no importan nada, solo importa los seres humanos como robots productivos. Ese es el cambio social. Y cuando se hacen, tienen que hacerse a través de los extremos. Los cambios sociales se hacen con cambios radicales. ¿Cuando se ha visto un cambio de paradigma, un cambio de esquema que no se sienta radical?”. Desacredita, a su vez, el debate ético de una generación adecuada y de una generación inoportuna. Aplica una mirada neutral: “Por supuesto que te importe solo la conducta, que interese solo el qué dirán o el dinero que ganas es super dañino, es inhumano. Pero por otro lado tampoco es real que las emociones sean lo único que importen o que experiencias individuales tengan que ser las experiencias sociales generales, ni siquiera verdaderas. Pensar que solo porque yo lo siento es real, es un error cognitivo”.
“¿Qué pasaba en una generación previa en la que los resultados económicos eran lo único importante? -se pregunta y se contesta-. Pues, la verdad es que se obtienen resultados. Somos personas que trabajamos muchísimo, pero, si quieres, a base de ansiedad; somos personas que nos esforzamos por tener una pareja y una familia estable, que no dejamos todo a la primera de cambio. Hay fortalezas en esta crianza. Y la siguiente crianza tiene otras fortalezas: ya no permiten que se les trate mal, sus emociones son válidas, tienen más respuestas de defensa que antes y creo que va a haber mucho menos trauma generacional”.
Ocaranza halla fortalezas y debilidades en ambas generaciones sin ponderar una sobre otra. Discurre en una idea de contienda, de confrontación. “Creo que parte del problema es que, a un extremo, hablar de una emoción le conflictúa y le despierta malestar porque siempre su emoción fue poco importante. Hablar de una emoción es acordarte que la tuya no fue escuchada, y si las emociones no son escuchadas, a quien no se escucha, a quien se invisibiliza es a la persona. Si le hablás a una generación que ha crecido invisibilizada de una persona que cree que las emociones son lo único que importa, que las conductas y la realidad no importan tanto, vas a tener una pelea entre dos extremos”.
No cae en la pesadumbre. Avizora, como corolario de este duelo entre concepciones adultas y visiones jóvenes, un horizonte auspicioso. “Creo que se va a evolucionar para ir hacia un centro, en los que ambos extremos encuentren la media correcta, el lugar de valor. Es lo que está pasando en las infancias actuales, con una crianza respetuosa y no solo respetuosa sino consciente. Si llegamos a una crianza consciente entenderemos que la experiencia personal no es la experiencia general, que las emociones importan y se validan, pero no justifican las acciones. Vamos hacia un camino en el que los jóvenes se harán más responsables de sus actos, donde las emociones importen y también las relaciones sociales y lo que pasa alrededor. Se regresará a querer retribuir a la sociedad, a querer crear una cultura en la cual todos podamos ser parte siendo menos individualistas, y se sabrá que los límites y las consecuencias son parte natural de estas crianzas”.
Cecilia Arizaga centra su análisis en el acuerdo económico y social imperante: el sistema capitalista. La doctora en sociología, directora de la carrera de sociología de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) y autora del libro Sociología de la felicidad dice que las emociones son sociales y no se pueden despegar del momento histórico que las estimula. “Si por generación de cristal entendemos a una generación de jóvenes nacidos hace veintitantos años, estamos hablando de jóvenes que nacieron y que transitan sus vidas dentro de un capitalismo que ya no tiene los mismos mandatos y los mismos valores que regían en el capitalismo del siglo pasado”. Esos valores -apunta- son la planificación y los marcos rígidos de acción, estándares importados donde la estabilidad era la norma, donde existía un jefe que imponía las condiciones y que criaba sujetos disciplinados, obedientes.
“La generación que nace en este siglo -coteja- transita su vida en un capitalismo que tiene nuevas demandas y nuevos valores. No es que no haya una cultura del trabajo, sino que, más bien, el trabajo ha mutado. En ese sentido, la cultura del trabajo también se transforma de acuerdo a esos nuevos parámetros. La vida ya no es lineal, la estabilidad no es un valor ni es una forma de vida posible. Lo que lo que marca hoy es la incertidumbre, amén de un capitalismo flexible, donde el cambio más que la planificación y la estabilidad es la demanda que el mismo mundo del trabajo impone”.
Arizaga recupera las ideas de dos sociólogos. Nombra a Alain Ehrenberg que tituló uno de sus libros La fatiga de ser uno mismo, en relación a la demanda del mundo moderno que ofrece un trabajo asalariado a la carta: la iniciativa individual y la proactividad como regla. Nombra también a Richard Sennett, quien firmó la consigna de un sujeto que navega “a la deriva” envuelto en una cultura neocapitalista, atado a una coyuntura donde los patrones dominantes son la incertidumbre y la vulnerabilidad en vez de la obediencia y la estabilidad.
Emociones, frustraciones, incertidumbres, estabilidades, debilidades, fortalezas, inseguridades, cultura del trabajo, cultura del esfuerzo, vulnerabilidad, angustias, desánimo, compromisos, responsabilidades, crianzas. Reseñas y recortes que se desprendieron de un título que, sin pretensiones, instaló un debate. La muerte de un gato que nada interpela a la defensa de los animales o al amor por las mascotas sino a la presunta fragilidad emocional de una generación que tiene, según la acepción metafórica de la filósofa española Montserrat Nebrera, la delicadeza de un cristal.
Tras varios días calurosos y soleados, está pronosticado que tras las lluvias llegue a Misiones un marcado descenso de temperatura. Según indicaron desde la Dirección de Alerta Temprana, ingresará mañana un frente frío asociado a corrientes de flujo de aire húmedo provenientes del Amazonas.
«Lluvias y lloviznas estarán acompañadas con persistentes vientos del sur, de leves a moderados y ráfagas de moderadas a fuertes, con potencial para provocar caídas de ramas, voladuras de elementos livianos y problemas en el tendido eléctrico. Más allá de los valores registrados en el termómetro, la sensación de frío se sentirá amplificada por la caída de la térmica generada por estos vientos», detallaron desde el organismo provincial.
Durante la primera semana de junio, se observó un aumento en el precio de los alimentos, aunque en menor medida que en semanas anteriores. Sin embargo, los analistas privados pronostican que la inflación en los próximos meses se situará alrededor del 8%.
Según un estudio realizado por la consultora LCG, al comienzo de junio, el precio de alimentos y bebidas experimentó un aumento promedio del 0,6%, mostrando una desaceleración de 2,9 puntos porcentuales en comparación con la semana anterior. Además, la inflación mensual promedio en este rubro se situó en un 7,3%, con una moderación de 0,7 puntos porcentuales con respecto a la semana previa.
Según la encuesta, se estima que la inflación mensual para el resto del año rondará el 8%. Se pronostica que los precios subirán un 7,8% en julio, un 7,9% en agosto, un 7,7% en septiembre y volverán a alcanzar el 8% en octubre.
En cuanto a los alimentos que experimentaron mayores aumentos durante esta semana, se destacan los alimentos listos para consumir, que registraron un aumento muy por encima del promedio. Según LCG, esto explicó la mitad de la inflación semanal. Los productos que más aumentaron al inicio del mes fueron las comidas para llevar (3,5%), las frutas (1%), los productos lácteos y huevos (0,9%), el azúcar, la miel, los dulces y el cacao (0,6%) y los condimentos y otros productos alimenticios (0,6%). Por otro lado, la carne, las bebidas y los aceites experimentaron una disminución en sus precios, lo que contribuyó a una menor presión sobre el aumento de precios semanal.
En cuanto a la inflación mensual, se observa que seis de las diez categorías analizadas se situaron por encima del promedio mensual del 7,3%. Las comidas para llevar encabezaron los aumentos con un 14,1%, seguido del aceite con un 12,3% y los productos lácteos y huevos con un 11%. Los condimentos (10,6%), el azúcar (9,7%), el pan (7,7%) y las bebidas (7,2%) también experimentaron incrementos en sus precios.