Así el paro de transporte se ratificó desde la medianoche. La audiencia había arrancado a las 16.30 y tras un cuarto intermedio, se reactivó a las 19.30. Fue entonces que UTA decidió proseguir con la medida de fuerza. Terminada sin acuerdos la audiencia entre la Unión Tranviarios Automotor (UTA) y la federación que nuclea a los empresarios de las empresas de transporte de pasajeros, Fatap, el gremio confirmó que comenzará desde las 0 horas de este martes un paro de actividades que alcanzará a todo el país. Además advirtió que, en caso de que el Ministerio de Trabajo de la Nación dicte una prórroga de la conciliación obligatoria, esta no sería acatada y la medida de fuerza se sostendría. La audiencia había arrancado a las 16.30 y tras un cuarto intermedio, se reactivó a las 19.30. Fue entonces que UTA decidió proseguir con la medida de fuerza. De acuerdo a lo que se indicó, todavía no se dictó prorroga de conciliación obligatoria, pero de todas formas UTA adelantó que de dictarse no la acataría. Así, desde la medianoche, los colectivos dejarán de funcionar en lo que refiere a corta y media distancia. Ya la semana pasada hubo un quite de colaboración, seguido de una conciliación obligatoria. No obstante, sin chance de prórroga, se volvieron a reunir las partes para tratar de destrabar el conflicto, lo que no tuvo resultados positivos.
Los datos surgen de la Encuesta de Ocupación Hotelera. La media fue de 23 mil por mes para la ciudad capital que dispone unas 70 mil plazas. En Puerto Iguazú, hubo una ocupación de 150 mil plazas.
Tras la salida de la pandemia, muchos turistas visitan la tierra colorada y se quedan en la Capital provincial casi dos días, que se posiciona cada vez más como opción para el turismo de eventos y convenciones así como también recreativo. Así, durante el primer trimestre del 2023, 47.135 viajeros pernoctaron en Posadas, lo que implica una media de 23 mil visitantes alojados por mes.
Esto surge de los datos de la Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH), un operativo realizado por el Ministerio de Turismo de la Nación y el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) con el objetivo de medir el impacto del turismo internacional y el turismo interno para el primer trimestre de 2023.
Posadas dispone, en promedio, de 27.345 habitaciones. Del total disponible se ocuparon un 47,6% promedio, y enero el mes con mayor porcentaje de ocupación de habitaciones (52,3%), según datos de la EOH.
La cantidad total de plazas disponibles durante el primer trimestre de 2023 fue, en promedio, de 70.077. De las cuales se ocuparon en promedio un 33,3%; y el mayor porcentaje de ocupación de plazas en enero (39,4%). Así surge el número del inicio de la nota. Un tercio de las 70 mil plazas equivalen a unas 23 mil plazas ocupadas y esto sube a cerca de 28 mil para el primer mes del año.
Las herramientas digitales llegaron para modificar a la sociedad. Las profesiones encontraron en la inteligencia artificial un instrumento complementario.
Los traductores automáticos son una de las herramientas más utilizadas en el día a día por diversas personas que desean aprender idiomas o comunicarse en una lengua distinta. Pero la profesión del traductor puede verse opacada por esta nueva tecnología. Usarlo a favor o en contra es el dilema de los traductores que, hoy en día, buscan que el instrumento se convierta en un aliado para enriquecer la profesión.
“Hace 60 años atrás nos decían que, en el futuro, nos quedaríamos sin empleo por la traducción automática. Por eso, como traductores es fundamental destacar lo que podemos hacer de manera diferente a los sistemas informáticos. Lo que aportamos como profesionales brinda un valor agregado“, aseguró Elizabeth Bujakiewicz, traductora Literaria y Técnico Científica en inglés y polaco.
Al mismo tiempo, la profesional resaltó que, si bien los sistemas digitales son de gran ayuda, siempre será necesario contar con traductores humanos. En este aspecto, señaló que es imprescindible la edición o corrección de textos traducidos automáticamente. “Las máquinas no entienden el texto, solo lo procesan, pero un texto funciona en su totalidad, no se reduce únicamente a una serie de segmentos“, argumentó. Por ello, entiende que es necesario contar con un traductor humano.
Sobre los beneficios de las herramientas artificiales en la labor de los traductores, Bujakiewicz explicó que los recursos son valiosos. Se pueden encontrar “desde diccionarios bilingües y monolingües y con terminología específica y contextuales, hasta enciclopedias, diarios, revistas, documentales y películas, ¡de todo!“, dijo.
En lo que respecta a la diferencia entre los traductores automáticos y humanos, la especialista contó que la cultura es un factor clave. “Solo un traductor humano puede transmitir esta diferencia, ya que los traductores automáticos se limitan a realizar traducciones palabra por palabra“. Los traductores humanos, al estar inmersos en la cultura, son capaces de captar la jerga y los matices del texto que las máquinas no pueden detectar.
El trabajo es una de esas prácticas humanas que, lógicamente, se van modificando a raíz de los cambios sociales, políticos y económicos de la coyuntura. Son varios los países que comenzaron a probar el sistema laboral reducido, donde se trabaja solo 4 días a la semana.
La “semana corta” es un modelo que busca reducir las horas de trabajo, pero aumentar la productividad en los días laborales, apelando al resguardo de la salud y la integridad social del trabajador. Este modelo parece que comienza a imponerse casi como una necesidad en varias partes del mundo.
El último ejemplo de semana laboral reducida la impone Brasil. El vecino país oficializó, junto a un número considerable de empresas, que van a realizar una prueba de la misma en noviembre. El trasfondo de esto es analizar el impacto a corto plazo acerca de índices económicos, sostenibilidad y modificación consecuente de los regímenes laborales. Aunque este no es el único ejemplo.
Desde Reino Unido, pasando por Bélgica, Japón y hasta Sudáfrica, las experiencias van sumando enfoques acerca de la semana de trabajo laboral de 4 días. Otro ejemplo más cercano es Chile. Es claro que estas pruebas pilotos o las ya consolidadas políticas empresariales internas arrojan resultados distintos a raíz del contexto interno de cada país. Este punto es interesante, entendiendo que es imposible arrastrar experiencias de un país a otro sin contemplar las vicisitudes de los mismos. En caso de que Argentina consolide en un futuro cercano un proyecto serio de semana laboral reducida, es imposible compararla a la de los países nórdicos del viejo continente. Distintas sociedades, distintas idiosincrasias, distintas economías, daría como fin a un resultado dispar. Es claro, no se puede extirpar un modelo social o laboral, en este caso, y aplicarlo a la perfección en otro país.
Dicho esto, hay resultados preliminares en Reino Unido. Una primera aproximación arroja números positivos. Esto se expresa en que un número considerable de empresas británicas probaron la semana laboral de 4 días y pudieron concluir en que mejoró el bienestar de sus trabajadores e inclusive que mejorar el rendimiento o productividad desde el punto de vista económico. Los resultados de la Universidad de Cambridge, en base a 61 experiencias empresariales, las bajas por enfermedad se redujeron en 65%, el estrés disminuyó un 39%, el éxodo hacia otras empresas bajó un 57% y la productividad tuvo un aumento medio de 1,4% respecto al mismo período del año previo a la prueba piloto de semana laboral reducida, aplicado en un total de 6 meses en el caso británico.
¿La semana laboral es el futuro del mundo? Todo indica que hay varios motivos que empujan a las empresas hacia la reducción horaria. La hiper – tecnologización y la digitalización de las relaciones sociales fueron aceleradas a grandes pasos por la pandemia de COVID – 19, esto llevó a un perfeccionamiento en tiempo récord del trabajo a distancia, hoy abordado desde la “bimodalidad” o el trabajo híbrido. Por otro lado, el avance de la robótica, domótica e inteligencia artificial comenzó un proceso de modificación paulatina del sistema laboral, empujando a un éxodo de trabajos o a la búsqueda de nuevos nichos productivos en donde la capacidad humana sea exclusiva. Paralelamente, la aplicación de nuevas tecnologías motiva a que sea innecesario que un obrero o trabajador pase horas improductivas en un trabajo, en lugar de utilizarlas para su beneficio social o para incrementar su rendimiento en otra área. El emprendedurismo se suma como una experiencia alternativa a los trabajos convencionales que pueden convivir con una semana laboral reducida.
Otro tema interesante son los intereses de los trabajadores promedios de los países que aplican este experimento de semana laboral corta. Occidente, mediante un régimen de consumo, hoy contiene en su masa laboral más significativa a los famosos “millennials”. Este grupo humano, que generalmente se los toma como tales a los nacidos entre 1985 y 1995, entre tantas aproximaciones, son hijos de las crisis. El fin de la Guerra Fría, la globalización, el efecto vodka, la caída de las Torres Gemelas, la crisis subprime, la pandemia de COVID – 19 y la Guerra en Ucrania son algunos de los hechos que trastocan su realidad.
Esto, sumado a un bombardeo de homogeneidad de pensamiento y de consumo cultural, lleva a que el millennial no sea un sujeto de “ahorro”, sino de consumo inmediato y de experiencias más que de objetos. Para ellos, tener un día menos en la oficina, significa un alivio, manteniendo un mismo sueldo y consumiendo de acuerdo a sus parámetros.
Hablando de tecnologías, hace tiempo que desde el Foro Económico Mundial se viene hablando de la cuarta e inclusive la quinta revolución industrial, a medida que las grandes tecnologías continúan avanzando. Esta claro que esto modifica el trabajo, como previamente se nombró, y también es un tema a tener en cuenta, en donde la semana laboral reducida puede ser una respuesta a ese contexto imperante y avasallante.
Más allá de estas aproximaciones, estamos en un momento histórico de un dinamismo total, en donde, en menos de una década se vieron cambios totales de la sociedad, por ende, es difícil aseverar por completo que este será el futuro inmediato del trabajo, aunque si es cierto que tan solo parece ser la punta del iceberg de lo que se vendrá. Una semana laboral de 4 días sería impensado para Henry Ford, pero absolutamente coherente para la generación de las redes sociales.
La Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (Ademi) es un ente provincial encargado de fortalecer, construir y elevar las capacidades de los emprendimientos y empresas emergentes.
La Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) es una organización que trabaja con empresarios en Misiones. Organizan eventos como ferias para brindar un espacio para que los emprendedores vendan sus productos y amplíen su base de clientes. También trabajan con personas de la Agricultura Familiar del interior del país. ADEMI también brinda capacitación y asistencia técnica a los empresarios, ayudándolos a determinar costos, fijar precios y desarrollar sus marcas. Todas estas actividades tienen como objetivo apoyar a los empresarios a generar ingresos y vivir bien de su trabajo.
“Los emprendedores se muestran muy contentos. No solo por la visita y el acompañamiento, sino también porque, mediante las herramientas y maquinarias que recibieron, sumado a las capacitaciones previa que tuvieron, sienten que están creciendo y puede vivir fruto del esfuerzo y de los que les gusta hacer”, comentó Milton Astroza, presidente de la Ademi.
Según explicó Astroza, en el trabajo con emprendedores, “si bien nosotros trabajamos ciertos ejes claros, que son los que salimos a promocionar, como el programa de embellecimiento, de microcréditos, programas que tienen que ver con la experiencia del cliente y la colaboración con todas las instituciones que conforman el ecosistema emprendedor, pero la realidad es que muchas de las propuestas que nosotros trabajamos tienen que ver con acercarnos a hablar con los emprendedores”.
Indicó que en Posadas están trabajando mucho con el programa de Embellecimiento y con el de “Experiencia del cliente”, en un trabajo conjunto con la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), además valoró el acompañamiento de la comuna posadeña.
Explicó que “ahora que estoy recorriendo un poco más de lo habitual la provincia, la verdad es que la devolución que uno recibe de esos emprendedores realmente resalta lo importante que es el trabajo bien hecho, el trabajo serio, planificado y siempre con la verdad, siempre siendo sincero acerca de lo que se puede hacer y lo que no se puede hacer”.
Astroza comentó que “nosotros damos asistencia técnica también, porque después se hace visita en donde ellos están haciendo y lo primero que se les enseña a determinar los costos, cuánto sale hacer el producto para después poner un precio de venta y que eso realmente sea lucrativo que les genera una ganancia, que es un punto importante. La mayoría de los emprendedores cuando recién inician, no evalúan por ejemplo el tiempo que lleva hacer el trabajo, que sería un costo de oportunidad, que, si tuviera que trabajar al otro lado, lo está empleando su producto ese costo no lo incluye”.
Manifestó que “la idea es buscar que ellos puedan vivir realmente y hay ejemplos sobrados de que el que hace bien las cosas, trabaja bien en su planificación y organizado se puede vivir de eso y se puede vivir bien y haciendo lo que realmente a uno le gusta, le hace feliz eso por un lado”.
“Por otro lado también lo acompañamos en todo lo que tenga que ver con el packaging, el desarrollo de marca que por ahí en un principio digamos es realmente muy bien valorado porque el productor y el pequeño emprendedor al principio está enfocado 100% en su cuestión operativa en el día a día y no tiene tiempo tanto de desarrollar la marca el packaging”, contó.
Y reveló que “el año pasado hemos desarrollado más de 400 piezas gráficas que si tuvieran que ir a una agencia privada tendría que pagar, nosotros lo hacemos de forma 100% gratuita. Venimos trabajando con todos los emprendedores que sabemos que traen valor y para nosotros son el corazón de nuestra institución”, enfatizó.
Astroza destacó el trabajo que se viene haciendo desde la provincia para acompañar a los emprendedores, recordando que “la vida de un emprendedor tiene diferentes etapas y afortunadamente podemos acompañar cada una de ellas. Aquellos que tienen la idea y quieren emprender, que pasan por la incubadora, están los emprendedores que ya están comercializando y quieren convertirse en empresarios emprendedores, salir de la rutina operativa diaria para tener más tiempo para pensar en el desarrollo del modelo de negocio y en estrategias de venta”.
Ponderó el trabajo conjunto entre las instituciones de orden provincial y nacional con asiento en la provincia. Explicando que Misiones tiene un ecosistema de instituciones que acompañan al emprendedor que ninguna otra provincia tiene. Por ejemplo, el Fondo de Crédito que brinda tasas subsidiadas para aquellos que tienen una sola idea. Si se les ocurre algo, hay líneas de financiamiento que comienzan desde 800 mil pesos con tal de tener una idea para desarrollar y que van por montos más altos. Ahora tenemos lo que es Silicon Misiones, que viene con una amplia formación y capacitación, y eso facilita mucho el trabajo de nuestra agencia, poder interactuar con todas estas instituciones y ponerlas a disposición del emprendedor. Muchos de los emprendedores tal vez no las conocen, es bueno encontrarlos y contarles que recién comienzan que existe una institución que financiará o monetizará esa idea. Tal vez piensan que tendrán que presentar mil papeles y en realidad no es así, y sus ojos brillan al darse cuenta de que es posible”.
También valoró el trabajo con las Municipalidades y con la Oficina de Empleo, con quienes trabajan en conjunto en la formación de recursos humanos para las empresas. Tareas que también realizan en los Centros Tecnológicos de la Madera, donde se forman personas capacitadas en oficios específicos. Detalló que estas capacitaciones se hacen a demanda de las empresas misioneras.
Consideró que, si “si un emprendedor tiene una idea, la planifica, la organiza y le pone todo el esfuerzo necesario, todos esos sueños se hacen realidad. Esa es la realidad. O sea, ambos sueños que se proponen se hacen realidad. Y como te dije antes, he visto varios emprendimientos y proyectos que hoy realmente hay que mostrar”.
Otra prueba de que Misiones no tiene temporada baja. La comida local, uno de los grandes atractivos. Según datos oficiales, el turismo extranjero creció 20% respecto de 2022, y se encamina a seguir en alta.
La tierra colorada palpita un nuevo fin de semana largo con las reservas hoteleras a pleno. Se trata del lunes 19 y martes 20 de junio, por el paso a la inmortalidad de los generales Martín Miguel de Guemes y Manuel Belgrano. Otra oportunidad para disfrutar del paisaje misionero, que se mantiene cautivador.
Semana a semana la provincia recibe a miles de visitantes en busca de aventura, naturaleza y experiencias inolvidables. Con su amplia oferta en actividades, entretenimiento y gastronomía, turistas de todo el país y del exterior eligen descansar aquí.
Notable crecimiento del turismo extranjero
Según reportes del Ministerio de Turismo de la Nación, 445 mil turistas del extranjero ingresaron a la Argentina en mayo de 2023. Se trata de un 5% por encima de lo registrado en el mismo período de 2019, lo que generó un impacto económico estimado en 293 millones de dólares.
Las Cataratas del Iguazú, maravilla natural del país y del mundo, son uno de los destinos más elegidos por los visitantes. En lo que va del año, hubo 217.012 visitantes extranjeros, lo que representa el 33,45 por ciento de los 648.765 ingresos registrados hasta principios de junio.
asta la fecha, en el Parque Nacional Iguazú registran un ingreso promedio de 3.600 turistas. El dato, señalan en la concesionaria Iguazú Argentina, es que el turismo extranjero creció 20 por ciento en comparación con 2022. La mayor cantidad de visitantes extranjeros proviene de Brasil, Paraguay y Uruguay. Le siguen Estados Unidos, Francia, Italia e Inglaterra.
Una apuesta constante y un encanto único
El éxito turístico en Misiones se debe en gran medida a la promoción y el desarrollo de la infraestructura necesaria para este sector. La provincia ha invertido en la mejora de los servicios y en la creación y el fomento de nuevos emprendimientos turísticos para garantizar una experiencia placentera y segura, dos ingredientes importantes para los visitantes.
El turismo en la Tierra sin Mal no se limita únicamente a una época específica, ya que el territorio logró consolidarse como un punto atractivo para todo el año. La estratégica ubicación geográfica, un clima espléndido en cada estación y la hospitalidad de la gente hacen de esta provincia un lugar ideal para escapadas cortas o vacaciones prolongadas.
Una vez más, el turismo se reivindicó como motor económico y generador de empleo en la región, con bases sostenibles y amigables con el ambiente, prioridad de la agenda política.
La asistencia al viajero es uno de los requisitos indispensables no solo para viajar tranquilo sino una de las principales exigencias para poder ingresar a la mayoría de los países del mundo.
Universal Assistance ofrece distintos tipos de coberturas con el fin de asegurar al pasajero, donde quiera que esté, ante determinados imprevistos que puedan surgir a lo largo del viaje como problemas de salud, retraso o pérdida de equipaje, entre otras situaciones.
Dentro de esta gama de servicios que la empresa ofrece, presentó una disruptivaherramienta de inteligencia artificial donde a través del ChatGPT, le permitirá a sus pasajeros accedera información preventiva y útil sobre destinos, proporcionando una experiencia de viaje más segura y enriquecedora desde su app.
Universal Assistance se consolida así como la empresa líder en asistencia al viajero, al anunciar su última innovación en tecnología, la incorporación del servicio Travel Tips with ChatGPTen su aplicación móvil.
Pioneros en este tipo de iniciativas, la herramienta desarrollada por la compañía de asistencia al viajero le permitirá a los usuarios acceder a información útil y preventiva sobre sus destinos de manera rápida y sencilla.
A qué tipo de información se podrá acceder
Universal Assistance considera de suma importancia proporcionar a los viajeros datos relevantes para su estadía. De manera tal, que utilizará ChatGPT para ofrecer recomendaciones actualizadas sobre seguridad, transporte público, gastronomía, eventos, festivales, así como también información climática, turismo y documentación.
A modo de ejemplo, los usuarios podrán descubrir las comidas típicas en Lima, conocer los festivales más destacados en Barcelona durante octubre o recibir recomendaciones sobre los medios de transporte recomendables en Ciudad de México.
Desde Universal Assistance afirmaron “sentir orgullo” de ser la primera empresa de esta industria en el mundo, en implementar el servicio de inteligencia artificial para sus clientes y la primera de la industria turística en Latinoamérica.
“La integración de ChatGPT en nuestra aplicación es un paso significativo hacia la personalización y mejora de nuestros servicios. Estamos felices de poder ofrecer a nuestros usuarios acceso inmediato a información útil y relevante, impulsada por la tecnología más avanzada”, aseguró Diego Baron CMO & Digital en Universal Assistance.
La compañía, además, consideró que esta tecnología llegó para quedarse, ya que se ha convertido en una herramienta invaluable para brindar asistencia al cliente y mejorar la experiencia de viaje en todo el mundo.
De esta manera y como líder en la industria, Universal Assistance continúa impulsando proyectos relacionados con la inteligencia artificial para optimizar sus procesos y ofrecer a sus clientes servicios de vanguardia. Estas iniciativas se basan en la visión de la empresa de brindar un servicio excepcional respaldado por la mejor tecnología.
Sobre Universal Assistance
Con oficinas propias en Argentina, Chile, Colombia, México, Brasil y Panamá, además de representaciones en otros 14 países de la región, Universal Assistance tiene en su haber más de 40 años ofreciendo servicios de asistencia integral al viajero para el mercado latinoamericano que elige viajar por todo el mundo.
Las centrales operativas de la compañía son propias con operadores multilingües disponibles las 24 horas, los 365 días del año. Su App Mobile, a la que ahora se le suma el servicio de inteligencia artificial de ChatGPT cuenta con más 300.000 descargas anuales.
Además, Universal Assistance posee una red de prestadores con más de 20 mil instituciones y profesionales de primer nivel en todo el mundo. Actualmente, todo el grupo cubre a más de 10 millones de viajeros por año, recibe más de 250 mil llamadas atendidas anualmente y coordina más de 100 mil casos anuales.
Se puede conocer más sobre los servicios de Universal Assistance a través de su sitio web.
La violencia de géneroes una problemática que ha encontrado en Internet nuevas formas para su desarrollo. El uso y abuso de las plataformas de redes sociales ha dado lugar al crecimiento de casos de ciberacoso, pornovenganza y extorsión digital.
Según datos de la Unidad Fiscal Especializada en Delitos y Contravenciones Informáticas (UFEDyCI) del Ministerio Fiscal Público de CABA, Instagram es la red social más utilizada para ejercer violencia de género digital. Con un 37,5% de casos de registrados, le siguen la aplicación de mensajes WhatsAppy el sitio web para adultos XVideos, ambos con el 12.5%. Este fenómeno creciente puede manifestarse, por ejemplo, con la difusión y publicación no autorizada de imágenes o de grabaciones íntimas, la entrega a terceros de esos materiales sin el consentimiento de la persona o a través de cualquier tipo de comunicación electrónica, de transmisión de datos, páginas web o a través de cualquier otro medio de comunicación.
“El acoso virtual, las amenazas anónimas, ataques trolls, etc., son formas de violencia digital machista que impactan y tienen una repercusión directa en lo que es la integridad psicológica, la dignidad de las personas y la identidad digital”, explicó Marina Benítez Demtschenko, abogada especialista en Derecho Informático.
Según el Observatorio de Cibercrimen y Evidencia Digital en Investigaciones Criminales (OCEDIC) de la Universidad Austral, la forma más habitual de ejercer violencia de género digital en Instagram se manifiesta a través de la creación de perfiles falsos que suplantan la identidad de la víctima y publican contenido íntimo de la denunciante, etiquetándola a ella o a terceros de su entorno para que tome conocimiento. También ocurre con la difusión de imágenes íntimas a través de la creación de un correo electrónico falso que llega al entorno laboral e incluso familiar de la víctima.
“Hoy por hoy, si bien la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento, sigue siendo una de las formas de violencia digital machista más comunes, me animo a decir que a nivel nacional, es el acceso indebido a dispositivos y a redes sociales, es más frecuente”, agregó Benítez Demtschenko. “La famosa práctica de hackeo, habitual en exparejas, o relaciones recientes, en la cual toman los datos de la víctima, acceden a sus cuentas, les roban fotos privadas, les espían chats, les cambian contraseñas y hasta suplantan su identidad”.
Ese acceso indebido a redes sociales, según explicó Benítez Demtschenko, está ampliamente relacionado con la violencia doméstica: una gran mayoría de los atacantes suelen ser exparejas o parejas actuales de las víctimas. Desde OCEDIC también coinciden en que los casos de suplantación digital de identidad, en donde se utilizan los datos personales de la denunciante para vincularlos a páginas de encuentros sexuales o de venta de contenido, crecieron en los últimos años.
Prevención
“La prevención de la violencia machista es un pendiente total”, advirtió Benítez Demtschenko. La especialista explicó que, por un lado, hay desinformación y poca alfabetización digital. Y por el otro, la brecha digital de género también es amplia en este rubro: “Hay que fortalecer las habilidades informáticas. Gran parte de las mujeres que sufren estas cuestiones desconocen cuestiones básicas de seguridad informática. Y esto también nos pone en una situación de desventaja muy fuerte”.
Según informaron, un nuevo encuentro se llevará a cabo el lunes por la tarde, en el cual se determinarán las medidas de acción a seguir.
Durante la cuarta audiencia, representantes de la UTA manifestaron su preocupación por las consecuencias de la falta de servicios y las precarias condiciones laborales mencionadas por el sector empresarial.
“Nosotros conocemos las consecuencias que ocasionan la falta de servicios y la precarización de las condiciones que menciona el sector empresario, sabemos y vivimos en carne propia que ello se deriva en menos fuentes de trabajo. Por tal razón no permitiremos que sigan ocurriendo estas cuestiones en un gobierno que dice defender el trabajo y que pretende la realización de la justicia social”.
Además, advirtieron que no estarán dispuestos a esperar más tiempo por una respuesta. “No nos va a importar lo que vayan a disponer los funcionarios. Si para el día lunes no recibimos una respuesta salarial conforme al pedido formulado en la audiencia anterior, se realizará un paro general del transporte de pasajeros de corta y media distancia en todo el país por 24 horas, a partir de las 00:00 horas del día martes 13 del corriente. Nos desafían y nos obligan a realizar la medida de fuerza por nuestro salario”, expresaron.
Con el objetivo de encontrar una solución y evitar la medida de fuerza que afectaría a más de 18 millones de pasajeros, se programó una nueva audiencia virtual para el próximo lunes a las 16:00. Durante la reunión, se buscará alcanzar un acuerdo satisfactorio para ambas partes.
Por otro lado, la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor también mostró su descontento ante la ausencia de funcionarios. “No hubo avance alguno debido a la nueva ausencia de las autoridades del Ministerio de Trabajo”, indicaron a través de un comunicado.
Es importante mencionar que la conciliación obligatoria fue dictada el 18 de mayo, y tras un período de negociaciones sin éxito, la UTA amenazó con un paro de colectivos. No obstante, el Ministerio de Trabajo extendió la conciliación por otros diez días, los cuales vencerán el lunes 12 de junio.
Según el Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) elaborado por el sector de Economías Regionales de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), en mayo los precios de los agroalimentos se multiplicaron por 3,5 veces del campo (origen) a la góndola (destino). Es decir, el consumidor pagó $ 3,5 por cada $ 1 que recibió el productor.
En promedio, la participación del productor explicó el 24,3% de los precios de venta final. La mayor participación la tuvieron los productores de huevo (48,7%), mientras que la menor fue para los de limón (6,8%). IPOD frutihortícola: del campo a la góndola, los precios de las 19 frutas y hortalizas que integran la canasta IPOD se multiplicaron por 5,2 veces en mayo, un 22,4% menos con respecto a abril 2023. IPOD ganadero: por los 5 productos y subproductos ganaderos que componen la canasta IPOD, el consumidor abonó 2,9 veces más de lo que recibió el productor. Entre los productos con mayores brechas IPOD mensuales se indicaron al limón (14,8 veces), la naranja (8,5), la zanahoria (6,8), la cebolla (6,6) y el zapallito (6,5) fueron los cinco productos que presentaron mayor diferencia entre los precios de origen y destino.
El limón fue el alimento con mayor brecha entre el productor y el consumidor. Sus precios aumentaron 6,1% en origen y disminuyeron 10% en destino. Es decir, a pesar de que se achicó la diferencia (de 16,9 veces el mes pasado a este 14,8) sigue siendo el producto con mayor disparidad.
Con respecto a los cítricos dulces, los precios de la naranja registraron una baja en ambos extremos de la cadena de valor. El descenso en origen, explicado principalmente por el exceso de oferta durante el inicio de la temporada en la Mesopotamia, fue del 15,1%, mientras que en góndola fue del 29%.
Por su parte, en la zanahoria se observó una suba mensual del 5,8% al productor y 8% al consumidor.
En relación con la cebolla, sus precios aumentaron 125,8% en origen, pero bajaron 1% en destino. El incremento en la tranquera del campo se debió a que gran parte de la producción se exporta a Brasil, con precios más competitivos para los productores.
Por último, el zapallito, cuyos precios subieron tanto en origen (16,1%) como en destino (16%) por una mejora en la calidad de la producción.
Entre los productos que presentaron menor diferencia entre el precio que recibió el productor y el que pagó el consumidor se encuentran dos de origen animal, una fruta y dos hortalizas.
En el caso de los huevos (2 veces), producto con la brecha más baja del mes, y el pollo (2,1), por lo general tienen sistemas de producción integrados, lo que significa que todos los actores de sus respectivas cadenas de valor son parte del riesgo del negocio. Mientras los huevos se incrementaron 2,2% en origen y 10% en destino, los precios del pollo subieron 5,4% al productor y disminuyeron 4% al consumidor.
La frutilla, por su parte, registró un aumento en origen del 21,1%, impulsado principalmente por los precios de la provincia de Buenos Aires –que está en temporada y presenta una calidad de fruta mayor–, mientras que en destino se observó una suba del 15%.
Con respecto a los precios de la papa se incrementaron en ambos extremos de la cadena: 43,2% al productor, aumento impulsado por una disminución de la oferta –en zonas productoras del sudeste bonaerense hubo fuertes lluvias que impidieron cosechar–, y 4% al consumidor.
Para finalizar, los precios de la calabaza, otro de los productos hortícolas, subieron 96,4% en origen, debido a una baja oferta, y disminuyeron 4% en destino.
