Categoría: política

Las incansables gestiones del gobernador Oscar Herrera Ahuad para insertar a la provincia dentro del mapa económico fluvial del país, comenzaron a dar sus frutos. La habilitación y posterior salida de la primera carga desde el Puerto de Posadas Teniente de Navío Eliana María Krawczyk, fueron los primeros síntomas de una nueva conquista histórica para la tierra sin mal.

Precisamente, en la última reunión del Consejo Federal de la Hidrovia celebrado el pasado 27 de diciembre, se establecieron los puntos para extender la vía navegable hasta el río Iguazú. En las últimas horas, a través del discurso en el marco de la apertura de sesiones ordinarias del Congreso, el presidente de la Nación dio lugar al histórico reclamo del pueblo misionero. “Hoy con un Puerto operativo estamos ya en condiciones de exigir a Nación que inicien los trabajos de mantenimiento porque tenemos pasos críticos”, Ricardo Babiak, titular del directorio de la Administración Portuaria de Posadas y Santa Ana (APPSA).

En ese sentido, el funcionario adelantó que próximamente comenzarán los trabajos de dragado, balizamiento y mantenimiento de la hidrovía en el río Paraná. Cabe recordar que anteriormente el paso fluvial se extendía hasta el kilómetro 1240 de la vía navegable, a la altura de la ciudad de Bella Vista en Corrientes, donde confluyen los ríos Paraná y Paraguay.

Al respecto, Babiak recordó que antes “la excusa” de Nación era que esta parte del Paraná no se ocupaba, “pero hoy estamos operando a través del puerto y con el aumento del volumen de carga vamos a necesitar mínimamente el balizamiento y dragado de estos pasos”.

Navegabilidad 24 horas y reducción de tiempos

Por otra parte, el titular de APPSA afirmó que la obra del balizado que se extenderá hasta el puerto de Posadas, “permitirá que se pueda navegar durante todo el día y en un futuro extenderlo hasta el puerto de Santa Ana”. Además, el funcionario insistió que era una herramienta necesaria para potenciar el transporte de las embarcaciones. “Nuestro convoy de cargas navega de día cuando hay luz ya que en los pasos críticos no puede pasar de noche porque no hay balizamiento y señalización”, explicó.

De esta manera, una vez que se concluyan las tareas, se reducirán notablemente los días de subida y bajada por parte del convoy. “Podremos garantizar la navegabilidad las 24 horas del día, los 365 días del año, a un buen calado con un buen tonelaje de carga”, aseguró Babiak.

La primera carga: un éxito

La barcaza que partió días atrás del puerto de Posadas con una primera carga de 700 toneladas, distribuidas en catorce contenedores con destino de exportación, completó su recorrido con gran éxito. “Se cumplieron los plazos estipulados, la carga ya está en el puerto de Montevideo listas para abordar su destino final”, indicó el funcionario. En esa ocasión Arauco aportó diez contenedores de pasta celulósica con destino a China, mientras que las tealeras Finlay y El Vasco completaron la carga.

Además, el titular del área portuaria comentó que las barcazas arribarán este viernes a Posadas, con una nueva cantidad de contenedores vacíos. Las empresas que ya contrataron el servicio y las que se irán sumando, completarán las nuevas cargas que partirán rumbo a sus destinos de exportación entre lunes y martes.

Nuevas empresas y más volumen de carga

El directivo de APPSA manifestó que en las últimas horas, representantes de la Cooperativa Alto Uruguay Limitada (CAUL) junto a Piporé y otras yerbateras, se mostraron muy interesadas en adquirir el servicio para exportar sus productos. “Tenemos que generar y garantizar un movimiento continúo para darle confiabilidad al exportador”, remarcó Babiak. También, confesó que ese sentido ya tienen planificada la logística completa de los tres viajes siguientes desde el puerto capitalino.

Sobre el aumento del volumen de carga, explicó que Arauco tomó casi el doble con respecto a lo que había solicitado en el primer envío y contó que aún están aguardando los niveles de carga que demandarán las nuevas empresas. “Pasamos de 14 contenedores del primer envió a más de 20 que estaremos confirmando en las próximas horas”, resaltó.

Desde hace un tiempo hasta la actualidad, Misiones se caracterizó por la constante incorporación de variantes en cuestiones de educación y tecnología. Tal es el caso de la refacción de dos establecimientos ubicados en la capital provincial, los cuales brindarán nuevas herramientas, distintas a las ya convencionales, para continuar con el acompañamiento del desarrollo de las personas con discapacidad. Se trata de la Escuela Especial Nº 1 y la Escuela Especial N°4.

La N°4 se encuentra ubicada en la intersección de las calles 25 de Mayo y Tucumán del microcentro posadeño. Las obras de ampliación y refacción del edificio escolar fueron ejecutadas y culminadas por el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA).

La nueva estructura presenta dos plantas: la baja se distribuye en un hall de ingreso, Salón de Usos Múltiples (SUM), fotocopiadora y dirección. También cuenta con salas de administración, estimulación temprana, sala de juegos, atención personalizada, estimulación y kinesiología, de profesores, y dos  de gabinete. Además, exhibe una biblioteca, cuatro aulas, sanitarios adaptados, patio interno, ascensor, rampas y  elementos de seguridad. Cabe aclarar que los colores de las paredes no son monocromáticos y buscan el estímulo y la motivación visual de los jóvenes.

En cuanto a la planta alta, exhibe tres aulas, un taller de cocina, otro de carpintería, una sala de gabinete, un depósito, y baños especialmente acondicionados.

Con las obras, la escuela cumple con las medidas reglamentarias para el uso y circulación de personas en silla de ruedas, en todos sus espacios, con la previsión de ascensores y rampas.

Patricia Niveiro, vicedirectora del turno mañana, quien trabaja hace 35 años como profesora, dialogó sobre el proyecto de reconstrucción. “Surgió hace algunos años, cuando se presentó el proyecto en el IPRODHA. Luego, en el 2019, se comenzó con la obra. Ahora tenemos todo en el mismo edificio, desde los más chicos hasta los más grandes”, indicó.

A su vez, dio detalles desde lo organizativo en el establecimiento. A la mañana funciona de 5° a 7° grado, también hay abordaje complejo donde hay más de una discapacidad con atención personalizada. A la tarde funciona estimulación temprana para niños desde 45 días a 4 años. Y la primaria especial de 1° a 4° grado. “Nuestra escuela también brinda el servicio de inclusión”, sostuvo Niveiro.

La Escuela Especial N.º 4 hasta el momento cuenta con un número cercano a 200 estudiantes, 18 docentes, más psicopedagoga, psicóloga y asistente social. Desde el establecimiento brindan áreas especiales, música, artística, cocina, carpintería, huerta y educación física.

Por último se mostró expectante por el comienzo de clases y el inicio del proceso en el nuevo edificio. “Todo el personal docente está muy contento. Tenemos muchas expectativas porque es como volver a tu casa. Se nota un ambiente de felicidad que en estos tiempos es muy importante. Se acercaron ex alumnos a recorrer las escuelas, atentos a que se inaugure”, concluyó.

El monto de inversión proporcionado por el Gobierno Provincial para la reconstrucción de esta escuela fue de $194.823.267.

Una nueva educación en base a estímulos visuales

La directora Amanda Leonor Alsina y la profesora Fabiana Itatí Silva, compartieron un escrito, describiendo en parte, sus sensaciones sobre las nuevas herramientas que se proporcionarán desde el establecimiento.

Primeramente hicieron referencia a los antiguos edificios escolares construidas en las décadas de los 70, 80 y 90’s, que “tenían una impronta desde la arquitectura y el diseño, impregnadas del modelo médico rehabilitador, modelo que sostenía que los estímulos visuales, sonoros y cromáticos, sacaban al estudiante la posibilidad de concentración, de fijación, de atención”, indicaron.

Esta mención exalta las virtudes de los nuevos edificios para personas con discapacidad, los cuales buscan generar otros tipos de motivaciones y respuestas a las necesidades de cada uno de sus estudiantes.

“Celebramos este nuevo edificio, que rompe con esa arquitectura pensada y concebida en un paradigma de otros tiempos y damos la bienvenida a este tiempo nuevo para nuestra comunidad educativa, sin dejar de estar orgullosos de nuestra historia, del tiempo recorrido para llegar hasta aquí, abogando siempre por infancias más libres y sin etiquetas”, es la idea final, destacando el comienzo de nuevos tiempos para la educación especial e inclusiva.

La Escuela Especial N.º 1 como punto central del inicio escolar

Este miércoles 1° de marzo también se reinaugurará el edificio del establecimiento situado en la Calle Balcarce 2001, a la altura 3300, de la ciudad de Posadas. Allí se llevará a cabo el acto oficial de inicio de clases con la presencia del gobernador Oscar Herrera Ahuad y demás autoridades provinciales.

En cuanto al establecimiento, cuenta con cinco aulas; sala de estimulación temprana; galería de acceso; cocina; secretaría; gabinete; dirección; sala de profesores; patio de espera para padres y un Salón de Usos Múltiples (SUM). Dispone también con baños tanto para la administración, como para la Sala del Nivel Inicial, y posee otro bloque sanitario para niños en situación de discapacidad. En la parte exterior, se encuentra el patio, y una torre tanque.

Actualmente la primaria va de 1° a 7° grado y brinda acompañamiento a las trayectorias educativas, en Nivel Inicial, Primario y Secundario. En relación a la formación laboral, cuenta con talleres de huerta y jardinería, panadería y carpintería. Por otro lado, en lo que concierne a la Compañía de Arte, se enseña música, folclore, ejecución de instrumentos musicales y plástica. Asimismo, la institución también ofrece clases de informática y educación física.

La construcción fue financiada con recursos del Gobierno Provincial y el monto de inversión final alcanzó los $153.076.561,00. 

El presidente del hcd Horacio Martínez Compartió una un grato momento productivo con el Diputado Passalacqua , un compañero con años de trabajo y dedicación al pueblo misionero.

Nos cuenta que estos espacios de intercambio en donde con entusiasmo aprendemos mucho. Hoy, como hace dos décadas, el frente renovador de la concordia muestra un horizonte claro de gestión y crecimiento para los misioneros y misioneras, gracias a una visión estratégica desarrollada por la conducción del Ingeniero Carlos Rovira, que nos hacen sentir orgullosos, con mayor compromiso y sentido de pertenencia al proyecto misionerista.

También, le hicimos entrega de un ejemplar del libro que plasma la historia de la Casa del Pueblo Posadeño. Institución que es la clara expresión de la democracia y la participación ciudadana, bandera que definen al frente renovador de la concordia.

¡Aleluya! La alianza de Juntos por el Cambio tiene nombres colocados en la lista y, finalmente, inicia la campaña provincial. Luego de una rosca extremadamente cerrada pero poco hermética, el fin de semana nos dejó los nombres que todos esperábamos pero que ellos no podían definir por unanimidad. Y así fue.

Valga la redundancia: como era de esperarse, la casta política provincial vuelve a las boletas de Activar, PRO y la Unión Cívica Radical. Con una lista que encabezan Martín Arjol (gobernador) y Pedro Ramón Puerta (1° Diputado Provincial), seguido por Analía Labandoczka (PRO); en el tercer lugar, Francisco Fonseca (UCR), hijo del ex dirigente Miguel Fonseca, Rosa Margarita Kurtz (UCR) en el cuarto lugar, en el quinto puesto Miguel Orlando Nuñez (PRO) y sexta Pamela Elizabeth Encina, sobrina del próximo ex dirigente radical, Hernán Damiani.

El PRO definió rápido y de forma pragmática cada nombre, como también lo hizo el peronista republicano Ramón Puerta con su espacio. Sin embargo, los que nuevamente no sorprendieron con la batalla sangrienta por los nombres fueron los ¿herederos? De Alem: hasta entradas horas de la madrugada del domingo, los dirigentes se despellejaron por los posibles tres lugares expectantes de la lista y así, el 3° lugar lo obtuvo Evolución, con acuerdo de encabezar la lista de Senadores colocando a Ariel Fernando Pianesi, luego el cuarto adjudicado al espacio del desaparecido Gustavo González, y el sexto lugar fue una guerra atroz.

En principio, el sexto lugar estaba destinado a la línea interna de Hernán Damiani y Pablo Velázquez. El viernes la discusión había cerrado con esta premisa y con el empresario, Rodrigo De Arrechea (principal socio de Arjol) como candidato a Diputado Nacional. Pero el sábado, Arjol se levantó del lado angurriento de la cama y solicitó el sexto lugar para alguien de su espacio, la sobrina de Damiani, Pamela Encina. A pesar de compartir la mesa de los domingos, Hernán Damiani no acompañó la decisión del delfín de Valdés, y junto a Pablo Velázquez abandonaron el comité rememorando el histórico 2003 donde la dirigencia radical se unía a filas del Frente Renovador. Así los hechos.

En el órgano máximo del partido, la Honorable Convención, debían aprobar la lista. Y eso hicieron, pero no sin antes olvidar los fundamentos de la democracia: el debate. La moción de la lista estaba echada sobre la mesa y, antes de debatir para afirmar o cambiar votos, propiciando el diálogo como principal herramienta democrática, aprobaron la lista exceptuando a los convencionales que no fueron parte de “la rosca” y que, tampoco, se dejan manipular por la “dirigencia”. Así, hubo desacuerdos e incomodidad en toda la jornada radical. Capaz el Frente Renovador tiene que ir abriendo filas, se espera un timbreo en la puerta.

Sin acuerdo amplio, con imposiciones marcadas y con dirigentes que abandonan la discusión dando un portazo. Así Juntos por el Cambio arranca la campaña, con propuestas electorales superfluas, que no tienen sustento en la realidad.

Cerrada la lista, es tal el nivel de contradicción por estos momentos dentro del radicalismo que muchos se miran entre si preguntándose como harán para convencer a las bases de que salgan a militar con una boleta que lleva  un apellido que en 1995 les impidió llegar a la gobernación tras la escandalosa y tristemente recordada denuncia de quema de urnas en el balneario El Brete.

Como siempre. Parece que, como cada año, los correligionarios juegan a perder frente a la Renovación que propicia el escenario para que los misioneros recuerden quienes son los que los representan, los defienden y buscan soluciones en la Tierra Colorada.

A fines de abril, referentes del Museo Argentino de Ciencias Naturales Bernardino Rivadavia, de la ciudad de Buenos Aires, se unirán al equipo del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio), que tiene base en Puerto Iguazú. Será para realizar un trabajo en conjunto hacia un consorcio mundial, en el que buscan descubrir la diversidad de artrópodos que existen en el planeta.

“La actividad consistirá en colocar trampas en distintas partes de la selva, que capturen por un tiempo determinado y de manera pasiva, una cierta cantidad de insectos. Toda esa información se acopia para saber qué tipos de animales se encuentran en la selva y qué código de barra genético o de identificación de especies”, reveló el especialista en biología del IMiBio, Alejandro Saint Steven.

EI IMiBio ya investiga la ecología de los artrópodos, su cuidado e identificación. Actualmente, a través del trabajo de campo, recolectan artrópodos para generar una base de datos completa, que resulte útil para la provincia y el país. El objetivo de esta tarea es conocer las especies que existen en la tierra colorada.

Los artrópodos son los insectos, las arañas, escorpiones, crustáceos, cien pies “y esos animales, que quizás tienen un poquito de mala fama, pero no sabemos lo importante que son para la ecología de nuestro mundo“, detalló el biólogo. Estas especies contribuyen al cuidado de la agricultura, el sector industrial y por ende al bienestar del ser humano.

El principal museo del país

El Museo Argentino de Ciencias Naturales Bernardino Rivadavia (MACN) es uno de los principales museos de ciencias naturales de Argentina. Fue fundado en 1812 y está ubicado en el Parque Centenario, en el barrio de Caballito, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Las colecciones del museo estuvieron integradas, en un principio, por elementos heterogéneos. Luego se agruparon en forma temática y se desprendieron para dar origen a otros museos de la capital nacional.

Este museo integra a la investigación, la conservación, la exhibición, y la educación para que toda la comunidad pueda descubrir, comprender, valorar y disfrutar la naturaleza (que incluye al hombre), sus procesos y diversidad, con énfasis en nuestro territorio.

Busca generar un mayor interés en la ciencia y consciencia ambiental por parte de locales y visitantes extranjeros. Tiene como política coleccionar, investigar, conservar, exhibir y custodiar del patrimonio.

El IMiBio genera conocimiento

El Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) es una entidad autárquica, de derecho público y descentralizada. Tiene como objetivo generar conocimientos de la biodiversidad para promover su valor; crear y mantener actualizado el inventario, registro de datos y metadatos georreferenciados de la biodiversidad misionera.

Además, investigar los diferentes componentes de la biodiversidad y transmitir estas experiencias para impulsar estrategias de uso sustentable y desarrollo tecnológico sobre la base de postulados de equidad intergeneracional.

También proveer servicios profesionales y tecnológicos a empresas, instituciones o particulares; valorizar los servicios ecosistémicos y promover sus sistemas de pago mediante instrumentos normativos e institucionales; asegurar el resguardo para la Provincia de su biodiversidad, recursos derivados y sus aplicaciones mediante patentes y cualquier otro mecanismo tendiente a este fin.

La mayor biodiversidad

Misiones es una provincia única. Si bien tiene menos del 2% de superficie total del país (29.801 km2), alberga el 52% de biodiversidad de Argentina, con más de 150 especies de mamíferos, incluidos los yaguaretes; 564 especies de aves, 260 de peces, 116 de reptiles, 68 de anfibios, y tres mil especies de plantas y hongos. La provincia es parte de Selva Paranaense. Su ecosistema le permite generar aire puro imprescindible para mitigar los efectos del cambio climático.

A través de la Ley de Ordenamiento de los Bosques Nativos, sancionada en 2017, tiene 1,2 millones de hectáreas protegidas. El sistema de gestión de recursos protegidos de la selva misionera cuenta con más de cien unidades diferentes de conservación provincial, entre parques, reservas, monumentos naturales, áreas y refugios de vida silvestre.

La selva misionera es uno de los bosques más biodiversos del país y el de mayor biodiversidad del continente después del Amazonas. Debido a su importancia, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) la incluyó en la lista Global de los 200 eco-región mundialmente prioritarias para la conservación.

Conservación del material genético
Otra de las metas del IMiBio, para este año, finalizar la construcción y equipamiento del biobanco. Esto permitirá, entre tantas cosas, conservar la genética de diversas especies de la selva para las tareas de investigación y análisis, luego de un largo tiempo.

Para ello, en Misiones, se creó por ley el Banco de Germoplasma Animal y Organismos no Vegetales, destinado a la conservación del material genético de las especies animales de la fauna e ictiofauna misionera. Gracias a ello, Argentina compite con los países más avanzados del mundo en conservación y restauración de fauna nativa, enfocada en las especies en peligro de extinción.

A través de la Ley de Ordenamiento de los Bosques Nativos, sancionada en 2017, tiene 1,2 millones de hectáreas protegidas. El sistema de gestión de recursos protegidos de la selva misionera cuenta con más de cien unidades diferentes de conservación provincial, entre parques, reservas, monumentos naturales, áreas y refugios de vida silvestre.

La selva misionera es uno de los bosques más biodiversos del país y el de mayor biodiversidad del continente después del Amazonas. Debido a su importancia, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) la incluyó en la lista Global de los 200 eco-región mundialmente prioritarias para la conservación.

Conservación del material genético

Otra de las metas del IMiBio, para este año, finalizar la construcción y equipamiento del biobanco. Esto permitirá, entre tantas cosas, conservar la genética de diversas especies de la selva para las tareas de investigación y análisis, luego de un largo tiempo.

Para ello, en Misiones, se creó por ley el Banco de Germoplasma Animal y Organismos no Vegetales, destinado a la conservación del material genético de las especies animales de la fauna e ictiofauna misionera. Gracias a ello, Argentina compite con los países más avanzados del mundo en conservación y restauración de fauna nativa, enfocada en las especies en peligro de extinción.

Desde octubre de 2008 rige la ley XVI – Nº98, que declara de interés provincial las actividades tendientes a preservar y ampliar la base genética de las plantas cultivadas y silvestres.

Primera en proteger a las abejas y sus mariposas

En junio del año pasado, la Cámara de Representantes de Misiones sancionó una ley por la que se creó el Programa Provincial para la Protección y Alimentación de las Abejas. Es para contribuir en la conservación y repoblación, debido a que las abejas cumplen un rol fundamental como agente polinizador en la preservación de los ecosistemas. En 2022, la Cámara de Representantes también declaró monumento natural y de interés público las especies de mariposas conocidas popularmente como Mariposa Androgeo, Mariposa 88, Mariposa Monarca, Mariposa Seda Azul y a la Mariposa Panambí.

En la inminente vuelta a clases, la educación sobresale como uno de los pilares del misionerismo. Con gran claridad, se observa la influencia de la visión política y estratégica que se fue plasmando a través de diferentes hitos que van desde la creación del Parque del Conocimiento hasta llegar a Silicon Misiones, el corolario perfecto en donde se materializa la concepción de una provincia startup. De esta forma, la educación disruptiva misionera se ha transformado en un modelo de exportación, admirado por el resto del país y la región. Cuando se propuso realizar una «genealogía de las relaciones de poder», el máximo exponente de la corriente post estructuralista Michel Foucault estudió los distintos tipos de sociedades como configuraciones históricas, momentos dinámicos en los cuales rigen determinados dispositivos de poder y ciertas formas de saber. Esas combinaciones de poder y

saber son los contextos en los cuales vivimos, hablamos y pensamos; por un lado, nos constituyen, pero, por otro lado, nosotros también los constituimos permanentemente.

La concepción foucaultiana sostiene que las relaciones de poder son vectores productivos que todo lo atraviesan, en lucha constante contra otras fuerzas sociales que también están tratando de imponerse y que proponen cambios. La palabra cambio podría sonar seductora, pero la pregunta es: ¿todo cambio es positivo?, los vaivenes de la historia parecen responder con contundencia. Basta con analizar la historia argentina reciente.

La articulación entre poderes y saberes genera diversas tácticas políticas, frutos de una alimentación mutua que jamás cesa, porque no podría haber relaciones de poder sin la constitución paralela de un determinado campo de saber. Los reacomodamientos delimitan los conocimientos que se consideran válidos en cada momento histórico. Reacomodamientos cada vez más constantes derivados de una sociedad dinámica y compleja atravesada por una modernidad líquida en donde la incertidumbre y el caos permanente marcan el pulso del tiempo.

En las sociedades dinámicas que vivimos, el conocimiento y el aprendizaje pueden ser visto como términos estrechamente relacionados: el conocimiento como variable de stock y el aprendizaje como variable de flujo. En un momento dado, un individuo posee un stock de conocimiento que está cambiando constantemente mediante un proceso de aprendizaje.

Ahora bien, si consideramos que el conocimiento es poder, el aprendizaje es la clave de éste. Este planteamiento refuerza la tendencia actual de fomentar el aprendizaje individual y el organizacional como impulsores de los cambios que las sociedades necesitan.

Las sociedades que asumen activamente la práctica del aprendizaje permanente, se asocian a lo que se denominan “organizaciones inteligentes”; es decir, aquellas con capacidad organizada para tomar decisiones innovadoras sobre problemas emergentes, con una mínima utilización de recursos como el tiempo, la información, el conocimiento, lo que impacta fuertemente en cuestiones financieras y humanas. La creación de una sociedad que aprende es un proceso de cambio a largo plazo debido a que se intenta aprender a mejorar la capacidad de crear y de reemplazar continuamente normas operativas disfuncionales por otras que aporten más productividad y competitividad

Sonia Rojas Decut

Diputada Provincial

La economía del futuro es la economía del conocimiento.

Para revolucionar el mercado productivo e industrial nuestras instituciones se tienen que adaptar e incentivar la creatividad que en muchas ocasiones queda dentro del ámbito de lo intangible, basado en el diseño, el software, la marca, cuyo activo principal es el conocimiento y las habilidades de las personas

Para eso es muy importante entender el valor de formar mentes creativas, personas apasionadas y soñadoras capaces de construir la cultura de la innovación.

El desafío mayor recae en que nuestros jóvenes sean protagonistas y se conviertan en agentes de cambio, que adquieran las habilidades y las capacidades necesarias para crear y agregar valor a las cadenas productivas de nuestras economías regionales, en un ecosistema de alianzas público – privadas que articule la escuela, la academia y las empresas para impulsar el desarrollo local.

Misiones tiene un modelo educativo flexible que se adapta a las demandas de la sociedad del siglo XXI, promueve la formación de los recursos humanos de los sectores que impulsan las grandes transformaciones, como la industria del software, de las tecnologías exponenciales en el marco de la globalización, se trata de áreas que crean millones de nuevos puestos de trabajo.

Cuando hablamos de economía del conocimiento, la clave es la innovación y el talento. Si pensamos en los profesionales y recursos humanos para esta industria, el liderazgo emprendedor, la mentalidad creativa, disruptiva, el enfoque STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemática), las habilidades generales para la vida, la resolución de problemas, el pensamiento crítico, la adaptabilidad, la inteligencia social y emocional, la  comunicación y la empatía se encuentran en la cúspide del universo de los trabajos del futuro, y en esta provincia abordamos la enseñanza de estas cuestiones desde las edades más tempranas.

Misiones como provincia Startup genera tendencia, cultura de la innovación, oportunidades para el desarrollo humano y local.

Sabemos que, en un contexto global de constante cambio, es importante pensar en la aplicación de políticas públicas integrales y de vanguardia para entrenar a las personas en una nueva modalidad, de alguna manera se trata de dotarlos de conocimientos y capacidades que les permitan amortiguar el impacto de los cambios disruptivos, ya sean tecnológicos o no, porque para estar a la altura de los desafíos que vienen vamos a necesitar algo más que ideas creativas que consigan producir nuevos servicios y productos de la economía del conocimiento.

En este sentido, la educación disruptiva nos impulsa a desarrollar capacidades claves para el futuro, las que nos permitirán adaptarnos y reinventarnos en entornos inciertos (inclusive hay una perspectiva de que en un futuro los empleos y las profesiones mutarán cada 10 años).

Misiones, con la visión de futuro de nuestro conductor, el ingeniero Carlos Rovira, lidera el camino de los nuevos paradigmas en la economía del futuro, con una clara estrategia política de mediano y largo plazo que nos permite adelantarnos para crear las condiciones que generen la infraestructura adecuada, la formación, capacitación y el impulso al desarrollo de la educación disruptiva para la consolidación de la generación de empleo de talento joven.

Con instituciones como el Polo Tic, el Silicon Misiones espacio de innovación y vanguardia, polo regional científico, tecnológico y formador de los empleos y las profesiones de la economía del futuro, que articula todo un sistema de colaboración, crea un ecosistema único para que podamos ser más competitivos en el escenario económico global y consigue contundentes resultados, que nos permiten afirmar un hecho admirable: en Misiones estamos formando jóvenes que trabajan para el mundo.

Tras varios meses de planificación, desarrollo y construcción el Parque del Conocimiento revelará su próxima joya. Este nuevo edificio servirá de base principal para el Silicon Misiones, en donde plantea capacitar a las nuevas generaciones a través de la educación disruptiva, preparándolos para el nuevo mercado laboral del siglo XXI.

Compuesto como un engranaje de la gran maquinaria que sería la Economía del Conocimiento, el edificio fue hecho a medida de Misiones, a tal punto que, según la arquitecta Etel Frey, la responsable del proyecto e inspectora de obra, “no podría ser replicado en ningún otro lugar del mundo, esto dado a las condiciones y peculiaridades que presenta la edificación, las cuales encajan milimétricamente como una pieza de rompecabezas con la naturaleza de Misiones”.

Tomando en cuenta los factores tan importantes como los vientos de la costa, las precipitaciones, el calor y frío de las estaciones, el lugar fue diseñado para perdurar en el tiempo y ser considerado un espacio hogareño para los jóvenes”, indicó a Canal 12. Separándose de los edificios completamente cuadrados y grises, las paredes del Silicon componen una mezcla entre círculos, rectas y triángulos, lo que deja atrás la típica modalidad de escuela rectangular.

Además cada espacio fue pensado para aislar el sonido de las demás salas, pero con una pared cristalina para mantener el sentimiento de conectividad. Hasta el techo y la iluminación fueron un poco más allá de su uso pragmático, con luces que funcionan con sensores de movimiento y le dan al usuario la posibilidad de manejar la luminosidad del lugar a su gusto, regulando por la abundancia o incrementando por la falta de ella. Aunque el edificio ya cuenta con una gran iluminación natural, dado a que la mayoría de las paredes son grandes ventanales.

Un edificio envuelto en sustentabilidad y tecnología 

Uno de los valores que más se protegen en la provincia es el del cuidado del medioambiente, y esto es algo que se refleja en la nueva sede del Silicon. “Este complejo cuenta con un parque solar que está aledaño al edificio que forma parte de la infraestructura de servicios para la mixtura del uso de la red eléctrica”, relata Etel Frey.

Según la arquitecta “es un sistema mixto porque el aporte es combinado entre el sistema eléctrico convencional de red, más el que aporta el parque solar”. Esta alimentación mixta cubrirá los gastos de energía que requieran los próximos alumnos y directivos que se asienten en el lugar.

Más de 30 mujeres de diferentes ámbitos se dieron cita este viernes en el Hotel Gran Meliá de Puerto Iguazú para una mesa de trabajo con Yukiko Arai, Directora Ejecutiva de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Argentina. Además,estuvo presente la Subsecretaria de Políticas de Inclusión en el mundo laboral del Ministerio de Trabajo de la Nación, Cecilia Cross.

La anfitriona del evento fue la Ministra de Trabajo de MisionesSilvana Giménez, acompañada por la Diputada Provincial Karen Fiege.

Las problemáticas abordadas fueron: trabajo cooperativo, el liderazgo de la mujer en el mundo empresarial, emprendedurismo y trabajo colaborativo, los comportamientos empresariales socialmente amigables que recomienda la OIT para asegurar la inclusión de mujeres, diversidades y juventudes, como así también la erradicación de la violencia laboral y el acoso.

Arai expresó su alegría al ver tantas mujeres comprometidas e hizo un llamado a la acción para ayudar a otras mujeres.

Entre las oradoras, Carolina Butvilofsky, alma mater de Sedami (Sedas Misioneras), contó su experiencia ayudando a armar cooperativas de trabajo de mujeres, que hoy realizan blanquería de primer nivel. Tambiéncompartió su experiencia al relatar como desde Sedas Misioneras se promueve el desarrollo de la sericultura en Eldorado, aportando un nuevo modelo productivo sostenible para la provincia, animando a sus pares a comprometerse con el ambiente, involucrarse en la vida social y trabajar de forma colaborativa.

También participaron del encuentro referentes de sindicatos, gerentas de hoteles de multinacionales, empresarias del rubro gastronómico, de transporte y de la construcción, al igual que directoras de turismo de municipios vecinos.

El italiano Giulio Andreotti afirmó, hace varios años, que no desgasta el poder, lo que desgasta es no tenerlo. Y, en una guerra sinfín entre halcones y palomas, con el lanzamiento de Horacio Rodríguez Larreta, se afianza mucho más el desmembramiento de la alianza de JxC en Misiones. Adelante, y con kilómetros de distancia, el Frente Renovador impone certezas.

No es necesario recapitular mucho sobre la interna, pero sí es válido mencionar cómo el jefe de gobierno porteño, autopercibido desarrollista, intenta mostrarse antigrieta. Justo él, que puede asumir la carrera a la presidencia gracias a una grieta que alimentaron durante años. Típico discurso populista y de cotillón, que heredaron muchos politiqueros amarillos de Misiones. Por otro lado, Patricia “la montonera” Bullrich, plantea que no hay más tiempo para los tibios y quizás se referencia fuerte con su pasado fabricabombas. Pero, en síntesis, nada más alejado de ser “antigrieta” que hacer una interna pública. Es la réplica de un sismo partidario, pero sostenida en el tiempo.

Como una cascada que no cesa, el derrame de esta interna se evidencia en Misiones. Son las consecuencias de jugar partidas en el telón nacional para intentar incrementar una representatividad que no se traduce a soluciones reales para el misionero. Juntos por el Cambio no logra dar en la tecla de los acuerdos por la incapacidad absoluta de poner los intereses colectivos delante de los personales. Sobre todo si es tomada como una profesión de medio tiempo electoral. Paralizados y sin definiciones, el miedo provoca errores y sangre pero, además, desconcierta fuertemente al electorado. No es una teoría muy difícil de entender: van a elegir a la opción que brinde certezas en tiempos de tanta incertidumbre. Y, hay que decirlo, las internas no le dan certeza a nadie. Porque no hay candidatos a 70 días de las elecciones, porque no existe una plataforma electoral concreta y posible de llevar a cabo y van a largar una campaña con demagogia como lo hacen desde siempre.

Bajo esta premisa, es posible entender que nadie quiera asumir el rol de candidatearse a gobernador si el principal competidor presenta una plataforma, no solamente más consolidada, sino con evidencias de éxito como sucede en el Frente Renovador. La vocación de servicio y la capacidad para ejercer el poder desde un punto de vista más integral, incluyendo al misionero, lo hace ser parte de las decisiones.

En síntesis, mientras Juntos por el Cambio espera las definiciones y órdenes del centralismo porteño para decidir su estrategia, la Renovación sigue a paso firme defendiendo los intereses del pueblo misionero, con la lanza que heredaron de Andresito, frente a quienes no piensan en en la tierra colorada como un territorio al cual atender.