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La obra, financiada íntegramente con recursos provinciales a través de Energía de Misiones, registra un 95% de avance y permitirá cuadruplicar la potencia eléctrica disponible para Garupá, Candelaria y localidades de la zona sur de Misiones, acompañando el crecimiento de la demanda y mejorando la calidad del servicio.

GARUPÁ, JUEVES 30 DE JULIO DE 2026. Esta tarde, el gobernador Hugo Passalacqua recorrió la nueva Estación Transformadora de Garupá (132/33/13,2 kV), una obra estratégica que el Gobierno de Misiones ejecuta con financiamiento propio a través de Energía de Misiones y que ya registra un 95 % de avance. La infraestructura fue diseñada para cuadruplicar la potencia eléctrica disponible en el sur de la provincia, especialmente para las localidades de Garupá y Candelaria, fortaleciendo además el abastecimiento de otras zonas mediante nuevas líneas de distribución.

Durante la recorrida, Passalacqua agradeció el compromiso y el trabajo de los operarios y técnicos que participan en la obra y destacó: “Es una obra fundamental porque no fue pensada solo para solucionar una necesidad de hoy, sino también para el mañana, para las futuras generaciones”.

La estación ya cuenta con el montaje completo del transformador principal de 44 MVA, su diseño prevé la incorporación futura de un segundo equipo de igual capacidad, lo que permitirá elevar la potencia total hasta 88 MVA. De esta manera, el sistema contará con la capacidad necesaria para abastecer la demanda eléctrica de la región durante las próximas décadas, reduciendo el riesgo de sobrecargas y cortes que hoy se presentan, principalmente, en los períodos de mayor consumo.

La nueva Estación Transformadora recibirá energía en alta tensión (132 kV) desde la Estación San Isidro y la distribuirá a través de dos nuevas líneas de 33 kV. Una abastecerá la zona de La Eugenia y Parada Leis, sobre la Ruta Nacional 105, mientras que la otra llegará a Candelaria, Profundidad y Fachinal por la Ruta Nacional 12. En el caso de Candelaria, la nueva línea será de uso exclusivo para la localidad y de menor extensión que la actual, lo que permitirá reducir significativamente las fallas que suelen registrarse durante el verano.

Asimismo, desde la estación partirán ocho nuevas líneas de 13,2 kV, montadas sobre postes de hormigón, que abastecerán a todos los barrios y al casco urbano de Garupá, mejorando la calidad y confiabilidad del suministro eléctrico.

Durante la recorrida, los equipos técnicos explicaron que la obra permitirá acompañar el crecimiento demográfico, urbano, comercial e industrial de la zona, aportando mayor estabilidad al sistema y disminuyendo la cantidad de interrupciones del servicio, ya que la infraestructura actualmente en funcionamiento resulta insuficiente para responder a la demanda en los momentos de mayor consumo.

El gobernador recorrió la obra junto al intendente de Garupá, Luis Ripoll; el presidente de Energía de Misiones, Julio Barreto; operarios y técnicos de Energía de Misiones, vecinos y vecinas.

UNA RESPUESTA A UNA DEMANDA HISTÓRICA

Actualmente Garupá recibe energía desde dos subestaciones que cuentan con transformadores de 8,5 MVA y 2,5 MVA, una capacidad que resulta insuficiente durante los picos de consumo estival. En tanto, Candelaria depende de una línea de 33 kV que ya cumplió su vida útil y que además abastece a otras subestaciones de la zona.

Con la puesta en funcionamiento de la nueva Estación Transformadora se incorporará una infraestructura moderna que permitirá acompañar el crecimiento sostenido de Garupá y de toda el área de influencia, garantizando mayor potencia, mejor calidad del servicio y mejores condiciones para el desarrollo de nuevos barrios, industrias y comercios.

Durante la recorrida, el presidente de Energía de Misiones, Julio Barreto, destacó que “es una gran inversión del Gobierno de la provincia a través de Energía de Misiones que va a permitir solucionar un problema energético que afectó durante mucho tiempo a esta zona”.

Además, señaló que “las obras están al 95 % de avance y falta muy poco para poder inaugurar esta estación transformadora, que garantizará el abastecimiento energético para toda la región”.

Finalmente, remarcó que la infraestructura “va a abastecer desde Garupá hasta Candelaria y toda la región a través de distintas subestaciones, permitiendo no solo mejorar la calidad del servicio, sino también contar con la potencia necesaria para acompañar el crecimiento de toda la zona”.

El vicegobernador de Misiones, Lucas Romero Spinelli, participó este jueves de una nueva edición del Programa de Asistencia Solidaria (PAS) en el Barrio El Porvenir II de Posadas, donde cientos de vecinos accedieron a servicios de salud, asesoramiento y distintas prestaciones de manera gratuita.

Durante la jornada, Romero Spinelli recorrió el operativo, dialogó con los vecinos y escuchó de primera mano las inquietudes y necesidades de las familias, reafirmando su compromiso de mantener una presencia permanente en el territorio y acompañar a cada comunidad con respuestas concretas.

“Cada operativo es una oportunidad para encontrarnos con los vecinos, conocer su realidad y trabajar juntos para resolver los problemas. Creo en una forma de hacer política que se construye caminando los barrios, escuchando y estando presente cuando hace falta”, expresó el vicegobernador.

El operativo contó con atención médica en distintas especialidades, vacunación, controles de salud, gestión de trámites y diversos servicios destinados a mejorar la calidad de vida de los vecinos.

La presencia del vicegobernador en este tipo de iniciativas refleja una forma de trabajo basada en la cercanía y el contacto directo con la comunidad, entendiendo que las mejores soluciones surgen cuando quienes tienen responsabilidades de gestión conocen de cerca la realidad de cada barrio.

La Municipalidad implementará desde agosto un régimen especial para deudas de la Tasa General de Inmuebles y la Tasa de Barrido y Limpieza. La iniciativa contempla importantes reducciones de intereses y busca aliviar la situación de los contribuyentes sin comprometer el financiamiento de los servicios esenciales.

La Municipalidad de Posadas pondrá en marcha un Régimen Especial de Facilidades de Pago destinado a los contribuyentes que mantengan deudas de la Tasa General de Inmuebles (TGI) y de la Tasa de Barrido y Limpieza (TBL). La medida, que estará vigente entre el 1 de agosto y el 31 de diciembre de 2026, busca ofrecer una alternativa para que familias y propietarios puedan regularizar sus obligaciones tributarias mediante condiciones más favorables, en un contexto económico que continúa afectando la capacidad de pago de muchos hogares.

La iniciativa fue impulsada por la Secretaría de Hacienda, Desarrollo Económico y Turismo, en conjunto con la Dirección General de Rentas, luego de analizar la evolución de la recaudación municipal y el impacto que la coyuntura económica tiene sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales. El objetivo es generar un mecanismo que permita recuperar deuda tributaria sin recurrir exclusivamente a procesos administrativos o judiciales, promoviendo una mayor adhesión voluntaria de los contribuyentes.

El régimen contempla distintas modalidades de pago, adaptadas a las posibilidades económicas de cada vecino. Quienes opten por cancelar la deuda al contado accederán a una reducción del 60% sobre los intereses resarcitorios. En tanto, quienes necesiten financiar el pago podrán hacerlo en hasta tres cuotas, con una quita del 40% de los intereses, o en hasta seis cuotas, con una reducción del 20%.

La estructura del programa refleja una estrategia utilizada por numerosos gobiernos locales para equilibrar dos objetivos que, en apariencia, pueden resultar contrapuestos: aliviar la carga financiera de los contribuyentes y, al mismo tiempo, fortalecer la recaudación necesaria para sostener el funcionamiento del Estado municipal. En lugar de incrementar la presión tributaria, el esquema incentiva la regularización mediante beneficios concretos para quienes decidan ponerse al día.

El secretario de Hacienda, Desarrollo Económico y Turismo, Martín Leiva Varela, explicó que la medida responde a la realidad que atraviesan numerosas familias posadeñas. “Sabemos que muchas familias hacen un gran esfuerzo para cumplir con sus obligaciones, pero el contexto económico muchas veces dificulta ese objetivo. Por eso diseñamos una herramienta que les permita regularizar su situación con mejores condiciones, acompañando a los contribuyentes y, al mismo tiempo, fortaleciendo los recursos que hacen posible sostener los servicios públicos y continuar realizando obras e inversiones que mejoran la calidad de vida de los posadeños”, señaló.

Desde la administración municipal destacan que la recuperación de recursos tributarios resulta fundamental para garantizar la continuidad de servicios esenciales como la recolección de residuos, el barrido, el mantenimiento de espacios públicos, el alumbrado, la infraestructura urbana y las obras que demanda el crecimiento de la ciudad. En ese sentido, la regularización de deudas no solo beneficia al contribuyente mediante la reducción de intereses, sino que también contribuye a consolidar la capacidad financiera del municipio para responder a las necesidades de la comunidad.

Desde una perspectiva de políticas públicas, este tipo de regímenes especiales representa una herramienta de gestión que busca transformar situaciones de morosidad en oportunidades de cumplimiento. La reducción de intereses funciona como un incentivo para recuperar contribuyentes al sistema formal, evitando que el incremento de la deuda termine convirtiéndose en un obstáculo imposible de afrontar.

En un escenario donde los gobiernos locales enfrentan crecientes demandas de infraestructura y servicios, el desafío consiste en mantener el equilibrio entre la sostenibilidad fiscal y el acompañamiento a los vecinos. La decisión adoptada por Posadas apunta precisamente a ese objetivo: facilitar la regularización tributaria mediante condiciones más accesibles, preservando al mismo tiempo los recursos que permiten financiar obras, sostener prestaciones municipales y continuar mejorando la calidad de vida urbana.

Los legisladores presentaron una nota ante la Cámara de Representantes de Misiones para dejar asentada su voluntad de completar los cuatro años para los que fueron elegidos. Una diputada se sumaría a la presentación y mantendría conversaciones para que otro integrante del bloque adopte la misma decisión, por lo que el grupo podría ampliarse a 14.

Un grupo de 13 diputados provinciales presentó ante la Cámara de Representantes de Misiones una nota para ratificar su voluntad de cumplir los cuatro años de mandato para los que fueron elegidos. La presentación se realizó luego de que circularan versiones sobre la posible utilización de cartas de renuncia que habrían sido firmadas al momento de aceptar las candidaturas.

Aunque las primeras informaciones daban cuenta de 12 legisladores, la cifra llegó a 13 y podría ampliarse próximamente. Una diputada también firmaría la declaración y estaría conversando con otro integrante del bloque para que adopte la misma postura, lo que elevaría a 14 el número de representantes involucrados.

La nota fue dirigida a la presidencia de la Cámara de Representantes y busca dejar expresamente asentada la voluntad de los firmantes de continuar en sus bancas. El planteo apunta a desconocer cualquier renuncia anterior o posterior que pudiera ser presentada en su nombre sin una nueva manifestación personal de voluntad.

Los legisladores pertenecen actualmente al bloque de Encuentro Misionero, aunque una parte de ellos avanzaría en la conformación de un espacio legislativo vinculado al Movimiento por lo que Viene y alineado con el Gobierno provincial.

La presentación surgió después de que legisladores habrían hecho trascender su malestar luego de que uno de sus pares amenazara con una eventual ejecución de renuncias anticipadas firmadas junto con la aceptación de las candidaturas. Según esas versiones, los documentos podrían ser utilizados frente a la decisión de algunos diputados de abandonar el bloque al que pertenecen.

Las renuncias firmadas junto con las candidaturas

La práctica mencionada consiste en solicitar a los candidatos que firmen simultáneamente la aceptación del cargo y una renuncia anticipada. Ese mecanismo fue utilizado por distintas estructuras partidarias como una herramienta para conservar el control político sobre sus representantes legislativos.

Sin embargo, una eventual renuncia no se vuelve automáticamente efectiva por la sola existencia del documento. La presentación realizada por los diputados busca reforzar su posición y dejar constancia formal de que no existe una voluntad actual de abandonar las bancas obtenidas mediante el voto popular.

La posibilidad de que esos documentos sean presentados generó preocupación entre los legisladores que evalúan una reorganización del bloque. Hasta el momento, no se informó que alguna de esas renuncias haya sido ingresada formalmente ni aceptada por la Cámara.

El escenario comenzará a definirse cuando la Legislatura retome sus sesiones el jueves 13 de agosto. El bloque de Encuentro Misionero cuenta actualmente con 21 diputados, pero podría dividirse a partir de la conformación del nuevo espacio y de las posiciones que adopten sus integrantes durante los próximos debates.

La consolidación de Select Nutri Industrias S.R.L. en Colonia Aurora marca un hito en el esquema de industrialización provincial mediante la incorporación de capitales brasileños, tecnología de congelado y envasado al vacío. Esta iniciativa estratégica no solo dinamiza la economía local mediante la generación de empleo industrial, directo e indirecto, sino que diversifica la oferta de manufactura misionera y garantiza mejores condiciones comerciales para la materia prima regional.

COLONIA AURORA.- En el marco de la articulación público-privada para el desarrollo de la industria misionera, el Ministerio de Industria de Misiones acompaña la puesta en marcha y expansión del establecimiento «SELECT NUTRI INDUSTRIAS S.R.L.», ubicado en Colonia Aurora.
La firma, que cuenta con el respaldo de capitales brasileños, se especializa en la elaboración, fraccionamiento e industrialización de productos derivados de la mandioca en formato congelado y envasado al vacío. Bajo la marca «SELECT NUTRI», la planta produce líneas procesadas como bastones de mandioca para freír, cortes convencionales y rodajas, orientados a la distribución en masa y al canal gastronómico. Para la instalación y puesta a punto de la planta, se proyecta una inversión inicial de $800.000 dólares, a desplegarse en un plazo de 10 meses.

Impacto en la Cadena Productiva y Generación de Empleo

Esta planta representa una transformación directa en la capacidad industrial de la región. La incorporación de procesos tecnológicos de congelado y conservación al vacío aporta valor agregado en origen, permitiendo superar las limitaciones de la comercialización primaria e ingresar a mercados nacionales e internacionales con estándares industriales de alta calidad.
Asimismo, la operación del establecimiento genera nuevos puestos de trabajo para las familias de Colonia Aurora y municipios aledaños, fortaleciendo el empleo industrial local y promoviendo la capacitación técnica en procesos de manufactura.

Desde la perspectiva de la cadena de suministros, esta industria genera un impacto directo e inmediato. La demanda sostenida de materia prima para procesamiento industrial otorga previsibilidad, estabilidad en los volúmenes de compra y mejores condiciones de comercialización para los proveedores locales.

En el marco de las actividades institucionales desarrolladas en el lugar, que contaron con la presencia del Ministro de Industria de Misiones, Federico Fachinello, y del Ministro coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, las autoridades remarcaron la trascendencia de la llegada de inversiones privadas con perfil exportador e industrializador. En tanto, Federico Fachinello, remarcó que:
«Esta nueva inversión no solo demuestra la confianza del capital privado en el modelo industrial de Misiones, sino que impacta de manera directa en la economía de la zona. Esto va a mejorar estructuralmente la actividad y va a dar oportunidades reales a todos los productores de la zona, permitiéndoles colocar su materia prima con mayor previsibilidad, precios competitivos y un mercado seguro.”

Un salto cualitativo para el desarrollo económico regional

La incorporación de capacidad de congelado en origen rompe con la estacionalidad propia de la materia prima, garantizando previsibilidad a las familias productoras y asegurando un canal constante de comercialización.

Asimismo, la integración de capitales brasileños demuestra el atractivo de la región para la captación de inversiones transfronterizas. En esa línea de expansión, el Grupo Select propone continuar el proyecto en Campo Grande con otra línea de producción y en Posadas con un centro de distribución, consolidando un esquema donde la materia prima local se transforma en productos procesados de alto valor comercial, capaces de competir en los mercados más exigentes.

Tras capacitar a más de 3.100 docentes en prevención de riesgos digitales y trata de personas, la Coordinación de Prevención contra la Trata de Personas de la Vicegobernación, en articulación con los ministerios de Educación y Derechos Humanos, impulsa para este 30 de julio, Día Mundial contra la Trata de Personas, una jornada simultánea en todos los establecimientos educativos.

La Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas, dependiente de la Vicegobernación de Misiones, dará un nuevo paso en su estrategia provincial de prevención con la realización, el próximo 30 de julio, de una jornada institucional en todas las escuelas de la provincia, en el marco del Día Mundial contra la Trata de Personas. La actividad fue aprobada y auspiciada por el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología mediante la Resolución N.º 386, que incorpora formalmente la propuesta al sistema educativo misionero.

La jornada representa la continuidad de una política pública que la Coordinación viene desarrollando desde el año pasado para fortalecer la prevención de la trata de personas desde el ámbito educativo. La iniciativa parte de una premisa: la escuela constituye uno de los espacios más importantes para generar herramientas de cuidado, promover el uso responsable de las tecnologías y brindar a niños, niñas y adolescentes conocimientos que les permitan reconocer situaciones de riesgo.

Ese trabajo comenzó en 2025 con el programa «Educar para el Cuidado en la Virtualidad», impulsado por la Coordinación junto al Ministerio de Educación. La propuesta capacitó a 10.380 docentes inscriptos, de los cuales 3.927 obtuvieron su certificación, incluyendo 3.159 docentes acreditados específicamente en prevención de riesgos virtuales vinculados con la trata de personas, el grooming, la violencia digital y el ciberacoso. Además, el trayecto formativo reunió más de 25.000 visualizaciones de sus contenidos distribuidos en cuatro módulos virtuales.

La capacitación no se limitó a la formación teórica. Como parte del proceso, los docentes elaboraron proyectos de intervención áulica e institucional para trasladar esos conocimientos a las comunidades educativas. Paralelamente, la Coordinación desarrolló actividades presenciales con estudiantes y familias mediante foros, espacios lúdicos y talleres de sensibilización en distintos municipios de la provincia, consolidando una red de prevención que ahora tendrá continuidad con una jornada simultánea en todo el territorio misionero.

Sobre esa base se desarrollará la actividad del próximo 30 de julio. Cada nivel educativo abordará la problemática con contenidos adaptados a la edad de los estudiantes. En el nivel inicial se trabajará sobre el cuidado del cuerpo, la privacidad y la identificación de adultos de confianza; en primaria, sobre el uso seguro de las tecnologías, la protección de datos personales y la detección temprana de señales de alerta; mientras que en secundaria se analizarán las modalidades de captación utilizadas por las redes de trata, el grooming y las falsas ofertas laborales. En los institutos de formación superior y con los propios docentes también se profundizará en el marco normativo y en los protocolos institucionales de actuación.

La propuesta forma parte de una estrategia más amplia que la Coordinación desarrolla junto al sistema educativo provincial y que también incluye programas como «Navegantes Críticos» y «Escuelas en Red contra la Trata», orientados a consolidar una cultura de prevención frente a los riesgos que enfrentan niños, adolescentes y jóvenes tanto en los entornos digitales como en los espacios presenciales.

En este proceso, el Ministerio de Educación cumple un rol central al integrar la propuesta a la planificación escolar y garantizar su implementación en todos los niveles y modalidades del sistema educativo. La Resolución N.º 386 sostiene que la trata de personas constituye una grave vulneración de los derechos humanos y destaca la necesidad de fortalecer el papel de las instituciones educativas como espacios de cuidado, prevención y detección temprana, especialmente en una provincia fronteriza como Misiones. La iniciativa también cuenta con la articulación del Ministerio de Derechos Humanos, en el marco del trabajo interinstitucional que sostiene la política provincial de prevención.

De esta manera, la jornada del próximo 30 de julio no constituye una acción aislada, sino una nueva etapa de una política pública que comenzó con la capacitación docente y que ahora busca trasladar ese conocimiento a las aulas. El objetivo es que cada escuela se convierta en un ámbito capaz de promover el cuidado, fortalecer la prevención y brindar a los estudiantes herramientas para reconocer y enfrentar las distintas modalidades de captación y explotación que plantea el delito de la trata de personas.

El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud entregará terminales de pago a centros adheridos al programa Centros de Familia.

La actividad permitirá que las instituciones como clubes deportivos, ONG, academias deportivas y artísticas tengas las herramientas que permitirán que niños, niñas y adolescentes beneficiarios de la tarjeta alimentar puedan acceder a propuestas deportivas, culturales y educativas mediante vouchers entregados por el programa centros de familia.

El ministro de Desarrollo Social, Fernando Meza, encabezará la entrega, junta al subsecretario de Políticas Territoriales y Desarrollo Humano, Mariano Uset, el director Nacional de Articulación Territorial (Programa “Ver para Ser Libres”), Tomás Basil, el director Nacional de Información Social (Centros de Familia), Francisco Palacín y el director de Impulso Familiar, Martín Wolf.

📅 Martes 28 de julio
🕟 16:30 horas
📍 Polideportivo El Zaimán

Primero el DNU 70 dejó a los productores yerbateros sin precio de referencia. Ahora el proyecto de reforma de tierras flexibiliza la compra de campos por parte de capitales extranjeros. Dos medidas que, por separado, ya son un problema. Juntas, dibujan una pesadilla, otra más, para el interior productivo.

Por Sergio Fernández

Hay fenómenos que, por separado, ya son un problema. Pero cuando ocurren al mismo tiempo, dejan de ser una suma de preocupaciones para convertirse en algo mucho más difícil de controlar. Los meteorólogos lo llaman «tormenta perfecta». En política también sucede. Y pocas veces esa imagen resulta tan apropiada como para describir lo que hoy ocurre con la producción misionera.

No se trata de una única decisión. Se trata de una secuencia.

Primero llegó el DNU 70/ 2023. Entre cientos de artículos, una modificación pasó casi inadvertida para gran parte del país, pero cambió por completo el funcionamiento del mercado yerbatero. La desregulación impulsada por Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación del Estado (uno no se cansa de mencionar lo irracional que suena un ministerio con semejante nombre) dejó al Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) sin una de sus principales herramientas: la posibilidad de fijar un precio de referencia para la hoja verde. La teoría era conocida: el mercado, sin intervención del Estado, encontraría su propio equilibrio. La práctica, claro, mostró otra cosa.

Los productores comenzaron a recibir valores cada vez más bajos, muy lejos de cubrir sus costos. Las protestas se multiplicaron. La cadena productiva entró en tensión. Y una actividad que sostiene a miles de familias quedó librada a una negociación profundamente desigual entre quienes producen y quienes concentran la capacidad de compra. Dicho de otro modo: los que ponen el cuerpo, otra vez, perdiendo.

Lejos de corregir ese rumbo, el mismo funcionario vuelve a aparecer ahora con otra iniciativa que también impacta de lleno sobre el interior productivo del país. El proyecto de reforma que impulsa contempla, entre otros puntos, cambios en el régimen de tierras rurales y flexibiliza las restricciones para que ciudadanos o capitales extranjeros puedan adquirir campos en la Argentina.

Cada discusión, tomada por separado, puede admitir posiciones distintas. Pero juntas cuentan otra historia. Primero se debilitó al productor. Después se debilitó su capacidad de negociación. Y ahora se propone modificar las reglas sobre la propiedad de uno de los recursos más estratégicos que tiene cualquier país: la tierra. No hace falta estar en contra de la propiedad privada para advertir que ambas discusiones pertenecen al mismo modelo económico.

De hecho, el propio misionerismo viene sosteniendo una posición que marca esa diferencia. La defensa de la propiedad privada forma parte de una concepción institucional que nadie discute. Pero otra cosa muy distinta es aceptar que las tierras rurales, especialmente en provincias de frontera como Misiones, queden sujetas a una lógica exclusivamente comercial. La tierra no es un bien cualquiera. Es producción. Es alimento. Es trabajo. Es arraigo. Y en una provincia como Misiones, también es soberanía.

No es casual que los representantes misioneros anticipen que acompañarán los artículos vinculados a la protección de la propiedad privada, pero votarán en contra del capítulo referido a las tierras rurales. No se trata de una abstención para evitar el costo político. Es una decisión explícita que busca diferenciar dos debates que el Gobierno nacional pretende presentar como si fueran uno solo. Porque no lo son.

La Argentina tiene una larga historia de concentración económica. Y buena parte de esa historia comenzó cuando los pequeños productores fueron perdiendo capacidad para competir. En Misiones esa realidad se conoce demasiado bien. La yerba mate, el té, la forestoindustria y buena parte de las economías regionales dependen de miles de productores que viven y trabajan sobre esas tierras. Si el mercado ya los dejó en una situación de mayor vulnerabilidad, resulta razonable preguntarse quién tendrá más posibilidades de adquirir esos campos si las reglas vuelven a modificarse.

La discusión, entonces, deja de ser jurídica. Pasa a ser política. Y también estratégica. ¿Qué modelo de desarrollo pretende construir la Argentina? ¿Uno donde la tierra sea considerada simplemente un activo financiero o uno donde siga siendo la base sobre la cual se sostiene buena parte de la producción nacional?

Hay una contradicción que el Gobierno de los hermanos Karina y Javier Milei todavía no logra explicar. Prometió liberar las fuerzas del mercado para que todos pudieran crecer. Sin embargo, las primeras consecuencias de esa libertad irrestricta las están pagando justamente quienes menos espalda tienen para soportarla. El productor chico vende más barato. El consumidor paga más caro. Y ahora aparece una iniciativa que vuelve a colocar a la tierra en el centro del debate. Como si el libreto estuviera escrito en otro idioma.

Las tormentas perfectas rara vez se anuncian con un único trueno. Empiezan con señales dispersas que, vistas por separado, parecen manejables. El problema aparece cuando alguien entiende demasiado tarde que todas esas nubes pertenecían al mismo cielo. Y que, mientras tanto, los productores ya se quedaron sin paraguas.

Tras el reordenamiento político, el Gobierno provincial comienza a mostrar un cambio más profundo: una nueva forma de gestionar, con mayor protagonismo del territorio, menos centralidad administrativa y un Estado que busca responder con más eficiencia a las demandas de los misioneros.

Por Sergio Fernández

«Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie.» La frase de El Gatopardo suele usarse para describir una política que cambia de maquillaje para que, en el fondo, nada cambie. Durante décadas sirvió para explicar gobiernos que reemplazaban nombres, repartían cargos y reacomodaban piezas sin alterar el funcionamiento del poder. Lo que empieza a verse en Misiones, en cambio, parece recorrer el camino inverso.

Los movimientos de las últimas semanas no apuntan solamente a reorganizar un espacio político. Buscan reorganizar la forma de gobernar. Y esa diferencia, aunque parezca sutil, merece ser observada. Porque la política siempre mira el calendario, pero la gestión no puede darse ese lujo.

Después de un período marcado por la redefinición de liderazgos y el reordenamiento del oficialismo, el eje parece haberse desplazado. La discusión dejó de girar exclusivamente sobre quién ocupa cada lugar para empezar a concentrarse en cómo hacer que el Estado funcione mejor. Una cosa es reorganizar el poder. Otra muy distinta es reorganizar el Estado.

La reestructuración del gabinete anunciada esta semana difícilmente pueda entenderse como un simple cambio de nombres. Reducir ministerios, fusionar áreas e integrar organismos bajo una misma conducción responde a una lógica que Hugo Passalacqua viene insinuando desde hace meses: menos compartimentos estancos y más coordinación entre quienes tienen la responsabilidad de gestionar. Dicho de otro modo: que los ministros no trabajen como islas.

También hay una señal política en los nombres elegidos. La incorporación de Julio Barreto y Matías Vilchez, dos que hasta hace unos días gestionaban sus municipios desde el sillón de intendente, precedida semanas atrás por la llegada de Carlos «Kako» Sartori a la coordinación del gabinete, parece responder a un mismo criterio. No se buscó solamente dirigentes con volumen político. Se convocó a personas acostumbradas a administrar, convivir con presupuestos ajustados y resolver problemas concretos. Un intendente sabe que los vecinos no preguntan por organigramas ni por competencias administrativas. Preguntan cuándo se arregla el camino, cuándo vuelve el agua, cuándo llega el médico o cuándo se destraba un expediente. Esa experiencia cotidiana, al parecer, empezó a cotizar distinto.

La misma lógica volvió a verse pocos días después en San Ignacio. La cuarta reunión del gabinete con casi cuarenta intendentes fue bastante más que una actividad institucional. Ratificó un método de trabajo que empieza a consolidarse. Durante años, buena parte de la administración provincial funcionó con una fuerte centralidad en Posadas. Hoy la apuesta es distinta: que sean los ministros quienes recorran los municipios, escuchen directamente a los jefes comunales y construyan soluciones sobre el territorio.

Passalacqua definió a los intendentes como «el vehículo para llegar al millón y medio de misioneros». No fue solamente una frase política sino que define un modelo de gestión donde los municipios dejan de ser ejecutores para transformarse en socios permanentes de la administración provincial. Eso explica por qué la experiencia territorial comienza a convertirse en un criterio de gobierno y no únicamente en un capital electoral.

La semana dejó otras señales que acompañan esa misma dirección. Mientras buena parte de las provincias sigue administrando la incertidumbre provocada por la caída de recursos nacionales, Misiones volvió a anunciar aumentos salariales para docentes, fuerzas de seguridad, jubilados y retirados, además de mantener abiertas las mesas de negociación con otros sectores de la administración pública. Los gremios, claro, seguirán reclamando porque esa es su función. Pero existe una diferencia importante entre discutir si un aumento alcanza y no tener absolutamente nada para discutir. La previsibilidad también forma parte de una forma de gobernar.

Lo mismo ocurre con la obra pública. Mientras el Gobierno nacional decidió retirarse prácticamente por completo de ese terreno, la Provincia continúa construyendo viviendas, sostiene proyectos con recursos propios y busca financiamiento internacional para recuperar obras paralizadas. No se trata solamente de ladrillos. Cada obra moviliza empleo, proveedores y actividad económica en un contexto donde la inversión pública nacional prácticamente desapareció.

La decisión de aliviar la carga tributaria sobre el ingreso de mercaderías también puede leerse desde esa perspectiva. Reducir tiempos, simplificar procedimientos y mejorar la competitividad no son anuncios espectaculares. Son decisiones administrativas que terminan teniendo impacto sobre quienes producen y trabajan. Incluso aparecen señales de esa búsqueda en áreas que rara vez ocupan los titulares: la planificación frente a un eventual fenómeno de El Niño, la coordinación para prevenir incendios forestales o el programa de conservación del mono carayá rojo responden a una misma lógica: anticiparse antes que improvisar.

Ninguna de esas medidas, por sí sola, resolverá los problemas que enfrenta Misiones. La economía sigue condicionada por un escenario nacional complejo. La caída de los recursos obliga a administrar prioridades y muchas demandas sociales continúan esperando respuestas. Reorganizar un gabinete tampoco garantiza automáticamente una gestión más eficiente. Pero sí empieza a delinear un cambio de estilo.

Durante mucho tiempo, buena parte del análisis político sobre Misiones estuvo dominado por las internas, los liderazgos y las especulaciones electorales. Hoy el oficialismo parece intentar desplazar esa conversación hacia otro lugar: que el debate deje de ser solamente quién conduce para empezar a discutir quién resuelve. Los liderazgos se construyen con política. La legitimidad, con el tiempo, se sostiene con gestión.

Los ministerios pueden cambiar de nombre. Los organigramas pueden simplificarse. Incluso pueden renovarse equipos completos. Nada de eso garantiza mejores resultados. Lo único que termina legitimando una nueva etapa es que la gente advierta que el Estado llega antes, responde más rápido y resuelve mejor. Porque los gobiernos no inauguran una etapa cuando anuncian cambios. La inauguran cuando esos cambios empiezan a sentirse en la vida cotidiana. Y eso, para variar, no se decreta. Se construye.

El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud llevó adelante la segunda semana de operativos territoriales de Construí Tu Futuro, una iniciativa impulsada por el ministro Fernando Meza para acercar servicios, controles y prestaciones a vecinos y familias de distintos puntos de la provincia.

“Construí Tu Futuro permite que las familias encuentren en un mismo lugar, múltiples servicios y respuestas concretas para distintas necesidades. En esta semana logramos realizar diez operativos en cinco días, con equipos trabajando de manera simultánea y llegando tanto a Posadas como a municipios del interior”, destacó Meza.

Durante los últimos cinco días se desarrollaron diez operativos simultáneos en Santo Pipó, Leandro N. Alem, Garupá, Oberá y la ciudad de Posadas. En total fueron atendidos 800 pacientes, de los cuales 712 necesitaron corrección visual y recibieron sus anteojos en el momento.

Los resultados representan una cobertura de recetado del 89,1 %, mientras que 87 personas, equivalentes al 10,9 % de los pacientes evaluados, no presentaron afecciones visuales.

Del total de anteojos entregados, 353 correspondieron a los operativos realizados en los municipios del interior, lo que representa el 49,6 %. En Posadas, entre el 22 y el 24 de julio, las dos unidades móviles trabajaron en paralelo y concretaron la entrega de 360 anteojos, el 50,4 % del total semanal.

Además de los controles oftalmológicos, durante las jornadas se brindaron controles de peso, talla, presión arterial y signos vitales; vacunación; consultas médicas; enfermería; asesoramiento nutricional; atención inicial en salud mental y servicios de farmacia.

También se realizaron trámites y actualizaciones de DNI a través del Registro Provincial de las Personas, desparasitación y vacunación antirrábica para mascotas, inscripciones al programa Centros de Familia y capacitaciones de la Universidad Popular de Misiones y de Agricultura Familiar.

“La entrega de los anteojos en el momento no solamente resuelve una necesidad de salud visual, sino que también genera una mejora inmediata en la vida cotidiana, especialmente en los niños y jóvenes que necesitan ver mejor para estudiar y desarrollarse”, agregó el ministro.

Los operativos se concretan mediante un trabajo articulado entre organismos provinciales y nacionales por medio del Ministerio de Capital Humano a través del Programa “Ver Para Ser Libres”, con el objetivo de facilitar el acceso a servicios y acercar prestaciones a las comunidades.

La próxima jornada de Construí Tu Futuro se realizará el lunes 27 de julio, en el barrio Néstor Kirchner de Posadas, en la Escuela Primaria N.º 934 y la Escuela para Adultos N.º 84.

Desde el Ministerio señalaron que la iniciativa continuará recorriendo diferentes puntos de Misiones, fortaleciendo una política territorial basada en la cercanía, la articulación y la respuesta directa a las necesidades de las familias.