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9 de cada 10 profesionales utilizan la Inteligencia Artificial en su trabajo 

Diseno sin titulo 14

En un contexto de rápida adopción tecnológica, el 88% de los profesionales que se desempeñan en empresas en Argentina utiliza herramientas de inteligencia artificial (IA) en sus tareas cotidianas. Así lo indicó el relevamiento “Decime que usás IA sin decirme que usás IA”, elaborado por IDEA a partir de una encuesta online semi-estructurada entre 392 trabajadores de organizaciones grandes, medianas y multinacionales.

“Los datos del relevamiento nos muestran que la IA ya es parte del día a día laboral de los profesionales, con o sin estrategia corporativa. El desafío de las organizaciones es no sólo acompañar, sino impulsar ese cambio con capacitación y entornos que lo habiliten”, señaló Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA.

La consulta se realizó entre el 10 de abril y el 12 de mayo de 2025 y recogió respuestas de profesionales pertenecientes a sectores como servicios (36%), tecnología (15%), industria (9%), comercio (7%), energía y minería (6%) y agro (5%). En cuanto al tipo de organización, el 27% trabajó en empresas grandes multinacionales, el 25% en grandes nacionales, el 32% en pymes y el 16% en otras estructuras organizacionales.

Del total de encuestados, el 42% afirmó que usó IA todos los días en su entorno laboral, mientras que un 34% la empleó varias veces por semana y un 23% lo hizo ocasionalmente. Solo el 1% manifestó usarla casi nunca. Las herramientas se aplicaron en actividades como redacción (80%), investigación (52%), generación de contenidos y diseños para redes sociales (41%), análisis de datos (39%), automatización de tareas (36%) y tareas administrativas (33%). 

En menor medida, se utilizó IA para inteligencia comercial (15%), programación (11%), soporte al cliente (6%), traducciones (2%) y resumen de textos o documentos (1%).

La inteligencia artificial mejora la productividad

El 92% de los profesionales señaló que estas herramientas mejoraron su productividad, de los cuales el 38% percibió una mejora considerable. Sin embargo, no todos contaron con respaldo institucional. Sólo el 67% manifestó que su empresa promovió formalmente el uso de IA, lo que reveló una brecha entre la implementación personal y la estrategia corporativa.

Del total de encuestados, el 42% afirmó que usó IA todos los días en su entorno laboral, mientras que un 34% la empleó varias veces por semana y un 23% lo hizo ocasionalmente. Solo el 1% manifestó usarla casi nunca. Las herramientas se aplicaron en actividades como redacción (80%), investigación (52%), generación de contenidos y diseños para redes sociales (41%), análisis de datos (39%), automatización de tareas (36%) y tareas administrativas (33%). 

En menor medida, se utilizó IA para inteligencia comercial (15%), programación (11%), soporte al cliente (6%), traducciones (2%) y resumen de textos o documentos (1%).

El 92% de los profesionales señaló que estas herramientas mejoraron su productividad, de los cuales el 38% percibió una mejora considerable. Sin embargo, no todos contaron con respaldo institucional. Sólo el 67% manifestó que su empresa promovió formalmente el uso de IA, lo que reveló una brecha entre la implementación personal y la estrategia corporativa.

Entre quienes trabajaron en empresas que no impulsaron el uso de IA, el 49% atribuyó esta omisión al desconocimiento del potencial de la tecnología, mientras que el 36% lo vinculó a la falta de infraestructura tecnológica. Otros factores mencionados incluyeron indiferencia o desinterés (20%), cuestiones de ética y compliance (17%), limitaciones para brindar formación (15%) y resistencia al cambio (8%).

Sólo el 35% de las empresas dan formación en IA

El relevamiento también expuso una deuda en términos de capacitación. Sólo el 35% de los encuestados afirmó que su empresa ofreció instancias de formación en IA, mientras que el 42% aseguró que no existía ninguna capacitación institucional. Otro 18% indicó que se habían anunciado programas, aunque aún no se implementaron, y el 5% respondió no saber o no contestó.

Frente a esta situación, seis de cada diez profesionales se formaron por su cuenta: el 46% lo hizo de forma autodidacta y el 13% a través de instituciones educativas. En términos de género, el 52% de los varones se capacitó de forma autónoma, mientras que el 40% de las mujeres hizo lo mismo. La diferencia también se observó en las capacitaciones formales: el 16% de los hombres asistió a cursos en instituciones, contra un 10% de mujeres.

Respecto a los contenidos ofrecidos por las empresas que sí brindaron formación, el 89% incluyó capacitaciones conceptuales, el 49% ofreció un paneo de herramientas, y un 48% abordó la aplicación de IA para procesos como diseño, generación de informes o mailing. Además, el 46% enseñó a utilizar prompts, el 39% abordó temas de ética y seguridad de datos, y el 34% se centró en habilidades técnicas específicas. Un 26% brindó formación en análisis de datos o machine learning.

La inteligencia artificial en la vida diaria 

Por otra parte, la encuesta indagó en el impacto de la Inteligencia Artificial sobre el futuro del trabajo. La totalidad de los encuestados consideró que su rol cambiará en los próximos tres años. Dentro de ese grupo, el 50% opinó que el cambio será “mucho”, mientras que el 42% lo evaluó como “moderado” y el 8% indicó que será poco. Ningún participante creyó que su trabajo se mantendrá sin modificaciones.

En relación con el uso fuera del trabajo, el 83% de los encuestados señaló que también utilizó IA en su vida cotidiana. Los principales fines fueron estudio y aprendizaje (70%), creatividad (57%), ocio (36%), tareas domésticas (36%), toma de decisiones (23%) y finanzas personales (17%). Solo el 38% manifestó usarla a diario, lo cual representó una frecuencia menor en comparación con el ámbito laboral.

Finalmente, el 55% expresó que utilizó la IA tanto en su vida personal como profesional en igual medida, mientras que el 26% lo hizo principalmente en el trabajo y el 19% más en la vida cotidiana.

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Más de 20.000 kilos de azúcar mascabo parten desde Mojón Grande rumbo a Buenos Aires

Diseno sin titulo 12

La semana comenzó con una excelente noticia para la producción azucarera de Misiones. Desde Mojón Grande, la empresa Maspura concretó su tercer envío del año, con más de 20.000 kilos de azúcar mascabo que partieron rumbo a la reconocida firma nacional Cachafaz.

Este logro fue posible gracias al aporte de más de 20 pequeños productores, socios de la Cooperativa Agrícola de Mojón Grande, que día a día apuestan al trabajo colectivo y al desarrollo local. Cada carga representa mucho más que un logro productivo: es símbolo de trabajo de calidad, compromiso con lo natural y valor agregado en origen, pilares que consolidan a Misiones como referente en producción sustentable e inclusiva. La capacitación y el fortalecimiento de la cadena de valor permiten generar empleo genuino y potenciar las comunidades del interior.

El evento contó con la presencia del ministro de Industria, Federico Fachinello, junto a integrantes del equipo del Ministerio de Industria, el intendente de Mojón Grande, Adrián Solís, el candidato a diputado provincial Matías Vieliki (Florentino Ameghino), y un gran número de familias productoras, quienes acompañaron con entusiasmo este nuevo paso de la industria local.

Con iniciativas como esta, Misiones reafirma su rol como motor del desarrollo regional, impulsando a sus comunidades a través del trabajo, la industria y el compromiso con el territorio.

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Se lanzó “Mercado Clic”: el primer programa de marketing de afiliación para influencers y empresas misioneras

Diseno sin titulo 11

Este lunes se lanzó oficialmente Mercado Clic, el primer programa de marketing de afiliación que conecta a influencers misioneros con empresas locales que comercializan productos o servicios. Esta propuesta surge en el marco del crecimiento del ecosistema digital en la provincia. La iniciativa busca fomentar nuevas formas de monetización para los creadores de contenido en plataformas como Instagram y TikTok, mientras impulsa la difusión y ventas de emprendimientos y marcas misioneras a través de una estrategia de marketing auténtica y cercana a las audiencias.
Mercado Clic es una propuesta del Ministerio de Industria y el resultado del trabajo articulado junto al Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAVIM), la Asociación Misionera de Marketing (AMMK) y la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI). El programa permitirá que influencers locales generen ingresos a través de enlaces de afiliación y promociones digitales, al mismo tiempo que brindan visibilidad genuina a productos y servicios de empresas misioneras.
El ministro de Industria, Federico Fachinello, expresó: “Invitamos a las empresas que se sumen y también a los influencers que quieran trabajar para esta conexión, porque es una medida muy importante para el sector productivo.” Por su parte, Graciela De Moura, subsecretaria de Industria, informó que el programa iniciará en modo piloto con el rubro alimenticio y de prestación de servicios, pero que próximamente planean sumar más rubros.
Desde AMMK, Gerardo Levisman comentó que serán los encargados de detectar los perfiles de influencers que puedan participar de esta actividad y guiarlos con herramientas para que puedan tener las mejores prácticas y buenos resultados en el trabajo asignado. Según palabras de Sergio Acosta, en IAAVIM brindarán formación técnica en lo referente al lenguaje de los influencers y en cuanto a los formatos que requieren las plataformas digitales.
Finalmente, Nicolás Safrán expresó que, desde ADEMI, brindarán servicios de asistencia técnica y digitalización empresarial. De esta manera, Mercado Clic se posiciona como una herramienta innovadora que promueve la economía digital, el talento local y la colaboración entre sectores públicos y privados en la provincia.

Aquellos influencers que deseen inscribirse pueden hacerlo a través del siguiente enlace:
https://forms.gle/3q4u5Yy58EdMo2Go8

Redes sociales del Ministerio de Industria:
Instagram: @ministeriodeindustriamisiones
TikTok: @IndustriaMisiones
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Blend político y visión estratégica: Misiones no improvisa, construye

Diseno sin titulo 1 6

La Renovación Neo Blend no es una fórmula electoral vacía. Es una estrategia concebida como síntesis entre una gestión provincial sólida y un apoyo estratégico nacional. Esta combinación —entre autonomía y articulación, entre previsibilidad y audacia— permite que Misiones actúe con coherencia y visión de futuro.

Por Fernando Retamozo. Politólogo y Periodista.

Desde esa lógica, la Tierra Colorada se convirtió en la primera provincia en respaldar públicamente el Plan de Reparación Histórica de los Ahorros, una iniciativa del Gobierno nacional que busca incorporar al circuito formal más de 270.000 millones de dólares. No fue un acto de reflejo: fue una decisión de liderazgo.

Lejos de los gestos vacíos o de la especulación coyuntural, el Frente Renovador Neo entendió que el momento exige decisiones que abran puertas a la inversión, fortalezcan el desarrollo local y generen oportunidades concretas para los misioneros.

Poner en circulación esos fondos hoy inactivos no es solo una apuesta económica: es una forma de transformar ahorro inmóvil en escuelas, rutas, salud, producción y trabajo. La política, cuando se ejerce con sentido estratégico y compromiso territorial, puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento.

El conductor del Frente Renovador de la Concordia, Carlos Rovira, tomó una postura clara y decidida ante la propuesta del Ejecutivo nacional.

“Desde Misiones, reafirmamos nuestra voluntad de seguir trabajando por una Argentina más justa, previsora y solidaria”, expresó en un comunicado oficial. En línea con esa convicción, instruyó a todos los legisladores nacionales de la Renovación —diputados y senadores— a acompañar con su voto positivo el proyecto en el Congreso, al considerar que su aprobación puede representar un punto de inflexión en la recuperación económica del país.

Este respaldo se suma a una serie de movimientos que muestran a Misiones como un actor con voz propia en el escenario nacional. Ya lo había demostrado al frenar el intento del macrismo de imponer la llamada “Ley de Ficha Limpia”, cuyo contenido era más electoralista que institucional.

La Renovación no cayó en esa trampa: expuso sus grietas y logró desmontar un dispositivo pensado más para excluir que para construir. Fue una victoria del criterio frente al cálculo, de la institucionalidad frente al oportunismo.

El resultado de la elección del último domingo en CABA no puede leerse sin este giro político. Adorni se impuso con contundencia, mientras que Silvia Lospennato, figura impulsada por el ala dura del PRO, apenas alcanzó el 15%.

Fue un mensaje claro: el 85% del electorado porteño le dio la espalda a un aparato que supo dominar la ciudad durante casi veinte años, pero que hoy parece desconectado de la sociedad. En ese contexto, la posición firme y estratégica de Misiones ayudó a desactivar una encerrona legislativa que buscaba trabar más que construir, y marcó el rumbo hacia una política con vocación de acuerdos y resultados.

En el plano electoral, la arquitectura política construida por Rovira vuelve a mostrar resultados sólidos. La Renovación Neo Blend se afirma como un modelo eficaz, no por arrastre ni polarización, sino por la confianza sostenida en una gestión que innova, invierte y cuida.

Incluso en escenarios adversos, la conducción provincial mantiene el rumbo y responde con hechos. Esta fórmula política se consolida como la síntesis perfecta entre la voluntad popular expresada a nivel nacional y el modelo de gestión profundamente misionero. En este aspecto, las encuestas ya anticipan una victoria contundente en la renovación legislativa del próximo 8 de junio.

Mientras otros se enredan en disputas estériles o estrategias de corto plazo, la provincia avanza con claridad, aportando estabilidad en tiempos de incertidumbre, y demostrando que gobernar también es saber cuándo actuar con firmeza y para quién.

Innovación y arraigo: la doble apuesta de Rovira para Misiones

En paralelo a esto, el expresidente de la Cámara de Representantes activó en la misma semana dos iniciativas legislativas clave. Por un lado, impulsó la Ley de Inteligencia Artificial, que posiciona a Misiones en la vanguardia de la economía del conocimiento y marca un rumbo claro hacia la integración de nuevas tecnologías en el desarrollo provincial.

Al mismo tiempo, junto al diputado Szychowski, promovió la Ley de Fomento al Cultivo de Café, una propuesta concreta para reconvertir zonas productivas y ofrecer alternativas viables frente a la crisis del sector yerbatero. Esta doble apuesta —innovación tecnológica y fortalecimiento territorial— expresa con claridad el modelo de desarrollo inteligente que la provincia diseña para el futuro.

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Mirar más allá de las urnas

Diseno sin titulo 10

En tiempos de confusión nacional, Misiones volvió a dar una muestra de lucidez política al anunciar públicamente su respaldo al Plan de Reparación Histórica de los Ahorros impulsado por el presidente Milei. En el plano electoral, mientras en una oposición hiper fragmentada no logran articular una propuesta coherente, los candidatos del oficialismo provincial debaten sobre proyectos para continuar sobre la senda de la transformación y el desarrollo.

Al hablar de rigidez mental se parte de la creencia de que sólo lo que se piensa y se dice es lo correcto, y que todo lo demás es equivocado y se considera que puede ser perjudicial. Los prejuicios son un ejemplo muy claro: nacen de la inflexibilidad cognitiva y se basan en creencias limitantes y erróneas. Pero las sociedades líquidas del presente demandan mayor capacidad de adaptabilidad a los cambios. La apertura mental se transforma, así, en un factor fundamental para transitar de manera exitosa estos tiempos, puesto que esa apertura permite recibir nuevas ideas o experiencias con las que antes no contábamos. Nos libera del pasado, de viejos hábitos cerrados y, sobre todo, de pensamientos anacrónicos. Sin mentalidad abierta, no lograríamos alcanzar el desarrollo y el crecimiento como sociedad. El propio proceso evolutivo genera el desafío de abrir nuestras mentes. Es inconcebible la posibilidad de evolucionar sin nuevas ideas que vayan dejando atrás viejos paradigmas.

Cuando se alcanza un cierto nivel de apertura mental, las personas están dispuestas escuchar otras opiniones y observar otras versiones de los hechos. Se adquiere un pensamiento crítico que posibilita reconocer que a veces se puede estar equivocado. Ahora bien, esto de ninguna manera implica que las personas tengan que adaptarse a todo, ni que dejen de lado sus valores. Por el contrario, adecúa la predisposición al juicio de un otro para originar nuevas y distintas ideas.

Para estudiar el devenir histórico de las sociedades se utilizan diversas fuentes, con ello se elaboran las estructuras de aquellas sociedades, pero regidas por leyes sociales, que explican la causalidad de los hechos históricos, los procesos de su desarrollo, sus relaciones sociales, su ideología y, lo más importante, su proceso de transformación.

Las sociedades que evolucionan son aquellas que demuestran apertura mental, para dar paso a nuevos actores y nuevas ideas.

El pueblo es el hacedor de la historia, con sus acciones cotidianas. Desde los primeros grupos humanos, los hombres que dirigen garantizan el éxito o fracaso del grupo, en la supervivencia, en el desarrollo de una sociedad frente a otra. Dicho esto, surgen una serie de preguntas: ¿por qué hay sociedades atrasadas con respecto a otras?, ¿por qué hay más pobreza en algunas que otras?, ¿por qué en unas hay mejores condiciones de desarrollarse que en otras? La respuesta es la misma para todas estas preguntas: dependen de los tipos de dirigentes que tienen y el tipo de individuos que conforman la clase dirigente que controla el poder político. En efecto, si esa clase dirigente sólo se preocupa por obedecer las órdenes impartidas desde afuera, manteniendo la dependencia, sometiendo a su pueblo a las decisiones externas, sin atreverse a sentar las bases de su desarrollo, su pueblo se mantendrá durante un largo tiempo en la dependencia y en la miseria; hasta que en algún momento surjan nuevos líderes con propuestas para la independencia del poder externo.

Con lo dicho hasta acá, no podemos soslayar el clima de época en donde la polarización y la radicalización exacerbadas de los últimos años por vía, sobre todo, de las redes sociales han creado un paisaje en el que los enunciados afables y comunes experimentan dificultades para hacer pie en el discurso público, incluso si son perfectamente verdaderos. Tal vez sea más importante que nunca, hacerlos y repetirlos una y otra vez, no en tweets o en posteos, donde sabemos de antemano que, en el mejor de los casos, no gustarán, y en el peor, recibirán un castigo brutal, sino en cada una de nuestras acciones diarias, lejos de la competencia por ver quién grita más fuerte en el debate público, y más como un acto de fe. La experiencia reciente demuestra que existe una esperanza en la era de los extremos. Para ello, será vital multiplicar las nuevas ideas alejadas de los odios, las mezquindades y el desánimo.

Visión cenital y pragmatismo político

La sociedad de la modernidad líquida nos ha impuesto la costumbre a un tiempo veloz, haciéndonos creer que las cosas no deben durar mucho, de que van a aparecer nuevas oportunidades que van a devaluar a las existentes. Esto sucede en todos los aspectos de nuestra vida. Sucede incluso en la política, en donde se pretende instalar que aquello que se mantiene en el tiempo debe ser mal visto. Falazmente, se busca imponer la palabra “perpetuidad”. Tiene cierta lógica porque lo que continúa está legitimado por algo o por alguien.

En los últimos tiempos se puede observar la irrupción de operadores políticos que optimizan el uso de los algoritmos para crear, instalar y hacer creer realidades virtuales que no existen. Noticias falsas, trolls y otros tantos recursos son utilizados por dirigentes que, ante la falta de propuestas e ideas, apelan al uso de estas herramientas de manipulación para sacar réditos políticos.

Dicho esto, lo que realmente importa es lo que sucede en la vida real y en ese ámbito, los hechos y acciones son irrefutables. Misiones sigue dando muestras de lucidez política. La semana pasada, Carlos Rovira anticipó que Misiones respaldará el Plan de Reparación Histórica de los Ahorros, una iniciativa impulsada por el gobierno de Javier Milei que busca incorporar al circuito formal más de 270.000 millones de dólares que, según estimaciones, se encuentran en poder de los argentinos y permanecen fuera del circuito bancario. Lejos del microclima virtual y la visión porteñocéntrica, la Renovación misionera entendió que se trata de una oportunidad concreta para motorizar inversiones, apuntalar el crecimiento e imprimirle más dinamismo a la economía provincial.

“Desde Misiones, reafirmamos nuestra voluntad de seguir trabajando por una Argentina más justa, previsora y solidaria”, reza el comunicado oficial publicado en la web del Frente Renovador de la Concordia. Pero Rovira no se quedó ahí: instruyó a todos los legisladores nacionales de la Renovación, tanto diputados como senadores, a votar afirmativamente en el Congreso de la Nación esta norma que, de aprobarse, podría constituir un punto de inflexión en la recuperación económica del país según los principales analistas económicos del país.

El respaldo político anunciado por el conductor de la Renovación, tiene un valor estratégico para los tiempos que transcurren y reafirma una alianza de hechos. La sintonía entre Rovira y Milei se traduce en una afinidad pragmática basada en resultados concretos.

En este contexto, el apoyo de la Renovación no debe leerse como un hecho aislado, sino como parte de una secuencia de jugadas políticas precisas. La visión cenital y el pragmatismo político de Carlos Rovira en tiempos donde predomina el ruido y la falta de claridad, emergen como las principales características de una inteligencia estratégica que viene marcando el pulso de la agenda nacional.

Más allá de los algoritmos y la realidad virtual de la oposición

En el plano electoral, la arquitectura política creada por Carlos Rovira se legitima con la contundencia de los resultados. El contraste entre la solidez discursiva y gestión eficiente de la Renovación Neo y la falta de propuestas concretas y un norte claro de una oposición hiper fragmentada es muy marcado. Existen notables diferencias en la praxis política, el gobierno misionero puede garantizar las condiciones para llevar adelante un proceso electoral en un marco de clima social pacífico y de sana convivencia, tal es así que un policía detenido por intento de sedición podrá ser candidato.

A la oposición de Misiones le cuesta muchísimo hacer campaña con un escenario en las condiciones que presenta la provincia puesto que se hace inaplicable la dinámica del caos.

La radiografía de los espacios opositores nos muestra una dirigencia rebuscada, apelando a todo tipo de recursos para intentar captar la atención de los misioneros. Las estrategias de campaña de los principales candidatos de la oposición se limitan a las conversaciones que se dan en el ámbito digital. Pero hay que tener en cuenta un detalle importante: los trolls, bots y demás yerbas, no votan.

Los comandos de campaña de la oposición misionera buscan erróneamente suplir las falencias dadas por la falta de territorialidad con un análisis y proyección del sentir social reducido a lo que pasa en el mundo digital. Tal es así que sus acciones sólo tienen a captar unas pocas voluntades en base a reportes de focus groups y al social listening de las redes sociales.

El mensaje en clave electoral de políticos que se reciclan elección tras elección y de los paracaidistas puestos a dedo desde el país central que desconocen la realidad de los diferentes sectores de la provincia, busca generar un estado de euforia en un sector del electorado, pero lo cierto es que al chocar con la realidad ese estado se desvanece. Las redes sociales y los trolls jamás reemplazarán a la militancia de carne y hueso, la verdadera campaña es la que se hace cara a cara con la gente. De otra forma, es imposible conocer la realidad.

En tiempos donde las sociedades se han vuelto más demandantes, el termómetro de la calle demuestra que los misioneros quieren políticos que los miren a la cara, les hablen sin mentiras y trabajen día a día por la defensa de sus intereses. En síntesis, políticos a los que les importen verdaderamente los misioneros.

Partiendo de esa premisa y lejos de quedarse anclado a viejas prácticas ni figuras repetidas, Carlos Rovira creó el ámbito propicio para el nacimiento de nuevos dirigentes, con ideas nuevas y con la fuerza imparable  que acompaña a las ganas de seguir transformando la provincia.

Hoy se observa en el denominado “Blend” un proceso alquímico de transformación por medio del cual la confluencia pluripartidaria se integra y alcanza la convivencia armónica teniendo como centro el respeto, el entendimiento, y la paz social.

Las encuestas anticipan una contundente victoria del Frente Renovador Neo el próximo 8 de junio, oportunidad en la que se renovarán 20 bancas de diputados provinciales, además de las bancas de concejales en 10 municipios de la provincia y la defensoría del pueblo de Oberá. Las mediciones de las encuestadoras destacan un elemento predominante a la hora de la decisión: la gente reconoce en la Renovación un modelo que innova, invierte y defiende a los misioneros más allá de las adversidades generadas por las brutales asimetrías con el país central y por las crisis económicas nacionales.

La Renovación Neo rompe con la dinámica de los discursos de odio, la negatividad, el desánimo y la confrontación vacía que se observa como un común denominador en gran parte de la oposición. La evolución permanente del espacio liderado por Carlos Rovira, que se sustrae de los clivajes de izquierda y derecha, ha demostrado tener un efecto magnético en la ciudadanía toda vez que se amplía la base de participación despertando principalmente en los jóvenes y en los sectores  independientes.

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Carlos Rovira respalda el Plan de Reparación Histórica de los Ahorros y alinea a Misiones con el rumbo económico nacional

Diseno sin titulo 9

El presidente del Frente Renovador de la Concordia Social, Carlos Eduardo Rovira, anunció este viernes el respaldo explícito al “Plan de Reparación Histórica de los Ahorros de los Argentinos”, una iniciativa presentada esta semana por el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Economía. El líder político misionero instruyó a toda la bancada renovadora en el Congreso de la Nación a acompañar con su voto afirmativo el proyecto impulsado por el presidente Javier Milei.

En un comunicado oficial, el Frente Renovador Neo destacó que la propuesta busca saldar una deuda histórica con los ciudadanos que, por diversas razones, mantuvieron sus ahorros fuera del sistema financiero argentino. El plan, que fue detallado por el ministro de Economía Luis Caputo, contempla la legalización de hasta 270.000 millones de dólares no declarados, con el objetivo de reinsertarlos en la economía formal, sin necesidad de justificar su origen.

La decisión del espacio renovador misionero representa un gesto político de alto impacto, ya que se trata de una de las primeras expresiones de apoyo concreto al plan del gobierno nacional, desde un espacio de gobierno provincial. “Es un paso clave hacia la reconstrucción de la confianza del pueblo en las instituciones y en el sistema financiero del país”, señalaron desde el Frente Renovador Neo.

Además de la regularización de activos, el plan incluye medidas como la eliminación de ciertas obligaciones de información fiscal —por ejemplo, el reporte de consumos con tarjetas o la compra de inmuebles— y una actualización en los montos mínimos para que la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) pueda iniciar investigaciones. Según trascendió, el Gobierno enviará en los próximos días un proyecto de ley al Congreso para garantizar seguridad jurídica a los ahorristas que adhieran.

Desde el espacio renovador se valoró que estas medidas pueden generar un nuevo marco de previsibilidad y libertad económica. En ese sentido, remarcaron la importancia de acompañar todas aquellas iniciativas que contribuyan a la formalización de la economía, sin por ello perder de vista la necesidad de proteger los derechos de los ciudadanos y de impulsar una mayor equidad en el acceso a los recursos.

“Desde Misiones reafirmamos nuestra voluntad de seguir trabajando por una Argentina más justa, previsora y solidaria”, concluye el comunicado firmado por el Frente Renovador Neo.

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Misiones dirá presente en FIMAR 2025, la feria más importante del mueble argentino

Diseno sin titulo 3 3

Con el respaldo del Ministerio de Industria de Misiones, tres firmas provinciales participarán en FIMAR 2025, que se realizará en Córdoba del 28 al 31 de mayo. Además, la diseñadora Tabita S. Giménez integrará el jurado del Salón del Mueble Argentino, destacando el compromiso entre industria, academia y diseño.

La provincia de Misiones dirá presente con fuerza en la 19ª edición de FIMAR, la feria nacional más importante del sector del mueble, que se llevará a cabo en la ciudad de Córdoba entre el 28 y el 31 de mayo de 2025. El evento reúne a toda la cadena de valor del mueble argentino y se desarrolla en un espacio de más de 8.000 m², donde confluyen diseño, innovación y negocios en un mismo ámbito.
En esta edición, el Ministerio de Industria de Misiones impulsa la participación de tres empresas misioneras: Araucaria Muebles, de Puerto Esperanza; Sillones Arcoíris, de Oberá; y Dimadera, de Leandro N. Alem. La presencia de estas firmas cuenta con el acompañamiento económico del Ministerio, con el objetivo de fortalecer la presencia del sector misionero en nuevos mercados, potenciar su competitividad y posicionar la identidad productiva local en una de las vitrinas comerciales más relevantes del país.
Además, la feria contará con la participación destacada de la diseñadora Tabita S. Giménez, docente de la Facultad de Arte y Diseño de la Universidad Nacional de Misiones y miembro del Ministerio de Industria provincial, quien ha sido especialmente invitada para integrar el jurado del Salón del Mueble Argentino 2025. Su designación representa un valioso reconocimiento a su trayectoria profesional y académica, así como al compromiso institucional con la promoción del diseño nacional.
FIMAR es sinónimo de evolución en la comercialización de muebles en Argentina. Fusiona las tecnologías más avanzadas en ventas con el valor del encuentro presencial, permitiendo el contacto directo con el producto y el diálogo entre la oferta y la demanda de todas las regiones del país. En este entorno, se generan los principales acuerdos comerciales que abastecen al mercado durante el año.
Esta nueva edición representa una oportunidad estratégica para ampliar redes comerciales, explorar nuevas tendencias del sector y consolidar vínculos institucionales y empresariales. Con la participación activa del Ministerio de Industria, las empresas locales y referentes del diseño, Misiones reafirma su compromiso con la innovación, el desarrollo productivo y la proyección federal del talento argentino.

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El “Blend” libertario dentro del Frente Renovador Neo le pone la cara a la defensa del proyecto de Milei desde la política misionera

Diseno sin titulo 4 2

En el tramo final de la campaña rumbo al 8 de junio, el Frente Renovador Neo despliega una estrategia de comunicación directa y descentralizada. Diez de sus candidatos ya grabaron y difundieron en redes sociales breves spots en los que, con palabras casi idénticas, refuerzan una misma consigna: “Si querés que tu voto este 8 de junio defienda el proyecto de Javier Milei y a Misiones, votá al Frente Renovador Neo. Votá por el Blend.”

Los protagonistas del mensaje —Alejandro Dallman, Micaela Gacek, Insaurralde, Juanma Rodríguez, Aryhatne Bahr, Milton Astroza, Agustina Koropeski, Juan Pablo Horianski, Vico Cáceres y Victoria Selva Andrade— representan distintos perfiles generacionales y sociales. Pero en esta campaña, todos adoptan un mismo tono: austero, frontal, sin vueltas. Es un mensaje pensado para las redes, especialmente para los jóvenes, que prioriza el contenido sobre la estética.

El concepto del “Blend” aparece como una apuesta discursiva potente: una síntesis entre el ideario libertario que encarna Javier Milei a nivel nacional, y el modelo de gobernabilidad que viene construyendo el oficialismo misionero. Lejos de ser una contradicción, en estos spots se presenta como una fórmula de equilibrio y pragmatismo político.

Lo que diferencia esta campaña no es solo el contenido del mensaje, sino su modalidad. Cada candidato grabó su propia versión, con su rostro, su impronta y su realidad. En conjunto, conforman una narrativa colectiva que busca defender una idea-fuerza: dentro del Frente Renovador también hay lugar para quienes creen en el rumbo del gobierno nacional.

Esta estrategia también permite segmentar el mensaje: algunos videos circulan entre jóvenes universitarios, otros entre emprendedores, militantes de base o vecinos del interior. La repetición del mismo texto refuerza la identidad del espacio y la coherencia de la propuesta, mientras la diversidad de voces amplía el alcance territorial.

En el ecosistema político actual —marcado por la fragmentación y la polarización—, el Frente Renovador Neo logró demostrar que es posible una articulación entre proyectos. Que se puede defender la gestión local sin enfrentarse con las ideas que hoy gobiernan la Nación. El “Blend” funciona así como una marca política, pero también como una invitación: a no elegir entre una cosa u otra, sino a construir una síntesis.

A tres semanas de las urnas, este tipo de microcontenidos pueden ser determinantes para captar al votante joven, digital, que busca representación y coherencia. Y lo hacen con una lógica distinta: menos épica, más autenticidad.

El mensaje ya está en la calle —y sobre todo en los teléfonos—. El Frente Renovador Neo busca llegar al corazón del electorado libertario misionero que todavía no decidió su boleta. El “Blend” ya está servido.

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EL FIN DEL PRO

Diseno sin titulo 3 2

La victoria de Adorni en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires marca el final de la hegemonía del PRO en su bastión. El histórico revés deja un dato alarmante para la dirigencia del partido amarillo: el 85% de los electores rechazó al macrismo.

Las elecciones legislativas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires 2025 figurarán en los libros de historia como aquellas en la que Mauricio Macri perdió por primera vez en 17 años en el distrito que lo vio nacer como político y lo catapultó hacia la presidencia de la Nación. Fue una derrota muy dura, de esas que calan hondo y demandan mucho tiempo para reponerse. El traspié fue tan contundente que no ganó en ninguna de las 15 comunas de la ciudad.

Para dimensionar la magnitud del papelón del PRO, es la primera vez que logra menos de 30% de los votos desde que compitió por primera vez y perdió en el balotaje contra el ex Jefe de Gobierno Aníbal Ibarra.

El magro 15% cosechado por Lospennato representó apenas un poco más de 260.000 votos. Un tercer puesto cómodo a más de 230.000 votos de diferencia del gran ganador de la jornada: Manuel Adorni que cosechó una suma cercana a los 500.000 votos. 

La participación activa de Mauricio Macri pegado a Silvia Lospennato durante toda la campaña no funcionó y esta histórica derrota refleja el malestar con la gestión porteña y el agotamiento de un discurso y modo de hacer política.

Vergüenza amarilla

La propuesta electoral del PRO fue una falta de respeto a los porteños, ni Silvia Lospennato ni el segundo de la lista, Hernán Lombardi, tenían domicilio en la ciudad, sino en la Provincia de Buenos Aires. Una situación que a los misioneros nos resulta familiar y nos remonta a los nefastos años 90 cuando Mauricio Macri, íntimo amigo del por aquel entonces gobernador Ramón Puerta, tenía domicilio en Misiones, para cumplir con las exigencias que imponían las normas de la provincia a todos aquellos contratistas de obra pública. Durante el gobierno de Puerta, Macri fue uno de los principales beneficiados con la obra pública en la provincia.

Lo cierto es que, al no tener domicilio en CABA, ni Lospennato ni Lombardi pudieron emitir su voto. Para reemplazar la tradicional escena del voto, el equipo de campaña de la bonaerense reunió a los medios pasadas las 8 de la mañana en el histórico Café Tortoni, sobre Avenida de Mayo, un punto de encuentro habitual del PRO en las jornadas electorales.

A este bochorno se sumó la burda operación mediática perpetrada por Mauricio Macri en los principales medios concentrados porteños tras la caída de la Ley de Ficha Limpia. Quedó claramente en evidencia que la agenda legislativa en torno al tratamiento y aprobación de la citada ley fue pensada y calculada desde el macrismo como una catapulta para la candidata del PRO en la ciudad, teniendo en cuenta que había sido la propia Lospennato una de las impulsoras del proyecto.

En La Libertad Avanza fueron tajantes y cargaron contra Macri: aseguraron que el PRO montó una operación mediática para dañar al Gobierno en medio de la campaña porteña y promover a Silvia Lospennato. El propio Milei arremetió contra el macrismo: “no se dejen psicopatear con la mentira de ficha limpia, porque hace diecisiete años que están acá, y nunca la impulsaron”, exclamó en referencia al PRO durante un acto de militantes libertarios en el barrio porteño de Belgrano.

Analistas serios, ajenos al poder mediático que busca imponer una agenda acorde a sus intereses, coincidieron que la ley se hubiese convertido en una herramienta a la medida de Macri que, con gran influencia en los pasillos de los Tribunales de Comodoro Py, la utilizaría para presionar judicialmente a todo aquel que se interponga en su camino, incluso al presidente Javier Milei.

Los resultados de las elecciones legislativas porteñas, no sólo reflejan una durísima derrota del PRO -el 85% de los electores porteños los rechazó- sino también de los diarios voceros, los dos más grandes, que relatan y buscan imponer el discurso de Macri en todo el país.

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El Ministerio de Industria invita al sector mueblero a inscribirse a dos programas estratégicos

Diseno sin titulo 2 3

En el marco de una política industrial orientada a la innovación, el valor agregado y la sostenibilidad, el Ministerio de Industria de Misiones lanzó y fortalece dos programas clave que buscan posicionar al sector mueblero de la provincia en mercados nacionales e internacionales: el Programa de Desarrollo de Proveedores Industriales y el Programa Misión Diseño.
Estas iniciativas apuntan a robustecer la cadena de valor foresto-industrial, potenciar el talento local, integrar el diseño como herramienta estratégica y mejorar la competitividad de las PYMES misioneras, en línea con una visión de desarrollo sustentable y con identidad regional.

Programa de Desarrollo de Proveedores: fortaleciendo la cadena de valor del mueble

Desde marzo, se encuentra abierta la inscripción al Programa de Desarrollo de Proveedores de Piezas y Partes de Muebles, una propuesta que busca consolidar el ecosistema productivo, mediante la vinculación entre PYMES industriales misioneras y grandes empresas compradoras del rubro.
La iniciativa permite a las empresas postularse como oferentes o demandantes mediante un formulario digital, para luego iniciar un proceso de vinculación técnica y estratégica. Ya se han sumado 20 PYMES locales y 7 grandes industrias del sector, pertenecientes a la Cámara CAFYDMA, interesadas en adquirir insumos como patas y tapas de mesa, estructuras de sommier, respaldos de cama, flejes y tableros especiales.
Este programa no solo promueve concreciones de negocios B2B, sino que también contempla un acompañamiento técnico integral, con diagnósticos productivos, seguimiento personalizado y acciones concretas para escalar capacidades industriales.
📌 Formulario de inscripción: https://forms.gle/Tiamg7ySGPBVoqA2A

Programa Misión Diseño: innovación, identidad y valor agregado

En alianza con el Instituto INN de la Facultad de Arte y Diseño de la Universidad Nacional de Misiones, el Programa Misión Diseño promueve la integración de diseñadores industriales en empresas foresto-industriales de la provincia, con el objetivo de desarrollar productos innovadores, sostenibles y diferenciados.
A través de esta iniciativa, diseñadores y estudiantes avanzados trabajan codo a codo con PYMES locales para potenciar el diseño como un valor estratégico y competitivo, incorporando tendencias globales como la biofilia —que revaloriza la conexión con la naturaleza— y fortaleciendo la identidad misionera.
Actualmente, participan del programa:
• Dimadera SRL (Leandro N. Alem) con el estudiante David Rivas
• Aserradero Don Gustavo (Montecarlo) junto al diseñador Facundo Argañaras
• Diamante Maderas Argentinas (Garuhapé) con la diseñadora Gimena Carrara
La primera edición se desarrolla con una duración de tres meses, incluyendo el diseño y prototipado de nuevos productos. El financiamiento es compartido: 70 % aportado por el Ministerio y 30 % por las empresas participantes.
📌 Formulario de inscripción abierto todo el año: https://forms.gle/zBw2VWPmb5hS8Hg56

Con estos programas, Misiones consolida su apuesta por una industria del mueble más innovadora, integrada, sostenible y con fuerte protagonismo local, reforzando su posicionamiento como referente en la cadena foresto-industrial del país.