Los números de la ejecución presupuestaria educativa en Misiones al tercer trimestre de 2025 muestran un dato contundente: la mayor parte del financiamiento del sistema sale de recursos provinciales.
En total, la inversión en la finalidad “Cultura y Educación” alcanzó los $622.159.436.330 en la provincia de Misiones.
De ese monto, los fondos provenientes de la Ley Nacional de Financiamiento Educativo (Ley 26.075) sumaron $239.328.788.361.
En términos simples:
El 38% del gasto educativo proviene de Nación.
El 62% restante es cubierto con recursos propios de la Provincia.
Es decir, de cada $10 que se destinan a educación en Misiones, aproximadamente $6 salen del presupuesto provincial.
No es solo salario:qué se paga con el presupuesto educativo
Cuando se habla de gasto educativo, muchas veces se lo asocia únicamente con sueldos docentes. Sin embargo, el sistema implica mucho más.
El presupuesto incluye:
Funcionamiento general de las escuelas.
Comedores escolares.
Material didáctico.
Compra y reposición de mobiliario.
Construcción de edificios.
Obras de mantenimiento y refacción.
Sostener la estructura educativa supone afrontar costos operativos permanentes, además del pago del personal.
$60.000 millones por mes en salario docente
En el componente salarial, la masa mensual destinada a docentes asciende a $54.800.448.970.
A ese monto se le suma el proporcional mensual del aguinaldo (SAC), que representa $4.566.704.081 adicionales.
En conjunto, el costo mensual supera los $59.367 millones solo para cubrir salarios docentes.
Se trata de una cifra que, por sí sola, da una dimensión del peso estructural que tiene la educación dentro del presupuesto provincial.
El viernes, la Cámara de Diputados dio media sanción a la reforma laboral. En este escenario, la actuación de los legisladores nacionales se volvió una trampa perfecta: si acompañan al presidente, son acusados de “entregarse”; si se oponen, de “poner palos en la rueda”. La lógica del “antipolítica” no deja espacio para la racionalidad: cualquier postura es condenada, porque el problema ya no es la decisión, sino la política misma. Sin embargo, quienes cuestionan los votos de los legisladores misioneros rara vez consideran cómo la provincia sostiene cientos de programas que reactivan el consumo, garantiza un boleto sin costo para los estudiantes y mantiene otros programas sociales, incluso en un contexto de caída de la coparticipación y de discrecionalidad en la asignación de ATN. Quieren justicia social, pero no siempre comprenden las herramientas necesarias para sostenerla.
Los gobiernos provinciales, como el de Misiones, enfrentan una encrucijada inédita. Deben votar, negociar, gestionar y administrar en medio de una tormenta emocional donde el costo político está garantizado cualquiera sea el camino elegido. Si apoyan decisiones que puedan perjudicar a ciertos sectores, reciben reproches; si las rechazan para evitar ese perjuicio, también. Esa presión constante se combina con la falta de recursos que enfrentan todas las provincias debido a la caída de la coparticipación, lo que hace cada decisión aún más compleja y sensible.
El problema de fondo es que no se establece la relación directa entre las decisiones nacionales y la vida cotidiana de los ciudadanos. Las reducciones de recursos o las restricciones del margen de maniobra fiscal tienen consecuencias concretas: pueden resentirse los programas Ahora, el Boleto Educativo Misionero, la atención en hospitales públicos o las obras en escuelas. Detrás de cada votación, a menudo, hay un esfuerzo por proteger salarios, aguinaldos, ayuda escolar y políticas que amortiguan la crisis.
Cuando estas conexiones no se comprenden, el debate se simplifica en consignas y enojo. La ciudadanía aplaude o critica decisiones sin evaluar los efectos reales en la vida diaria. La antipolítica no solo cuestiona al gobierno nacional: también debilita la gestión provincial y, en última instancia, afecta a los propios vecinos y trabajadores que dependen de esos recursos y servicios.
La política es el arte de lo posible, y gobernar implica equilibrar aspiraciones sociales con limitaciones financieras y recursos disponibles. Sin embargo, en estos momentos, la sociedad muchas veces exige lo imposible: soluciones inmediatas y perfectas, sin tolerancia a la negociación, la moderación o los tiempos de la gestión. Mantener previsibilidad en salarios, servicios y programas requiere liderazgo y experiencia, aunque la emoción colectiva rara vez lo reconozca.
Además, muchas de estas decisiones se toman en un contexto de limitaciones objetivas. Los recursos son finitos y deben distribuirse entre múltiples demandas simultáneas: salarios de docentes y fuerzas de seguridad, programas de ayuda escolar, inversión en infraestructura educativa y sanitaria, y sostenimiento de servicios esenciales como el Banco de Sangre. Cada ajuste, cada negociación, busca minimizar impactos negativos, aunque la percepción pública rara vez lo reconozca.
En este escenario, la gestión de Misiones demuestra cómo se puede gobernar con responsabilidad aun frente a críticas y expectativas encontradas. Se confirmaron aumentos salariales para docentes y fuerzas de seguridad en dos tramos, se relanzaron los programas Ahora Escolar y Ahora Textos, se acreditará la Ayuda Escolar el 25 de febrero con $91.000 por hijo y $227.500 por hijo con discapacidad, se invirtieron más de 1.150 millones de pesos en escuelas y se mantiene el Boleto Educativo Misionero para 400.000 estudiantes.
La provincia también reforzó el Banco de Sangre con un nuevo móvil para el interior y mejoró su desempeño en el Índice de Transparencia Presupuestaria de CIPPEC. Estas acciones muestran que, aunque la política se perciba con desconfianza o enojo, es posible sostener derechos, servicios y programas esenciales mientras se navega un contexto de recursos limitados.
La dificultad actual no es solo técnica o financiera: es profundamente emocional. La antipolítica ha erosionado la confianza en cualquier mediación institucional. Como advertía José Ortega y Gasset, cuando la emoción colectiva desplaza a la reflexión, los puentes que sostienen la convivencia se debilitan. La prudencia se lee como sospecha y la moderación, como insuficiencia. Gobernar hoy es caminar sobre un puente en llamas: sin aplausos asegurados, pero con la obligación de que la estructura no se derrumbe sobre todos. La responsabilidad política sigue siendo indispensable, aunque muchas veces incomprendida.
Hay momentos en los que un gobierno se define por los detalles, por las señales que manda. No por los grandes anuncios, no por los actos multitudinarios, sino por la reacción (o la falta de ella) frente a lo que parece chiquito. Esta semana el gobernador Hugo Passalacqua tomó una decisión que excede el hecho puntual: apartó a una funcionaria que publicó desde sus vacaciones en Cancún, mientras volaba en parapente, un video burlándose de amigos o familiares que eran los destinatarios de ese video, pero se burló de todos los misioneros cuando lo publicó en redes sociales.
No fue un error técnico. No fue una torpeza menor. Fue un síntoma.
En un país golpeado por la crisis económica, donde cada peso cuenta y cada familia ajusta, un funcionario público, de cabotaje o de primera línea, no puede permitirse ostentar pero mucho menos, ironizar sobre la pobreza. Aunque sea “en broma”. Aunque sea en el ámbito personal. Cuando se ocupa un cargo en el Estado, lo privado y lo público ya no son compartimentos estancos. Se representa algo. Se encarna algo. Se simboliza algo.
Y ahí está el punto.
El misionerismo no puede ser una narrativa política. Tiene que ser una conducta. No alcanza con llenarse la boca de identidad provincial, azul, rojo y blanco; la cara y lanza de Andresito y autonomía frente al escenario nacional si quienes integran la administración no entienden el peso simbólico de sus actos. A veces parece que no entienden nada. Gobernar también es dar ejemplo. O debería serlo al menos. Y ese ejemplo empieza por casa. Sino, que vuelen.
La decisión de Hugo fue rápida. No hubo relativización ni excusas. Voló. Hubo un mensaje claro, sobre todo, hacia adentro: ocupar un cargo público implica límites. Implica empatía. Implica entender el contexto social en el que se gobierna.
Este episodio marca, creo y espero, algo más profundo: el inicio de un período con mayor exigencia interna. Un cambio de tono. Una advertencia implícita al resto de los que decimos ser parte del proyecto político que gobierna Misiones. La responsabilidad no es opcional. La sensibilidad social no es un accesorio. El respeto no es negociable. La empatía es obligatoria. Sino, que vuelen.
El poder no es un privilegio para exhibir en redes. Es una carga institucional que obliga a medir cada gesto. Cuando esa conciencia se pierde, se rompe el contrato simbólico con la ciudadanía. Un contrato que ya venía bastante hecho pelota.
Un frente de fuertes ráfagas de viento avanzó este jueves por la tarde sobre el sur de Misiones, registrándose en Posadas velocidades que alcanzaron los 83 kilómetros por hora.
El fenómeno se desplazó rápidamente por la capital provincial y zonas aledañas, generando condiciones de inestabilidad y viento intenso en distintos barrios.
Según Pronostico Misiones, el sistema continúa su avance hacia la zona centro de la provincia, por lo que no se descartan nuevas ráfagas fuertes en las próximas horas.
Se recomienda a la población tomar precauciones, asegurar objetos sueltos y circular con cuidado ante posibles caídas de ramas o reducción de visibilidad.
La histórica fabricante de neumáticos FATE SAICI anunció el cierre definitivo de su planta industrial y el despido inmediato de 920 trabajadores, en una decisión que impacta de lleno en el empleo manufacturero en 2026 y pone fin a más de ocho décadas de producción nacional. El desenlace también se inscribe en el actual esquema de política económica del Gobierno nacional, marcado por la apertura de importaciones y la creciente pérdida de competitividad de la industria local.
El cese de actividades afecta a la planta ubicada en Virreyes, donde la firma desarrollaba la totalidad de su producción. En un comunicado oficial, la compañía confirmó que “a partir del día de la fecha, cesa la actividad”, argumentando que los cambios en las condiciones de mercado obligan a encarar los desafíos futuros desde un enfoque diferente.
Controlada por la familia Madanes Quintanilla, la empresa aclaró que no se trata de un concurso de acreedores ni de un procedimiento preventivo de crisis, sino de un cierre total con liquidación ordenada. Según indicó, se abonarán las indemnizaciones conforme a la legislación vigente y se cancelarán las obligaciones pendientes con proveedores y acreedores.
Fundada en 1940, FATE —acrónimo de Fábrica Argentina de Telas Engomadas— llegó a producir más de cinco millones de neumáticos anuales y se consolidó como líder en el mercado local. Fue pionera en la fabricación de neumáticos radiales y logró posicionarse en mercados internacionales, exportando a Europa, Estados Unidos y América Latina.
El cierre se produce en un contexto de creciente presión sobre la industria manufacturera en Argentina, marcada por el aumento de importaciones, especialmente desde Asia, con precios considerablemente más bajos. Este escenario deterioró la competitividad de las plantas locales y redujo los márgenes de rentabilidad.
Fuentes vinculadas a la actividad señalan que la compañía ya venía atravesando dificultades, con suspensiones, recortes de personal y semanas de paralización previa al anuncio definitivo. El complejo panorama económico terminó por comprometer la sustentabilidad de una de las empresas más emblemáticas del rubro.
Con la persiana baja, no solo se apaga un símbolo industrial, sino que también se genera un fuerte impacto social: casi un millar de trabajadores quedan sin empleo directo y cientos de puestos indirectos —entre proveedores, transportistas y comercios— quedan en riesgo, profundizando la crisis en el entramado productivo nacional.
El Ministerio de Industria de la provincia junto a la Cámara Empresarial Clúster de la Mandioca Misionera, avanza en acciones concretas para mejorar la competitividad, acompañar al sector en el inicio de la cosecha y generar mayor valor agregado en origen.
POSADAS.- En un contexto productivo que exige previsibilidad, financiamiento y mejores condiciones de competitividad, el Ministerio de Industria de Misiones profundiza una agenda de trabajo estratégica para fortalecer la cadena de valor de la mandioca, uno de los complejos agroindustriales más representativos de la provincia.
Entre las principales acciones se destaca la puesta en marcha del Laboratorio de Análisis de Agua y Alimentos en Puerto Rico, infraestructura que ya cuenta con equipamiento instalado y que permitirá descentralizar servicios técnicos para las industrias del centro y norte provincial. Su funcionamiento reducirá costos logísticos, optimizará tiempos de respuesta y generará condiciones para el desarrollo de nuevos productos con mayor valor agregado, consolidando estándares de calidad para el sector.
En paralelo, se trabaja en el diseño de líneas de crédito a tasa bonificada destinadas a cosecha y servicios, con el objetivo de acompañar el ciclo productivo y brindar herramientas financieras que fortalezcan tanto a productores como a industrias en un momento clave del calendario agrícola.
Otro eje central es la gestión ante el Gobierno nacional para equiparar la alícuota del IVA de la fécula de mandioca al 10,5%, en línea con otros insumos equivalentes como la harina de trigo. Actualmente, la fécula tributa el 21%, lo que genera una desventaja competitiva para una cadena que involucra a alrededor de 10.000 productores y cuya totalidad de industrias feculeras se encuentra radicada en Misiones. La adecuación impositiva permitiría dinamizar la demanda industrial, otorgar mayor previsibilidad a la siembra, incentivar inversiones y potenciar el desarrollo de alimentos, especialmente en segmentos en crecimiento como los productos libres de gluten.
La cadena de valor de la mandioca constituye un pilar de la economía regional, con fuerte presencia de agricultura familiar y cooperativas, impacto directo en el arraigo rural y generación de empleo en distintas localidades de la provincia.
Con estas medidas, Misiones consolida una política activa de acompañamiento al sector, orientada a fortalecer la industrialización local, ampliar mercados y posicionar a la provincia como referente nacional en la producción de fécula de mandioca.
Desde este miércoles, todas las industrias tabacaleras volverán a abrir sus puertas para continuar el acopio de la materia prima. La actividad se reanudará luego de que la Justicia ordenara el desalojo del grupo de “Productores Tabacaleros Autoconvocados”, liderado por el ex candidato a diputado nacional Maximiliano Hoff, que integró la lista encabezada por el ex policía y ladero de Ramón Amarilla, Germán Palavecino. El grupo de manifestantes se encontraba apostado en la entrada de la Cooperativa Tabacalera de Misiones, principal boca de acopio de la provincia, reclamando que los precios pactados por los gremios del sector y los compradores estaban por debajo de los 5.000 pesos por kilo que exigían.
Desde un primer momento se intentó instalar desde las redes sociales, con el tabacalero libertario Hoff a la cabeza, la apariencia de un reclamo espontáneo y masivo, pero en realidad quedó demostrado que la movida tuvo un fuerte trasfondo político y la principal finalidad era generar un clima de descontento generalizado en el sector tabacalero, sin éxito.
Días atrás, el presidente de la Cooperativa Tabacalera de Misiones (CTM), Jorge Kapaun, había cuestionado con dureza la protesta encabezada por Hoff frente a la sede de la entidad. Aseguró que se trataba de un reclamo minoritario, sin sustento económico, que derivó en la paralización del acopio, la suspensión de más de 150 trabajadores y denuncias ante la Justicia federal y provincial. “La verdad es que es un grupito de gente liderado por Maximiliano Hoff y después se suma el policía Amarilla. Son los líderes de la protesta y por eso tenemos mucho disgusto, porque hoy hay cinco empresas que están comprando tabaco y siguen estando frente a la cooperativa”, afirmó.
El titular de la CTM rechazó que el conflicto estuviera motivado por el precio acordado para la campaña 2026 y recordó que el valor fue consensuado en una mesa amplia, con participación de asociaciones, compradores y la supervisión del Gobierno provincia. Subrayó que el reclamo de 5.000 pesos por kilo carece de sustento: “ellos piden 5.000 pesos, pero no saben de dónde va a salir. Con ese precio ya estamos fuera del nivel de los precios internacionales. Para nosotros el reclamo es político, no es un reclamo genuino. Yo me debo a los socios de la cooperativa y no puedo atender a cualquier que corta la calle”, remarcó con mucha indignación.
En la misma línea, el presidente de la Cámara del Tabaco de Misiones, Gustavo Piñeiro, afirmó que el 75% de los productores tabacaleros había aceptado el aumento del 30%. “Todas las economías regionales están muy complejas y la única que todavía se sostiene es el tabaco; lograr un 30% en este momento de crisis económica no es un mal negocio”, afirmó.
Piñeiro, advirtió además que el conflicto puso en riesgo inversiones estratégicas para la provincia. Mencionó que una empresa internacional evalúa firmar un contrato a diez años, pero aclaró que “una multinacional va a venir solamente donde haya tranquilidad, acuerdos y paz para trabajar; si perdemos esta oportunidad, tiramos todo abajo y perjudicamos a miles de familias.
Fuerte malestar de los productores por el bloqueo a la Cooperativa Tabacalera de Misiones
El conflicto tabacalero infligido por el grupo liderado por Maximiliano Hoff en plena etapa de acopio, un momento clave para el economía de miles de familias rurales de la provincia que dependen del cultivo como principal ingreso inmediato.
La elección la CTM como punto para realizar la protesta no fue casual. En una entrevista radial, el periodista especializado Jorge Balanda explicó que se trata de la mayor acopiadora de la provincia y concentra un alto volumen de producción, lo que le otorgaba un mayor poder de negociación a Hoff. Según el periodista, de los más de 12 mil productores tabacaleros que tiene Misiones, más del 95% quiere entregar su producción.
El presidente de la CTM detalló que el bloqueo de la cooperativa impidió el normal funcionamiento de la planta. “Tuvimos que suspender a más de 150 empleados porque no dejaban entrar a trabajar. Hay 20 camiones que entraron el primer día y no pudieron salir”. Además advirtió que la paralización favoreció la comercialización ilegal y apuntó con munición gruesa contra Hoff y su pequeño grupo: “este gente está permitiendo el comercio ilegal, porque los productores necesitan plata y empiezan a vender en negro a 2.500 o 2.800 pesos. Después dicen que las empresas pagan mal, pero ellos son los responsables de lo que está ocurriendo”.
Las mentiras de Hoff propagadas a través de las redes sociales
Días atrás, el ex candidato cercano a Amarilla, Maximiliano Hoff había instalado desde las redes sociales, versiones sobre una supuesta reapertura de la negociación por el precio del tabaco en Misiones que rápidamente quedaron envueltas en una fuerte polémica luego de que los gremios y las entidades del sector desmintieran categóricamente las declaraciones del productor que encabezó el bloqueo de la CTM.
Hoff aseguraba que se había logrado el compromiso de retomar el diálogo con las empresas y cámaras a partir del pasado jueves. En ese mensaje afirmaba que “nos han confirmado que nos van a recibir, sentarse a dialogar, a rediscutir el tema del precio del tabaco”.
Pero la polémica no quedó ahí, sino que incineró a la diputada del PRO Analía Labandoczka al confirmar que “una diputada ha hecho esa conexión” para facilitar el acercamiento. Además, aprovechó la oportunidad para convocar a más productores a sumarse al bloqueo para demostrar el descontento con el valor acordado.
Sin embargo, desde las entidades gremiales la respuesta fue inmediata y contundente. El presidente de la Asociación de Plantadores de Tabaco de Misiones, Carlos Knoll, negó categóricamente cualquier contacto o convocatoria para reabrir la discusión y calificó la versión difundida por el delfín de Ramón Amarilla como falsa. En un mensaje dirigido a los productores, sostuvo que “con respecto a lo dicho hoy del señor Máximo, esta es una información totalmente falsa” y remarcó que “en ningún momento tuvimos contacto ni llamada o mensaje” con el referente de los autoconvocados.
El dirigente recordó que el precio fue definido en una mesa de negociación realizada días atrás y que el acuerdo alcanzado representa el máximo posible en el actual contexto. En ese sentido, señaló que “el precio que se ha fijado en la mesa de negociación es el precio máximo que hemos podido lograr” y reconoció que “yo sé que por ahí hay muchos productores que capaz consideran insuficiente el precio”, aunque insistió en que fue el mejor resultado alcanzable.
En la misma línea se pronunció el presidente de la Cámara del Tabaco de Misiones, Gustavo Piñeiro, quien también desmintió la existencia de una reapertura de la negociación anunciada por Hoff. El dirigente afirmó que el audio “es totalmente mentiroso, es falso” y aclaró que no existió ningún tipo de diálogo ni acuerdo para volver a discutir el precio.
Desde la Cámara explicaron que el valor fue consensuado y firmado en un acta que involucró a empresas, cooperativas y gremios, tras evaluar la situación del mercado y el contexto regional. “Hemos consensuado y firmado un acta de acuerdo donde las empresas acordamos un promedio de 3.400 pesos por kilo”, sostuvo Piñeiro, y agregó que “en ningún momento el señor Maximiliano se comunicó conmigo ni se habló de una reapertura”.
Reanudación del acopio y desarme de la operación política
La actividad se retomará desde este miércoles, luego de que la Justicia ordenara el desalojo del grupo de productores liderados por Hoff, que se encontraban bloqueando la entrada a la Cooperativa Tacabalera de Misiones. El conflicto con trasfondo político había generado complicaciones en la CTM, que ahora se sumará a las operativas Blasa y Cotavi, permitiendo que miles de familias productores puedan entregar con normalidad su tabaco.
Desde la CTM, Kapaun había marcado su postura: “no vamos a permitir que se use a la cooperativa políticamente porque no es más que una jugada política de algunos pocos que quieren mostrar su hilacha y perturbar la paz social de la provincia y de la cooperativa. Así que responsabilizamos a este grupo, nos presentaremos ante la justicia con los abogados”. Y agregó: “vamos a ir hasta el fondo de la cuestión. Alguien va a tener que pagar la pérdida que ocasionó más de siete días sin trabajar. Esto es una usurpación de propiedad ajena y la justicia va a actuar”.
La orden dictada por la jueza Selva Raquel Zuetta fue notificada por la Unidad Regional VI y puso fin a dos semanas de protesta impulsada por un pequeño grupo de rebeldes. En el oficio se dispuso que, en caso de acreditarse la obstrucción del ingreso o egreso al predio de la CTM, se procediera al despeje, incluso de manera compulsiva si no había acatamiento voluntario.
La reapertura del acopio busca normalizar la comercialización y evitar mayores pérdidas de calidad en la materia prima almacenada en las chacras.
De acuerdo a las estimaciones, Misiones tendría este año un récord de 37 millones de kilos producidos, cifra que superaría el promedio histórico de 30 millones en los mejores años.
En la Argentina de hoy, el termómetro social se mide más en la mesa familiar que en los indicadores oficiales. La recesión económica se refleja en los hogares: la caída del consumo masivo y de la compra de productos básicos, como la carne vacuna (que retrocedió 6,5% interanual), muestra que la estabilidad macroeconómica que celebran algunos números no se traduce en la vida cotidiana. Dos de cada tres familias admiten dificultades para llegar a fin de mes, y muchas enfrentan la necesidad de recurrir al crédito para cubrir gastos diarios. Cuando el poder entra en guerra con la realidad, pierde; le ocurrió al kirchnerismo.
La mora en préstamos personales alcanzó el nivel más alto desde 2010, con un fuerte impacto en los créditos personales. Al mismo tiempo, el consumo privado cayó 1,5% en enero de 2026 interanual, y la retracción en bienes esenciales confirma que la supuesta recuperación no llega a los hogares. Estos números muestran que la economía real se mueve a un ritmo muy distinto del que intentan vender los informes oficiales.
Esta desconexión entre datos y realidad recuerda a La conjura de los necios. Ignatius J. Reilly, su protagonista, no revisa hechos ni corrige sus premisas; denuncia conspiraciones y considera que la realidad está equivocada si no coincide con su visión. De manera similar, cuando el relato oficial celebra números que no se reflejan en la vida diaria —como la caída del consumo privado, el nivel de mora o la contracción del mercado— se genera una distancia peligrosa entre discurso y experiencia. Como dijo Mark Twain: “Hay tres tipos de mentiras: las mentiras, las malditas mentiras y las estadísticas”; y en este caso, los números que no coinciden con la vida cotidiana terminan siendo eso: datos que confunden más que informan.
Incluso el INDEC, con su historia de conflictos institucionales, se convierte en símbolo de esa tensión: cuando los datos técnicos no coinciden con la narrativa política, se cuestiona la credibilidad y la confianza pública. Pero el problema no está solo en los organismos: está en la forma en que se interpreta o comunica la información, ignorando la realidad que viven millones de familias.
Mientras la Nación discute al ritmo de trending topics y la polémica permanente, nosotros en Misiones intentamos sostener otra frecuencia. La continuidad y ampliación del Boleto Estudiantil Misionero —que alcanzó a cerca de 400 mil estudiantes en 2025— representa un alivio directo en el gasto mensual de las familias. La prórroga del Impuesto Provincial Automotor con descuentos de hasta 35% por pago contado hasta marzo actúa como gesto fiscal concreto en un contexto de ingresos ajustados.
A eso se suman nuestros programas Ahora Misiones y sus variantes sectoriales —Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción, Ahora Textos y otros esquemas de reintegros y financiación— que apuntan a sostener el consumo y la actividad comercial. También ofrecemos líneas de financiamiento para pymes, acompañamos a productores yerbateros y tabacaleros, y organizamos mesas de trabajo para planificar el 2026 fortaleciendo condiciones laborales de la Policía y el Servicio Penitenciario. Además, promovemos eventos culturales de impacto económico local, como el festival UNA+, que generó un movimiento estimado de $99,3 millones en la economía de la región. No son consignas épicas: son herramientas de administración en tiempos adversos.
Bajo la gestión de Hugo Passalacqua, se busca equilibrio fiscal sin espectáculo y contención social sin estridencias. En Posadas, el intendente Leonardo Stelatto refuerza esa lógica con operativos para garantizar agua potable en barrios vulnerables, jornadas integrales de salud, prevención del dengue y eventos culturales con impacto económico local. Gobernar lo cotidiano es nuestro antídoto frente al ruido.
Nada de esto implica negar el malestar nacional. Pero sí marca una diferencia de enfoque. Cuando el poder central ignora la experiencia real y ajusta datos a la narrativa, puede ganar tiempo, pero pierde credibilidad. Y en un país donde el bolsillo tiembla, la confianza es el capital político más escaso y más valioso.
La economía argentina atraviesa un escenario complejo y de creciente tensión social. Según conversaciones privadas con enviados del Fondo Monetario Internacional (FMI), el organismo expresó su preocupación por la falta de reactivación y advirtió que, de mantenerse las tendencias actuales, el malestar social podría ser más palpable en 2027. La advertencia se produce en un contexto donde la caída de la coparticipación federal, consecuencia directa de las políticas económicas del gobierno nacional, reduce los recursos disponibles para provincias, afectando su capacidad de inversión y provisión de servicios esenciales.
La política económica del gobierno nacional, orientada a controlar la inflación y promover una apertura comercial rápida, se traduce en un freno a la reactivación de la economía y en una caída general de la recaudación tributaria. En enero de 2026, las transferencias automáticas a provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sumaron 5,85 billones de pesos, lo que implicó una baja real del 6,7% frente al mismo mes de 2025. La contracción se explica principalmente por la caída del IVA, que retrocedió 11,8%, y otros tributos coparticipables, mientras que Ganancias creció apenas 0,2%.
La caída de la coparticipación federal impacta directamente en las finanzas provinciales. El Centro de Economía Política Argentina señaló que los recursos de origen nacional descendieron 6,2% real interanual en enero, con la coparticipación mostrando un retroceso aún mayor del 7,5%. Los gobernadores ya alertaron sobre el impacto de la reforma laboral, en particular el artículo 190 que reduce las contribuciones patronales, y reclaman compensaciones para evitar nuevas pérdidas de recursos provinciales.
Según las conversaciones con el FMI, sin señales claras de reactivación económica, la crisis podría profundizarse, generando mayor percepción de malestar social y tensiones en distintos sectores productivos. La combinación de caída de coparticipación y freno a la actividad económica podría derivar en un escenario de conflictividad social creciente en los próximos meses.
El impacto de la política nacional no se limita a los números macroeconómicos. La intervención política de las estadísticas oficiales y el uso de mediciones alternativas de pobreza e inflación complican la evaluación real de la situación económica. La disparidad entre los datos oficiales y la percepción social contribuye a una sensación de incertidumbre y desconfianza.
El debate sobre la recesión también incluye la caída de la actividad en sectores estratégicos, como comercio, industria y construcción. La apertura importadora y la falta de estímulos a la producción nacional provocan retrocesos en la producción y en la competitividad, afectando la economía real más allá de los indicadores financieros.
Los informes económicos destacan que, sin medidas correctivas, las provincias podrían enfrentar restricciones importantes en sus presupuestos, dificultando la provisión de servicios esenciales y la inversión en infraestructura. La contracción de recursos consolida un panorama fiscal delicado, con riesgos de tensión política y social.
En síntesis, según conversaciones con representantes del FMI, la recesión, combinada con la caída de la coparticipación y las políticas económicas actuales, podría derivar en un aumento significativo del malestar social y la conflictividad. El organismo insta a adoptar medidas que reactiven la economía y fortalezcan la capacidad financiera de las provincias para evitar que la crisis se profundice.
El concejal de Posadas, Fernando Zarza, visitó el barrio A4 tras recibir reiteradas quejas de vecinos por la falta de agua potable en la zona. Durante el recorrido, dialogó con familias afectadas y recogió reclamos vinculados tanto a la prestación del servicio como a la facturación.
“La falta de agua a todas horas del día es una constante y cuando regresa, los vecinos me cuentan que abren la canilla y sale aire, o bien agua turbia o con exceso de cloro, lo que genera colitis o malestar en muchos casos”, expresó Zarza en base a los testimonios recabados durante la visita.
Además del problema en la prestación del servicio, los vecinos también señalaron el alto costo de las boletas de SAMSA. Según explicó el concejal, se estaría cobrando un monto fijo en metros cúbicos que, en muchos casos, no coincide con el consumo real.
Pedido de informe Por último, Zarza informó que presentó un pedido de informe para conocer si el EPRAC aplicó sanciones a la empresa prestataria por la falta de agua que, según denunció, afectó a más de 50 barrios de la capital provincial en las últimas semanas.
El concejal indicó que continuará recorriendo los barrios y acompañando los reclamos vecinales hasta que se brinden soluciones concretas.
