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Los programas Ahora se consolidaron como un pilar clave para sostener las ventas del sector electrodomésticos y otros rubros en Misiones, en un contexto de consumo retraído. Según datos aportados por el empresario Carlos D’ Orazi, más del 70% de las operaciones del rubro se concretan actualmente a través de estos esquemas de financiamiento impulsados por el Gobierno provincial, una cifra que refleja el peso decisivo de la política pública en la dinámica comercial.

D’ Orazi precisó que en su caso particular las ventas mediante los programas Ahora superaron el 71% en el último mes, con un promedio general cercano al 67%. “La gente espera el lunes y martes para comprar”, explicó, en referencia a los días de vigencia de los beneficios, y remarcó que sin la posibilidad de pagar en cuotas muchos consumidores no podrían acceder a bienes de mayor valor.

El empresario señaló que el programa Bienes Durables es actualmente el más relevante para el sector, ya que los montos superan los límites del Ahora Misiones tradicional. Esta dinámica genera un fuerte movimiento comercial concentrado al inicio de la semana, mientras que el resto de los días la actividad cae de manera marcada, evidenciando hasta qué punto el sistema se incorporó a los hábitos de consumo.

En este escenario, la reciente prórroga de los programas Ahora hasta el 31 de marzo de 2026 fue recibida con alivio por el sector. La continuidad de los esquemas provinciales se definió mediante un acuerdo entre el Gobierno de Misiones, los bancos y el sector privado, en un contexto económico adverso, y alcanza a todos los rubros vigentes en la provincia.

La extensión incluye a los programas Ahora Misiones, Bienes Durables, Mujer, Viajá por Misiones, Estudiantes y Construcción, además de Ahora Carne, Gastronomía, Feria, Mascotas, Pan, Gas, Neumáticos, Remedios y Góndola Bernardo de Irigoyen. El esquema continuará operativo en comercios adheridos de toda la provincia, garantizando cuotas sin interés y reintegros que buscan sostener el consumo interno.

D’ Orazi valoró especialmente el modelo de articulación público-privada que sostiene los programas. “Es una excelente sociedad donde todos ganan”, afirmó, y destacó que el principal beneficiario es el consumidor, que puede planificar sus compras de acuerdo con su presupuesto y los límites de su tarjeta.

De cara a los próximos meses, el empresario se mostró expectante por el impacto del aguinaldo y de beneficios adicionales como el Ahora Fiestas, que prevé seis cuotas sin interés. En un contexto desafiante, consideró que la continuidad de los programas permitirá seguir sosteniendo la actividad comercial y preservar las fuentes de trabajo en la provincia.

En Misiones, el desarrollo productivo avanza a partir de políticas que fortalecen a los sectores que sostienen la economía local. Durante 2025, el Ministerio de Industria impulsó nuevas acciones para acompañar a la metalurgia y a la actividad olera, generando más formación, mejores herramientas y oportunidades laborales para sus trabajadores y trabajadoras.
Dos sectores clave —el metalúrgico y el olero— vivieron procesos de fortalecimiento que no solo respondieron a necesidades concretas, sino que mejoraron la productividad y ampliaron las posibilidades de empleo en cada comunidad.

El sector metalúrgico: profesionalización para crecer
El Programa de Fortalecimiento al Sector Metalúrgico funcionó como una herramienta estratégica para acompañar el crecimiento de talleres, cooperativas y pymes del rubro. Más de 60 personas participaron en formaciones que apuntaron directamente a mejorar la calidad de los procesos, optimizar tiempos y elevar la competitividad.
Los cursos de soldadura con electrodos revestidos, operador de torno, habilidades gerenciales, mejora de producción, mecanizado de gestión y control de calidad de procesos productivos marcaron un antes y un después para los equipos de trabajo. No fueron capacitaciones aisladas, sino parte de un proceso articulado que permitió a muchas empresas dar un salto técnico y organizacional.

El sector olero: nuevas oportunidades para las familias que sostienen una tradición productiv a
En paralelo, el Programa de Fortalecimiento al Sector Olero acompañó a más de 120 familias con la entrega de herramientas de trabajo y capacitaciones orientadas a diversificar y mejorar sus oficios. Este sector histórico, fundamental para la economía local, encontró en la formación un camino para profesionalizarse, mejorar condiciones de trabajo y expandir oportunidades.
Más de 60 personas participaron en los cursos de Pintor Profesional y Pintura de Piscinas (Posadas), Panadería (Posadas) y Reparación de Motos (Oberá). Oficios que no solo suman ingresos, sino que agregan nuevas posibilidades para las familias que buscan estabilidad y más oportunidades laborales, especialmente en temporadas donde la demanda de ladrillos es baja, ya sea por cuestiones climáticas o económicas. Estas acciones no se limitaron a enseñar nuevas habilidades: fortalecieron comunidades enteras, ampliaron horizontes y brindaron herramientas que hoy se traducen en trabajo real.

Industrias más sólidas, personas mejor preparadas para empleo de calidad
A lo largo del año, cada capacitación, cada entrega de herramientas y cada espacio de formación fue parte de una estrategia mayor: acompañar al sector productivo desde adentro, potenciando las capacidades de quienes sostienen la industria.
El Ministerio de Industria cierra este 2025 con un mensaje claro: la formación no es un complemento, es un pilar. Allí donde un trabajador aprende un oficio nuevo, una PYME mejora sus procesos o una familia accede a más oportunidades, la industria misionera se vuelve más fuerte. Este año deja un saldo contundente: más formación, más talento local y más oportunidades de empleo para quienes construyen, todos los días, el futuro industrial de Misiones.

El Gobierno de Misiones confirmó la prórroga de los programas Ahora desde el 1° de enero hasta el 31 de marzo de 2026, tras alcanzar un acuerdo con las entidades bancarias y el sector privado que participan de los esquemas. La decisión garantiza la continuidad de los incentivos al consumo durante el primer trimestre del próximo año, en un contexto económico complejo y luego de semanas de incertidumbre en el sector comercial.

El anuncio fue realizado por el gobernador Hugo Passalacqua a través de sus redes sociales, donde destacó el esfuerzo fiscal que realiza la Provincia para sostener estas políticas. “A pesar de las dificultades económicas por todos conocidas, desde el Gobierno provincial hemos sostenido, con un importante esfuerzo fiscal, los programas Ahora como una herramienta clave para amortiguar la crisis”, expresó el mandatario.

En ese marco, el Gobernador remarcó que los incentivos al consumo cumplen un rol central para sostener la actividad económica local. Señaló que estas herramientas permiten “contrarrestar la caída de la demanda y proteger al comercio, el empleo y el tejido productivo misionero”, en un escenario marcado por la pérdida de poder adquisitivo y la retracción del consumo.

La prórroga alcanza a todos los programas vigentes, entre ellos Ahora Misiones, Bienes Durables, Mujer, Viajá por Misiones, Estudiantes y Construcción, además de Ahora Carne, Gastronomía, Feria, Mascotas, Pan, Gas, Neumáticos, Remedios y Góndola Bernardo de Irigoyen. Los beneficios continuarán operativos en los comercios adheridos de toda la provincia hasta el 31 de marzo de 2026.

El concejal de Posadas, Santiago Horianski, presentó formalmente su renuncia a los contratos de personal temporario asignados a su banca, en una decisión que apunta a reducir el gasto político, mejorar la eficiencia del Estado y aliviar la carga tributaria sobre los comerciantes y emprendedores.

“En teoría, a cada concejal le corresponden alrededor de 158 millones de pesos por año para contratos temporarios. Sinceramente, a mí también me parece una locura”, expresó Horianski, al fundamentar su decisión.

En ese sentido, aclaró que no incorporará nuevos contratos ni equipos propios, y que su trabajo legislativo se apoyará exclusivamente en el personal de planta permanente del Concejo Deliberante.
“Dentro del Concejo hay personas muy capacitadas, que quieren trabajar y que hacen bien su tarea. La política no puede seguir funcionando como si todo empezara de cero cada vez que asume alguien”, remarcó.

Además, el concejal solicitó que los fondos a los que renunció sean transferidos con un objetivo concreto: reducir la carga tributaria a los nuevos comerciantes y emprendedores de la ciudad.
“Antes de seguir generando gastos, hay que ordenar. Achicar el Estado para hacerlo más eficiente y lograr que la plata vuelva al bolsillo de la gente”, sostuvo.

Como parte de la misma línea de austeridad, Horianski también informó que devolvió la cochera oficial que le había sido asignada.
“Si el vecino paga el SEM, yo también lo pago. Ojalá llegue el día en que nadie más tenga que hacerlo”, señaló.

Finalmente, sintetizó su postura con una definición clara:
“Menos privilegios y reglas claras para todos. La política se ordena con hechos”.

Los diputados misioneros del Frente Renovador Neo acompañaron la sanción del Presupuesto Nacional y fundamentaron su decisión en un eje central: “un país sin presupuesto es un país sin rumbo”. En ese marco, sostuvieron que contar con una ley de gastos aprobada, debatida y transparente resulta indispensable para dar previsibilidad económica, asegurar el funcionamiento del Estado y limitar la discrecionalidad de la administración central.

Desde el bloque señalaron que la aprobación del presupuesto no es un trámite formal, sino una herramienta concreta de planificación: fija prioridades, ordena el uso de los recursos públicos y establece criterios para una distribución equitativa. Según explicaron, el objetivo fue evitar que la Argentina vuelva a quedar sin un marco presupuestario, escenario que —advirtieron— amplía márgenes de arbitrariedad y debilita la estabilidad institucional.

Sin embargo, el acompañamiento no fue sin reparos. Los legisladores misioneros presentaron disidencia respecto del artículo 75, que deroga la Ley de Financiamiento Universitario y la Ley de Emergencia en Discapacidad. Argumentaron que, en los hechos, esas normas se encuentran judicializadas y hoy carecen de aplicación efectiva al no contar con partidas presupuestarias asignadas.

En ese sentido, el posicionamiento del Frente Renovador combinó dos mensajes: por un lado, responsabilidad institucional para garantizar que el país tenga presupuesto; por el otro, una advertencia política y social sobre la necesidad de preservar recursos específicos para las universidades públicas y las personas con discapacidad.

“Decidimos acompañar la ley general priorizando la estabilidad institucional, la responsabilidad fiscal y la garantía de recursos específicos para las universidades públicas y las personas con discapacidad”, resumieron desde el espacio, al explicar el equilibrio entre apoyo general y disidencia puntual.

El intendente de San Javier, Matías Vilchez, resaltó el alcance político y social del Misionerismo Neo, al que definió como un nuevo contrato social impulsado por el Frente Renovador de la Concordia Social. Según expresó, se trata de una propuesta que apuesta a la modernización, al diálogo y al consenso, alejándose de la polarización y de las grietas que atraviesan hoy a la política nacional. “Es una mirada que pone a la gente en el centro y busca representar de manera real la diversidad de opiniones de todos los misioneros”, sostuvo.

Vilchez remarcó que este nuevo esquema político es colectivo, plural y totalmente aggiornado a los tiempos actuales, donde la participación y la representatividad se vuelven fundamentales. En ese sentido, destacó la visión estratégica del ingeniero Carlos Rovira, a quien le atribuyó un liderazgo claro para ordenar y marcar un rumbo. “No es fácil convocar al consenso cuando hay sectores que reclaman espacios, pero esa capacidad de conducción termina dando resultados”, afirmó.

El jefe comunal también valoró la apertura política del espacio Renovador, mencionando la incorporación de sectores libertarios como una muestra concreta de diálogo y amplitud. Recordó que Misiones fue pionera en esa integración y que hoy esa fuerza tiene un peso relevante a nivel nacional. “Misiones está un paso adelante en entender que el consenso es el camino”, expresó, subrayando la vocación de diálogo institucional.

En ese marco, Vilchez celebró la designación de Carlos “Kako” Sartori en un rol protagónico dentro del Ministerio, calificándolo como una decisión acertada y necesaria. Consideró que tanto el ingeniero Carlos Rovira como el gobernador Hugo Passalacqua interpretaron correctamente la necesidad de profundizar el federalismo y de transitar la provincia con una lógica distinta, más cercana a los municipios.

Finalmente, el intendente de San Javier destacó la experiencia, el conocimiento territorial y la capacidad de gestión de Sartori, así como su cercanía con los intendentes. “Kako conoce la realidad de los municipios y lo que significa gestionar para comunidades como la nuestra, de 24 mil habitantes”, afirmó Vilchez, remarcando que su llegada directa con los jefes comunales fortalece una agenda provincial basada en prioridades reales y concretas.

En Misiones, la innovación dejó de ser una palabra aspiracional para convertirse en una política pública que ya muestra resultados concretos. Este año, uno de los proyectos que mejor sintetiza ese rumbo es REDVAM, la Red de Valor Agregado Misiones, una iniciativa que ya mueve las piezas del entramado productivo local. REDVAM es, en esencia, una red colaborativa que abre puertas, ya que permite que emprendedores, PyMEs y cooperativas puedan diseñar, prototipar y validar alimentos innovadores en entornos industriales habilitados, reduciendo tiempos, costos y riesgos. Lo que antes parecía un recorrido complejo, hoy se transforma en un camino acompañado, con respaldo técnico, infraestructura y un Ministerio de Industria que decidió apostar fuerte por este nuevo modelo.
El reconocimiento no tardó en llegar: la Cámara de Representantes declaró la iniciativa de interés provincial por su aporte a la innovación, al desarrollo productivo y a la economía regional. Y con apenas unos meses de funcionamiento, REDVAM ya trabaja con más de diez proyectos que nacen en distintos puntos de Misiones y que tienen algo en común: detrás de cada idea hay familias que producen, cooperativas y pequeñas empresas que buscan escalar. La industria alimentaria es uno de los motores con mayor potencial para el desarrollo de la provincia. Pero también es un sector donde los desafíos son reales: falta de infraestructura, escasez de equipamiento, necesidad de entornos habilitados, dificultades para cumplir normativas o para transformar una receta en un producto listo para góndola. REDVAM surge justamente para resolver esa brecha.
A partir de la articulación entre capacidades técnicas e industriales existentes en Misiones, la red ofrece un entorno profesional que acompañe cada etapa del proceso: desde la formulación, el prototipo y las pruebas piloto, hasta la validación final bajo estándares de calidad y la asistencia en marketing y diseño. Ese acompañamiento empieza a verse en proyectos concretos que avanzan con fuerza. En el ámbito de los alimentos funcionales, por ejemplo, se elaboran preparaciones Sin TACC desarrolladas a base de mandioca, nuevas bebidas energizantes y batidos proteicos sabor Yerba Mate. También avanza el trabajo con derivados de la caña de azúcar, donde se desarrollan frutas abrillantadas con miel de caña y barritas de cereal formuladas con azúcar mascabo. Y en el universo de las frutas tropicales, se impulsan productos como pulpa de palta, chips de mango y banana y jugos frutales que buscan posicionarse en mercados más amplios.
Son desarrollos que combinan ciencia, tradición productiva y creatividad misionera. Y todos tienen algo más en común: nacen con estándares que permiten pensar en mercados más amplios, desde el país hasta la posibilidad de exportar hacia nuevas fronteras. Pero la apuesta no termina ahí. Como parte de esta visión estratégica de impulsar la innovación alimentaria, el Ministerio de Industria ya dio un paso más y avanza en la creación de una nueva Diplomatura en “Innovación y Desarrollo en Alimentos”, que será lanzada en 2026. La propuesta genera gran expectativa, no solo en el sector productivo, sino también entre quienes ven en la formación especializada una herramienta clave para transformar ideas en oportunidades reales. Cuando el Estado, las empresas y los emprendedores se encuentran en un mismo espacio, las ideas no solo crecen, se convierten en desarrollo, trabajo y futuro para Misiones

El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, explicó por qué el aguinaldo se pagará de manera escalonada a los funcionarios de rangos superiores, negó una crisis de sueldos y defendió el orden fiscal de la provincia en un contexto de fuerte ajuste nacional.

El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, explicó este martes en una entrevista radial los motivos por los cuales el Gobierno provincial decidió pagar el aguinaldo de manera escalonada a los funcionarios de rangos superiores, en un contexto que definió como “muy complicado” desde el punto de vista económico, producto del ajuste nacional y la caída de la recaudación.

Safrán confirmó que el 20 de diciembre el aguinaldo estará acreditado para todos los trabajadores públicos, en un pago, pero reconoció que la situación financiera obligó a revisar la forma de cumplimiento. “Ha sido un año muy difícil para todos: familias, empresas y también para el Estado provincial”, señaló.

En ese marco, recordó que ya en junio muchas empresas privadas tuvieron que recurrir a créditos para pagar el aguinaldo, lo que evidencia —según sostuvo— el deterioro general de la economía durante el segundo semestre del año.

Orden fiscal y rechazo a la idea de cesación de pagos

Ante los cuestionamientos sobre una supuesta crisis financiera provincial, Safrán fue categórico: negó que Misiones esté en cesación de pagos y defendió el historial de orden fiscal del distrito. “Misiones no gasta más de lo que recauda, no toma deuda para gastos corrientes y no se endeuda para pagar sueldos, como ocurrió hace décadas”, afirmó.

Sin embargo, reconoció que la recaudación mostró caídas en varios meses del año, incluso con una inflación mensual del 2 al 3%, lo que genera tensiones en todas las jurisdicciones. “Las provincias también somos víctimas del proceso de ajuste nacional”, remarcó.

En relación al futuro inmediato, Safrán descartó problemas para el pago de salarios en enero y febrero y pidió evitar “instalar escenarios alarmistas”. “Somos ordenados y vamos a seguir pagando sueldos en función de los recursos disponibles”, aseguró, aunque admitió que será necesario ajustar gastos para sostener el funcionamiento del Estado, que incluye salud, educación, comedores y obra pública.

Recorte político y programas Ahora: definiciones abiertas

Consultado por posibles recortes en el gasto político, Safrán habló de una etapa de “oxigenación del gabinete”, vinculada a los recientes cambios impulsados por el gobernador Hugo Passalacqua, y puso el foco en la microgestión y la cercanía con la gente en un escenario de escasez de recursos.

Respecto a los programas Ahora, confirmó que todos están vigentes hasta el 31 de diciembre y que el Gobierno evalúa su continuidad en función del costo fiscal y el impacto real en la economía local. “Los misioneros hacen un esfuerzo muy grande para sostener estos programas, que ayudan al comercio, al empleo y a las familias”, explicó.

Safrán evitó confirmar si continuarán en 2025 y aclaró que cualquier anuncio será realizado por el gobernador. Sí ratificó el inicio del programa Ahora Fiestas desde el 20 de diciembre, clave para el consumo de fin de año.

Una obra estratégica en medio del ajuste

En el tramo final de la entrevista, el ministro destacó la licitación de la línea de alta tensión de 132 kV que conectará Posadas con la zona centro de la provincia, una obra largamente reclamada. La financiación se realizará a través de un crédito de la CAF a una tasa del 5,9% anual, a 15 años y con más de cuatro años de gracia.

Safrán subrayó que la baja tasa se explica por la buena calificación fiscal de Misiones y por tratarse de financiamiento multilateral. La obra, según indicó, podría comenzar durante el verano y apunta a mejorar un sistema eléctrico que hoy limita el desarrollo industrial en varias localidades.

En política, hay momentos en los que no alcanza con administrar lo que existe. Hay momentos en los que hace falta nombrar una etapa, darle sentido y abrirla a la participación. En Misiones, ese momento es ahora. Y empieza a tomar forma bajo una idea: Misionerismo Neo.

Los primeros movimientos que comenzaron a trascender en el gabinete del gobernador Hugo Passalacqua no son gestos aislados ni correcciones de coyuntura. Son señales. Y las señales importan porque ordenan expectativas, marcan rumbo y dicen hacia dónde se quiere ir en un país que hoy no ofrece certezas.

La llegada de Kako Sartori al Ministerio de Gabinete es una de esas señales. No llega para cerrar el juego, sino para abrirlo. Llega desde el territorio, desde la experiencia de gobernar municipios reales, con problemas reales y vecinos que te votan pero también te putean, vecinos que te abrazan pero también te reclaman. Su incorporación expresa una decisión política: que los intendentes no miren la gestión desde afuera, sino que sean parte activa de las decisiones. Que el Misionerismo Neo se construya con voces, miradas y responsabilidades compartidas.

En esa misma lógica se inscriben los nombramientos de Astrid Baetke y Manuel “Manolo” Sánchez en áreas sensibles del Ministerio de Desarrollo Social. No son designaciones para la foto. Son apuestas a una política social que escuche, acompañe y llegue. Juventud, derechos sociales, territorio: lugares donde los gobiernos se juegan todos los días su credibilidad.

Los cambios en el gabinete fueron bien recibidos porque transmiten algo simple pero potente: hay conducción, hay plan y hay orejas que escuchan. Y el hecho de que ya se proyecte una segunda etapa de reordenamiento para marzo confirma que el Misionerismo Neo no es una cirugía, sino un tratamiento.

Ese tratamiento tuvo su escena fundacional el 10 de diciembre en la Cámara de Representantes. No solo por el recambio legislativo, sino por el clima político que se respiró. Un clima distinto.

El gesto de Carlos Rovira, levantándose para saludar uno por uno a los legisladores opositores, fue mucho más que una cortesía. Fue una definición política. En un país donde la política se volvió un campo de batalla permanente, Misiones eligió mostrar otra cosa: que el acuerdo no debilita, que el respeto no quita identidad y que el consenso no es rendición.

La asunción de Sebastián Macías como presidente de la Cámara terminó de darle cuerpo a esa idea. Su mensaje fue claro: “esta Legislatura no será un escenario de agresiones ni de discusiones vacías. Será un espacio de trabajo, de diálogo y de soluciones. Una casa abierta para los municipios, para los intendentes, para quienes entienden que la política sirve cuando mejora la vida cotidiana”.

Y acá está el corazón del Misionerismo Neo.

No es un club cerrado. No es una etiqueta partidaria. Es una voluntad colectiva de ordenar la política para que vuelva a servir. Es entender que Misiones no puede copiar las grietas del asfalto nacional, porque cada crisis importada se paga con menos empleo, menos producción y menos futuro.

El Misionerismo Neo propone algo distinto: sumar, escuchar y construir. Convoca a dirigentes, militantes, trabajadores, jóvenes, intendentes, empresarios, emprendedores, legisladores y vecinos comunes a darle forma entre todos.

Por eso puede dialogar con otros espacios políticos sin perder identidad. Por eso puede articular con La Libertad Avanza o Por la Vida y los Valores sin resignar autonomía. Porque no se define por el enemigo, sino por el proyecto. Porque no necesita confrontar para existir.

El Misionerismo Neo no promete soluciones mágicas ni épicas vacías. Propone algo más profundo y más difícil: hacerse cargo del presente para construir futuro. Ordenar la política, cuidar lo propio y animarse a sumar a todos los que quieran empujar para el mismo lado.

No es una consigna para repetir. Es una invitación a participar. A discutir. A comprometerse.

El Misionerismo Neo no está hecho, se está haciendo.
Y como todo lo que vale la pena, necesita gente dispuesta a salir a defenderlo, a construirlo y a hacerlo crecer

Las recientes modificaciones en el gabinete provincial no son gestos espasmódicos o simplemente maquillaje, sino que son decisiones que marcan un rumbo, una metodología y una serie de prioridades en el marco de un contexto nacional adverso.

Más allá que faltan los decretos ratificatorios, es un hecho una serie de cambios en el gabinete misionero. El que más repercusiones tuvo es la llegada del intendente de Campo Grande Carlos “Kako” Sartori como Ministro Coordinador del Gabinete, una decisión que expone el trabajo conjunto entre el ejecutivo y los intendentes de la provincia. Sartori es un funcionario muy valorado por sus pares, un intendente de probada experiencia.

Con un perfil político poco habitual –gestión sin estridencias, diálogo permanente y capacidad real de resolución-, su desembarco anticipa un esquema de trabajo donde los intendentes no serán meros ejecutores, sino actores centrales de la toma de decisiones. Darles participación, escucha y respuestas concretas a sus necesidades es, en definitiva, mejorar la vida cotidiana de la gente en cada pueblo misionero.

Los cambios no terminarán allí, sino que se incorporan como subsecretarios en áreas clave del ministerio de Desarrollo Social, que encabeza Fernando Meza, Manuel “Manolo” Sánchez y Astrid Baetke. Estos nombramientos apuntan a mejorar la gestión de gobierno, así como la calidad de vida ciudadana.

Para la Subsecretaría de la Juventud, Passalacqua ha elegido a Astrid Baetke, exdiputada provincial, que recientemente finalizó su mandato legislativo, y destacada por su trabajo alineado con la Mesa de Mujeres Renovadoras. En la Subsecretaría de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales, Manuel “Manolo” Sánchez será el encargado de liderar el área. Se ha destacado por su labor en el Ministerio de Desarrollo Social, donde ocupó el cargo de Coordinador Operativo, con un enfoque principal en la planificación y ejecución de programas sociales y asistenciales.

Por diversos dichos de distintas fuentes, todas en estricto off, estos son los primeros cambios que conformarán el gabinete del gobernador en la segunda parte de su mandato. La segunda tanda de movimientos se prevé para marzo, lo cual denota una estrategia planificada y gradual.

Estas modificaciones ocurren en sincronía con lo sucedido en el recambio parlamentario del 10 de diciembre en la legislatura misionera. Allí se expuso una nueva etapa, el “Misionerismo Neo”: reivindicación del diálogo, construcción de consensos y una gobernabilidad firme, sin perder identidad. Desde el propio Frente Renovador se planteó con nitidez que gobernar también es integrar, escuchar y articular con todos los espacios opositores que estén dispuestos a trabajar por el bienestar de la provincia.

Precisamente, un gesto dentro de dicha sesión especial sintetizó lo que señalamos: Carlos Rovira saludó a todos los legisladores opositores. Una escena poco habitual en una Argentina donde reina la descalificación permanente y el agravio. La contracara de esto es lo que elige Misiones como forma de hacer política: consenso, concordia y construcción desde el diálogo.

En línea con lo anterior, la asunción de Sebastián Macías, un hombre de perfil técnico, moderno y dialoguista, como presidente de la Cámara de Representantes puede interpretarse de la misma manera. Su presidencia significa una legislatura abierta, estable y enfocada en soluciones concretas, lejos de la confrontación estéril. Institucionalidad en su mejor acepción.

En cuanto a la gestión de Hugo Passalacqua, se profundiza un modelo basado en la cercanía y el orden administrativo. Misiones se diferencia de un país atravesado por la incertidumbre, la recesión y la conflictividad, la tierra colorada apuesta a la estabilidad y previsibilidad, situación que es posible gracias al conocimiento del territorio y a la administración responsable de recursos escasos. En este contexto son claves los intendentes, resolver problemas de la economía real: empleo, energía, infraestructura, salud, seguridad, producción.

El diálogo que promueve el Misionerismo Neo habilitó entendimientos políticos con otros espacios, como La Libertad Avanza y Por la Vida y los Valores, que se sumaron a un clima de concordia institucional, diferenciándose de expresiones con vocación desestabilizadora.

Este modo de consensuar tiene un articulador central: Carlos Rovira, que desde su rol estratégico viene impulsando el diálogo con la Nación, reclamando con firmeza que se salden las deudas pendientes con Misiones y que se respete su autonomía. Consenso no es sumisión; es inteligencia política.

Claro está que la búsqueda de soluciones consensuadas no desconoce la gravedad del momento actual del país, cuyo único responsable es el gobierno de Milei, que ha inducido una recesión económica que afectó de manera monumental la vida de las personas y, lo peor, que parece no importarle.

Una noticia que se conoció esta semana es la priorización que hizo el gobierno misionero con el pago del aguinaldo a los trabajadores, postergando a los funcionarios jerárquicos. Una acción concreta en medio de la “motosierra” nacional. Gestión, diálogo y territorio. Tres ejes que, lejos de ser consignas, empiezan a materializarse en decisiones. Y cuando la política vuelve a parecerse a la gente, algo empieza a ordenarse