La Cámara de Ópticas de Misiones resolvió suspender la atención a afiliados de PAMI en toda la provincia debido a un atraso en los pagos que ya alcanza, al menos, dos meses, y responsabilizó al Gobierno nacional por la falta de respuestas y la demora en regularizar la situación. Desde la entidad señalaron que el escenario se volvió insostenible para el sector.
El secretario de la cámara, Franco Oviedo, explicó que la medida fue tomada de manera conjunta por toda la comisión directiva en representación de las ópticas adheridas. Según indicó, el sector venía absorbiendo demoras previas, pero el actual desfasaje impide sostener la cadena de pagos y el funcionamiento normal de los comercios.
Además del retraso en los pagos, uno de los principales reclamos es la falta de comunicación institucional. Desde la entidad aseguraron que no reciben respuestas desde principios de marzo, lo que genera incertidumbre y dificulta la planificación financiera, la reposición de insumos y el cumplimiento de compromisos.
La suspensión del servicio impacta de manera directa en los jubilados, ya que en algunos locales representan hasta el 40% de la clientela mensual. Hasta ahora, la cobertura de PAMI permitía acceder a anteojos sin costo adicional, incluyendo opciones bifocales o monofocales según la necesidad de cada afiliado.
A pesar del corte, desde las ópticas intentan brindar alternativas a los usuarios, ofreciendo opciones más económicas o registrando los datos de los afiliados para retomar los trámites cuando se normalice la situación. Desde la cámara señalaron que la prestación podría reanudarse de inmediato si se establece un canal de diálogo y un cronograma claro de pagos.
Este nuevo método se encuentra integrado a la pasarela de pagos de Helipagos y puede utilizarse directamente desde la web de la Agencia, permitiendo realizar pagos de forma digital, simple y segura.
El sistema se encuentra habilitado para todos los tributos administrados por la Agencia Tributaria Misiones, con excepción del Impuesto Automotor, y puede utilizarse con o sin clave de acceso al portal.
Para realizar el pago, el contribuyente deberá seleccionar eCheq como medio de pago dentro de la pasarela, completar un breve formulario con sus datos y emitir el cheque electrónico desde su homebanking.
Una vez generado el eCheq, el sistema validará automáticamente la información del cheque con la solicitud de pago iniciada, permitiendo su procesamiento y posterior acreditación.
La incorporación de este nuevo medio constituye la primera implementación del sistema eCheq en la Agencia, ampliando las alternativas digitales disponibles para los contribuyentes y fortaleciendo el proceso de modernización y digitalización de los servicios tributarios en la provincia.
Se trata de Carlos Alberto Heppner. Desde el Gobierno provincial sostienen una “tolerancia cero” con este tipo de acciones en funcionarios públicos.
El gobernador Hugo Passalacqua echó al director de Promoción y Protección de Derechos del Adulto Mayor, Carlos Alberto Heppner, implicado en un posible caso de estafa de tipo piramidal. “Tolerancia cero para los funcionarios que no estén a la altura”, fue el mensaje que dejaron desde la Provincia.
Desde el Gobierno provincial anticiparon que el decreto que determina el despido del director de Promoción y Protección de Derechos del Adulto Mayor, ya está firmado por el gobernador Hugo Passalacqua y próximo a publicarse en Boletín Oficial de la Provincia.
El exfuncionario fue señalado como pieza clave en una operación del tipo ponzi presuntamente compatible con un esquema de estafa piramidal por más de 200 millones de pesos. Frente a los indicios que complicaban a Heppner, la decisión de la cúpula del Gobierno fue clara y rápida.
Caraguatay atraviesa una fuerte crisis institucional y de servicios desde la asunción de la intendenta interina Norma Graciela Gularte, de La Libertad Avanza, tras la licencia del intendente Mario Peyer. La gestión inicial de Gularte ha dejado al municipio prácticamente paralizado: la recolección de residuos está interrumpida, servicios básicos sufren retrasos y los vecinos deben enfrentar la acumulación de basura en las calles, mientras el personal municipal denuncia despidos y hostigamiento político.
El caso más visible es el despido de Nancy Lezcano, directora de Acción Social, notificado el 19 de marzo y comunicado al día siguiente. La exfuncionaria denuncia irregularidades y falta de explicaciones, calificando la medida como arbitraria. Desde el Concejo Deliberante, el presidente Gustavo Fleitas advierte sobre un clima de “cacería de brujas” y expresa su preocupación por posibles nuevas desvinculaciones en el municipio.
La recolección de residuos quedó suspendida el 20 de marzo debido a la imposibilidad de acceder a los camiones y herramientas necesarias. Esta interrupción afecta a toda la localidad y ha generado quejas de los vecinos por la acumulación de basura, que se amontona en calles y espacios públicos, agravando el malestar ciudadano en medio de un escenario político convulsionado.
La falta de servicios no se limita a la basura. Vecinos y empleados municipales alertan sobre dificultades en otras funciones esenciales, mientras crecen los rumores de tensiones internas y medidas de ajuste impulsadas por la intendenta interina. La comunidad se encuentra en un estado de incertidumbre ante un municipio que parece paralizado por conflictos políticos y administrativos.
La Libertad Avanza se abstuvo frente a un proyecto del Senado en defensa de la Memoria, la Verdad y la Justicia, exponiendo una contradicción difícil de ignorar: representantes que llegaron a sus bancas gracias a la democracia optaron por no acompañar una declaración que reivindica justamente ese sistema. En ese contexto, la Cámara Alta aprobó la iniciativa, impulsada días atrás, con el respaldo de 49 legisladores, dejando al oficialismo completamente aislado.
El proyecto fue presentado por el senador Eduardo ‘Wado’ de Pedro, integrante de H.I.J.O.S., quien pidió su tratamiento sobre tablas durante la sesión. El texto aprobado reafirma el compromiso con la memoria sobre la última dictadura cívico-militar, condena el terrorismo de Estado y sostiene la continuidad de los juicios por delitos de lesa humanidad, pilares del consenso democrático desde 1983.
Desde el oficialismo, la bancada encabezada por Patricia Bullrich intentó impulsar una versión alternativa del texto que eliminaba referencias a “Memoria, Verdad y Justicia” y evitaba mencionar el terrorismo de Estado. La propuesta fue rechazada por el resto de los bloques, lo que derivó en la abstención libertaria. La única excepción fue el senador Luis Juez, quien se apartó de su espacio y votó a favor.
La sesión estuvo atravesada por tensiones, cruces y un intento fallido de consenso que dejó al descubierto la distancia entre el oficialismo y el resto de las fuerzas políticas. Mientras la mayoría sostuvo una postura firme en defensa de la memoria histórica, la negativa a acompañar el texto original profundizó el aislamiento libertario en una votación cargada de simbolismo.
Gobernar es, ante todo, fijar prioridades. No como una definición abstracta ni como una consigna vacía, sino como una práctica concreta y cotidiana: administrar recursos que siempre son escasos y decidir, en ese marco, qué se prioriza cuando no alcanza para todo. Gestionar implica, por lo tanto, ordenar, organizar y disponer con criterio político, interpretando las necesidades de cada momento histórico y actuando en consecuencia, y, para decirlo de manera directa, parafraseando aquella consigna que marcó una época de Bill Clinton: ¡son las prioridades, est*pid*!
Un ejemplo claro de esta lógica se vio en los turbulentos días de 2002, cuando la Argentina atravesaba una de sus crisis más profundas. En ese contexto, el Estado nacional debió administrar recursos mínimos con un esquema de prioridades explícito: primero los jubilados, luego los planes alimentarios y el programa Jefes y Jefas de Hogar, y recién después el resto de los gastos. Ese orden no era casual ni técnico: era una decisión política orientada a sostener la paz social y atender lo urgente.
Aquella experiencia, plasmada en un programa mensual de caja, mostró que incluso en escenarios extremos es posible gobernar con un rumbo definido. No resolvía ningún problema estructural, pero establecía un criterio claro: proteger a los más vulnerables en primer lugar. Esa enseñanza sigue vigente, especialmente en contextos donde la escasez vuelve a ser protagonista.
Hoy, esa discusión reaparece con fuerza. Gobernar vuelve a ser decidir a quién se cuida cuando los recursos faltan, qué políticas se sostienen cuando la economía se contrae y desde qué lugar actúa el Estado frente a la incertidumbre social. No es una discusión teórica, sino profundamente práctica, que se refleja en cada medida concreta.
En Misiones, esa lógica se expresa en decisiones concretas para amortiguar el impacto de la crisis. Aun perdiendo alrededor de 40 mil millones de pesos por mes por la caída real de ingresos —tal como advirtió el ministro Adolfo Safrán—, la provincia sostiene herramientas clave para evitar un mayor deterioro social. En un contexto donde las ventas en supermercados cayeron un 7,6% interanual real en enero, una de las peores cifras del país, programas como los “Ahora” buscan mantener en movimiento el consumo y darle aire al comercio local.
En ese mismo sentido, el sostenimiento del Boleto Estudiantil Misionero (BEM) no es un detalle menor, sino una política estructural: para miles de familias representa la posibilidad concreta de que sus hijos sigan estudiando. A la par, la salud pública continúa siendo un pilar ineludible, mientras se implementan medidas de alivio como la refinanciación de deudas para trabajadores, jubilados y pensionados, junto con la actualización de asignaciones familiares y ayuda escolar para sostener ingresos golpeados por la inflación. El subsidio a la energía, por su parte, evita que las tarifas queden fuera del alcance de hogares y pequeños comercios.
Pero donde también se ve con claridad una prioridad es en el acompañamiento a la producción y la economía real. Misiones sostiene el apoyo a emprendedores, pequeños comercios y actividades productivas del interior, que son las que mantienen vivo el entramado económico cotidiano. Esto cobra aún más relevancia frente a decisiones nacionales que van en sentido contrario. La desregulación del mercado de la yerba mate, con la pérdida de herramientas del INYM y la eliminación de precios de referencia, dejó a miles de productores expuestos a los sectores más concentrados. El impacto no es abstracto: se resiente la rentabilidad de la chacra, se achica el circulante y se debilita una de las principales bases económicas de la provincia.
Estas decisiones no responden a un contexto de abundancia, sino todo lo contrario. Misiones administra escasez. La caída de recursos impacta en la gestión cotidiana, limita la obra pública y tensiona las negociaciones salariales. Sin embargo, incluso en ese escenario adverso, hay una orientación definida: sostener servicios, ingresos y herramientas que amortigüen el impacto social.
Ese esfuerzo cobra aún más dimensión si se observa el recorrido reciente. Entre 2018 y 2024, la economía misionera acumuló un crecimiento del 5,9%, muy por encima del 0,1% registrado a nivel nacional. Esa resiliencia, sin embargo, no alcanza para blindarse frente a una macroeconomía que enfría el consumo, reduce la recaudación y paraliza decisiones de inversión.
El problema se profundiza cuando las políticas de ajuste no vienen acompañadas de una mejora que compense el costo social. Con el consumo deprimido, la actividad estancada y un malestar que crece en lo cotidiano, la promesa de un futuro mejor pierde fuerza frente a las dificultades del presente. En ese escenario, la política deja de ser un debate ideológico y se vuelve una cuestión concreta de vida diaria.
La provincia de Misiones atraviesa un escenario financiero complejo marcado por una fuerte caída en los recursos públicos. El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, confirmó que la merma alcanza aproximadamente los 40.000 millones de pesos mensuales, producto de la recesión económica nacional que impacta tanto en la coparticipación federal como en la recaudación propia. Esta situación genera un estrés financiero que obliga al Estado a reorganizar sus prioridades.
Según explicó Safrán, la disminución de recursos se ubica entre el 10% y el 20% en los últimos meses, en línea con la retracción de la actividad económica. La caída en el consumo y en las ventas repercute directamente en la recaudación impositiva, reduciendo los fondos disponibles para sostener el funcionamiento del Estado provincial y sus políticas públicas.
Frente a este contexto, el Gobierno provincial avanzó con un plan de austeridad, que profundiza medidas aplicadas desde meses anteriores e incluye la prohibición de compra de vehículos —salvo en áreas esenciales—, la suspensión de nuevos ingresos en sectores específicos y la limitación de pases a planta permanente. Estas medidas buscan contener el gasto y garantizar el cumplimiento de las obligaciones básicas, especialmente el pago de salarios.
En paralelo, la situación también impacta de lleno en los municipios. El ministro Coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, advirtió que la caída en la coparticipación federal ronda entre el 7,8% y el 8% en el inicio de 2026. Esta retracción condiciona las finanzas locales, obligando a las comunas a priorizar servicios esenciales como recolección de residuos, mantenimiento urbano y apoyo a instituciones educativas.
Además, los municipios enfrentan una baja significativa en la recaudación propia, con niveles de mora que superan el 30% o 40% en el pago de tasas. Esta situación responde a la pérdida del poder adquisitivo de los contribuyentes y a las dificultades del sector comercial, que en muchos casos derivan en el cierre de establecimientos. Como consecuencia, varias gestiones locales debieron reprogramar obras públicas y concentrar recursos en demandas urgentes.
En este escenario, tanto la provincia como los municipios coinciden en que la clave pasa por sostener una administración prudente de los recursos disponibles. La combinación de menores ingresos, alta inflación y caída de la actividad económica configura un panorama desafiante, sin soluciones inmediatas, donde el equilibrio fiscal y la continuidad de los servicios básicos se vuelven los principales objetivos de gestión.
El próximo jueves por la mañana se realizará el lanzamiento de la 4° edición del Bono Estudiantil, el programa impulsado por el Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, a través de la Subsecretaría de la Juventud, en conjunto con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC). La actividad tendrá lugar en el Centro del Conocimiento de Posadas, donde se hará entrega de los cupones a las instituciones educativas que participen del evento.
A partir de esa instancia, los bonos serán distribuidos de manera equitativa entre los estudiantes participantes, según la matrícula de cada institución, a través de la Subsecretaría de la Juventud y las direcciones de Juventud municipales. En aquellos municipios que no cuenten con dirección de Juventud, el intendente deberá designar a una persona responsable para garantizar la correcta distribución de los bonos.
Cada bono tendrá un valor de $3.000, y lo recaudado será destinado íntegramente a financiar los proyectos de cada curso. Quienes adquieran el bono, además de colaborar con los estudiantes, participarán de un sorteo con importantes premios a fin de año. De esta manera, estudiantes de toda la provincia podrán generar recursos para afrontar gastos clave de su egreso mediante la venta de bonos solidarios y la participación en un sorteo final.
Los fondos recaudados podrán destinarse a la compra de indumentaria escolar (buzos y chombas), la organización de la fiesta de recepción, la participación en la Estudiantina, el viaje de egresados, la adquisición de equipamiento para los cursos y otras necesidades de uso comunitario. De esta manera, además de brindar apoyo económica, la iniciativa busca promover valores como la organización, la autogestión y la administración responsable de los recursos, constituyéndose en una oportunidad significativa para los estudiantes en el actual contexto económico.
Al respecto, la subsecretaria de la Juventud, Astrid Baetke, destacó que “el bono estudiantil es una gran oportunidad para que los jóvenes se organicen, generen recursos para sus proyectos y fortalezcan el trabajo en equipo en un momento clave de sus vidas”.
Finalmente, desde la organización recordaron la importancia de conservar el bono, ya que será requerido por el IPLyC al momento de efectivizar la entrega de premios. Para más información, se puede consultar las redes sociales de la Subsecretaría de la Juventud: Instagram (@misionesjuventud) y TikTok (@misionesjuventudok).
El consumo acumula tres meses de retrocesos y un descenso del 1,7% en el inicio de 2026. La caída del IVA, el crédito y los alimentos refleja un escenario crítico para los hogares argentinos, que aún no logran recuperar su poder adquisitivo.
El consumo volvió a mostrar debilidad en el inicio de 2026. En febrero registró una caída interanual del 1,9 por ciento, lo que marcó el tercer mes consecutivo en retroceso. El descenso acumulado en el primer bimestre fue de 1,7 por ciento, según el Índice de Consumo Privado de la Universidad de Palermo.
El dato confirma que, pese a cierta estabilidad macroeconómica y a la desaceleración de la inflación, la recuperación del gasto de los hogares sigue siendo frágil en medio del contexto económico nacional complejo que golpea a las familias argentinas.
La contracción del consumo se reflejó en distintos indicadores clave. La recaudación del IVA, ajustada por inflación, cayó 3,5 por ciento interanual en febrero, mientras que el patentamiento de automóviles retrocedió 3,4 por ciento. En alimentos, el consumo de carne vacuna bajó 14,7 por ciento en enero y la carne aviar cayó 11,5 por ciento.
Cambios en la estructura del gasto familiar
El informe advierte también sobre la pérdida de dinamismo en el crédito al consumo. Las compras con tarjeta crecieron apenas 5,8 por ciento interanual en febrero y acumularon una suba de 8,7 por ciento en el bimestre, muy por debajo del 51,6 por ciento registrado en 2025. En este sentido, las tasas elevadas y la cautela de los consumidores explican la desaceleración.
Otros sectores muestran señales de enfriamiento. El segmento de recreación y turismo evidenció estancamiento hacia el cierre del período, con caídas en patios de comida y asistencia a cines. Mientras que, algunos nichos exhibieron dinamismo, como la venta de motocicletas, que creció 72,3 por ciento interanual en febrero.
El poder adquisitivo aún no se recupera
En paralelo, un informe de NielsenIQaporta una mirada de mediano plazo con un escenario más optimista. Según la consultora, el consumo masivo logró recuperarse dos por ciento en 2025 tras el desplome del 16 por ciento en 2024, y se espera que continúe creciendo en los próximos años, aunque de manera moderada.
La economía creció cuatro por ciento en 2025 y las proyecciones apuntan a una expansión cercana al tres por ciento anual hacia adelante. Además, la inflación mostró una fuerte desaceleración y cerró en 31 por ciento el año pasado, con estimaciones de 25 por ciento para 2026 y cerca del 20 por ciento en 2027.
Sin embargo, estos avances no se traducen de forma inmediata en una mejora del consumo. El poder adquisitivo de los hogares aún se recupera lentamente, con ingresos por debajo de niveles anteriores y una recomposición salarial desigual entre sectores.
En esta línea, el estudio señala que el consumo masivo inició 2025 con una fuerte recuperación en todos los rubros, pero perdió fuerza en el segundo semestre. Algunos sectores incluso mostraron caídas, lo que refleja la fragilidad de la demanda en un escenario de transición económica.
En medio de un contexto económico marcado por la recesión a nivel nacional, la multinacional McDonald’s apuesta a la ciudad de Posadas con la apertura de un nuevo local y la generación de 60 puestos de trabajo. La convocatoria, impulsada en conjunto con la Oficina de Empleo municipal, representa una oportunidad concreta de inserción laboral, especialmente para jóvenes que buscan su primera experiencia.
El proceso de selección se llevará adelante en etapas y tendrá un fuerte enfoque inicial en postulantes de entre 18 y 23 años, franja en la que se prevé cubrir alrededor de 45 vacantes. Según informaron desde el municipio, esta decisión responde a lineamientos de la franquicia, que prioriza perfiles jóvenes para tareas operativas dentro del establecimiento. En una segunda instancia, se incorporará a personas de entre 16 y 18 años, siempre respetando las normativas laborales vigentes.
Las posiciones disponibles abarcan distintas funciones esenciales para el funcionamiento del local. Entre ellas se incluyen atención al cliente, manejo de caja, trabajo en mostrador, preparación y armado de alimentos, tareas de limpieza, mantenimiento y apoyo logístico. Se trata de roles que no requieren experiencia previa, pero sí compromiso y disposición para el trabajo en equipo.
Uno de los requisitos excluyentes será contar con el curso de manipulación de alimentos aprobado y el carnet habilitante vigente. Además, desde la Oficina de Empleo se dará prioridad a quienes ya integran la base de datos municipal y han participado en capacitaciones vinculadas al mundo laboral, como talleres de armado de currículum, orientación y desarrollo de habilidades.
Desde el municipio destacaron que esta iniciativa se da en un contexto de alta demanda laboral, donde cada oportunidad cobra especial relevancia. Solo en los primeros meses del año, la Oficina de Empleo registró más de 600 atenciones y logró la inserción laboral de más de 60 personas. En ese marco, la llegada de McDonald’s a Posadas no solo implica una expansión comercial, sino también un impulso al empleo joven en tiempos de incertidumbre económica.
