Una oportunidad estratégica para fabricantes locales que buscan expandir su mercado a otras provincias.
MISIONES. El Ministerio de Industria de Misiones, junto a AMAYADAP, APICOFOM y CAFYDMA, lanza una nueva etapa del Programa de Desarrollo de Proveedores con el objetivo de fortalecer la cadena de valor de la industria mueblera local. Esta iniciativa está dirigida a empresas misioneras que fabrican muebles o piezas parte de muebles, y que desean convertirse en proveedoras de empresas de otras provincias del país.
La industria misionera está en constante evolución, incorporando nuevas tecnologías y técnicas de fabricación. En este contexto, el programa busca generar vínculos estratégicos entre productores locales y empresas demandantes, promoviendo el trabajo en red y el desarrollo industrial regional.
Además de abrir nuevos canales de comercialización, el programa fomenta la innovación, mejora la competitividad y potencia el uso de materias primas locales con valor agregado. Desde el gobierno provincial se continúa así con el compromiso de acompañar el crecimiento del sector industrial misionero, impulsando políticas que conecten a las PyMEs con nuevas oportunidades de mercado.
Las inscripciones al programa continúan abiertas, ofreciendo una gran oportunidad para que más empresas de Misiones se sumen y amplíen su horizonte productivo. Link de Inscripción: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeWZ3eWBg8hjyLqoSrO3VGdk12mBWm2zaudT10bBK40xZH7dw/viewform?usp=sharing&ouid=110128249441
La actual Defensora del Pueblo de Posadas sería propuesta por el Ejecutivo para ocupar el lugar de Jorge Rojas en el Superior Tribunal de Justicia. Su perfil conjuga trayectoria jurídica, vocación docente y compromiso con una justicia restaurativa e inclusiva.
Con la renuncia del ministro Jorge “Kiko” Rojas al Superior Tribunal de Justicia (STJ) de Misiones, se abre vacante en el máximo órgano judicial de la provincia. El Poder Ejecutivo provincial avanzará con la postulación de la abogada Valeria Fiore Cáceres, actual Defensora del Pueblo de Posadas, para avanzar con el proceso de selección que requiere del acuerdo legislativo de la Cámara de Representantes de la Provincia.
Valeria Fiore es una figura que simboliza el ingreso de un perfil con fuerte impronta académica, experiencia en métodos alternativos de resolución de conflictos y una marcada perspectiva de género.
Fiore, de 53 años, es madre de dos hijos y cuenta con más de un cuarto de siglo de trayectoria profesional. Su camino en el derecho ha combinado el ejercicio privado con una destacada labor pública y un profundo compromiso con la formación universitaria. Su designación representa un giro significativo dentro del STJ, no solo por su experiencia, sino por el tipo de justicia que promueve: más cercana, restaurativa, inclusiva y sensible a las desigualdades de género.
La flamante postulante no solo se destaca por su carrera jurídica, sino también por su vocación docente. Desde 2023 se desempeña como delegada decanal de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Católica de Santa Fe, sede Santos Mártires, institución en la que también es profesora titular desde hace más de 15 años. Su tarea académica ha sido constante y profundamente vinculada con la reflexión sobre la justicia como herramienta de transformación social.
Valeria Fiore Cáceres es además coautora de diversas publicaciones sobre mediación, y una activa impulsora del enfoque restaurativo en la justicia. “Creo en una justicia que repara, no solo que castiga. Una justicia que escucha, que construye comunidad y que está al servicio de las personas”, ha señalado en diferentes oportunidades, en línea con el modelo de resolución de conflictos que ha promovido desde sus distintas funciones.
En el ámbito de la gestión pública, su experiencia incluye cargos clave en la Municipalidad de Posadas, donde se desempeñó como directora general de Métodos Participativos y como directora de los Centros de Mediación, articulando instancias de diálogo ciudadano en conflictos barriales y comunitarios. Esta práctica le permitió tender puentes entre el Estado y la ciudadanía, a través de procesos colaborativos que evitaron la judicialización de numerosos casos.
A su labor local se suma su participación en espacios profesionales nacionales e internacionales. Fiore es miembro fundadora de la Asociación Misionera de Mediación y forma parte de redes como la Red Federal de Mediadoras con Perspectiva de Género, la Fundación Mediadores en Red y Women’s Democracy Network, desde donde se impulsa el liderazgo femenino en el ámbito jurídico y democrático.
Su recorrido también incluye asesorías legales para empresas, organizaciones de la sociedad civil e instituciones educativas, lo que le ha otorgado una mirada amplia sobre los distintos actores que interactúan con el sistema judicial.
Con la eventual llegada de Valeria Fiore Cáceres al STJ, se consolida un perfil que articula el conocimiento técnico con la sensibilidad social. En un contexto donde la justicia enfrenta el desafío de renovarse y acercarse a la gente, su incorporación representa un paso hacia una institucionalidad más humana, diversa y comprometida con el tiempo presente.
La postulación también fortalece la presencia femenina en el más alto tribunal de Misiones, en línea con una tendencia nacional e internacional que promueve la equidad de género en los espacios de decisión judicial. “No se trata solo de sumar mujeres, sino de incorporar miradas distintas, más integrales, con enfoque en derechos humanos”, es una frase que resume su concepción de justicia y que ha sostenido como parte de su trabajo en la Defensoría del Pueblo.
Desde ese rol, que desempeñó hasta ahora con gran reconocimiento, impulsó políticas de cercanía con los vecinos, canales directos de recepción de reclamos y la creación de espacios de mediación para resolver conflictos sin necesidad de acudir a instancias judiciales formales.
La figura de Valeria Fiore Cáceres representa una apuesta por una justicia más dialogante y transformadora. Su postulación al STJ de Misiones no solo responde a su sólida formación y trayectoria, sino también a un cambio de época en el que el Poder Judicial debe modernizarse a las demandas sociales y ser parte activa en la construcción de una provincia más equitativa y con derechos garantizados para todos.
La actual Defensora del Pueblo de Posadas sería propuesta por el Ejecutivo para ocupar el lugar de Jorge Rojas en el Superior Tribunal de Justicia. Su perfil conjuga trayectoria jurídica, vocación docente y compromiso con una justicia restaurativa e inclusiva.
En la obra Simulacres et Simulation, sobre la precesión de los simulacros, el brillante filósofo y ensayista francés Jean Baudrillard recuerda un cuento de Jorge Luis Borges sobre un mapa, es decir, una representación. Con base en esta historia, señala que en la era posmoderna el territorio ha dejado de existir y que solo ha quedado el mapa. Baudrillard insiste en que la ficción supera a la realidad y asegura que los receptores de la hiperrealidad desempeñan un papel pasivo. Para él no existe la construcción de sentido independiente. Los simulacros son, entonces, aquellos elementos que, según la metáfora de Borges, hacen emerger un mapa -un modelo virtual- por encima del territorio real. Ese modelo virtual construido por la sucesión de simulacros llega a suplantar a la realidad, dando lugar a la hiperrealidad, que, en términos más actuales sería lo que hoy se conoce como la posverdad.
Según esto, y dado que la realidad se extingue bajo las brumas del modelo virtual, ya solo quedan los simulacros: de aquí en adelante, los simulacros precederán a cualquier acontecimiento, o, más exactamente, a cualquier suceso que ocurra en la hiperrealidad. Dicho esto, debemos considerar que la política dejó de ser un plan de debate de las ideas para el bien común, para transformarse, infelizmente, en un escenario donde se libra una gigantesca competencia de actuaciones, simulaciones y montajes. La sociedad, transformada en votantes en tiempos electorales, en la mayoría de los casos pasa por alto que la manipulación política de campaña le estuvo induciendo a reconocer a un ídolo y un enemigo, a amarlo y odiarlo con la misma fuerza y a acumular impaciencia, odio y rechazo para que el día de las elecciones pudiera expresarse al respecto.
Al final de una campaña, por lo tanto, los ciudadanos llegan cargados de consignas que serán más o menos consistentes y se habrán instalado con mayor o menor fuerza y construirá determinados sesgos. La campaña de construcción de un ídolo tiene muchísimo de marketing comercial, recoge todo el acervo del diseño de la promoción de un producto y le agrega una poderosa cuota de psicología social y estudios demoscópicos. En paralelo, la campaña de destrucción del enemigo se centrará en lo que conocemos como “la guerra sucia”.
En el último tiempo, las redes sociales se han convertido en un gran “teatro de operaciones” del disenso y el proveedor de los mecanismos para el disenso violento o agresivo en el escenario público. Las situaciones de disenso, incluso aquellas en las que los jugadores usan la violencia física directa, son viralizadas por las redes sociales para que corran como reguero de pólvora en la opinión pública. Las redes sociales funcionan como mecanismos de canalización y de realización de la violencia simbólica o de la agresividad social. Para llevar adelante la campaña de destrucción del enemigo, la cultura de masas necesita de motivos y activadores de interés, de mecanismos estresantes y las expresiones de violencia potencial o real son siempre gratificantes desde el punto de vista de las audiencias.
Los propios jugadores del sistema político y de los sistemas subordinados (económico, social y cultural) utilizan la presión y la acción simbólica para afectar a sus adversarios. En este contexto, en tiempos en donde la hiperrealidad se ha transformado en una amenaza permanente para las sociedades y las democracias, las redes sociales encienden la atención de los espectadores y usuarios por medio de la exposición dramática del disenso violento y de distorsiones malintencionadas de la realidad; y algunos jugadores del sistema político y económico adquieren el acceso al escenario público para lograr presión psicológica sobre sus adversarios y observadores, potenciando la irracionalidad, la intolerancia y el fanatismo en minorías amplificadas que son el caldo de cultivo para la proliferación de escenarios marcados por el caos. El resentimiento social se ha convertido en un medio para ganar poder para determinados sectores de la política, frente al enorme déficit de ideas programáticas y propuestas.
En su obra “La época de las pasiones tristes”, el sociólogo francés François Dubet analiza en uno de sus capítulos el resentimiento en las redes sociales. A menudo, las pasiones tristes (frustración, resentimiento, ira) invaden y se expanden en el mundo virtual cuando no hay mediaciones ni filtros que aplaquen las reacciones de los internautas. Por ello, ante cada suceso de la crónica diaria, cada declaración política, cada experiencia desagradable en el transporte público, cualquiera puede dejarse arrebatar por la ira, los rumores y las teorías conspirativas. De esta forma, la ira y el resentimiento, hasta aquí encerrados en el espacio íntimo, acceden a la esfera pública y son usados por oportunistas políticos sin ideas ni planes para mejorar la vida en sociedad y promover el bien común.
Gobernar en tiempos de incertidumbre
Desde hace algunos años se impuso una frase popular que sintetiza expresiones o formas de actuar hipócritas en varios aspectos de la vida cotidiana: “los vende humo”. Si en algún lugar hay vendedores de humo de “alta jerarquía” es en la política. Esto lo podemos ver en determinados sectores de la oposición misionera que expresan todo lo que se espera de un “vende humo”: sobreactúan una falsa empatía y compromiso con la sociedad, pero no pierden su esencia fundamental que es representar los intereses de ciertos grupos de poder que los financian. Estos personajes hablan de todo lo que hay que hablar y muchas cosas suenan bien a los oídos desprevenidos.
El problema de los “vende humo” de la política es que, al cabo de un período de tiempo, la sociedad “les pica el boleto” y el sinsentido comienza a actuar. Ya no venden lo que desearían vender y terminan desdibujados. Sólo es cuestión de tiempo y al observar con detenimiento el devenir histórico esto se torna irrefutable.
El tiempo que nos toca transitar parece inclinarse cada vez más hacia el lado de la incertidumbre. En nuestro país, arrastramos un déficit institucional histórico que se vuelve más evidente como los actuales. La percepción de inestabilidad y de decisiones motivadas por intereses políticos cortoplacistas generan una sensación de parálisis. Y esa parálisis alimenta aún más la incertidumbre.
A medida que nos acercamos a períodos electorales vemos cómo las acciones de algunos sectores políticos responden muchas veces más a intereses partidarios o personales que al interés general. Es comprensible que los actores políticos busquen posicionarse, pero el problema surge cuando en ese proceso atacan logros importantes o buscan desprestigiar con falacias políticas útiles por motivos puramente electorales. En países con instituciones fuertes, estas tensiones son parte del juego democrático, pero existe un límite: jamás buscan menoscabar de forma significativa el funcionamiento del Estado ni las políticas públicas esenciales.
Hoy, en la Argentina nos encontramos lidiando con situaciones complejas: estrés económico, perdidas de puestos de trabajo, tensiones sociales, que multiplican exponencialmente la incertidumbre. Pero aún en el medio de la nebulosa, los especialistas sostienen que quedarse quieto no suele ser conveniente. En general, las épocas de turbulencias como la actual requieren movimiento. “Si en el medio de una tormenta echo el ancla, la mayoría de las veces seré arrastrado con más facilidad por las olas”, ejemplifica Fernando Grosso, decano de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Abierta Interamericana (UAI).
Dicho esto, en tiempos donde la incertidumbre económica se ha transformado en la norma a nivel nacional, Misiones avanza con pasos firmes, consolidando un modelo de gestión que combina disciplina fiscal, planificación estratégica y políticas activas para el sector productivo. En un contexto nacional en donde muchas provincias siguen atadas a la dependencia exclusiva de la coparticipación, los vaivenes del ajuste impuesto por Nación hacen mella y las arrastra a escenarios de caos en donde se hace cada vez más difíciles gestionar de manera eficiente. Frente a este panorama, desde Misiones se está demostrando que otra forma de gobernar es posible. La experiencia y el aplomo del gobernador Hugo Passalacqua permiten que la provincia no sólo garantice previsibilidad institucional, sino que también pueda ampliar las bases de su matriz productiva con herramientas concretas que fortalecen al sector privado y alientan la inversión.
Resultados concretos
Sin lugar a dudas, una de las noticias de la semana fue la confirmación de que la naviera más grande del mundo Maersk comenzará a operar en el Puerto de Posadas, lo que marca un hito en la historia logística de Misiones. La incorporación del gigante danés del transporte marítimo permitirá la ampliación de rutas y frecuencias hacia mercados estratégicos como China y Estados Unidos y además reducirá significativamente los costos de exportación para sectores clave como la forestoindustria, el té y la yerba mate.
El trabajo sobre la Hidrovía del Alto Paraná, que permitió dragar y mantener condiciones óptimas de navegación, deja en claro que las obras bien pensadas -aún sin contar con la ayuda de la Nación- rinden frutos cuando hay una visión clara de desarrollo regional.
De esta forma, la terminal portuaria de Posadas, con aduana propia y servicios integrados posiciona a la capital provincial como un verdadero hub logístico del norte argentino. Esta política no fue aislada ni improvisada, forma parte de una ambiciosa agenda de internacionalización que articula obra de infraestructura, conectividad comercial y apoyo a las exportaciones locales.
En paralelo, la provincia alcanzó en el primer semestre de 2025 su mejor nivel de patentamientos de vehículos desde 2018, con un crecimiento interanual del 53% muy por encima del promedio nacional. Este dato refleja la vitalidad económica de Misiones frente a una macro nacional que tambalea entre caídas mensuales de la actividad y un consumo retraído. Este escenario muestra que, cuando hay estímulos y confianza, el mercado interno responde favorablemente.
La autonomía de la economía misionera tiene cimientos sólidos. Uno de ellos es la política de férreo respaldo financiero al sector privado que impulsa la provincia a través de una variada gama de créditos con tasas subsidiadas, gestionadas por el Banco Macro. Estas herramientas financieras alcanzaron a más de 15 rubros productivos, desde fábricas hasta hoteles e incluyen créditos para capital de trabajo, inversión tecnológica y ampliación de instalaciones. La renovación de los cupos hasta diciembre de 2025 anunciada por el gobernador Hugo Passalacqua confirma que el Estado misionero invierte donde hace falta para activar la economía real.
La solidez del Modelo Misionero no se restringe a la expansión productiva, sino que también se mide por el orden fiscal y la administración responsable de la deuda pública. Misiones ostenta el nivel de endeudamiento más bajo en al menos 24 años, un dato contundente. Mientras que el promedio de las provincias argentinas arrastra ratios preocupantes, el stock de deuda provincial representa el 12,1% de sus ingresos. Los intereses que se pagan equivalen solo a 10 centavos por cada 100 pesos de gasto público. Gracias a esta gestión prudente y la disciplina fiscal que viene sosteniéndose desde hace más de una década, el gobierno puede direccionar los recursos a áreas de vital importancia como la salud, la educación, las obras de infraestructura y los salarios.
En este sentido, el reciente anuncio de aumentos salariales para trabajadores activos y pasivos de la administración pública confirma que Misiones sigue honrando su compromiso social con el equilibrio presupuestario. Con incrementos superiores para los jubilados, la provincia ratifica que el salario no es variable de ajuste, sino un instrumento de dignidad.
Otra de las noticias destacadas de la semana fue la exitosa Ronda Internacional de Negocios FEBAP realizada en Silicon Misiones, que generó negocios por 1,7 millones de dólares entre empresas de Argentina, Brasil y Paraguay, y más de 200 reuniones comerciales. Este tipo de encuentros no sólo impulsa las exportaciones, sino que consolida el papel de Misiones como nodo estratégico de integración regional. En este escenario, con su articulación entre tecnología, capacitación e inversión, Silicon Misiones se erige como el emblema de una provincia que no se resigna al atraso ni se arrodilla ante el centralismo.
El Modelo Misionero es un fiel ejemplo de política real, concreta, tangible, sin humo, en tiempos de hiperrealidad donde las campañas sistemáticas de odio, las operaciones de desprestigio y la distorsión maliciosa de la realidad buscan menoscabar los cimientos de la democracia y arrastrar al caos a una sociedad que ha elegido el camino de la paz social y la concordia para su desarrollo.
La billetera virtual Mercado Pago habilitó la compra de dólares. Se puede operar en horario extendido y los fondos se invierten para generar rendimientos.
La fintech Mercado Pago habilitó desde este lunes la posibilidad de operar con dólar oficial en su aplicación sumándose a las transacciones del mercado cambiario que dominan tradicionalmente los bancos.
La billetera virtual puso en funcionamiento este 28 de julio de 2025 la opción de habilitar la cuenta para compra, venta e inversión de dólares. Los valores a los que comenzó a operar son de $1.292,96 para la compra y $1.292,58 para la venta.
La divisa estadounidense se podrá adquirir directamente desde la aplicación en un horario extendido (de 4 a 20 hs en días hábiles), contando con acreditación inmediata y la posibilidad de ingresar dólares desde cuentas, propias o de terceros, para generar rendimientos.
En este sentido, la fintech aclaró que “los dólares, ya sea comprados a través de la plataforma o transferidos desde otras cuentas, se invierten en un Fondo Común de Inversión (FCI) que ofrece un rendimiento diario y libre disponibilidad”.
Asimismo, precisó que “esta herramienta de bajo riesgo, administrada por Industrial Asset Management y custodiada por Banco Industrial (BIND), es 100% digital y ofrece una tasa anual estimada del 2,4% (promedio de los últimos 30 días)”.
De esta manera, Mercado Pago se suma a las fintech como Uala y Cocos, que ya competían con los bancos en la compra y venta de dólares, significando un nuevo paso en la disputa entre ambos sectores.
Al destacar la apertura a la operatoria del dólar, desde la billetera virtual aludieron a un relevamiento propio, en el que se exhibió que “6 de cada 10 usuarios encuestados eligen la compra de dólares como su forma preferida de ahorro, y la mitad aseguró que antes de usar Mercado Pago no los invertía o simplemente los guardaban en efectivo”.
De esta manera, destacaron que “estas nuevas soluciones buscan transformar ese comportamiento financiero, al acercar una solución que les permite generar rendimientos de forma simple”.
Al respecto, el Vicepresidente Senior de Mercado Pago para Hispanoamérica, Alejandro Melhem, sostuvo que “como sucedió con los rendimientos diarios en pesos, creemos que los usuarios paulatinamente adoptarán este hábito para sus saldos en dólares y así ganar más”.
Los usuarios pueden utilizar sus dólares en cualquier momento: mantenerlos invertidos, enviarlos a otros usuarios de Mercado Pago o transferirlos a cuentas de su misma titularidad. Además, la aplicación permite programar compras fuera de horario, que se ejecutan al inicio del día hábil siguiente. Las nuevas funcionalidades se habilitarán de forma progresiva para todos los usuarios.
¿Cómo comprar dólar oficial en Mercado Pago?
Ingresar a la aplicación y seleccionar la opción “Dólares” desde el inicio.
Elegir el monto en el que comprar, clickear en continuar y confirmar la operación.
¡Listo! Los dólares se acreditan al instante y comienzan a generar rendimientos automáticamente.
¿Cómo ingresar dólares para generar rendimientos?
En la sección “Dólares” se puede visualizar el alias y el CBU que permitirán enviar los dólares a una cuenta comitente:
Ingresar a la aplicación e ingresar en “Dólares”.
Seleccioná “Ingresar” para ver el CBU y alias de tu cuenta.
Realizar una transferencia desde tus otras cuentas a este alias o compartirlo con la persona que quiere enviarte el dinero.
La provincia de Misiones registró una ocupación hotelera promedio del 80% durante el receso invernal, consolidándose una vez más como uno de los destinos más elegidos del país. Aunque aún resta el balance final de la temporada, los primeros datos indican un movimiento turístico positivo y sostenido, con altos niveles de demanda en los principales corredores turísticos.
El Parque Nacional Iguazú, la Ruta de la Selva, los complejos recreativos, las reducciones jesuíticas y los destinos emergentes del interior provincial reportaron un alto flujo de visitantes, acompañados por una variada agenda de actividades culturales, gastronómicas y recreativas.
A nivel nacional, el gasto promedio diario por turista osciló entre $85.000 y $90.000, según estimaciones del Ministerio de Turismo. Este nivel de consumo reflejó un impacto económico significativo para el sector hotelero, gastronómico y comercial misionero.
Además, la provincia continúa recibiendo visitantes debido a que varias jurisdicciones del país aún se encuentran en periodo de vacaciones, lo que prolongará el movimiento turístico en los próximos días.
De cara al mes de agosto, Misiones se prepara con una nueva serie de eventos y propuestas turísticas que buscan mantener el flujo de visitantes y fortalecer el posicionamiento de la provincia como destino atractivo durante todo el año. Entre los factores más valorados por los turistas, se destacan la seguridad, la hospitalidad local y la conectividad natural y cultural que ofrece el territorio misionero.
La decisión representa un giro claro hacia un Estado más cercano, moderno, eficiente y accesible, con menor costo. Alcanza a más de 60.000 gestiones mensuales que ahora serán más simples, más rápidas y sin costo para los contribuyentes que las realicen.
A partir del 1° de agosto, la Agencia Tributaria Misiones (ATM) eliminará la tasa administrativa en sus trámites digitales clave. Esta medida concreta y de impacto directo alcanza a más de 60.000 gestiones mensuales que ahora serán más simples, más rápidas y sin costo para los contribuyentes que las realicen.
En un contexto donde el acceso a servicios estatales suele estar marcado por demoras, costos y barreras burocráticas, la decisión representa un giro claro hacia un Estado más cercano, moderno, eficiente y accesible, con menor costo.
¿Qué cambia exactamente?
Hasta ahora, cada gestión digital realizada en la plataforma de ATM implicaba el pago de una tasa administrativa de $1.700. Esto incluía trámites tan cotidianos como la actualización de datos, la solicitud de un estado de cuenta o la emisión de certificados. En muchos casos, un mismo usuario debía realizar dos o tres trámites distintos, lo que podía implicar un gasto de varios miles de pesos por una simple regularización.
Este lunes, más de 475 mil estudiantes de todos los niveles educativos en Misiones retomaron la actividad escolar tras las vacaciones de invierno. También volvieron a las aulas más de 35 mil docentes en instituciones públicas y privadas.
Durante el receso, el Gobierno de Misiones llevó adelante obras de infraestructura escolar, con tareas de reacondicionamiento, refacción y ampliación en distintos establecimientos. Como parte de estas mejoras, se inauguraron dos nuevos edificios escolares en Posadas y San Javier, construidos con fondos provinciales.
Actualmente, Misiones cuenta con más de 2.000 instituciones educativas, lo que representa un desafío constante en materia de mantenimiento edilicio. Las tareas también se extendieron a escuelas de gestión privada, donde se realizaron mejoras en espacios, mobiliario y servicios esenciales, con la colaboración de equipos directivos, porteros, administrativos y docentes.
El regreso a clases se da en un contexto de acompañamiento estatal a través de herramientas como el Boleto Educativo Gratuito (BEG), que beneficia a unos 300 mil estudiantes misioneros con pasajes sin costo para asistir a clases.
También continúa vigente el programa Ahora Estudiantes, que ofrece descuentos en útiles escolares y otros artículos relacionados con la vida académica.
La Tierra Colorada alcanzó un récord positivo en patentamientos durante el primer semestre de 2025, con un total de 12.836 unidades registradas entre automóviles, transporte y carga, motos, acoplados y maquinaria agrícola y vial (MAVI). Este dato representa un crecimiento del 53,2% en relación con 2023 y marca el mejor primer semestre desde 2018, lo cual refleja una recuperación sostenida del mercado local y un renovado impulso en la confianza de los consumidores y los sectores productivos de la provincia.
Este importante aumento en los patentamientos se explica principalmente por el desempeño sobresaliente en tres categorías clave. En primer lugar, los automóviles, que representan el 21% del total provincial, registraron un crecimiento interanual del 80,3% con 2.711 unidades patentadas, alcanzando así el mayor volumen desde 2018. Por otro lado, el sector de transporte y carga, con 1.340 unidades y un incremento del 44,1%, y las motos, que sumaron 8.719 unidades con un aumento del 48,9%, también marcaron su mejor primer semestre en siete años.
Por su parte, las categorías de maquinarias agrícolas y viales (MAVI) y acoplados, aunque representan apenas el 1% del total de patentamientos, mantienen su presencia en el mercado provincial, aportando a la diversidad y funcionalidad del parque automotor local.
Este notable crecimiento en los patentamientos refleja una mayor confianza de los consumidores misioneros en la economía local, así como un interés creciente en la movilidad sostenible y la modernización del parque automotor.
El Hospital Materno Neonatal de Posadas fue reconocido por el Ministerio de Salud de la Nación por la calidad de sus residencias en Neonatología y Obstetricia (para Licenciados en Obstetricia), un logro que reafirma el crecimiento sostenido y el compromiso del sistema de salud misionero con la formación profesional de excelencia. Ambas fueron incorporadas al Sistema Integral de Evaluación de las Residencias del Equipo de Salud (SIER), lo que posiciona a la institución entre las más destacadas del país en su rubro.
El aval, oficializado este 21 de julio a través de la Disposición 42/2025 publicada en el Boletín Oficial, otorga la categoría Nivel B con una vigencia de tres años. Esta distinción certifica que el hospital cumple con exigentes estándares nacionales en materia de formación académica, condiciones institucionales y laborales, fortaleciendo su papel como centro de referencia en la región.
Para Misiones, este tipo de reconocimientos marca un avance estratégico: permite formar especialistas dentro del territorio provincial, evita la migración de talentos y contribuye directamente a mejorar la atención materno-infantil, una de las áreas más sensibles de la salud pública. Además, potencia la oferta de posgrados con reconocimiento nacional y abre nuevas oportunidades para jóvenes profesionales.
Aunque la residencia en Obstetricia no habilita a sus egresados a certificar oficialmente una especialidad —por no figurar dentro del listado nacional de especialidades médicas—, su inclusión en el SIER eleva la calidad del proceso formativo y aporta prestigio institucional, promoviendo trayectorias académicas más sólidas.
Este avance se suma a otros hitos recientes, como la acreditación nacional del Hospital Pediátrico “Dr. Fernando Barreyro” en sus residencias de Clínica Pediátrica y Terapia Intensiva Infantil. Con pasos concretos y sostenidos, el sistema de salud de Misiones demuestra un rumbo claro: excelencia, desarrollo profesional y compromiso con su comunidad.
La política auténtica no se construye desde la distancia, sino desde la cercanía. Oscar Herrera Ahuad demuestra a diario su conexión con la realidad de los misioneros.
La política auténtica no se construye desde la distancia, sino desde la cercanía. Oscar Herrera Ahuad, presidente de la Legislatura misionera y candidato a diputado nacional por el Frente Renovador Neo, demuestra a diario su conexión con la realidad de los misioneros. Se lo ha visto compartiendo jornadas de trabajo con tareferos, viviendo la rutina de pequeños productores y recorriendo ferias, donde el esfuerzo diario se convierte en motor de la economía local. Su presencia constante en el terreno refleja un compromiso genuino con la gente, buscando soluciones concretas a los problemas reales.
Este compromiso con la gente no es casual. El gobierno de la Renovación Neo ha demostrado que es posible alcanzar resultados concretos sin recurrir a medidas drásticas ni sacrificios que perjudiquen a los más vulnerables. Mientras que, muchas provincias atraviesan crisis económicas, Misiones ha logrado mantener un equilibrio fiscal ejemplar. En el primer trimestre del año, la provincia alcanzó un superávit financiero del 9,7%, superando el promedio nacional y destacándose en una región (NEA) donde otras provincias aún luchan con déficits crónicos. Esta gestión eficiente, alejada de protagonismos innecesarios o especulaciones, refleja una visión de gobierno centrada en resultados tangibles, sin recurrir a medidas extremas que ahogan a la sociedad.
La provincia ha logrado este superávit gracias a una administración austera pero eficaz, con un crecimiento real de los ingresos del 13,9% y un gasto público orientado a fortalecer la inversión, mantener la actividad económica y sostener el tejido social. Esta fórmula de equilibrio fiscal sin sacrificio social demuestra que es posible mantener la estabilidad sin recurrir a ajustes que solo profundizan las desigualdades.
A lo largo de los años, el Misionerismo ha logrado diversificar la economía de la provincia, dejando atrás la dependencia de las economías primarias. Hoy, Misiones se destaca en el ámbito exportador, representando más del 40% de las ventas regionales al exterior, con el 68% de sus productos siendo manufacturas agroindustriales. Esta evolución refleja una estrategia clara de agregar valor y generar divisas genuinas, apuntando a una mayor autonomía económica y reduciendo la dependencia de las fluctuaciones de la economía nacional.
Una economía sólida y transformadora: El modelo misionero en acción
En paralelo al ordenamiento macroeconómico, el Gobierno de Misiones mantiene firme su compromiso social. Esta semana, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó en San Javier la entrega de 208 regularizaciones dominiales, de las cuales 51 fueron títulos de propiedad otorgados a familias de once municipios. Este gesto, que va más allá del simple acto administrativo, refleja una política pública profundamente humana, garantizando derechos, dignidad y futuro a quienes habitan y cuidan la tierra misionera. La regularización, que forma parte del programa “Mi Título”, es un ejemplo claro de un Estado presente y activo, que actúa allí donde el mercado no llega, y construye ciudadanía desde abajo hacia arriba. Como bien expresó Passalacqua en su discurso, “Somos una familia misionera”, marcando el tono cercano y directo que caracteriza su gestión.
En el mismo evento, también se entregaron herramientas productivas del programa “San Javier Emprende”, cuyo objetivo es fortalecer las economías familiares y promover la inclusión laboral. En su mensaje, el Gobernador dejó claro que gobernar es, sobre todo, servir a la gente, sin grandilocuencias, pero con un compromiso diario. Así, la gestión de Passalacqua continúa demostrando que es posible combinar una sólida responsabilidad fiscal con una profunda sensibilidad social, buscando siempre la equidad y el bienestar de todos los misioneros.
Cercanía y compromiso
Oscar Herrera Ahuad es la figura que mejor encarna la continuidad y la profundidad del modelo de gestión misionero. Actualmente presidente de la Legislatura provincial y primer candidato a diputado nacional por el Frente Renovador Neo, sigue siendo un referente clave tras haber sido uno de los gobernadores más destacados del país. Sin embargo, lejos de distanciarse de su gente, continúa recorriendo la provincia como uno más, escuchando a la gente, apoyando a los emprendedores y defendiendo los intereses de Misiones con firmeza en cada espacio que ocupa.
En eventos como la Expo Dulces y Sabores de Apóstoles, celebrada en plena temporada de invierno, se lo vio dialogando directamente con pequeños productores, celebrando su esfuerzo diario y destacando el trabajo que impulsa la economía regional. Su presencia en estos encuentros va más allá del protocolo; refleja un compromiso auténtico con los sectores productivos, aquellos que, con su dedicación, contribuyen a la identidad y al crecimiento de Misiones.
Además, ha demostrado su apoyo incondicional a los tareferos y productores yerbateros, como lo hizo recientemente en San José, donde reafirmó su compromiso con la defensa de este sector clave para la provincia. Con una comprensión profunda tanto técnica como territorial, subraya la urgencia de restablecer la plena operatividad del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), el cual ha sido debilitado por decisiones unilaterales del Gobierno nacional.
No busca una oposición vacía ni una sumisión política; su postura está orientada a sostener una autonomía económica y productiva que solo puede lograrse desde un compromiso genuino con los intereses de Misiones.
