El endeudamiento revela un entramado que abarca bancos, Fintech, tarjetas de consumo y fideicomisos financieros. De los 20,6 millones de argentinos con obligaciones vigentes, más de 5,6 millones enfrentan atrasos o incumplimientos, una cifra que expone la fragilidad del sistema y la presión sobre los hogares.
El mapa financiero argentino encendió una nueva alarma. Más de 3,5 millones de personas acumulan atrasos superiores a un año en el pago de sus deudas, lo que las ubica en la categoría de mayor riesgo crediticio definida por el Banco Central. El fenómeno, que se disparó en junio de 2026, refleja un incremento interanual del 63,5% y expone el deterioro del poder adquisitivo de los hogares a raíz de la recesión nacional.
Sobre un universo de 20,6 millones de personas endeudadas, unas 5,6 millones ya registran incumplimientos superiores a los noventa días. Dentro de ese grupo, más de 3,5 millones fueron clasificadas en la denominada situación cinco, considerada “irrecuperable”. Un año atrás eran apenas dos millones cien mil. El crecimiento resulta significativo porque la cantidad total de deudores apenas subió un cinco por ciento en el mismo período.
Tarjetas para gastos esenciales
La pérdida de poder adquisitivo y el aumento de los costos fijos modificaron el destino del financiamiento. Cada vez más familias utilizan la tarjeta de crédito para cubrir alimentos, artículos de limpieza y productos de higiene personal. Esa estrategia, sin embargo, termina generando mayores dificultades para cancelar los saldos acumulados. El endurecimiento de las condiciones crediticias y la falta de recuperación de ingresos completan el cuadro.
La crisis ya trascendió el plano financiero. La Confederación General del Trabajo (CGT), junto a la Central de Trabajadores de la Argentina (CTA) y movimientos sociales, encabezará esta tarde una marcha hacia el Ministerio de Economía de la Nación para reclamar por las más de cinco millones de familias endeudadas. En paralelo, las pymes también se movilizarán para denunciar el cierre de empresas en medio de un escenario cada vez más restrictivo.
En el marco del Mes de las Infancias, el Gobierno de Misiones, a través del Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, invita a las familias a participar de “Coloreando Derechos – Segunda Edición”, una jornada recreativa y educativa pensada para que niñas y niños disfruten, compartan y conozcan sus derechos a través del juego y la expresión artística.
La actividad se realizará este jueves 20 de agosto, de 10:30 a 12:30 horas, en la Plaza 9 de Julio, con una propuesta abierta y gratuita que incluirá juegos, dibujos, espacios de lectura y diferentes actividades recreativas destinadas a las infancias.
La iniciativa busca generar un espacio de encuentro, participación y disfrute, promoviendo el conocimiento y la valoración de los derechos de niñas y niños, desde una mirada integral y con actividades especialmente pensadas para que puedan expresarse, crear y compartir.
“Coloreando Derechos” es impulsado por la cartera social, a través de la Subsecretaría del Niño, Niña y Adolescentes y la Subsecretaría de Primera Infancia y forma parte de las acciones que se desarrollan durante el Mes de las Infancias, reafirmando el compromiso de la provincia con la promoción, protección y garantía de los derechos de niñas y niños misioneros.
La invitación es para todas las familias a acercarse y disfrutar de una mañana de juegos, colores, lectura y aprendizaje en comunidad.
Del 1 al 4 de septiembre tendremos actividades en distintos puntos de la provincia para encontrarnos, capacitarnos y seguir fortaleciendo la industria misionera.
El acto central será el 02 de Setiembre a las 17 hs conmemorando el Día Nacional de la Industria, la jornada tratará sobre “Tendencias que Transforman la Industria”, con Ximena Díaz Alarcón y un panel de experiencias de innovación, sostenibilidad y desarrollo territorial.
📲 Conocé el cronograma completo de la semana e inscribite acá: https://forms.gle/K942evEp8ZhHKm64A
El Ministerio de Industria de Misiones, junto a Silicon Misiones, los municipios de Oberá y Eldorado, las cámaras empresariales de ambas localidades y AMAYADAP, impulsa el taller “Gestión y Liderazgo para la Innovación”, una propuesta de formación destinada a fortalecer las capacidades de emprendedores, dueños de PyMEs y mandos medios de la provincia.
OBARÁ/ELDORADO La iniciativa busca acercar herramientas concretas para mejorar la gestión de equipos, la toma de decisiones, el liderazgo y la capacidad de adaptación de las organizaciones frente a los desafíos de un entorno productivo cada vez más dinámico y competitivo.
En este contexto, fortalecer las capacidades de quienes conducen empresas y equipos resulta estratégico para promover organizaciones más dinámicas, innovadoras y preparadas para crecer de manera sostenible. Una gestión eficiente no implica únicamente alcanzar objetivos, sino también generar equipos comprometidos, potenciar el talento, gestionar los procesos de cambio y transformar las capacidades existentes en oportunidades de crecimiento.
“Desde el Ministerio de Industria buscamos que la innovación también se traduzca en mejores capacidades de gestión. No alcanza con incorporar tecnología o nuevos procesos: necesitamos fortalecer a las personas que toman decisiones, lideran equipos y llevan adelante nuestras empresas” , señalaron desde la cartera industrial.
Dos sedes para llegar a más empresas y emprendedores de Misiones
El taller “Gestión y Liderazgo para la Innovación” se desarrollará en Oberá y Eldorado, con la misma propuesta de contenidos y de manera independiente en cada localidad, para facilitar el acceso a la capacitación a participantes de distintas zonas de la provincia.
En Oberá, la capacitación se realizará el 22 de agosto a las 9:30 hs., en la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (CRIPCO), ubicada en 9 de Julio 934, entre Av. Santa Fe y Av. Córdoba.
En Eldorado, la misma capacitación se dictará el 19 de septiembre a las 10:00 hs., en la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado. Los participantes podrán elegir la sede que les resulte más conveniente, ya que ambas instancias son independientes y cuentan con la misma propuesta formativa.
La participación será sin costo para socios de las cámaras organizadoras y arancelada para no socios. Las inscripciones para ambas fechas ya se encuentran abiertas a través de redcoatic.com.
https://forms.gle/kJVJ3y9Cj42WRC7H8. Link inscripción.
El IPC aumentó 2,1% durante el séptimo mes del año y solo fue superado por Venezuela. En el otro extremo, Bolivia, Costa Rica y Panamá registraron deflación.
Argentina registró en julio una inflación mensual del 2,1%, uno de los niveles más elevados de América Latina. El dato difundido por el INDEC ubicó al país segundo en el ranking regional, únicamente por detrás de Venezuela, que registró una suba de precios del 19,9%.
El resultado argentino representó además una aceleración respecto del 1,9% registrado en junio. Con la variación de julio, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló 19,3% en los primeros siete meses de 2026, mientras que la inflación interanual alcanzó el 33,8%.
En términos regionales, la diferencia con el resto de las economías fue significativa. Después de Argentina, los mayores incrementos correspondieron a Guatemala, con 0,66%; Perú, con 0,29%; y República Dominicana, con 0,20%.
Vivienda y servicios lideraron los aumentos en Argentina
En la comparación interanual, la división que registró el mayor incremento en Argentina fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con una suba del 48,9%.
Le siguieron Transporte, con 40,9%, y Educación, con 40%. En el caso de Vivienda tuvieron incidencia los aumentos de alquileres, servicios regulados y expensas, mientras que en Transporte impactaron principalmente las variaciones en las tarifas del transporte público y los combustibles.
Por categorías, los precios estacionales aumentaron 4,5% durante julio, los servicios subieron 3,1% y la inflación núcleo se ubicó en 1,8%. Los bienes, en tanto, registraron un incremento mensual del 1,6%.
Cómo quedó la inflación en América Latina
La comparación regional mostró una marcada diferencia entre Argentina y las principales economías de la región.
Venezuela encabezó el ranking con una inflación mensual del 19,9%, frente al 13,8% registrado en junio. El dato fue informado por el Banco Central de Venezuela.
Muy por debajo se ubicaron Perú, con 0,29%; Colombia, con 0,17%; Chile, con 0,10%; y Brasil, con 0,07%. En Brasil, además, el resultado implicó una desaceleración respecto del 0,16% registrado en junio.
En Colombia, la inflación interanual se ubicó en 6,03%, mientras que Ecuador todavía no había publicado su dato correspondiente a julio. La última medición disponible, correspondiente a junio, había mostrado una variación mensual del 0,79%.
Bolivia y Paraguay registraron deflación
En el extremo opuesto se ubicaron Bolivia y Paraguay, que registraron caídas mensuales en el nivel general de precios.
Paraguay presentó una variación de -0,10%, mientras que Bolivia tuvo una deflación del -2,79%, la mayor caída de precios de la región durante julio.
En Bolivia, el descenso estuvo asociado principalmente con la normalización del abastecimiento de distintos productos, luego de los problemas de suministro provocados por los bloqueos registrados durante mayo y junio.
El empleo privado registrado retrocedió 0,15% en mayo y acumula una pérdida de más de 135.000 puestos en los últimos doce meses. El salario real también volvió a caer y quedó por debajo del nivel de noviembre de 2023.
El mercado laboral argentino continúa mostrando señales de debilidad. En mayo, el empleo privado registrado volvió a retroceder y perdió 9.059 puestos de trabajo, mientras que en términos interanuales la caída superó los 135.000 empleos formales.
Los datos surgen de las cifras desestacionalizadas del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), difundidas por la Secretaría de Trabajo. El deterioro del empleo asalariado privado se mantiene pese al crecimiento de otras modalidades de inserción laboral, principalmente el monotributo y el trabajo en casas particulares.
En mayo, el empleo privado registrado cayó 0,15%, equivalente a 9.059 puestos. En contraste, el empleo público mostró una suba marginal de 736 trabajadores (+0,02%), mientras que el personal registrado en casas particulares aumentó en 1.352 puestos (+0,3%).
El monotributo incorporó 2.676 nuevos inscriptos, aunque los trabajadores autónomos disminuyeron en 3.059 personas (-0,79%).
Más de 135.000 empleos privados perdidos en un año
La comparación interanual muestra un deterioro más pronunciado. Entre mayo de 2025 y mayo de 2026, el empleo privado registrado perdió 135.438 puestos, una reducción del 2,16%.
En el mismo período, el empleo público se redujo en 16.701 puestos (-0,49%), mientras que el trabajo en casas particulares aumentó en 6.319 empleos (+1,4%).
El monotributo, por su parte, sumó 42.672 nuevos inscriptos, mientras que el régimen de monotributo social incorporó otros 2.967 trabajadores (+1,3%). Sin embargo, el crecimiento de estas modalidades no logró compensar la destrucción de empleo asalariado privado.
Desde la consultora LCG señalaron que el Régimen de Incentivos a la Formalización Laboral (RIFL), vigente desde marzo, difícilmente genere un impacto significativo en el corto plazo. Según su análisis, la evolución de la actividad económica y de la demanda tiene mayor incidencia sobre la creación de empleo que los cambios en la legislación laboral.
La industria y el comercio concentran la mayor pérdida de puestos
La destrucción de empleo no fue homogénea entre las distintas actividades. La industria manufacturera perdió 52.341 puestos (-4,5%) durante el último año, seguida por Comercio, con 39.154 empleos menos (-3,1%).
También registraron fuertes retrocesos Transporte, almacenamiento y comunicaciones, con una pérdida de 13.915 puestos (-2,69%), e Intermediación financiera, que redujo su dotación en 6.924 trabajadores (-4,6%).
En conjunto, estas cuatro ramas concentran aproximadamente el 49% del empleo asalariado registrado privado, equivalente a unos tres millones de trabajadores.
En sentido contrario, Agricultura, ganadería y silvicultura y Explotación de minas y canteras comenzaron a mostrar cierta mejora desde febrero. Sin embargo, esta última actividad todavía acumula una caída interanual de 3.503 puestos (-3,88%).
Otros sectores, como Construcción, Hoteles y restaurantes y Otros servicios, lograron desacelerar el ritmo de destrucción de puestos, aunque todavía no muestran una recuperación sostenida.
Desde el inicio del Gobierno de Milei se perdieron más de 241.000 empleos privados
Si la comparación se realiza desde el comienzo de la gestión de Javier Milei, la pérdida acumulada de empleo privado registrado alcanza los 241.176 puestos (-3,78%).
En el sector público, la reducción llega a 79.865 empleos (-2,3%), mientras que en casas particulares se perdieron 16.324 puestos (-3,52%). Los trabajadores autónomos disminuyeron en 119 personas (-0,03%), mientras que el monotributo sumó 160.573 nuevos inscriptos (+7,88%).
La tendencia también se reflejó en junio. Según la Encuesta de Indicadores Laborales, el empleo privado registrado en empresas de diez o más trabajadores de los principales aglomerados urbanos cayó 0,1% mensual.
La contracción fue algo mayor en el interior del país, donde alcanzó el 0,2%, frente al 0,1% registrado en el Gran Buenos Aires.
El salario real volvió a perder poder adquisitivo
A la caída del empleo se sumó otro dato negativo: el salario real promedio del empleo registrado privado cayó 0,9% en junio, luego de haber retrocedido 2,9% en mayo.
Fue el segundo mes consecutivo de pérdida de poder adquisitivo. Como consecuencia, el salario real quedó por primera vez en 20 meses por debajo del nivel de noviembre de 2023, exactamente 0,6% por debajo de aquel registro.
La pérdida se produjo incluso en un contexto de menor inflación. La explicación radica en que los salarios nominales desaceleraron su crecimiento a un ritmo mayor que los precios.
Durante los primeros cuatro meses de 2026, las remuneraciones nominales habían aumentado en promedio 2,1% mensual, pero entre abril y mayo el incremento promedio se redujo al 1%, según el Panorama mensual del trabajo registrado de la Secretaría de Trabajo.
El escenario combina así menos empleo asalariado privado y una nueva pérdida del salario real, dos factores que mantienen bajo presión el mercado laboral y el consumo interno.
El Presupuesto 2027 de Misiones inicia este martes su tratamiento en comisión con un esquema extraordinario que reunirá a 40 organismos durante un mes de exposiciones. El diputado José Luis Pastori adelantó que la Provincia convocará a todas sus autoridades con reuniones previstas los lunes y martes y el cierre a cargo del ministro de Hacienda, Adolfo Safrán. Tras ese proceso, la comisión elaborará el dictamen que definirá el paso al recinto para su aprobación definitiva.
El Presupuesto 2027 de Misiones entra esta semana en una etapa clave de su recorrido legislativo. Luego de tomar estado parlamentario el pasado jueves, el proyecto comenzará a tratarse en comisión y, desde el lunes 24 de agosto, ministros y autoridades de distintos organismos provinciales comenzarán a explicar ante los diputados cómo se prevé utilizar los recursos durante el próximo ejercicio.
El cronograma forma parte del procedimiento que deberá atravesar la iniciativa enviada por el gobernador Hugo Passalacqua, que contempla recursos por $5.206.134.722.000. El proyecto destina el 62,95% a políticas sociales, con eje en educación, salud y asistencia pública, y también contempla recursos para el desarrollo económico y la infraestructura, en un contexto marcado por una fuerte reducción de las transferencias nacionales hacia la provincia.
En diálogo con el diputado provincial José Luis Pastori confirmó que “el Presupuesto está en condiciones de ser tratado en comisión este martes como un punto del plan de trabajo”. A partir de ese momento, comenzará la ronda de exposiciones de las distintas áreas de la administración provincial. Según explicó el legislador, “la Cámara recibirá a 40 ministros y presidentes de organismos autárquicos y constitucionales para que detallen los principales aspectos del cálculo de recursos y gastos”.
La hoja de ruta empieza a discutirse en comisión
La primera jornada quedó prevista para el lunes 24 de agosto a las 9, mientras que las exposiciones continuarán el martes desde las 10. “Todas las semanas siguientes, en esos dos días, van a asistir a explicar el presupuesto y estimamos que va a durar un mes aproximadamente que todos vengan”, detalló Pastori.
La dinámica tendrá una particularidad dentro de la comisión de Presupuesto. Los martes ya forman parte del funcionamiento habitual de ese cuerpo legislativo, mientras que los lunes se incorporarán de manera extraordinaria para concentrar las exposiciones sin alterar el trabajo de las demás comisiones.
Pastori explicó que los lunes concurrirán alrededor de siete organismos, mientras que los martes participarán solo dos, precisamente para evitar que el tratamiento del Presupuesto interfiera con otras actividades legislativas.
El cronograma definitivo todavía se encuentra en proceso de organización. La disponibilidad de los funcionarios obliga a ordenar las fechas de cada presentación y Pastori anticipó que se informará cómo quedará establecido el calendario. “Este martes seguramente voy a informar cómo queda el cronograma. Todavía, y por las actividades de los ministros, estamos ordenando las fechas que se van a presentar”, indicó.
El cronograma de tratamiento
El mecanismo permitirá que cada área provincial exponga ante los legisladores los lineamientos correspondientes a su presupuesto. La modalidad también busca transparentar el destino de los recursos incluidos en el proyecto y poner en discusión las prioridades que plantea el Ejecutivo para el próximo año.
Pastori destacó además el alcance de este procedimiento y sostuvo que “Misiones es la única provincia que convoca a todas las autoridades para explicar el Presupuesto”. La ronda, según adelantó, concluirá con la exposición del ministro de Hacienda Adolfo Safran, que será la última dentro del cronograma previsto.
La ronda de exposiciones no será el último paso. Una vez que todos los funcionarios hayan pasado por la comisión, comenzará una instancia decisiva para que el proyecto pueda avanzar hacia el recinto. Pastori explicó que, concluida la presentación de los organismos, la comisión elaborará un dictamen sobre el proyecto. Ese despacho deberá ser puesto a consideración de los integrantes del cuerpo y conseguir la mayoría necesaria para continuar su recorrido legislativo.
“Una vez que terminan las exposiciones, se hace un dictamen del proyecto. Ese dictamen se presenta en comisión y debe ser aprobado por la mayoría de los miembros de la comisión. Si es aprobado, baja al recinto. Se trata en la sesión. Y ahí debe aprobarse”, detalló el legislador.
El Presupuesto 2027 mantiene su inversión en infraestructura
La iniciativa contempla recursos por $5.206.134.722.000 y establece como uno de sus principales ejes la inversión social. El proyecto destina 62,95% de los recursos a políticas sociales, con prioridad en educación, salud y asistencia pública.
También incorpora partidas para el desarrollo económico y la infraestructura. El proyecto orienta 14% de los fondos al desarrollo económico, mientras que 11,64% de los recursos corresponde a infraestructura, con obras consideradas estratégicas para la provincia.
Entre ellas aparecen la línea de alta tensión de 132 KV San Isidro-Alem-Oberá, la repotenciación del transformador de 500 KV en Posadas, la tercera trocha de la Ruta Nacional 14, la toma de agua en el río Iguazú, la estación transformadora de Garupá, además de viviendas y escuelas.
El esquema fue elaborado en un contexto de reducción de transferencias nacionales que comenzó en 2024. La eliminación del Fondo Nacional de Incentivo Docente, el cese del financiamiento del Programa Remediar, la reducción de subsidios al transporte, la falta de recursos nacionales para obras viales y la disminución de aportes de Anses a la caja previsional forman parte del escenario que la Provincia tomó como referencia para elaborar sus cuentas.
Un presupuesto con eje social
Pastori había definido esa planificación como una herramienta que excede la cuestión estrictamente financiera. “Es precisamente nuestra hoja de ruta, no solamente una hoja de ruta económica, sino política”, sostuvo.
En esa misma línea, planteó que Misiones busca sostener con recursos propios servicios y programas que dejaron de recibir determinados fondos nacionales y mantener la inversión pública en un escenario de menor participación del Estado nacional.
“Ante el freno total de la obra pública nacional, la Provincia no se resigna al inmovilismo”, afirmó el diputado, al destacar que el proyecto incorpora obras orientadas al desarrollo de infraestructura y a la transformación de la matriz productiva.
De esta manera, el Presupuesto 2027 todavía debe atravesar una instancia de análisis que se extenderá durante varias semanas antes de llegar a una eventual votación en el recinto. El proceso comenzará formalmente con las exposiciones del 24 de agosto de 2026 y tendrá como eje el análisis de los recursos, gastos y prioridades que Misiones proyecta para el próximo ejercicio.
Hay una distancia que no se mide en kilómetros. El gas que no llega, las rutas que se deterioran, las promesas que se repiten gobierno tras gobierno con la puntualidad de un ritual. La política argentina, mientras tanto, se entretiene mirando el espejo retrovisor: los mismos nombres, las mismas alianzas, las mismas preguntas que nadie se anima a responder. Una provincia hace lo que puede mientras reclama lo que le deben. Un país discute si el Estado debe estar o no, como si esa fuera la pregunta. En el fondo, todo es lo mismo: qué hacer con la distancia, ahora que ya no hay excusas.
Hay una autoridad que está arriba, que decide, que administra, que puede abrir o cerrar puertas. Pero quienes están abajo pasan buena parte de su tiempo intentando llegar hasta ella sin saber muy bien por dónde entrar ni a quién recurrir. Entre unos y otros hay una distancia que no se mide solamente en kilómetros. Es una distancia política, burocrática, simbólica. Y también, en el caso de Misiones, geográfica.
En el Norte argentino esa distancia tiene nombre y apellido. Buenos Aires está lejos, pero más lejos todavía puede estar un Estado que decide retirarse de determinadas responsabilidades mientras las necesidades permanecen exactamente donde estaban. Una ruta no deja de deteriorarse porque Nación haya decidido reducir la obra pública. Una industria no consume menos energía porque el presupuesto nacional tenga equilibrio. Una familia no necesita menos agua porque la inversión federal haya caído. Los problemas siguen ahí, intactos, esperando que alguien los resuelva.
Y esa es, probablemente, una de las discusiones más importantes que atraviesa esta nueva etapa política de Misiones: qué hacer cuando el Estado nacional deja espacios vacíos que una provincia no tiene recursos suficientes para ocupar. No es una pregunta retórica. Es un dilema de gestión cotidiana que se traduce en rutas sin terminar, en industrias que pagan más por la energía, en productores que no pueden sacar su mercadería.
La respuesta que parece ensayar el gobierno de Hugo Passalacqua tiene dos movimientos simultáneos: reclamar hacia afuera y resolver hacia adentro. La Asamblea del Norte Grande, realizada en Posadas, mostró con bastante claridad esa estrategia. Diez gobernadores alrededor de una misma mesa, un jefe de Gabinete nacional presente y una agenda que no necesitó demasiadas explicaciones: gas, energía, rutas, infraestructura, producción. El gobernador de Misiones pudo haber aprovechado la visita de Diego Santilli para una fotografía protocolar, pero eligió poner los problemas sobre la mesa. Y allí apareció una cuestión que para Misiones dejó de ser una discusión abstracta hace mucho tiempo: el gas natural.
Hay algo profundamente contradictorio en que una provincia que forma parte de uno de los principales territorios productivos del país todavía tenga industrias que deben recurrir a la leña como alternativa energética. No es una postal del pasado. Es una desventaja competitiva concreta, que se mide en costos, en inversiones, en empleos. Una empresa misionera que tiene que pagar más para producir compite desde atrás con otra que durante décadas contó con gas natural. Y esa diferencia, que parece técnica, termina trasladándose a la capacidad de crecer, de contratar, de exportar. Por eso el reclamo por el gas no debería leerse como una disputa partidaria. Es una discusión federal, de esas que definen si una región puede desarrollarse o si está condenada a esperar.
El problema es estructural y ningún gobierno nacional lo resolvió. Misiones escuchó promesas durante los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner, cuando el oficialismo provincial tenía afinidad y cercanía con el poder central. También escuchó promesas durante el Plan Belgrano de Mauricio Macri. Y volvió a escucharlas con Alberto Fernández y su superministro Sergio Massa. La administración de Javier Milei, en ese sentido, no es una excepción: es una continuidad de la misma deuda pendiente. El gasoducto que traería el recurso a la provincia sigue siendo un proyecto en los papeles, mientras las industrias misioneras siguen pagando el costo de una matriz energética que las excluye. Resulta, cuando menos, contradictorio y hasta una falta de respeto que el gobierno nacional hable de vender gas al exterior cuando hay provincias enteras que todavía no cuentan con ese recurso para sus industrias y sus hogares. Atender primero las necesidades propias no es una concesión al federalismo: es una obligación básica de cualquier administración que pretenda gobernar para todos.
Las grandes redes de infraestructura que modificaron la matriz energética argentina nunca fueron construidas por las provincias de manera aislada. Hubo decisiones, inversiones y planificación nacional. Pretender ahora que Misiones resuelva sola aquello que excede largamente su capacidad presupuestaria sería confundir autonomía con autosuficiencia. Una cosa es hacerse cargo de lo que se puede. Otra, muy distinta, es aceptar que una provincia deba reemplazar al Estado nacional en sus funciones básicas.
Misiones puede perforar un pozo y llevar agua a quinientas familias. Puede abrir un camino rural, construir un puente, acompañar a un pequeño productor, sostener una política industrial, capacitar trabajadores, buscar mercados. Y está bien que lo haga. Pero no puede construir por sí sola un gasoducto regional. No puede reconstruir todas las rutas nacionales. No puede sustituir indefinidamente la inversión federal en infraestructura estratégica. La diferencia parece elemental, pero en la discusión política actual conviene repetirla: hacer lo que corresponde no significa resignarse a que otros dejen de hacer lo suyo.
Ahí es donde la gestión adquiere un valor político que va más allá de la obra puntual. Un puente puede parecer pequeño frente a una gran autovía. Una red de agua puede ser insignificante frente a un gasoducto. Un camino rural difícilmente tenga el impacto visual de una megaobra. Pero para quien espera el agua, necesita sacar su producción o llegar todos los días a una escuela o una universidad, esas obras no son pequeñas. Son el Estado funcionando. Y hay una cuestión más interesante todavía: la gestión provincial no solamente sirve para resolver problemas. También construye autoridad para reclamar.
Es mucho más difícil discutir federalismo desde la resignación que desde la acción. El reclamo tiene otra legitimidad cuando quien reclama puede mostrar qué está haciendo con los recursos que tiene. Por eso la Asamblea del Norte Grande adquiere una importancia que excede la reunión de gobernadores. Una provincia reclamando en soledad puede ser fácilmente ignorada. Gobernadores planteando una agenda común representan otra dimensión política. Y detrás de ellos hay millones de argentinos que viven fuera del área central y que no necesariamente tienen las mismas prioridades que quienes toman las decisiones desde Buenos Aires.
Cuando Passalacqua pidió mirar más hacia el Norte, en definitiva, estaba hablando de la distancia. De la distancia entre quienes deciden y quienes esperan. Entre las prioridades nacionales y las necesidades territoriales. Entre una economía diseñada alrededor de los grandes centros de consumo y otra que produce desde la frontera, con costos logísticos y energéticos que muchas veces no tienen los mismos que quienes están más cerca del centro. El nuevo misionerismo puede encontrar allí una de sus razones de ser. Pero sería un error reducirlo al reclamo frente a Nación. Si esa nueva construcción política pretende tener sentido, también tendrá que demostrar que algo cambia puertas adentro.
Movimiento por lo que Viene nació con 17 diputados y se convirtió en la primera minoría de una Cámara de Representantes fragmentada en diez bloques. Es una modificación importante del escenario político provincial. Pero ningún número parlamentario alcanza para construir una nueva etapa por sí mismo. Tampoco alcanza una fotografía con intendentes ni una nueva denominación para dirigentes que llevan años ocupando lugares de poder. Después de tanto tiempo de continuidad, existe una sociedad que también reclama cambios. Tal vez no necesariamente un cambio de rumbo, pero sí cambios en las formas: menos internismo, menos verticalidad, más escucha, más capacidad para explicar las decisiones y, sobre todo, más capacidad para corregir cuando algo no funciona. Porque el nuevo misionerismo no debería ser simplemente una actualización del viejo oficialismo. Si pretende sobrevivir a una época diferente, tendrá que demostrar que puede conservar una identidad política sin quedar atrapado en las fórmulas del pasado.
Y allí aparece otra definición importante: solo no se salva nadie. La frase de Passalacqua puede sonar sencilla, pero encierra una concepción política bastante precisa. Frente a una época que reivindica al individuo como unidad casi exclusiva de organización económica y social, Misiones intenta sostener la idea de comunidad. No significa creer que el Estado debe resolverlo todo. Significa reconocer que hay problemas que ninguna persona puede solucionar por sí sola y que tampoco el mercado necesariamente va a resolver. Una red de agua es un buen ejemplo. También lo es un puente, una ruta, la energía para una fábrica, la infraestructura que permite sacar una producción. Son cosas que existen porque alguien decidió que una comunidad necesitaba hacerlas.
La discusión, entonces, no debería ser Estado sí o Estado no. Esa simplificación ya no alcanza. La pregunta más concreta es qué Estado, para qué y hasta dónde. Misiones parece estar ensayando una respuesta: un Estado provincial que haga todo aquello que esté a su alcance, que acompañe la producción y que no abandone las necesidades básicas, pero que al mismo tiempo reclame al Estado nacional aquello que por escala, recursos y responsabilidad federal no puede resolver. No es poco. Tampoco es suficiente. Porque si la Nación continúa reduciendo su inversión durante años, el problema no será solamente que hoy no se construya una obra. Será el deterioro acumulado: rutas que empeoran, infraestructura que envejece, costos logísticos que aumentan, inversiones que se postergan y regiones que pierden competitividad. Y una provincia como Misiones no puede darse el lujo de esperar.
Por eso quizás el desafío de esta nueva etapa no sea elegir entre reclamar o gestionar. Es hacer las dos cosas al mismo tiempo. Golpear la puerta del castillo cuando haya que hacerlo y, mientras tanto, construir lo que esté al alcance. Porque la autonomía provincial no consiste en creer que Misiones puede hacerlo todo sola. Consiste en saber qué puede hacer por sí misma, qué debe hacer con otros y qué cosas tiene derecho a exigirle a quien todavía conserva los recursos y las responsabilidades para hacerlas.
La distancia entre Misiones y Buenos Aires seguirá existiendo. Allí queda la cuestión.
La carrera
La Argentina tiene una particularidad política bastante entrañable: aunque todavía falta más de un año para las elecciones presidenciales, los dirigentes ya comenzaron a comportarse como si las urnas estuvieran a la vuelta de la esquina. Y esta semana hubo dos fotografías que lo dejaron bastante claro.
De un lado, La Libertad Avanza y el PRO volvieron a sentarse a una misma mesa. Diego Santilli y Eduardo “Lule” Menem recibieron en la Casa Rosada a Cristian Ritondo y Fernando de Andreis, después de que Mauricio Macri y Karina Milei reabrieran el diálogo entre ambos espacios. La idea es sostener una mesa de coordinación, avanzar en acuerdos legislativos y explorar una alianza electoral hacia 2027.
Del otro lado, Axel Kicillof, Máximo Kirchner y Sergio Massa compartieron durante varias horas una reunión con gobernadores y referentes parlamentarios del peronismo para intentar ordenar el espacio y definir una estrategia frente al Gobierno de Javier Milei. El primer objetivo es sostener las PASO, pero detrás de esa discusión ya aparece, inevitablemente, la elección presidencial.
Dos mesas. Dos mundos. Y una misma preocupación: 2027. La carrera presidencial ya empezó.
Lo curioso es que, mirando esas dos fotografías, uno podría tener la sensación de que la política argentina decidió resolver el futuro buscando cuidadosamente en el pasado. De un lado aparece Mauricio Macri, presidente entre 2015 y 2019, ahora intentando recomponer una relación con el Gobierno al que durante buena parte de estos dos años cuestionó por haber absorbido buena parte de su espacio político. Del otro, Massa, Kicillof y Máximo Kirchner, tres nombres asociados, por distintas razones, a una etapa política que terminó en 2023 con una derrota contundente del peronismo y la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada.
No hace falta negar la historia para advertir el problema. En 2023 los argentinos rechazaron una forma de hacer política que había acumulado suficientes problemas como para perder las elecciones. No fue un accidente electoral ni una simple consecuencia de una campaña. Hubo inflación, deterioro de ingresos, pérdida de expectativas y una sociedad que decidió probar otra cosa. Y esa otra cosa fue y es Milei.
El problema para el oficialismo es que ahora tiene que explicar qué hizo con ese mandato. Porque el Gobierno llegó prometiendo corregir los desequilibrios de una economía que llevaba años de desorden. Algunas cosas las hizo. El déficit dejó de ser tratado como una consecuencia inevitable y pasó a ocupar el centro de la política económica. La inflación bajó respecto de los niveles extraordinarios que había alcanzado. Eso forma parte de la realidad y sería absurdo negarlo. Pero también hay otra realidad. Hay problemas que no desaparecieron. Algunos se agravaron. La actividad económica, el empleo, el consumo, las jubilaciones, las pequeñas empresas y la infraestructura no pueden ser considerados simples daños colaterales de una transformación que algún día llegará. El equilibrio fiscal puede ser necesario. No es suficiente.
Y ahí aparece una de las grandes preguntas que deberá responder el oficialismo si pretende convertir el resultado de 2023 en un proyecto de largo plazo: ¿qué viene después del ajuste? Porque gobernar no consiste solamente en desarmar lo que estaba mal. También implica construir aquello que todavía no existe.
La oposición, mientras tanto, tiene una pregunta bastante más incómoda: ¿qué ofrece que no sea simplemente volver? Porque una parte del peronismo parece estar organizándose alrededor de una idea bastante sencilla: hay que derrotar a Milei. Puede ser un objetivo electoral. Difícilmente alcance como proyecto de país. Los argentinos ya tuvieron la oportunidad de rechazar al peronismo que gobernaba en 2023. Y también tuvieron la oportunidad de elegir a Milei para corregir aquello que ese modelo no había podido resolver. Ninguna de las dos experiencias debería transformarse en una invitación a repetir el pasado.
La política argentina tiene la tendencia a confundir memoria con nostalgia. Cuando un gobierno fracasa, sus dirigentes suelen reaparecer unos años después explicando que ahora sí entendieron lo que pasó. Es una habilidad notable: descubrir las propias equivocaciones justo cuando vuelven a aparecer las encuestas. Por eso la reunión entre Massa, Kicillof y Máximo Kirchner merece ser observada con atención. No solamente por quiénes estuvieron sentados, sino por lo que todavía no está sobre la mesa. ¿Hay una autocrítica sobre el período que terminó en 2023? ¿Hay una explicación nueva sobre cómo resolver inflación, déficit, inseguridad, empleo, educación y crecimiento? ¿Existe una propuesta para una Argentina diferente o simplemente una estrategia para que Milei no continúe?
Del otro lado ocurre algo parecido. La Libertad Avanza puede incorporar al PRO, sumar dirigentes, ordenar territorios y construir una estructura electoral mucho más competitiva. De hecho, la alianza tiene lógica política: el PRO conserva estructura, experiencia y presencia territorial; el oficialismo tiene el poder nacional y una identidad electoral que demostró capacidad para romper el sistema de partidos tradicional. Pero una alianza electoral no resuelve automáticamente una gestión. Y mucho menos resuelve los problemas de los argentinos. Si el Gobierno pretende que 2027 sea solamente un plebiscito sobre Milei, corre el riesgo de olvidar que las elecciones no se ganan indefinidamente contra alguien. En algún momento hay que ganar a favor de algo.
La Argentina necesita una discusión bastante más ambiciosa que la que ofrecen esas dos fotografías. No puede quedar atrapada entre quienes quieren volver al pasado que los argentinos rechazaron en 2023 y quienes pretenden conservar indefinidamente un presente que todavía no logró resolver los problemas más urgentes y, en algunos casos, los hizo más difíciles. El desafío de 2027 debería ser otro: no elegir entre el regreso y la continuidad como si esas fueran las únicas dos palabras disponibles, sino buscar una alternativa que pueda reconocer lo que funcionó, corregir lo que fracasó y, sobre todo, explicar qué país pretende construir.
Todavía falta mucho para las elecciones. Pero la carrera ya empezó. Y sería bueno que, por una vez, los candidatos lleguen a la línea de largada con algo más que una fotografía, un enemigo y un pasado para reivindicar.
Porque los argentinos ya votaron contra el pasado. Y también están empezando a evaluar el presente. Ahora falta saber quién será capaz de hablarles del futuro.
Adolescentes de la Residencia Socioeducativa Lucas, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, participaron de una clínica musical junto al reconocido músico Iván Noble, en el marco del proyecto “Resonamos: La música nos mueve y nos une”, una iniciativa que busca generar nuevas oportunidades de expresión, aprendizaje y vinculación a través de la música.
La actividad se llevó adelante mediante el trabajo articulado entre la cartera social, el Servicio Penitenciario Provincial y el Ministerio de Cultura de Misiones, como parte de las acciones destinadas a acercar a los adolescentes a nuevos espacios, experiencias y referentes de la comunidad.
Durante el encuentro, los jóvenes pudieron conocer la trayectoria de Noble, conversar sobre sus experiencias y compartir un espacio de intercambio que les permitió acercarse al mundo de la música desde otro lugar.
La jornada forma parte de “Resonamos”, un proyecto psicosocial impulsado desde la Residencia Socioeducativa Lucas que tiene como objetivo avanzar en la conformación de una orquesta integrada por los adolescentes alojados en la institución.
La propuesta entiende a la práctica musical colectiva como una herramienta para el desarrollo personal y social. A través de ella se busca fortalecer la autoestima, promover valores como la responsabilidad, el respeto y la cooperación y, al mismo tiempo, generar espacios de expresión, pertenencia y construcción de vínculos.
La subsecretaria de Niños, Niñas y Adolescentes, Dra. Andrea Benítez, destacó la importancia de generar este tipo de oportunidades: “Cada adolescente tiene capacidades, intereses y proyectos que tenemos que acompañar. La música nos permite trabajar desde otro lugar, generar vínculos, fortalecer la confianza y, sobre todo, abrir nuevas posibilidades. También buscamos derribar prejuicios y que puedan ser reconocidos por lo que son capaces de construir y no por las circunstancias que atravesaron”.
La música como puente hacia la comunidad
“Resonamos” contempla diferentes etapas que incluyen encuentros de sensibilización y exploración de instrumentos, talleres semanales de formación musical, ensayos grupales para desarrollar la coordinación y la escucha activa y, posteriormente, presentaciones y conciertos abiertos a la comunidad.
Además del aprendizaje artístico, el proyecto busca que la experiencia musical funcione como un puente entre la Residencia y la comunidad, promoviendo nuevos espacios de participación y formas de reconocimiento para los adolescentes.
Desde el Gobierno de Misiones se continúa fortaleciendo el trabajo socioeducativo y la articulación con otras instituciones, entendiendo a la cultura como una herramienta para ampliar horizontes, derribar prejuicios y acompañar a cada adolescente en la construcción de nuevas posibilidades.
El Ministerio de Industria dictó capacitaciones en Electricidad Industrial, Manipulación y Deshidratación de Alimentos Con el objetivo de potenciar la competitividad de las industrias locales y promover la generación de empleo de calidad, el Ministerio de Industria de Misiones llevó adelante intensas jornadas de formación técnica y profesional en Puerto Esperanza, Campo Grande, Posadas y Montecarlo. *PUERTO ESPERANZA / CAMPO GRANDE / POSADAS / MONTECARLO.- * En el marco del programa de formación continua que impulsa el Gobierno de la Provincia de Misiones, el Ministerio de Industria dictó con gran convocatoria importantes instancias de capacitación destinadas a trabajadores, prestadores de servicios, docentes y emprendedores del sector productivo. Las actividades estuvieron enfocadas en fortalecer las capacidades operativas de las industrias locales y elevar los estándares de calidad y seguridad en la producción regional: • Curso de Electricidad Industrial (Puerto Esperanza): Iniciado en el Laboratorio ITS (junto a la Escuela N° 690), esta formación con una duración de 10 semanas, brindó herramientas clave a personal técnico e industrial para la actualización de conocimientos técnicos en instalaciones industriales. La iniciativa contó con la articulación de la Municipalidad de Puerto Esperanza, la Intendencia local y la Oficina de Capacitación y Empleo (C.I.C.).
Capacitación en Manipulación de Alimentos (Campo Grande): Desarrollada en la sede de Misionero y Guaraní, permitió a los participantes acceder a la evaluación oficial para la obtención del Carnet de Manipulación de Alimentos, certificación indispensable para garantizar el cumplimiento de normativas de inocuidad en el sector alimentario. La jornada fue realizada en conjunto con la Secretaría de Ambiente, Producción y Empleo de Campo Grande y la Confederación Económica de Misiones (CEM).
Curso de Deshidratación de Alimentos (Posadas / Montecarlo): Dictado en las sedes de la EPET N° 36 (Posadas) y el IEA N° 8 (Montecarlo), este trayecto se desarrolló en conjunto con la Subsecretaría de Educación Técnica del Ministerio de Educación y consta de 4 encuentros. Estuvo orientado a docentes de escuelas técnicas, agrotécnicas e institutos de enseñanza agropecuaria (IEA), con el propósito de formar a los educadores para transferir estos conocimientos a sus alumnos e impulsar el desarrollo de nuevos productos y emprendimientos dentro de sus propias instituciones. El valor de la formación continua Respecto a estas iniciativas, el ministro de Industria de Misiones, Federico Fachinello, destacó el impacto directo que la preparación técnica tiene sobre el entramado productivo de la provincia: «Desde el Ministerio de Industria continuamos capacitando de manera permanente para mejorar la competitividad de nuestras industrias. La formación constante es la herramienta más eficaz no solo para elevar el nivel técnico y la productividad de nuestras empresas, sino fundamentalmente porque favorece la generación de empleo genuino y de calidad y valor agregado para las familias misioneras». Con estas acciones integradas en distintos municipios de la provincia, el Gobierno de Misiones reafirma su compromiso de brindar oportunidades de profesionalización gratuitas y accesibles, articulando con el sector privado, el sistema educativo y los gobiernos locales para consolidar un modelo industrial sostenible y competitivo.
