El concejal libertario Santiago Horianski apuntó duramente contra el ex titular del cuerpo, Jair Dib, quien pidió licencia para viajar al exterior en pleno período de sesiones. Tras un encendido discurso donde advirtió que «toda Posadas va a saber quiénes bancan a los vagos», la votación dejó expuestos a los ediles que protegieron económicamente el viaje.
CUERPO DE LA NOTA:
La tensión escaló al máximo en la última sesión del Honorable Concejo Deliberante (HCD) de Posadas, cuando el concejal Santiago Horianski (La Libertad Avanza) presentó un proyecto sobre tablas exigiendo el descuento salarial al ex presidente del cuerpo, Jair Dib. El motivo de la polémica: Dib se ausentó de sus funciones legislativas para irse de vacaciones a Estados Unidos, perdiéndose al menos dos sesiones.
Durante una encendida intervención en el recinto, Horianski no ahorró críticas y apuntó directamente contra lo que considera privilegios inaceptables de la política tradicional. «Ningún trabajador, ningún laburante de a pie se toma vacaciones el día que tiene que ir a fichar a la fábrica o al comercio, porque sabe que lo echan. Este Concejo tiene un receso en verano para eso. Ese era el momento para armar las valijas, no en pleno septiembre», fustigó el edil.
El cortocircuito entre ambos dirigentes ya venía acumulando tensión tras unas declaraciones recientes de Dib, quien había cuestionado el trabajo de Horianski. Lejos de dejar pasar el comentario, el libertario contraatacó recordando las polémicas que rodearon a Dib durante su presidencia en el cuerpo y tildó su actitud de hipócrita.
«Escucharlo llenarse la boca hablando de ‘defender a los posadeños’ y después verlo irse a pasear cuando tiene que estar trabajando, es una falta de respeto asquerosa a la gente que no le sobra nada. El posadeño se levanta a las 5 de la mañana y paga impuestos carísimos para que después pasen estas cosas», disparó Horianski.
Un ultimátum y la hora de votar
El punto más álgido del discurso llegó a la hora de exigirle al resto de los concejales que apliquen el reglamento interno y no le abonen a Dib la dieta correspondiente a los días no trabajados. Horianski puso contra las cuerdas a sus pares: «Si hoy votan en contra, quédense muy tranquilos: toda Posadas va a saber, con nombre y apellido, quiénes de ustedes están sentados acá para bancar vagos y proteger ñoquis con los impuestos de la gente».
Fiel a su advertencia, la foto final del tablero de votación dejó en evidencia cómo se componen las lealtades dentro del HCD posadeño cuando se trata de tocar los privilegios de sus integrantes.
El bloque oficialista que responde al intendente Ing. Lalo Stelatto decidió blindar financieramente las vacaciones de Dib: Luciana Scromeda y Héctor Cardozo votaron en contra del descuento, mientras que Daniel Vigo optó por abstenerse.
La misma postura corporativa unificó al bloque Movimiento por lo que se viene, donde las concejales Malena Mazal, Samira Almirón y Laura Traid también aportaron sus votos negativos para proteger al ex presidente del cuerpo.
Un párrafo aparte y cargado de llamativas contradicciones se lo llevó la Unión Cívica Radical (UCR). La concejal Judith Salom, quien construyó su discurso político quejándose del oficialismo y dedicó todo el año pasado a apuntar duramente contra la gestión del propio Jair Dib al frente del Concejo, a la hora de la verdad sorprendió a todos aportando su voto negativo. La actitud dejó en evidencia que, cuando tienen la oportunidad de marcar la diferencia y tocar privilegios políticos, las falsas oposiciones terminan jugando todas juntas.
El dato político desconcertante lo aportó el bloque Hacemos, que evidenció una clara fractura interna: mientras el edil Fernando Zarza votó en negativo para rechazar la sanción, su compañero de bancada, Martínez, se desmarcó y votó a favor del proyecto libertario.
Por su parte, el bloque de La Libertad Avanza acompañó la iniciativa de su compañero de manera unánime. Santiago Horianski, María Elena Fernández, Pablo Argañaraz y Valeria Gómez de Oliveira votaron a favor del descuento, consolidando su postura de austeridad frente al gasto de la política.
Finalmente, la sumatoria de voluntades del oficialismo y sus aliados logró rechazar la medida, confirmando que las vacaciones de Jair Dib en el exterior no sufrirán descuentos y serán costeadas como días de trabajo regular, un desenlace que Horianski resumió horas antes con crudeza: «Demostraron que todavía se niegan a terminar la joda con la plata del vecino».
Desde este miércoles 30 de septiembre, el estacionamiento medido de Posadas comenzará a gestionarse a través de SEM Mobile, una nueva aplicación que reemplazará a SEM Posadas. Los usuarios deberán realizar el cambio para seguir activando y administrando el servicio desde sus celulares.
La modificación de la plataforma no obligará a registrarse nuevamente ni afectará los datos almacenados. El saldo disponible y las patentes vinculadas a cada cuenta serán transferidos al nuevo sistema.
Para acceder, bastará con descargar SEM Mobile, disponible en Play Store, e ingresar con el usuario y la contraseña que ya se utilizaban en la aplicación anterior. Una vez dentro, deberá seleccionarse Posadas como municipio para comenzar a operar.
Con la entrada en vigencia de la nueva herramienta, SEM Posadas dejará de ser la aplicación utilizada para registrar el estacionamiento, por lo que desde el municipio aconsejaron realizar la descarga previamente para evitar inconvenientes.
El funcionamiento cotidiano del sistema continuará bajo la misma modalidad en las zonas alcanzadas por el estacionamiento medido de la ciudad, aunque desde ahora las operaciones desde dispositivos móviles quedarán centralizadas en la nueva plataforma.
El gobernador Hugo Passalacqua confirmó la continuidad de los programas Ahora desde el 1 de octubre hasta el 31 de diciembre de 2026, con modificaciones en los límites y topes de reintegro.
El gobernador Hugo Passalacqua confirmó a través de sus redes sociales la continuidad de los programas Ahora hasta el 31 de diciembre de 2026. La medida alcanza a 14 variantes de la iniciativa. El mandatario señaló que la continuidad viene “con mayores límites y topes de reintegro gracias al trabajo junto a los bancos y comercios”.
La prórroga comprende los programas: Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Mujer, Ahora Estudiantes, Ahora Construcción, Ahora Carne, Ahora Gastronomía, Ahora Mascotas, Ahora Pan, Ahora Gas, Ahora Neumáticos, Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen, Ahora Remedios y Ahora Chacra.
Al respecto, Passalacqua aseguró que la medida responde al objetivo de “seguir impulsando el consumo en Misiones con todas sus ediciones vigentes”.
CONDICIONES DE LOS PROGRAMAS AHORA
Los programas mantienen los mismos días de vigencia y modalidades, pero amplían sus límites y topes de reintegro hasta diciembre.
Ahora Misiones Lunes, martes y miércoles, con tarjeta de crédito, reintegro del 15% o 20% en comercios misioneros y en 1 o 6 cuotas. Hasta septiembre el límite financiable era de $816.000 y el tope de reintegro era de $56.000, mientras que ahora el límite financiable será de $979.200 y el tope de reintegro de $61.600.
Ahora Bienes Durables Lunes y martes, con tarjeta de crédito, sin reintegro, en 6, 12 o 15 cuotas. Hasta septiembre el límite financiable era de $1.632.000, mientras que ahora el límite financiable será de $1.958.400.
Ahora Mujer Jueves, con tarjeta de crédito y débito, reintegro del 25%, en 1 o 3 cuotas. Hasta septiembre el límite financiable era de $30.400 y el tope de reintegro era de $4.300, mientras que ahora el límite financiable será de $36.500 y el tope de reintegro de $4.750.
Ahora Estudiantes Jueves y viernes, con tarjeta de crédito, reintegro del 10%, en 1 o 6 cuotas. Hasta septiembre el límite financiable era de $1.632.000 y el tope de reintegro era de $99.999, mientras que ahora el límite financiable será de $1.958.400 y el tope de reintegro de $99.999.
Ahora Construcción Lunes, martes y miércoles, con tarjeta de crédito, sin reintegro, en 6, 12 o 18 cuotas. Hasta septiembre el límite financiable era de $1.632.000, mientras que ahora el límite financiable será de $1.958.400.
Ahora Carne Lunes, martes y miércoles, con tarjeta de débito, reintegro del 10%, sin cuotas. Hasta septiembre el tope de reintegro era de $9.600, mientras que ahora el tope de reintegro será de $10.600.
Ahora Gastronomía Viernes y sábados, con tarjeta de débito, reintegro del 20%, sin cuotas. Hasta septiembre el tope de reintegro era de $7.500, mientras que ahora el tope de reintegro será de $8.250.
Ahora Mascotas Lunes, con tarjeta de débito, reintegro del 20% o 25% en comercios misioneros, sin cuotas. Hasta septiembre el tope de reintegro era de $17.500, mientras que ahora el tope de reintegro será de $19.250.
Ahora Neumáticos Lunes y martes, con tarjeta de crédito, sin reintegro, en 1, 6 o 12 cuotas. Hasta septiembre el límite financiable era de $1.632.000, mientras que ahora el límite financiable será de $1.958.400.
Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen Jueves, con tarjeta de débito, reintegro del 15%, sin cuotas. Hasta septiembre el tope de reintegro era de $62.500, mientras que ahora el tope de reintegro será de $68.750.
Ahora Remedios Viernes, con tarjeta de débito, reintegro del 15%, sin cuotas. Hasta septiembre el tope de reintegro era de $52.500, mientras que ahora el tope de reintegro será de $57.750.
Ahora Chacra Viernes, con tarjeta de débito, reintegro del 20%, sin cuotas y se mantiene el mismo tope de reintegro de $100.000 hasta diciembre.
En cuanto a los precios vigentes, el Ahora Pan mantiene un valor de $3.000 hasta el 15 de octubre, mientras que el Ahora Gas tiene un precio de $20.000 hasta el 30 de septiembre.
Por otro lado, los programas activos que no están incluidos en la prórroga son los siguientes:
Ahora Sepelios: todos los días, con tarjeta de crédito, reintegro del 15% o 20% en comercios misioneros, en 1 o 6 cuotas, con un límite financiable de $816.000 y un tope de reintegro de $56.000, vigente hasta el 31 de diciembre.
Ahora Verdulerías: viernes, con tarjeta de débito, reintegro del 25%, con un tope de reintegro de $50.000, vigente hasta el 31 de diciembre.
Ahora Viajes Educativos: lunes a viernes, con tarjeta de crédito, reintegro del 5%, en 7 cuotas, con un límite financiable de $400.000 y un tope de reintegro de $20.000, vigente hasta el 30 de noviembre.
Ahora Patente: todos los días, con tarjeta de crédito, 10% de descuento, en 1, 3, 6 o 10 cuotas, sin tope, vigente hasta el 31 de diciembre.
El próximo 9 de octubre, el Centro Cultural Recoleta será sede de War Room: Cómo se gana una elección, una jornada intensiva de entrenamiento y simulación electoral organizada por la Cumbre Mundial de Comunicación Política junto con la Subsecretaría de Medios y Prensa de la Ciudad de Buenos Aires.
La propuesta reunirá a 14 especialistas para trabajar sobre el escenario político real de la Argentina: potenciales candidaturas presidenciales, encuestas, clima sociopolítico, escucha social, Big Data y comportamiento digital. El objetivo será diseñar una campaña integral, desde la investigación y la estrategia hasta la implementación territorial y el Día D.
A diferencia de un congreso tradicional, War Room no analizará una elección pasada ni utilizará candidatos ficticios. La dinámica tomará como materia prima la información disponible del presente para mostrar cómo se articulan, en la práctica, las distintas áreas de un equipo profesional de campaña.
Lucía Bonetto, consultora en estrategia y comunicación que integrará el equipo de especialistas a cargo de movilización comunicacional y activación en tierra, señaló que la elección presidencial de 2027 estará atravesada por desafíos específicos: “Tres elementos para pensar las campañas de 2027 serán la abstención electoral —o el grado de movilización que se logre entre quienes no pertenecen al núcleo duro de los espacios—, la IA, ya instalada como una herramienta de doble filo en cualquier campaña, y la profesionalización del ‘lado B’ de las campañas”.
El encuentro abordará investigación, segmentación, construcción de narrativa, organización territorial, preparación de candidatos, producción de contenidos, pauta, manejo de crisis, contraste con adversarios y operación electoral. Cada especialidad tendrá una función definida, pero deberá tomar decisiones en coordinación con las demás.
“Será una jornada práctica, pensada para que cada participante se lleve herramientas concretas y aplicables a sus propias campañas. En el simulacro trabajaremos particularmente sobre una elección presidencial, pero los aprendizajes y tips pueden trasladarse a cualquier escala”, explicó Bonetto.
War Room estará integrado, entre otros, por Daniel Ivoskus en estrategia; Shila Vilker en investigación y clima sociopolítico; Martín Buzzi en nanosegmentación y pauta programática; Gabriel Slavinzky en media training y discurso; y Lucía Bonetto en implementación de la estrategia.
La actividad está dirigida a políticos, candidatos, dirigentes, equipos de campaña, consultores, comunicadores y profesionales vinculados con la estrategia electoral.
El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud presentó Yo Emprendedor, una nueva plataforma digital gratuita destinada a acompañar a emprendedores y negocios de Misiones en la organización y administración cotidiana de sus actividades. La iniciativa se enmarca en las políticas que impulsa el Gobierno de Misiones para continuar acercando herramientas concretas a quienes producen, venden y desarrollan actividades económicas en la provincia.
Yo Emprendedor fue pensada a partir de una necesidad cotidiana: poder conocer con mayor claridad los números del negocio. Cuánto se vende, cuánto se gasta, cuánto cuesta producir, qué mercadería es necesario reponer y cuánto dinero queda realmente después de afrontar los gastos. A través de la plataforma, los usuarios pueden registrar productos, ventas y gastos, controlar el stock, calcular costos y precios y acceder a información que permite seguir la evolución de su actividad y tomar decisiones con mayor organización.
El lanzamiento se realizó en la Sala de Prensa de Casa de Gobierno y estuvo encabezado por el gobernador de la provincia, Hugo Passalacqua, junto al ministro de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, Fernando Meza, con la participación de representantes de cámaras empresarias, instituciones vinculadas al sector productivo, emprendedores y equipos técnicos.
Durante la presentación, el ministro de Desarrollo Social de la Provincia explicó que la herramienta surge del contacto permanente con emprendedores y de situaciones que se repiten en distintas actividades. “Muchas veces vemos a emprendedores que venden, vuelven a comprar mercadería y siguen trabajando todos los días, pero les cuesta saber con precisión cuánto están ganando realmente. Yo Emprendedor nace para simplificar esa parte, ordenar los números y brindar una herramienta útil para el día a día”, expresó Meza.
El titular de la cartera social destacó además que se trata de una plataforma gratuita, simple y pensada tanto para emprendimientos como para negocios, con el objetivo de que pueda incorporarse fácilmente a la rutina diaria de cada usuario. Asimismo, advirtió que la propuesta no se limita únicamente al uso de una herramienta digital. Yo Emprendedor busca constituirse también en una puerta de entrada para continuar fortaleciendo las políticas de acompañamiento al sector, articulando progresivamente instancias de capacitación, asistencia técnica, formalización, comercialización y otras oportunidades.
Durante el encuentro se realizó una demostración del funcionamiento de la plataforma, se compartió la experiencia de un emprendedor y se abrió un espacio de intercambio con representantes de cámaras empresarias e instituciones vinculadas al sector productivo, con el objetivo de ampliar su difusión y utilización en distintos puntos de la provincia.
Con Yo Emprendedor, el Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud suma una nueva herramienta para acompañar a quienes emprenden y sostienen negocios en Misiones, facilitando el acceso a información que permita conocer sus números, ordenar su actividad y tomar mejores decisiones para seguir creciendo.
El Gobierno nacional creó, asimismo, una Unidad Ejecutora Especial Temporaria para planificar, coordinar, articular y conducir las acciones necesarias para la organización y realización de esta visita.
El Gobierno nacional declaró de interés la visita oficial del papa León XIV prevista entre el 8 y el 11 de noviembre de 2026, a la vez que confirmó el esquema deferiadoscon motivo de la misma y creó una Unidad Ejecutora Especial Temporaria que tendrá como objetivo planificar, coordinar, articular y conducir las acciones necesarias para la organización y realización de esta visita.
Así lo indicó a través del Decreto 1103/2026 publicado este lunes en el Boletín Oficial en el cual señaló: “Decláranse de interés nacional la visita oficial a la República Argentina de Su Santidad el papa León XIV y las actividades oficiales, institucionales, protocolares y de organización vinculadas con dicha visita”.
En tanto, informó que se estableció “como feriado nacional el día lunes 9 de noviembre de 2026” en todo el país, mientras que el martes 10 de noviembre será feriado “exclusivamente en el ámbito de la Provincia de Córdoba y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires” y el miércoles 11 de noviembre el feriado será en exclusiva “en el ámbito de la Provincia de Buenos Aires”.
Además, indicó: “Créase, en el ámbito de la Jefatura de Gabinete de ministros la Unidad Ejecutora Especial Temporaria Visita de Su Santidad el papa León XIV que tendrá por objeto planificar, coordinar, articular y conducir las acciones necesarias para la organización y realización de dicha visita y para el cumplimiento de las obligaciones directamente derivadas de ella”.
La citada Unidad “tendrá vigencia hasta el cumplimiento de los objetivos para los cuales se crea, no pudiendo exceder el plazo de 12 meses contados desde la entrada en vigencia del presente decreto” y se establecieron los siguientes objetivos a cargo de la misma:
a. Coordinar y conducir las acciones de la Administración Pública Nacional vinculadas con la organización y realización de la visita oficial.
b. Planificar y coordinar integralmente las actividades vinculadas con la organización de la visita.
c. Establecer prioridades, cronogramas y cursos de acción para el cumplimiento de la visita de Su Santidad el papa León XIV.
d. Coordinar la intervención de las jurisdicciones y entidades de la Administración Pública Nacional necesarias para garantizar el correcto desarrollo de las actividades que se llevarán a cabo en el marco de la visita de Su Santidad el papa León XIV.;
e. Canalizar los requerimientos de logística, infraestructura, seguridad, emergencias, protocolo y relaciones institucionales en relación con la visita.
f. Identificar las necesidades de bienes, servicios y contrataciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos de la Unidad.
g. Impulsar, coordinar y efectuar las contrataciones necesarias para la organización y realización de las actividades derivadas de la visita de Su Santidad el Papa LEÓN XIV, y aprobar los gastos que correspondan al desarrollo del objeto del presente, con cargo al Presupuesto General de la Administración Pública Nacional”.
En Misiones, la política ya no tiene paraguas. Y el verano tampoco: sigue pagando la luz como si el gas fuera un lujo del sur. Los gobernadores del Norte consiguieron que Nación reconozca la asimetría. La intemperie, al parecer, también tiene factura.
Hubo un tiempo en que la política misionera se parecía bastante a esos días de verano con cielo cubierto, cuando uno sale de casa sin paraguas porque el aire no anuncia tormenta. Todo estaba donde debía estar. Cada dirigente sabía hasta dónde podía llegar, con quién convenía hablar, qué diferencia podía expresarse y cuál era mejor guardar para otro momento. No hacía falta preguntar demasiado. Las respuestas venían solas. Ese tiempo se terminó.
Lo que vino después no es el caos, de hecho, dista bastante de parecerlo. Es una provincia donde la política volvió a moverse con una libertad que durante años no tuvo. Hay conversaciones nuevas, dirigentes que exploran otros recorridos, intendentes que negocian, legisladores que se animan a expresar diferencias y espacios que buscan construir una identidad propia. El cambio no está solamente en los nombres que aparecen. Está en algo más profundo: cada dirigente empieza a quedar un poco más solo frente a sus propias decisiones.
Esta nueva etapa, que va más allá de un cambio de nombre, modifica todo el escenario por una razón sencilla: cuando existe una conducción capaz de ordenar prácticamente cada movimiento, también existe una explicación espontánea para casi todo. Se hace porque corresponde, se acompaña porque hay que acompañar, se espera porque todavía no llegó el momento o simplemente fue una orden. Esa lógica, cómoda para algunos y asfixiante para otros, funcionó durante años. Hasta que dejó de funcionar.
Cuando el paraguas desaparece, cada uno empieza a mojarse por su cuenta. Este es probablemente el verdadero cambio de esta etapa. Ya no alcanza con decir de dónde viene un dirigente. Hay que explicar hacia dónde pretende ir. Ya no alcanza con mostrarse cerca de los que mandan. Hay que demostrar qué se es capaz de hacer sin que nadie lleve la mano puesta en la espalda. Y, sobre todo, ya no existe la excusa perfecta que durante años ordenó el relato: la orden bajó de otro lado. Ahora cada decisión es responsabilidad de quien la asume. Cada error tiene dueño. Cada silencio también.
Esta puede ser una de las discusiones más interesantes que tendrá Misiones en los próximos meses, superior incluso a las que se producirán cuando llegue el momento de definir candidaturas para 2027. La apertura del escenario político obliga a muchos dirigentes a contestar una pregunta que durante mucho tiempo pudo quedar en segundo plano: ¿qué representan por sí mismos?
Tener una estructura ayuda, ostentar un cargo también. Contar con recursos, reconocimiento o un apellido conocido puede facilitar cualquier recorrido. Pero ninguna de esas cosas reemplaza una identidad política cuando llega la hora de pedirle a la sociedad que acompañe un proyecto. La libertad tiene ese pequeño inconveniente. También obliga a hacerse cargo.
Passalacqua parece haber construido su autoridad desde un lugar diferente al de la conducción vertical que durante años caracterizó a la política provincial. Pero el desafío para él tampoco termina en haber abierto ese espacio. Ahora debe demostrar que esa apertura puede convertirse en una forma más responsable de hacer política y no simplemente en una nueva distribución de lugares. Porque abrir el juego no garantiza que aparezcan mejores jugadores. Eso habrá que verlo. Y la intemperie, como se sabe, no perdona a nadie.
Mientras la política empieza a acomodarse, la economía impone una discusión mucho menos abstracta. Los datos presentados ante la Legislatura muestran una reducción del empleo asalariado registrado: de 109.500 puestos en junio de 2023 a 96.300 en 2026. Son 13.200 empleos menos en tres años. Al mismo tiempo, la provincia cuenta con unas 10.303 empresas privadas activas y concentra alrededor del 32% de las firmas del NEA. La contradicción está a la vista. Y no admite demasiadas lecturas.
Misiones necesita que existan más empresas, que las pequeñas puedan crecer y que aparezcan nuevos empleadores. No puede pretender sostener indefinidamente su economía sobre un Estado que cada vez tiene más demandas y menos recursos relativos para responderlas. Por eso la discusión sobre el Parque Industrial, los trámites para habilitar nuevas industrias y las condiciones para invertir no debería quedar reducida a expedientes administrativos. Cada obstáculo que se elimina y cada día que se gana para poner una empresa en funcionamiento tienen detrás una cuestión bastante concreta: más empleo y la obvia necesidad de mano de obra.
Y ahí también aparece una definición política. El Estado puede intervenir para generar condiciones, facilitar inversiones, abrir mercados, financiar infraestructura y acompañar sectores estratégicos. Lo que no debería hacer es convertirse en el dueño de las oportunidades. Una provincia necesita muchos empresarios creciendo, muchas PyMEs compitiendo y muchas industrias generando trabajo. Cuando las oportunidades dependen demasiado de la cercanía con el poder, la economía termina reproduciendo el mismo problema que la política intenta dejar atrás: la concentración.
Por eso el momento actual tiene dos discusiones que, aunque parecen diferentes, terminan tocándose. La política necesita dirigentes capaces de construir identidad propia. La economía necesita empresas capaces de crecer sin depender permanentemente del Estado. En ambos casos aparece una misma palabra: autonomía. Autonomía política para decidir, diferenciarse, equivocarse y hacerse responsable. Autonomía económica para producir, invertir, contratar y competir.
Quizás por eso la etapa que comienza en Misiones sea bastante más exigente de lo que parece. Con menos obediencia automática, cada dirigente tendrá que demostrar qué puede hacer por sus propios medios. Con menos recursos nacionales, la Provincia tendrá que decidir con mayor precisión dónde pone cada peso. Con menos empleo formal, habrá que encontrar la manera de que el sector privado vuelva a crecer. Y ahí las etiquetas empiezan a servir cada vez menos. No alcanza con llamarse renovador, opositor, oficialista, desarrollista o cualquier otra cosa. Habrá que demostrarlo.
La política puede abrir la puerta. Pero una vez que la puerta se abre, cada uno entra solo. Y nadie te presta el paraguas cuando empieza a llover.
Algo de justicia
Hay asimetrías que no se explican con un mapa. Se explican con una factura. En el sur y en el centro del país, el gas natural llega por red desde hace décadas. En Misiones, no llega. La provincia depende de la electricidad para casi todo: para producir, para calefaccionarse en invierno, para sobrevivir al verano. No es una elección sino más bien una condición. Y esa condición tiene un costo que se paga todos los meses en el mismo lugar con la boleta de la luz.
El acuerdo que esta semana se destrabó en el Senado no es un triunfo de una provincia contra otra. Es el reconocimiento de una asimetría que durante años fue ignorada. La reforma del régimen de Zonas Frías fue la condición que puso Nación para avanzar con un esquema diferencial para las zonas cálidas. Los gobernadores del Norte Grande, con Passalacqua como anfitrión en la asamblea de agosto en Posadas, plantearon el problema con una lógica sencilla: si el frío justifica un subsidio al gas, el calor extremo justifica un subsidio a la electricidad.
El nuevo esquema contempla hasta 500 kWh mensuales subsidiados entre noviembre y abril para las provincias de clima muy cálido, y 300 kWh durante el resto del año. Para Misiones, que integra esa categoría, el impacto es directo. El bloque anterior podía reducirse a 150 kWh en determinados meses. La ampliación representa casi el triple de cobertura durante el verano.
Passalacqua lo planteó en la asamblea de gobernadores con una frase que resume el problema estructural de la provincia: “El problema energético no es solamente por el frío o por el calor; es principalmente un problema industrial”. Sin gas natural, la electricidad no es solo un servicio residencial. Es la base de buena parte de la actividad productiva misionera. Cada fábrica, cada cooperativa, cada emprendimiento que necesita energía para funcionar depende de la misma red que alimenta los aires acondicionados en enero. Y paga la misma tarifa.
El acuerdo todavía debe instrumentarse. Falta la resolución de la Secretaría de Energía, la articulación con Energía de Misiones y las cooperativas y la definición del límite de ingresos para acceder al beneficio. La expectativa es que el impacto en las facturas se sienta a partir de noviembre. Recién ahí se sabrá si el alivio es real o si queda en una promesa más.
Pero más allá de la letra chica, hay un dato político que merece ser registrado. Los gobernadores del Norte Grande consiguieron algo que no es habitual en la política argentina: que Nación reconozca una asimetría y acepte compensarla. No fue por presión, no fue por confrontación. Fue por negociación. Misiones planteó el problema, sumó a sus pares y llevó la discusión a una mesa donde se toman decisiones.
El contrapunto con el sur no se plantea en términos de competencia. La Patagonia tiene frío y tiene gas. Misiones tiene calor y no tiene gas. Ambas realidades justifican una política diferencial. Lo que durante años resultó difícil de explicar fue por qué provincias templadas, con gas y con inviernos moderados, recibían un subsidio que para el norte era una quimera. La reforma de la ley de Zonas Frías corrigió ese exceso. Y el acuerdo por las zonas cálidas compensa, al menos parcialmente, la asimetría que queda.
En Misiones, el verano se mide en grados y en kilovatios. Cada aire acondicionado encendido es una necesidad, no un lujo. Cada factura de luz es un recordatorio de que la provincia sigue sin gas y que la electricidad sigue siendo el único camino. El acuerdo que esta semana avanzó en el Senado no resuelve todos los problemas energéticos de Misiones. Pero reconoce algo que durante años fue ignorado: que el calor extremo también es una condición climática que merece una política de Estado.
El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, a través de la Subsecretaría de Adultos Mayores, llevó adelante este miércoles una jornada de encuentro, recreación y concientización destinada a las personas mayores, con actividades desarrolladas en el Parque del Conocimiento y la Plaza 9 de Julio de Posadas.
La propuesta tuvo como uno de sus ejes principales la concientización y prevención en torno al Alzheimer, generando un espacio para visibilizar la importancia del acompañamiento, la información y el cuidado de las personas mayores y sus familias.
La actividad central se desarrolló por la tarde en la Plaza 9 de Julio, que recibió a una gran cantidad de adultos mayores para celebrar también la llegada de la primavera. Con una plaza colmada, la jornada combinó música, recreación y encuentro, promoviendo la participación activa y los vínculos comunitarios.
El ministro de Desarrollo Social, Fernando Meza, señaló la importancia de generar estos espacios. “Hablar de las personas mayores también es hablar de derechos, de participación y de acompañamiento. Estas jornadas nos permiten encontrarnos, disfrutar, pero también poner sobre la mesa temas importantes como el Alzheimer y la necesidad de seguir generando conciencia en toda la comunidad”.
Por su parte, el subsecretario de Adultos Mayores, Juan Carlos Ferreyra, destacó la participación de los diferentes clubes y asociaciones que se hicieron presentes en la plaza. “Queremos que nuestros adultos mayores tengan espacios donde puedan encontrarse, compartir y ser protagonistas. Y que estos encuentros también nos permitan informar, concientizar y acompañar a las familias en temas que atraviesan esta etapa de la vida”.
Previamente, personas mayores participaron del Festival Kunumí, en el Teatro Lírico del Parque del Conocimiento, donde pudieron disfrutar de una propuesta artística y cultural que formó parte de las actividades de la jornada.
Desde el Gobierno de Misiones se trabaja en la promoción y protección de derechos, el acceso a servicios y la generación de políticas y actividades orientadas a mejorar la calidad de vida y fortalecer la participación de las personas mayores.
Lo que viene en los próximos meses no es una tormenta puntual ni un par de días de
mal tiempo. Es un fenómeno que los especialistas ya bautizaron como «Super Niño»
, y
que promete escribir un capítulo intenso en la historia hídrica del mundo y,
puntualmente, del Paraná.
Los números hablan con una contundencia poco habitual en meteorología: casi 100%
de probabilidad de que las condiciones de El Niño-Oscilación del Sur se mantengan
firmes durante lo que queda de 2026 y se extiendan hasta los primeros meses de
2027. Traducido a paisaje, eso significa lluvias mucho más generosas de lo normal
sobre el sur de Brasil, Paraguay y el noreste argentino, justo la cuenca que alimenta al
gigante binacional: la Central Hidroeléctrica Yacyretá.
Un río que puede duplicarse
El Paraná, cuando el Super Niño llega, no es el mismo río de siempre. Ya ha ocurrido
antes: el caudal afluente puede llegar a duplicar su promedio histórico, una masa de
agua extra que exige atención constante. Por eso, en el Sector Hidrología del
Departamento Técnico de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) no hay pausa: se
siguen de cerca las lluvias y los caudales de cada río que aporta a la cuenca.
Cuando la situación lo amerite, la Entidad recurrirá a sus estructuras de descarga, las
válvulas de escape del sistema, para evacuar el agua que las turbinas no pueden
procesar. El objetivo no es solo técnico: es humano. Se trata de suavizar los picos de
crecida, controlar el flujo y, sobre todo, reducir los riesgos para quienes viven río abajo.
La paradoja del caudal generoso
Y aquí aparece el giro menos intuitivo de la historia: más agua no significa,
automáticamente, más energía proporcional. Suena contradictorio para una central
hidroeléctrica, pero la física del río lo explica.
Yacyretá es una central de llanura, y en las de este tipo las grandes crecidas tienen un
efecto colateral: elevan el nivel del río aguas abajo. Eso reduce el salto neto —la
diferencia de altura entre el embalse y el cauce— y con ella, la eficiencia con la que
las turbinas transforman agua en energía. El resultado es tan simple como
contraintuitivo: se genera menos energía por cada metro cúbico que circula,
comparado con un caudal normal.
Así que aunque un río crecido permita producir, en términos absolutos, un volumen
total de energía mayor, ese incremento nunca es proporcional: cuanta más agua pasa,
menos rinde cada gota.
El aviso que llega antes que el agua
Gracias a su esquema operativo, la Entidad Binacional Yacyretá puede alertar con
varios días de anticipación a autoridades y comunidades ribereñas, cumpliendo con
una gran tarea social. Es una alerta precautoria, pensada para que el agua nunca
llegue como sorpresa. Como en fenómenos anteriores, la Entidad cumple con suimportante rol manteniendo informada a la población a medida que la situación evolucione.
El Ministerio de Industria de Misiones pondrá en marcha el programa Estrategia + Mercado Internacional, una iniciativa de cuatro meses que brindará asistencia técnica, comercial y estratégica personalizada a cinco PyMEs locales para evaluar su potencial, definir su hoja de ruta exportadora y facilitar su inserción sostenible en mercados globales.
POSADAS.– El Ministerio de Industria de Misiones pondrá en marcha Estrategia + Mercado Internacional, un programa destinado a acompañar de manera personalizada a cinco PyMEs de la provincia en la preparación y desarrollo de sus procesos de internacionalización.
La iniciativa surge como continuidad de Estrategia + Mercado, programa que acompañó a diez empresas misioneras en la elaboración e implementación de sus estrategias comerciales. Esta nueva edición profundizará el trabajo realizado, concentrándose específicamente en el desarrollo de la oferta exportable y la inserción de las empresas en mercados internacionales.
Durante cuatro meses, las PyMEs seleccionadas recibirán asesoramiento estratégico, comercial y técnico para evaluar sus capacidades, identificar oportunidades concretas de mercado y construir una hoja de ruta exportadora realista y adaptada a sus recursos.
“Con este programa buscamos que las empresas no solamente conozcan su potencial exportador, sino que puedan traducirlo en decisiones, mercados prioritarios y acciones concretas. La internacionalización requiere planificación, capacidades internas y continuidad, y desde el Ministerio queremos acompañarlas en ese proceso”, señaló el Ministro Federico Fachinelo.
Cuatro etapas de trabajo
El programa se desarrollará mediante un proceso estructurado en cuatro etapas:
1. Diagnóstico estratégico exportador. Se analizarán la oferta exportable, la capacidad productiva, los costos, los márgenes, las habilitaciones, las certificaciones y las principales brechas comerciales, regulatorias, logísticas y organizacionales de cada empresa.
2. Plan de internacionalización. Se identificarán y priorizarán mercados potenciales, se evaluarán diferentes alternativas de ingreso y se definirá una estrategia comercial internacional. Cada PyME recibirá además una base segmentada de importadores, distribuidores, clientes y aliados potenciales.
3. Implementación acompañada. Las empresas contarán con asistencia para preparar presentaciones, argumentos comerciales, fichas técnicas, cotizaciones, muestras y acciones de contacto. También recibirán orientación sobre documentación, logística, medios de pago, Incoterms y gestión aduanera.
4. Medición y cierre. La etapa final permitirá comparar la situación inicial de cada empresa con los avances alcanzados, evaluar los contactos y oportunidades generadas e identificar las acciones que deberán continuar una vez finalizado el programa.
El acompañamiento incluirá reuniones de apertura y cierre en cada etapa, además de instancias de seguimiento mediante videollamadas. El equipo contará también con el apoyo de un especialista en comercio exterior y gestión aduanera.
Selección de las empresas
Las cinco PyMEs participantes serán seleccionadas considerando criterios como la diferenciación de su oferta, capacidad productiva, habilitaciones, experiencia comercial, compromiso del equipo directivo, escalabilidad y potencial de inserción internacional.
Podrán participar tanto empresas que todavía no hayan exportado como aquellas que cuenten con experiencias ocasionales y busquen desarrollar un proceso internacional más sistemático.
El programa brindará análisis de mercados, bases de potenciales clientes, asesoramiento y asistencia técnica. No obstante, cada empresa deberá asumir un rol activo en la ejecución de su plan, incluyendo la prospección, el contacto comercial, la negociación y el seguimiento de las oportunidades.
A través de esta iniciativa, el Ministerio de Industria busca fortalecer las capacidades exportadoras del entramado productivo provincial y generar condiciones para que más empresas misioneras puedan desarrollar procesos de internacionalización sostenibles.
El programa prevé además la articulación con organismos provinciales vinculados al comercio exterior, cámaras empresariales, embajadas, la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional y otras instituciones que puedan facilitar el acceso a información, asistencia técnica y oportunidades comerciales.
