El Ministerio de Industria de Misiones, junto a Silicon Misiones, los municipios de Oberá y Eldorado, las cámaras empresariales de ambas localidades y AMAYADAP, impulsa el taller “Gestión y Liderazgo para la Innovación”, una propuesta de formación destinada a fortalecer las capacidades de emprendedores, dueños de PyMEs y mandos medios de la provincia.
OBARÁ/ELDORADO La iniciativa busca acercar herramientas concretas para mejorar la gestión de equipos, la toma de decisiones, el liderazgo y la capacidad de adaptación de las organizaciones frente a los desafíos de un entorno productivo cada vez más dinámico y competitivo.
En este contexto, fortalecer las capacidades de quienes conducen empresas y equipos resulta estratégico para promover organizaciones más dinámicas, innovadoras y preparadas para crecer de manera sostenible. Una gestión eficiente no implica únicamente alcanzar objetivos, sino también generar equipos comprometidos, potenciar el talento, gestionar los procesos de cambio y transformar las capacidades existentes en oportunidades de crecimiento.
“Desde el Ministerio de Industria buscamos que la innovación también se traduzca en mejores capacidades de gestión. No alcanza con incorporar tecnología o nuevos procesos: necesitamos fortalecer a las personas que toman decisiones, lideran equipos y llevan adelante nuestras empresas” , señalaron desde la cartera industrial.
Dos sedes para llegar a más empresas y emprendedores de Misiones
El taller “Gestión y Liderazgo para la Innovación” se desarrollará en Oberá y Eldorado, con la misma propuesta de contenidos y de manera independiente en cada localidad, para facilitar el acceso a la capacitación a participantes de distintas zonas de la provincia.
En Oberá, la capacitación se realizará el 22 de agosto a las 9:30 hs., en la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (CRIPCO), ubicada en 9 de Julio 934, entre Av. Santa Fe y Av. Córdoba.
En Eldorado, la misma capacitación se dictará el 19 de septiembre a las 10:00 hs., en la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado. Los participantes podrán elegir la sede que les resulte más conveniente, ya que ambas instancias son independientes y cuentan con la misma propuesta formativa.
La participación será sin costo para socios de las cámaras organizadoras y arancelada para no socios. Las inscripciones para ambas fechas ya se encuentran abiertas a través de redcoatic.com.
https://forms.gle/kJVJ3y9Cj42WRC7H8. Link inscripción.
El IPC aumentó 2,1% durante el séptimo mes del año y solo fue superado por Venezuela. En el otro extremo, Bolivia, Costa Rica y Panamá registraron deflación.
Argentina registró en julio una inflación mensual del 2,1%, uno de los niveles más elevados de América Latina. El dato difundido por el INDEC ubicó al país segundo en el ranking regional, únicamente por detrás de Venezuela, que registró una suba de precios del 19,9%.
El resultado argentino representó además una aceleración respecto del 1,9% registrado en junio. Con la variación de julio, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló 19,3% en los primeros siete meses de 2026, mientras que la inflación interanual alcanzó el 33,8%.
En términos regionales, la diferencia con el resto de las economías fue significativa. Después de Argentina, los mayores incrementos correspondieron a Guatemala, con 0,66%; Perú, con 0,29%; y República Dominicana, con 0,20%.
Vivienda y servicios lideraron los aumentos en Argentina
En la comparación interanual, la división que registró el mayor incremento en Argentina fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con una suba del 48,9%.
Le siguieron Transporte, con 40,9%, y Educación, con 40%. En el caso de Vivienda tuvieron incidencia los aumentos de alquileres, servicios regulados y expensas, mientras que en Transporte impactaron principalmente las variaciones en las tarifas del transporte público y los combustibles.
Por categorías, los precios estacionales aumentaron 4,5% durante julio, los servicios subieron 3,1% y la inflación núcleo se ubicó en 1,8%. Los bienes, en tanto, registraron un incremento mensual del 1,6%.
Cómo quedó la inflación en América Latina
La comparación regional mostró una marcada diferencia entre Argentina y las principales economías de la región.
Venezuela encabezó el ranking con una inflación mensual del 19,9%, frente al 13,8% registrado en junio. El dato fue informado por el Banco Central de Venezuela.
Muy por debajo se ubicaron Perú, con 0,29%; Colombia, con 0,17%; Chile, con 0,10%; y Brasil, con 0,07%. En Brasil, además, el resultado implicó una desaceleración respecto del 0,16% registrado en junio.
En Colombia, la inflación interanual se ubicó en 6,03%, mientras que Ecuador todavía no había publicado su dato correspondiente a julio. La última medición disponible, correspondiente a junio, había mostrado una variación mensual del 0,79%.
Bolivia y Paraguay registraron deflación
En el extremo opuesto se ubicaron Bolivia y Paraguay, que registraron caídas mensuales en el nivel general de precios.
Paraguay presentó una variación de -0,10%, mientras que Bolivia tuvo una deflación del -2,79%, la mayor caída de precios de la región durante julio.
En Bolivia, el descenso estuvo asociado principalmente con la normalización del abastecimiento de distintos productos, luego de los problemas de suministro provocados por los bloqueos registrados durante mayo y junio.
El empleo privado registrado retrocedió 0,15% en mayo y acumula una pérdida de más de 135.000 puestos en los últimos doce meses. El salario real también volvió a caer y quedó por debajo del nivel de noviembre de 2023.
El mercado laboral argentino continúa mostrando señales de debilidad. En mayo, el empleo privado registrado volvió a retroceder y perdió 9.059 puestos de trabajo, mientras que en términos interanuales la caída superó los 135.000 empleos formales.
Los datos surgen de las cifras desestacionalizadas del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), difundidas por la Secretaría de Trabajo. El deterioro del empleo asalariado privado se mantiene pese al crecimiento de otras modalidades de inserción laboral, principalmente el monotributo y el trabajo en casas particulares.
En mayo, el empleo privado registrado cayó 0,15%, equivalente a 9.059 puestos. En contraste, el empleo público mostró una suba marginal de 736 trabajadores (+0,02%), mientras que el personal registrado en casas particulares aumentó en 1.352 puestos (+0,3%).
El monotributo incorporó 2.676 nuevos inscriptos, aunque los trabajadores autónomos disminuyeron en 3.059 personas (-0,79%).
Más de 135.000 empleos privados perdidos en un año
La comparación interanual muestra un deterioro más pronunciado. Entre mayo de 2025 y mayo de 2026, el empleo privado registrado perdió 135.438 puestos, una reducción del 2,16%.
En el mismo período, el empleo público se redujo en 16.701 puestos (-0,49%), mientras que el trabajo en casas particulares aumentó en 6.319 empleos (+1,4%).
El monotributo, por su parte, sumó 42.672 nuevos inscriptos, mientras que el régimen de monotributo social incorporó otros 2.967 trabajadores (+1,3%). Sin embargo, el crecimiento de estas modalidades no logró compensar la destrucción de empleo asalariado privado.
Desde la consultora LCG señalaron que el Régimen de Incentivos a la Formalización Laboral (RIFL), vigente desde marzo, difícilmente genere un impacto significativo en el corto plazo. Según su análisis, la evolución de la actividad económica y de la demanda tiene mayor incidencia sobre la creación de empleo que los cambios en la legislación laboral.
La industria y el comercio concentran la mayor pérdida de puestos
La destrucción de empleo no fue homogénea entre las distintas actividades. La industria manufacturera perdió 52.341 puestos (-4,5%) durante el último año, seguida por Comercio, con 39.154 empleos menos (-3,1%).
También registraron fuertes retrocesos Transporte, almacenamiento y comunicaciones, con una pérdida de 13.915 puestos (-2,69%), e Intermediación financiera, que redujo su dotación en 6.924 trabajadores (-4,6%).
En conjunto, estas cuatro ramas concentran aproximadamente el 49% del empleo asalariado registrado privado, equivalente a unos tres millones de trabajadores.
En sentido contrario, Agricultura, ganadería y silvicultura y Explotación de minas y canteras comenzaron a mostrar cierta mejora desde febrero. Sin embargo, esta última actividad todavía acumula una caída interanual de 3.503 puestos (-3,88%).
Otros sectores, como Construcción, Hoteles y restaurantes y Otros servicios, lograron desacelerar el ritmo de destrucción de puestos, aunque todavía no muestran una recuperación sostenida.
Desde el inicio del Gobierno de Milei se perdieron más de 241.000 empleos privados
Si la comparación se realiza desde el comienzo de la gestión de Javier Milei, la pérdida acumulada de empleo privado registrado alcanza los 241.176 puestos (-3,78%).
En el sector público, la reducción llega a 79.865 empleos (-2,3%), mientras que en casas particulares se perdieron 16.324 puestos (-3,52%). Los trabajadores autónomos disminuyeron en 119 personas (-0,03%), mientras que el monotributo sumó 160.573 nuevos inscriptos (+7,88%).
La tendencia también se reflejó en junio. Según la Encuesta de Indicadores Laborales, el empleo privado registrado en empresas de diez o más trabajadores de los principales aglomerados urbanos cayó 0,1% mensual.
La contracción fue algo mayor en el interior del país, donde alcanzó el 0,2%, frente al 0,1% registrado en el Gran Buenos Aires.
El salario real volvió a perder poder adquisitivo
A la caída del empleo se sumó otro dato negativo: el salario real promedio del empleo registrado privado cayó 0,9% en junio, luego de haber retrocedido 2,9% en mayo.
Fue el segundo mes consecutivo de pérdida de poder adquisitivo. Como consecuencia, el salario real quedó por primera vez en 20 meses por debajo del nivel de noviembre de 2023, exactamente 0,6% por debajo de aquel registro.
La pérdida se produjo incluso en un contexto de menor inflación. La explicación radica en que los salarios nominales desaceleraron su crecimiento a un ritmo mayor que los precios.
Durante los primeros cuatro meses de 2026, las remuneraciones nominales habían aumentado en promedio 2,1% mensual, pero entre abril y mayo el incremento promedio se redujo al 1%, según el Panorama mensual del trabajo registrado de la Secretaría de Trabajo.
El escenario combina así menos empleo asalariado privado y una nueva pérdida del salario real, dos factores que mantienen bajo presión el mercado laboral y el consumo interno.
El Presupuesto 2027 de Misiones inicia este martes su tratamiento en comisión con un esquema extraordinario que reunirá a 40 organismos durante un mes de exposiciones. El diputado José Luis Pastori adelantó que la Provincia convocará a todas sus autoridades con reuniones previstas los lunes y martes y el cierre a cargo del ministro de Hacienda, Adolfo Safrán. Tras ese proceso, la comisión elaborará el dictamen que definirá el paso al recinto para su aprobación definitiva.
El Presupuesto 2027 de Misiones entra esta semana en una etapa clave de su recorrido legislativo. Luego de tomar estado parlamentario el pasado jueves, el proyecto comenzará a tratarse en comisión y, desde el lunes 24 de agosto, ministros y autoridades de distintos organismos provinciales comenzarán a explicar ante los diputados cómo se prevé utilizar los recursos durante el próximo ejercicio.
El cronograma forma parte del procedimiento que deberá atravesar la iniciativa enviada por el gobernador Hugo Passalacqua, que contempla recursos por $5.206.134.722.000. El proyecto destina el 62,95% a políticas sociales, con eje en educación, salud y asistencia pública, y también contempla recursos para el desarrollo económico y la infraestructura, en un contexto marcado por una fuerte reducción de las transferencias nacionales hacia la provincia.
En diálogo con el diputado provincial José Luis Pastori confirmó que “el Presupuesto está en condiciones de ser tratado en comisión este martes como un punto del plan de trabajo”. A partir de ese momento, comenzará la ronda de exposiciones de las distintas áreas de la administración provincial. Según explicó el legislador, “la Cámara recibirá a 40 ministros y presidentes de organismos autárquicos y constitucionales para que detallen los principales aspectos del cálculo de recursos y gastos”.
La hoja de ruta empieza a discutirse en comisión
La primera jornada quedó prevista para el lunes 24 de agosto a las 9, mientras que las exposiciones continuarán el martes desde las 10. “Todas las semanas siguientes, en esos dos días, van a asistir a explicar el presupuesto y estimamos que va a durar un mes aproximadamente que todos vengan”, detalló Pastori.
La dinámica tendrá una particularidad dentro de la comisión de Presupuesto. Los martes ya forman parte del funcionamiento habitual de ese cuerpo legislativo, mientras que los lunes se incorporarán de manera extraordinaria para concentrar las exposiciones sin alterar el trabajo de las demás comisiones.
Pastori explicó que los lunes concurrirán alrededor de siete organismos, mientras que los martes participarán solo dos, precisamente para evitar que el tratamiento del Presupuesto interfiera con otras actividades legislativas.
El cronograma definitivo todavía se encuentra en proceso de organización. La disponibilidad de los funcionarios obliga a ordenar las fechas de cada presentación y Pastori anticipó que se informará cómo quedará establecido el calendario. “Este martes seguramente voy a informar cómo queda el cronograma. Todavía, y por las actividades de los ministros, estamos ordenando las fechas que se van a presentar”, indicó.
El cronograma de tratamiento
El mecanismo permitirá que cada área provincial exponga ante los legisladores los lineamientos correspondientes a su presupuesto. La modalidad también busca transparentar el destino de los recursos incluidos en el proyecto y poner en discusión las prioridades que plantea el Ejecutivo para el próximo año.
Pastori destacó además el alcance de este procedimiento y sostuvo que “Misiones es la única provincia que convoca a todas las autoridades para explicar el Presupuesto”. La ronda, según adelantó, concluirá con la exposición del ministro de Hacienda Adolfo Safran, que será la última dentro del cronograma previsto.
La ronda de exposiciones no será el último paso. Una vez que todos los funcionarios hayan pasado por la comisión, comenzará una instancia decisiva para que el proyecto pueda avanzar hacia el recinto. Pastori explicó que, concluida la presentación de los organismos, la comisión elaborará un dictamen sobre el proyecto. Ese despacho deberá ser puesto a consideración de los integrantes del cuerpo y conseguir la mayoría necesaria para continuar su recorrido legislativo.
“Una vez que terminan las exposiciones, se hace un dictamen del proyecto. Ese dictamen se presenta en comisión y debe ser aprobado por la mayoría de los miembros de la comisión. Si es aprobado, baja al recinto. Se trata en la sesión. Y ahí debe aprobarse”, detalló el legislador.
El Presupuesto 2027 mantiene su inversión en infraestructura
La iniciativa contempla recursos por $5.206.134.722.000 y establece como uno de sus principales ejes la inversión social. El proyecto destina 62,95% de los recursos a políticas sociales, con prioridad en educación, salud y asistencia pública.
También incorpora partidas para el desarrollo económico y la infraestructura. El proyecto orienta 14% de los fondos al desarrollo económico, mientras que 11,64% de los recursos corresponde a infraestructura, con obras consideradas estratégicas para la provincia.
Entre ellas aparecen la línea de alta tensión de 132 KV San Isidro-Alem-Oberá, la repotenciación del transformador de 500 KV en Posadas, la tercera trocha de la Ruta Nacional 14, la toma de agua en el río Iguazú, la estación transformadora de Garupá, además de viviendas y escuelas.
El esquema fue elaborado en un contexto de reducción de transferencias nacionales que comenzó en 2024. La eliminación del Fondo Nacional de Incentivo Docente, el cese del financiamiento del Programa Remediar, la reducción de subsidios al transporte, la falta de recursos nacionales para obras viales y la disminución de aportes de Anses a la caja previsional forman parte del escenario que la Provincia tomó como referencia para elaborar sus cuentas.
Un presupuesto con eje social
Pastori había definido esa planificación como una herramienta que excede la cuestión estrictamente financiera. “Es precisamente nuestra hoja de ruta, no solamente una hoja de ruta económica, sino política”, sostuvo.
En esa misma línea, planteó que Misiones busca sostener con recursos propios servicios y programas que dejaron de recibir determinados fondos nacionales y mantener la inversión pública en un escenario de menor participación del Estado nacional.
“Ante el freno total de la obra pública nacional, la Provincia no se resigna al inmovilismo”, afirmó el diputado, al destacar que el proyecto incorpora obras orientadas al desarrollo de infraestructura y a la transformación de la matriz productiva.
De esta manera, el Presupuesto 2027 todavía debe atravesar una instancia de análisis que se extenderá durante varias semanas antes de llegar a una eventual votación en el recinto. El proceso comenzará formalmente con las exposiciones del 24 de agosto de 2026 y tendrá como eje el análisis de los recursos, gastos y prioridades que Misiones proyecta para el próximo ejercicio.
Hay una distancia que no se mide en kilómetros. El gas que no llega, las rutas que se deterioran, las promesas que se repiten gobierno tras gobierno con la puntualidad de un ritual. La política argentina, mientras tanto, se entretiene mirando el espejo retrovisor: los mismos nombres, las mismas alianzas, las mismas preguntas que nadie se anima a responder. Una provincia hace lo que puede mientras reclama lo que le deben. Un país discute si el Estado debe estar o no, como si esa fuera la pregunta. En el fondo, todo es lo mismo: qué hacer con la distancia, ahora que ya no hay excusas.
Hay una autoridad que está arriba, que decide, que administra, que puede abrir o cerrar puertas. Pero quienes están abajo pasan buena parte de su tiempo intentando llegar hasta ella sin saber muy bien por dónde entrar ni a quién recurrir. Entre unos y otros hay una distancia que no se mide solamente en kilómetros. Es una distancia política, burocrática, simbólica. Y también, en el caso de Misiones, geográfica.
En el Norte argentino esa distancia tiene nombre y apellido. Buenos Aires está lejos, pero más lejos todavía puede estar un Estado que decide retirarse de determinadas responsabilidades mientras las necesidades permanecen exactamente donde estaban. Una ruta no deja de deteriorarse porque Nación haya decidido reducir la obra pública. Una industria no consume menos energía porque el presupuesto nacional tenga equilibrio. Una familia no necesita menos agua porque la inversión federal haya caído. Los problemas siguen ahí, intactos, esperando que alguien los resuelva.
Y esa es, probablemente, una de las discusiones más importantes que atraviesa esta nueva etapa política de Misiones: qué hacer cuando el Estado nacional deja espacios vacíos que una provincia no tiene recursos suficientes para ocupar. No es una pregunta retórica. Es un dilema de gestión cotidiana que se traduce en rutas sin terminar, en industrias que pagan más por la energía, en productores que no pueden sacar su mercadería.
La respuesta que parece ensayar el gobierno de Hugo Passalacqua tiene dos movimientos simultáneos: reclamar hacia afuera y resolver hacia adentro. La Asamblea del Norte Grande, realizada en Posadas, mostró con bastante claridad esa estrategia. Diez gobernadores alrededor de una misma mesa, un jefe de Gabinete nacional presente y una agenda que no necesitó demasiadas explicaciones: gas, energía, rutas, infraestructura, producción. El gobernador de Misiones pudo haber aprovechado la visita de Diego Santilli para una fotografía protocolar, pero eligió poner los problemas sobre la mesa. Y allí apareció una cuestión que para Misiones dejó de ser una discusión abstracta hace mucho tiempo: el gas natural.
Hay algo profundamente contradictorio en que una provincia que forma parte de uno de los principales territorios productivos del país todavía tenga industrias que deben recurrir a la leña como alternativa energética. No es una postal del pasado. Es una desventaja competitiva concreta, que se mide en costos, en inversiones, en empleos. Una empresa misionera que tiene que pagar más para producir compite desde atrás con otra que durante décadas contó con gas natural. Y esa diferencia, que parece técnica, termina trasladándose a la capacidad de crecer, de contratar, de exportar. Por eso el reclamo por el gas no debería leerse como una disputa partidaria. Es una discusión federal, de esas que definen si una región puede desarrollarse o si está condenada a esperar.
El problema es estructural y ningún gobierno nacional lo resolvió. Misiones escuchó promesas durante los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner, cuando el oficialismo provincial tenía afinidad y cercanía con el poder central. También escuchó promesas durante el Plan Belgrano de Mauricio Macri. Y volvió a escucharlas con Alberto Fernández y su superministro Sergio Massa. La administración de Javier Milei, en ese sentido, no es una excepción: es una continuidad de la misma deuda pendiente. El gasoducto que traería el recurso a la provincia sigue siendo un proyecto en los papeles, mientras las industrias misioneras siguen pagando el costo de una matriz energética que las excluye. Resulta, cuando menos, contradictorio y hasta una falta de respeto que el gobierno nacional hable de vender gas al exterior cuando hay provincias enteras que todavía no cuentan con ese recurso para sus industrias y sus hogares. Atender primero las necesidades propias no es una concesión al federalismo: es una obligación básica de cualquier administración que pretenda gobernar para todos.
Las grandes redes de infraestructura que modificaron la matriz energética argentina nunca fueron construidas por las provincias de manera aislada. Hubo decisiones, inversiones y planificación nacional. Pretender ahora que Misiones resuelva sola aquello que excede largamente su capacidad presupuestaria sería confundir autonomía con autosuficiencia. Una cosa es hacerse cargo de lo que se puede. Otra, muy distinta, es aceptar que una provincia deba reemplazar al Estado nacional en sus funciones básicas.
Misiones puede perforar un pozo y llevar agua a quinientas familias. Puede abrir un camino rural, construir un puente, acompañar a un pequeño productor, sostener una política industrial, capacitar trabajadores, buscar mercados. Y está bien que lo haga. Pero no puede construir por sí sola un gasoducto regional. No puede reconstruir todas las rutas nacionales. No puede sustituir indefinidamente la inversión federal en infraestructura estratégica. La diferencia parece elemental, pero en la discusión política actual conviene repetirla: hacer lo que corresponde no significa resignarse a que otros dejen de hacer lo suyo.
Ahí es donde la gestión adquiere un valor político que va más allá de la obra puntual. Un puente puede parecer pequeño frente a una gran autovía. Una red de agua puede ser insignificante frente a un gasoducto. Un camino rural difícilmente tenga el impacto visual de una megaobra. Pero para quien espera el agua, necesita sacar su producción o llegar todos los días a una escuela o una universidad, esas obras no son pequeñas. Son el Estado funcionando. Y hay una cuestión más interesante todavía: la gestión provincial no solamente sirve para resolver problemas. También construye autoridad para reclamar.
Es mucho más difícil discutir federalismo desde la resignación que desde la acción. El reclamo tiene otra legitimidad cuando quien reclama puede mostrar qué está haciendo con los recursos que tiene. Por eso la Asamblea del Norte Grande adquiere una importancia que excede la reunión de gobernadores. Una provincia reclamando en soledad puede ser fácilmente ignorada. Gobernadores planteando una agenda común representan otra dimensión política. Y detrás de ellos hay millones de argentinos que viven fuera del área central y que no necesariamente tienen las mismas prioridades que quienes toman las decisiones desde Buenos Aires.
Cuando Passalacqua pidió mirar más hacia el Norte, en definitiva, estaba hablando de la distancia. De la distancia entre quienes deciden y quienes esperan. Entre las prioridades nacionales y las necesidades territoriales. Entre una economía diseñada alrededor de los grandes centros de consumo y otra que produce desde la frontera, con costos logísticos y energéticos que muchas veces no tienen los mismos que quienes están más cerca del centro. El nuevo misionerismo puede encontrar allí una de sus razones de ser. Pero sería un error reducirlo al reclamo frente a Nación. Si esa nueva construcción política pretende tener sentido, también tendrá que demostrar que algo cambia puertas adentro.
Movimiento por lo que Viene nació con 17 diputados y se convirtió en la primera minoría de una Cámara de Representantes fragmentada en diez bloques. Es una modificación importante del escenario político provincial. Pero ningún número parlamentario alcanza para construir una nueva etapa por sí mismo. Tampoco alcanza una fotografía con intendentes ni una nueva denominación para dirigentes que llevan años ocupando lugares de poder. Después de tanto tiempo de continuidad, existe una sociedad que también reclama cambios. Tal vez no necesariamente un cambio de rumbo, pero sí cambios en las formas: menos internismo, menos verticalidad, más escucha, más capacidad para explicar las decisiones y, sobre todo, más capacidad para corregir cuando algo no funciona. Porque el nuevo misionerismo no debería ser simplemente una actualización del viejo oficialismo. Si pretende sobrevivir a una época diferente, tendrá que demostrar que puede conservar una identidad política sin quedar atrapado en las fórmulas del pasado.
Y allí aparece otra definición importante: solo no se salva nadie. La frase de Passalacqua puede sonar sencilla, pero encierra una concepción política bastante precisa. Frente a una época que reivindica al individuo como unidad casi exclusiva de organización económica y social, Misiones intenta sostener la idea de comunidad. No significa creer que el Estado debe resolverlo todo. Significa reconocer que hay problemas que ninguna persona puede solucionar por sí sola y que tampoco el mercado necesariamente va a resolver. Una red de agua es un buen ejemplo. También lo es un puente, una ruta, la energía para una fábrica, la infraestructura que permite sacar una producción. Son cosas que existen porque alguien decidió que una comunidad necesitaba hacerlas.
La discusión, entonces, no debería ser Estado sí o Estado no. Esa simplificación ya no alcanza. La pregunta más concreta es qué Estado, para qué y hasta dónde. Misiones parece estar ensayando una respuesta: un Estado provincial que haga todo aquello que esté a su alcance, que acompañe la producción y que no abandone las necesidades básicas, pero que al mismo tiempo reclame al Estado nacional aquello que por escala, recursos y responsabilidad federal no puede resolver. No es poco. Tampoco es suficiente. Porque si la Nación continúa reduciendo su inversión durante años, el problema no será solamente que hoy no se construya una obra. Será el deterioro acumulado: rutas que empeoran, infraestructura que envejece, costos logísticos que aumentan, inversiones que se postergan y regiones que pierden competitividad. Y una provincia como Misiones no puede darse el lujo de esperar.
Por eso quizás el desafío de esta nueva etapa no sea elegir entre reclamar o gestionar. Es hacer las dos cosas al mismo tiempo. Golpear la puerta del castillo cuando haya que hacerlo y, mientras tanto, construir lo que esté al alcance. Porque la autonomía provincial no consiste en creer que Misiones puede hacerlo todo sola. Consiste en saber qué puede hacer por sí misma, qué debe hacer con otros y qué cosas tiene derecho a exigirle a quien todavía conserva los recursos y las responsabilidades para hacerlas.
La distancia entre Misiones y Buenos Aires seguirá existiendo. Allí queda la cuestión.
La carrera
La Argentina tiene una particularidad política bastante entrañable: aunque todavía falta más de un año para las elecciones presidenciales, los dirigentes ya comenzaron a comportarse como si las urnas estuvieran a la vuelta de la esquina. Y esta semana hubo dos fotografías que lo dejaron bastante claro.
De un lado, La Libertad Avanza y el PRO volvieron a sentarse a una misma mesa. Diego Santilli y Eduardo “Lule” Menem recibieron en la Casa Rosada a Cristian Ritondo y Fernando de Andreis, después de que Mauricio Macri y Karina Milei reabrieran el diálogo entre ambos espacios. La idea es sostener una mesa de coordinación, avanzar en acuerdos legislativos y explorar una alianza electoral hacia 2027.
Del otro lado, Axel Kicillof, Máximo Kirchner y Sergio Massa compartieron durante varias horas una reunión con gobernadores y referentes parlamentarios del peronismo para intentar ordenar el espacio y definir una estrategia frente al Gobierno de Javier Milei. El primer objetivo es sostener las PASO, pero detrás de esa discusión ya aparece, inevitablemente, la elección presidencial.
Dos mesas. Dos mundos. Y una misma preocupación: 2027. La carrera presidencial ya empezó.
Lo curioso es que, mirando esas dos fotografías, uno podría tener la sensación de que la política argentina decidió resolver el futuro buscando cuidadosamente en el pasado. De un lado aparece Mauricio Macri, presidente entre 2015 y 2019, ahora intentando recomponer una relación con el Gobierno al que durante buena parte de estos dos años cuestionó por haber absorbido buena parte de su espacio político. Del otro, Massa, Kicillof y Máximo Kirchner, tres nombres asociados, por distintas razones, a una etapa política que terminó en 2023 con una derrota contundente del peronismo y la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada.
No hace falta negar la historia para advertir el problema. En 2023 los argentinos rechazaron una forma de hacer política que había acumulado suficientes problemas como para perder las elecciones. No fue un accidente electoral ni una simple consecuencia de una campaña. Hubo inflación, deterioro de ingresos, pérdida de expectativas y una sociedad que decidió probar otra cosa. Y esa otra cosa fue y es Milei.
El problema para el oficialismo es que ahora tiene que explicar qué hizo con ese mandato. Porque el Gobierno llegó prometiendo corregir los desequilibrios de una economía que llevaba años de desorden. Algunas cosas las hizo. El déficit dejó de ser tratado como una consecuencia inevitable y pasó a ocupar el centro de la política económica. La inflación bajó respecto de los niveles extraordinarios que había alcanzado. Eso forma parte de la realidad y sería absurdo negarlo. Pero también hay otra realidad. Hay problemas que no desaparecieron. Algunos se agravaron. La actividad económica, el empleo, el consumo, las jubilaciones, las pequeñas empresas y la infraestructura no pueden ser considerados simples daños colaterales de una transformación que algún día llegará. El equilibrio fiscal puede ser necesario. No es suficiente.
Y ahí aparece una de las grandes preguntas que deberá responder el oficialismo si pretende convertir el resultado de 2023 en un proyecto de largo plazo: ¿qué viene después del ajuste? Porque gobernar no consiste solamente en desarmar lo que estaba mal. También implica construir aquello que todavía no existe.
La oposición, mientras tanto, tiene una pregunta bastante más incómoda: ¿qué ofrece que no sea simplemente volver? Porque una parte del peronismo parece estar organizándose alrededor de una idea bastante sencilla: hay que derrotar a Milei. Puede ser un objetivo electoral. Difícilmente alcance como proyecto de país. Los argentinos ya tuvieron la oportunidad de rechazar al peronismo que gobernaba en 2023. Y también tuvieron la oportunidad de elegir a Milei para corregir aquello que ese modelo no había podido resolver. Ninguna de las dos experiencias debería transformarse en una invitación a repetir el pasado.
La política argentina tiene la tendencia a confundir memoria con nostalgia. Cuando un gobierno fracasa, sus dirigentes suelen reaparecer unos años después explicando que ahora sí entendieron lo que pasó. Es una habilidad notable: descubrir las propias equivocaciones justo cuando vuelven a aparecer las encuestas. Por eso la reunión entre Massa, Kicillof y Máximo Kirchner merece ser observada con atención. No solamente por quiénes estuvieron sentados, sino por lo que todavía no está sobre la mesa. ¿Hay una autocrítica sobre el período que terminó en 2023? ¿Hay una explicación nueva sobre cómo resolver inflación, déficit, inseguridad, empleo, educación y crecimiento? ¿Existe una propuesta para una Argentina diferente o simplemente una estrategia para que Milei no continúe?
Del otro lado ocurre algo parecido. La Libertad Avanza puede incorporar al PRO, sumar dirigentes, ordenar territorios y construir una estructura electoral mucho más competitiva. De hecho, la alianza tiene lógica política: el PRO conserva estructura, experiencia y presencia territorial; el oficialismo tiene el poder nacional y una identidad electoral que demostró capacidad para romper el sistema de partidos tradicional. Pero una alianza electoral no resuelve automáticamente una gestión. Y mucho menos resuelve los problemas de los argentinos. Si el Gobierno pretende que 2027 sea solamente un plebiscito sobre Milei, corre el riesgo de olvidar que las elecciones no se ganan indefinidamente contra alguien. En algún momento hay que ganar a favor de algo.
La Argentina necesita una discusión bastante más ambiciosa que la que ofrecen esas dos fotografías. No puede quedar atrapada entre quienes quieren volver al pasado que los argentinos rechazaron en 2023 y quienes pretenden conservar indefinidamente un presente que todavía no logró resolver los problemas más urgentes y, en algunos casos, los hizo más difíciles. El desafío de 2027 debería ser otro: no elegir entre el regreso y la continuidad como si esas fueran las únicas dos palabras disponibles, sino buscar una alternativa que pueda reconocer lo que funcionó, corregir lo que fracasó y, sobre todo, explicar qué país pretende construir.
Todavía falta mucho para las elecciones. Pero la carrera ya empezó. Y sería bueno que, por una vez, los candidatos lleguen a la línea de largada con algo más que una fotografía, un enemigo y un pasado para reivindicar.
Porque los argentinos ya votaron contra el pasado. Y también están empezando a evaluar el presente. Ahora falta saber quién será capaz de hablarles del futuro.
Adolescentes de la Residencia Socioeducativa Lucas, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, participaron de una clínica musical junto al reconocido músico Iván Noble, en el marco del proyecto “Resonamos: La música nos mueve y nos une”, una iniciativa que busca generar nuevas oportunidades de expresión, aprendizaje y vinculación a través de la música.
La actividad se llevó adelante mediante el trabajo articulado entre la cartera social, el Servicio Penitenciario Provincial y el Ministerio de Cultura de Misiones, como parte de las acciones destinadas a acercar a los adolescentes a nuevos espacios, experiencias y referentes de la comunidad.
Durante el encuentro, los jóvenes pudieron conocer la trayectoria de Noble, conversar sobre sus experiencias y compartir un espacio de intercambio que les permitió acercarse al mundo de la música desde otro lugar.
La jornada forma parte de “Resonamos”, un proyecto psicosocial impulsado desde la Residencia Socioeducativa Lucas que tiene como objetivo avanzar en la conformación de una orquesta integrada por los adolescentes alojados en la institución.
La propuesta entiende a la práctica musical colectiva como una herramienta para el desarrollo personal y social. A través de ella se busca fortalecer la autoestima, promover valores como la responsabilidad, el respeto y la cooperación y, al mismo tiempo, generar espacios de expresión, pertenencia y construcción de vínculos.
La subsecretaria de Niños, Niñas y Adolescentes, Dra. Andrea Benítez, destacó la importancia de generar este tipo de oportunidades: “Cada adolescente tiene capacidades, intereses y proyectos que tenemos que acompañar. La música nos permite trabajar desde otro lugar, generar vínculos, fortalecer la confianza y, sobre todo, abrir nuevas posibilidades. También buscamos derribar prejuicios y que puedan ser reconocidos por lo que son capaces de construir y no por las circunstancias que atravesaron”.
La música como puente hacia la comunidad
“Resonamos” contempla diferentes etapas que incluyen encuentros de sensibilización y exploración de instrumentos, talleres semanales de formación musical, ensayos grupales para desarrollar la coordinación y la escucha activa y, posteriormente, presentaciones y conciertos abiertos a la comunidad.
Además del aprendizaje artístico, el proyecto busca que la experiencia musical funcione como un puente entre la Residencia y la comunidad, promoviendo nuevos espacios de participación y formas de reconocimiento para los adolescentes.
Desde el Gobierno de Misiones se continúa fortaleciendo el trabajo socioeducativo y la articulación con otras instituciones, entendiendo a la cultura como una herramienta para ampliar horizontes, derribar prejuicios y acompañar a cada adolescente en la construcción de nuevas posibilidades.
El Ministerio de Industria dictó capacitaciones en Electricidad Industrial, Manipulación y Deshidratación de Alimentos Con el objetivo de potenciar la competitividad de las industrias locales y promover la generación de empleo de calidad, el Ministerio de Industria de Misiones llevó adelante intensas jornadas de formación técnica y profesional en Puerto Esperanza, Campo Grande, Posadas y Montecarlo. *PUERTO ESPERANZA / CAMPO GRANDE / POSADAS / MONTECARLO.- * En el marco del programa de formación continua que impulsa el Gobierno de la Provincia de Misiones, el Ministerio de Industria dictó con gran convocatoria importantes instancias de capacitación destinadas a trabajadores, prestadores de servicios, docentes y emprendedores del sector productivo. Las actividades estuvieron enfocadas en fortalecer las capacidades operativas de las industrias locales y elevar los estándares de calidad y seguridad en la producción regional: • Curso de Electricidad Industrial (Puerto Esperanza): Iniciado en el Laboratorio ITS (junto a la Escuela N° 690), esta formación con una duración de 10 semanas, brindó herramientas clave a personal técnico e industrial para la actualización de conocimientos técnicos en instalaciones industriales. La iniciativa contó con la articulación de la Municipalidad de Puerto Esperanza, la Intendencia local y la Oficina de Capacitación y Empleo (C.I.C.).
Capacitación en Manipulación de Alimentos (Campo Grande): Desarrollada en la sede de Misionero y Guaraní, permitió a los participantes acceder a la evaluación oficial para la obtención del Carnet de Manipulación de Alimentos, certificación indispensable para garantizar el cumplimiento de normativas de inocuidad en el sector alimentario. La jornada fue realizada en conjunto con la Secretaría de Ambiente, Producción y Empleo de Campo Grande y la Confederación Económica de Misiones (CEM).
Curso de Deshidratación de Alimentos (Posadas / Montecarlo): Dictado en las sedes de la EPET N° 36 (Posadas) y el IEA N° 8 (Montecarlo), este trayecto se desarrolló en conjunto con la Subsecretaría de Educación Técnica del Ministerio de Educación y consta de 4 encuentros. Estuvo orientado a docentes de escuelas técnicas, agrotécnicas e institutos de enseñanza agropecuaria (IEA), con el propósito de formar a los educadores para transferir estos conocimientos a sus alumnos e impulsar el desarrollo de nuevos productos y emprendimientos dentro de sus propias instituciones. El valor de la formación continua Respecto a estas iniciativas, el ministro de Industria de Misiones, Federico Fachinello, destacó el impacto directo que la preparación técnica tiene sobre el entramado productivo de la provincia: «Desde el Ministerio de Industria continuamos capacitando de manera permanente para mejorar la competitividad de nuestras industrias. La formación constante es la herramienta más eficaz no solo para elevar el nivel técnico y la productividad de nuestras empresas, sino fundamentalmente porque favorece la generación de empleo genuino y de calidad y valor agregado para las familias misioneras». Con estas acciones integradas en distintos municipios de la provincia, el Gobierno de Misiones reafirma su compromiso de brindar oportunidades de profesionalización gratuitas y accesibles, articulando con el sector privado, el sistema educativo y los gobiernos locales para consolidar un modelo industrial sostenible y competitivo.
En Misiones, la política se está construyendo de otra manera: debajo de los nombres y los bloques, Passalacqua recorre el territorio y administra. En la Nación, la distancia entre el relato de Milei y lo que la sociedad percibe sigue creciendo: 62,4% de desaprobación, 70% que considera mala la situación económica. Una provincia que elige gobernar desde el territorio. Un gobierno que sigue mirando el escenario que construyó.
Italo Calvino escribió Las ciudades invisibles, un libro donde las ciudades no podían explicarse solamente por sus edificios. Detrás de las calles, las plazas y las fachadas había otra estructura, hecha de vínculos, recorridos, encuentros y relaciones que terminaban definiendo aquello que realmente era cada ciudad. Lo visible era apenas una parte de la construcción. Algo parecido empieza a ocurrir en la política misionera.
Durante varias semanas, la mirada estuvo puesta en las desafiliaciones, los nombres que cambiaban de espacio, las rupturas y los nuevos alineamientos. Era lógico. La política suele mirar primero a quienes se mueven y después intenta entender qué estructura está quedando detrás de esos movimientos. Pero mientras la discusión pública se concentraba en el nuevo mapa, otra construcción empezó a tomar forma.
La renuncia de Hugo Passalacqua a Encuentro Misionero, la conformación del bloque Movimiento por lo que Viene y sus 17 diputados provinciales fueron los hechos más visibles. Lo menos visible es quizás lo más importante: alrededor de esa nueva estructura comienza a ordenarse una manera diferente de vincular política y gestión. Porque mientras se reorganizaban los espacios, Passalacqua siguió recorriendo escuelas, municipios, fiestas productivas, obras, actividades turísticas y encuentros institucionales. No dejó de gobernar para empezar a construir políticamente. Hizo las dos cosas al mismo tiempo. Y esa diferencia, aunque parezca sutil, importa.
El domingo, en Gobernador López, el Gobernador participó del centenario de la Escuela 19 “Toribia Escobar”. Allí dijo que “acá se construye Patria” y que la escuela no solamente forma ciudadanos, sino también comunidades. Podría parecer una frase reservada para una celebración escolar. Pero también permite entender una concepción de gobierno: las comunidades no se construyen únicamente con grandes decisiones. Se construyen con instituciones, vínculos y presencia. Con lugares donde la gente se encuentra, aprende, trabaja y desarrolla una pertenencia.
Algo similar apareció en Mojón Grande, aunque en un escenario completamente diferente. La Fiesta Provincial del Azúcar Rubio Artesanal puso en escena una actividad que difícilmente aparezca en los grandes debates económicos nacionales, pero que representa el ingreso de numerosas familias. Esa es la complejidad de Misiones: no existe una única economía provincial. Hay productores, cooperativas, comerciantes, emprendedores, pequeñas industrias y trabajadores distribuidos en municipios con realidades muy diferentes. Gobernar esa diversidad exige algo más que administrar desde una capital. Exige conocerla.
Por eso la recorrida territorial de Passalacqua no debería ser interpretada solamente como una agenda de presencia política. También funciona como una forma de construir información y de tomar decisiones desde el lugar donde los problemas efectivamente aparecen. La recuperación de una conexión aérea entre Posadas y Buenos Aires responde a esa misma necesidad. Una provincia ubicada geográficamente lejos de los grandes centros de decisión necesita reducir las distancias de todas las maneras posibles. Más vuelos significan conectividad, pero también turismo, negocios, comercio y oportunidades.
Lo mismo puede decirse de la discusión federal que volvió a aparecer durante la reunión del Consejo Federal de Justicia en Puerto Iguazú. Passalacqua sostuvo que no debería pensarse en la Nación por un lado y las provincias por otro, porque las provincias también son la Nación. En una provincia fronteriza, esa definición tiene un peso particular. Misiones no puede analizar determinadas decisiones nacionales de la misma manera que una jurisdicción ubicada en el centro del país. La tierra, las fronteras, la logística, la conectividad y las economías regionales forman parte de una realidad que necesita ser mirada desde aquí.
La discusión sobre la extranjerización de tierras terminó demostrando hasta qué punto esa dimensión territorial puede trasladarse a la política. El reclamo del Gobierno provincial, acompañado por intendentes, productores, organizaciones sociales, gremios y otros sectores, generó una presión suficiente para obligar a los representantes misioneros en el Senado a fijar posición. Sonia Rojas Decut anunció su voto en contra de la extranjerización y conformó un bloque unipersonal mientras que su par, Carlos Arce, adelantó su rechazo al capítulo tres, que contenía la extranjerización de tierras. El reordenamiento que comenzó dentro de Misiones empezó también a modificar la representación provincial en el Congreso. Pero detrás de ese movimiento existe algo más profundo: cuando una cuestión toca intereses que una sociedad considera propios, las pertenencias partidarias empiezan a pesar menos que la representación del territorio.
En Almafuerte, mientras tanto, avanzan obras para un Hospital Nivel I, infraestructura urbana, viviendas y soluciones para el abastecimiento de agua. En Profundidad se anunciaron trabajos para mejorar caminos y llevar servicios hacia las colonias. Son decisiones que probablemente tengan menos repercusión que una discusión legislativa. Pero para una familia que necesita agua, un camino transitable o un centro de salud cercano, esas decisiones tienen una dimensión política mucho más concreta. La política, en esos casos, empieza donde una decisión pública modifica la vida de alguien.
Passalacqua tampoco intentó presentar este escenario como sencillo. En Profundidad habló de un momento difícil y, al mismo tiempo, dijo haberse ido de la localidad con esperanza. Esa combinación, también, es parte del oficio. La provincia enfrenta una economía con consumo debilitado, dificultades productivas y menores recursos nacionales. Negar ese contexto sería construir una política sobre una realidad inexistente. El desafío consiste en administrar dentro de esa dificultad. Por eso también adquieren sentido medidas como el Black Friday, los incentivos al comercio o la utilización de eventos como el Jeep Fest de San Vicente y la Fiesta Nacional del Inmigrante como herramientas para movilizar turismo, gastronomía, hotelería, transporte y actividad comercial. Setenta mil personas en una fiesta no son solamente una multitud. Son habitaciones ocupadas, mesas servidas, combustibles vendidos, comercios abiertos y trabajadores que encuentran durante esos días una oportunidad. La economía, como la política, también se construye desde abajo.
Y mientras esas cosas sucedían, arriba de la superficie terminaba de ordenarse el nuevo mapa político. Movimiento por lo que Viene quedó formalizado como bloque con 17 diputados y se convirtió en la primera minoría de una Legislatura que ahora aparece distribuida en diez bloques. La cifra es importante. Pero no alcanza para explicar lo que viene. Una Legislatura más fragmentada obliga a negociar. El Presupuesto 2027 será una de las primeras pruebas para saber si la nueva relación de fuerzas puede transformarse en gobernabilidad. La nueva bancada no tiene una mayoría automática. Tiene algo diferente: la posibilidad de construirla. Eso obliga a conversar, explicar, convencer y acordar. Puede ser una dificultad. También puede ser una oportunidad. Porque una estructura política que pretenda representar una nueva etapa no puede limitarse a reemplazar una mayoría por otra. Tiene que demostrar que existe para algo más que administrar posiciones.
Passalacqua eligió una definición prudente al presentar el espacio: “La única aspiración es seguir trabajando por toda la gran familia misionera”. Ahora habrá que darle contenido a esa frase. Los 17 diputados son una fotografía. La construcción que empieza a formarse alrededor de ellos es una película bastante más larga. Y esa película no se filma solamente en la Legislatura. Se filma en una escuela de Gobernador López, en una fiesta productiva de Mojón Grande, en un camino de Profundidad, en una obra de Almafuerte, en un vuelo que conecta Posadas con Buenos Aires, en un productor que necesita vender, en un comerciante que necesita recuperar clientes y en un municipio que necesita que el Estado provincial responda.
Allí está lo que todavía no termina de verse. Mientras algunos cuentan diputados, otros están construyendo vínculos. Mientras se discuten nombres, se está armando una red territorial. Mientras se habla de poder, se intenta darle una forma concreta a una manera de gobernar. Eso no garantiza resultados. Tampoco elimina los problemas que enfrenta la provincia ni convierte automáticamente a la nueva estructura en una alternativa consolidada. Pero permite entender que el proceso no se agota en una ruptura partidaria. Hay algo que está tomando forma debajo. Y como en las ciudades de Calvino, quizás lo más importante no sea aquello que aparece en la fotografía, sino las conexiones que comienzan a unir cada una de sus partes.
La nueva etapa de Misiones tendrá que demostrar si esa arquitectura invisible consigue sostenerse cuando lleguen las decisiones difíciles. Porque construir un espacio político puede llevar unos meses. Construir una forma de gobernar lleva mucho más tiempo. Y la sociedad, finalmente, no va a mirar solamente quiénes están sentados en la Legislatura. Va a mirar qué construyeron con el poder que recibieron. Y si esa construcción, como en las ciudades de Calvino, logra sostenerse por sí misma.
Entre el sueño y la realidad
Jay Gatsby pasó buena parte de su vida construyendo una realidad alrededor de una promesa. Todo lo que hacía, todo lo que mostraba y hasta la enorme fiesta que organizaba cada noche parecía tener un único propósito: demostrar que el sueño todavía era posible. El problema de Gatsby no fue solamente descubrir que la realidad era diferente. Fue no querer aceptar que lo era. La política, a veces, también queda atrapada en esa distancia entre lo que se quiere mostrar y lo que la sociedad está viendo.
El último informe de Atlas Intel y Bloomberg debería ser leído por el Gobierno de Javier Milei con algo más que preocupación electoral. El 62,4% desaprueba la gestión del Presidente y apenas el 37,1% la aprueba. Es el peor registro de aprobación de Milei en la serie histórica incluida en el estudio. Pero hay un número todavía más contundente: el 70% de los argentinos considera que la situación económica es mala. Y el 56% cree que estará peor dentro de seis meses.
No hace falta convertir una encuesta en una verdad definitiva. Ninguna medición puede explicar por sí sola el humor de una sociedad. Pero cuando los números empiezan a coincidir con una percepción que se repite en las calles, en los comercios y en los hogares, ignorarlos también es una forma de hacer política. Una forma, dicho sea de paso, bastante costosa.
Milei llegó al poder precisamente porque supo interpretar un malestar que buena parte de la dirigencia tradicional no había logrado comprender. Su gran fortaleza política estuvo en construir un relato sencillo: había una Argentina cansada de pagar los costos de una política que prometía soluciones y entregaba frustraciones. Él se presentó como alguien dispuesto a romper con esa lógica. Esa construcción funcionó. El problema aparece ahora, en la instancia más incómoda: cuando quien prometió cambiar la realidad tiene que explicar la realidad que está produciendo.
Durante un tiempo es posible atribuir todos los problemas a la herencia recibida. También es posible responsabilizar a la oposición, a los gobernadores, a los sindicatos, a los medios, a la casta o a cualquier otro adversario disponible. Pero gobernar tiene una particularidad incómoda: llega un momento en que las explicaciones empiezan a tener menos importancia que los resultados. Y los resultados, como bien saben los que llegan justo a fin de mes, no se miden con encuestas.
Se miden cuando una familia hace las cuentas antes de ir al supermercado. Cuando un comerciante mira la caja al final del día. Cuando alguien posterga la compra de un electrodoméstico. Cuando una empresa deja de contratar. Cuando un trabajador descubre que su salario alcanza para menos. Las estadísticas pueden discutirse. La sensación de llegar justo a fin de mes es bastante más difícil de discutir.
Por eso el dato económico resulta especialmente relevante. El 70% que considera mala la situación del país no está evaluando una pelea de Twitter ni una declaración presidencial. Está expresando una percepción sobre su propia realidad. Y allí aparece el desafío más grande que enfrenta Milei: el Presidente construyó buena parte de su identidad política alrededor de la confrontación. La pelea fue una herramienta para diferenciarse, para ocupar el centro de la conversación y para mantener movilizada a una sociedad que durante años había encontrado en el enojo una forma de expresar su frustración. Pero el conflicto permanente tiene un límite. Puede servir para llegar al poder. No necesariamente alcanza para sostenerlo.
Gobernar exige administrar contradicciones, construir acuerdos y aceptar que una sociedad no está compuesta solamente por quienes piensan como uno. También exige algo todavía más difícil para cualquier liderazgo: reconocer los errores. Ese puede ser uno de los puntos de inflexión de esta etapa. Milei todavía conserva una base electoral importante. El 37,1% de aprobación registrado por Atlas no es un dato menor. Tampoco desapareció su capacidad para ordenar políticamente a una parte significativa del electorado. Pero el Presidente ya no puede gobernar solamente para quienes siguen creyendo en el sueño original. Necesita convencer también a quienes lo votaron y hoy tienen dudas. Y, sobre todo, a quienes nunca lo votaron pero también forman parte del país que tiene que gobernar.
La encuesta ofrece otro dato interesante: ninguna de las principales figuras políticas aparece con una imagen netamente positiva. Patricia Bullrich encabeza ese ranking, seguida por Milei y Axel Kicillof, pero todos registran más opiniones negativas que positivas. Eso significa que el desgaste del Gobierno no se traduce automáticamente en una alternativa política. Argentina puede estar desencantándose de Milei sin haber encontrado todavía quién pueda reemplazarlo. Puede rechazar algunas de sus políticas sin querer regresar exactamente al lugar del que salió. Puede estar cansada de la confrontación sin tener todavía una propuesta alternativa capaz de representar ese cansancio.
Por eso sería un error leer estos números como si anunciaran por sí solos el final de una etapa. Lo que sí anuncian es otra cosa: el margen para seguir explicando la realidad sin modificar nada empieza a reducirse. La política tiene memoria, y también tiene paciencia limitada. Milei llegó a la Casa Rosada prometiendo que los argentinos iban a recuperar la esperanza después de años de frustraciones. Esa promesa fue suficientemente poderosa como para transformar el sistema político argentino. Ahora tiene que demostrar que aquella promesa puede convertirse en una realidad cotidiana.
Porque el problema de los sueños políticos no es soñarlos. El problema aparece cuando la realidad empieza a golpear la puerta y quienes gobiernan prefieren seguir mirando el escenario que construyeron. Gatsby pudo sostener durante mucho tiempo la ilusión de que todo podía volver a ser como él imaginaba. La política tiene una diferencia decisiva con la literatura: los ciudadanos siempre terminan pudiendo abrir la puerta. Y cuando lo hacen, no miran el relato. Miran qué hay del otro lado.
El ministro de Desarrollo Social respondió a las críticas del diputado Diego Hartfield al Presupuesto Provincial y cuestionó su mirada sobre la inversión social.
Fernando Meza salió al cruce de los cuestionamientos del diputado Diego Hartfield al Presupuesto Provincial, luego de que el legislador calificara la inversión social del Estado misionero como “asistencialismo”.
“Me pasaron estos días un video del diputado Hartfield hablando del presupuesto provincial, donde entiende que la inversión social es un gasto o es asistencialismo. La verdad, Diego, que nada más alejado que eso”, disparó Meza.
El ministro fue contundente al definir qué significa, para la provincia, invertir en lo social: “Cuando se habla de inversión social se habla de médicos, enfermeros, docentes, seguridad, boleto estudiantil, cultura, deporte, viviendas y obras que llegan a los municipios. Llamar a todo eso asistencialismo es, como mínimo, una simplificación irresponsable.”
En esa línea, precisó que la inversión social “se refiere a la responsabilidad de un gobierno que apuesta a seguir garantizando la salud, la educación, la seguridad y el transporte educativo gratuito. La inversión social jamás puede ser considerada un gasto.”
El funcionario también cuestionó la mirada que reduce la gestión pública a una planilla de números: “Cuando los números y las estadísticas no reflejan el rostro humano, son altamente equivocadas. Tenemos una economía que está viajando en dos velocidades: una que favorece mucho a los sectores especuladores, a la economía de la timba financiera, y otra que viaja en detrimento de los pequeños productores y las economías regionales, generando un efecto muy dañino a esa economía de base, que es la micro de la realidad de muchas familias.”
Meza defendió además la decisión del Gobierno provincial de sostener la obra pública y priorizar intervenciones que impactan directamente en la vida cotidiana de los misioneros: “Es fácil cuestionar una planilla. Lo difícil es explicar qué servicio dejaría de prestar el Estado para hacer cerrar ese discurso.”
“La inversión social es una apuesta garantizada, sobre todo una proyección a través de un presupuesto con mucha previsibilidad, responsabilidad y, sobre todo, con esperanza futura,cerró el ministro.
Las principales consultoras privadas proyectan que el mes de julio cerró con una inflación de 1,9%. El foco estará puesto en cómo evolucionan rubros clave, como alimentos y bebidas no alcohólicas. Los datos oficiales serán difundidos por el Índice Nacional de Estadística y Censos el próximo jueves 13 de agosto.
Las alarmas se encendieron cuando se conocieron los datos de la Ciudad de Buenos Aires: el índice aceleró con fuerza en julio y alcanzó el 2,9% mensual. La suba estuvo impulsada por los servicios turísticos, los pasajes aéreos (que subieron 21,7%), la electricidad (5,9%), las cuotas de la educación privada (4,1%) y las verduras (9%).
La mayoría de las proyecciones nacionales se concentran en torno al 1,8%. Equilibra estimó una inflación nacional del 1,8%, lo que implicó una baja de 0,1 puntos porcentuales respecto de junio. Al mismo tiempo, señaló que la inflación núcleo fue del 1,7%, una décima por encima del mes previo, impulsada por una aceleración de los alimentos y bebidas no estacionales.
C&T, por su parte, proyectó un aumento del 1,9% para la región del Gran Buenos Aires, igualando el registro de junio y marcando el nivel más bajo desde agosto del año pasado. Además, calculó que la inflación interanual del IPC nacional se ubicaría en torno al 33,5%, sin cambios respecto del mes anterior.
