En el marco de las políticas de cercanía y acompañamiento impulsadas por la Vicegobernación de Misiones, se llevó adelante un nuevo operativo integral «La Vice en Tu Barrio» en el barrio Los Paraísos, donde los vecinos pudieron acceder de manera gratuita a diversos servicios, asesoramientos y prestaciones orientadas a mejorar su calidad de vida.
La jornada reunió a diferentes organismos e instituciones que brindaron atención en materia de salud, asesoramiento social, trámites y otros servicios esenciales, con el objetivo de acercar el Estado a cada comunidad y ofrecer respuestas concretas a las necesidades de las familias misioneras.
El vicegobernador Lucas Romero Spinelli acompañó el desarrollo del operativo y destacó la importancia de mantener un contacto permanente con los vecinos para conocer de primera mano sus inquietudes y trabajar en soluciones reales.
«Estos operativos representan una forma de estar presentes, de escuchar a cada vecino y de acercar herramientas que contribuyan al bienestar de las familias. Creemos en un Estado cercano, que acompaña y genera oportunidades para que todos puedan acceder a una mejor salud y a una mejor calidad de vida», expresó el Vicegobernador.
Asimismo, Romero Spinelli remarcó que el trabajo territorial permite fortalecer el vínculo entre el Estado y la comunidad, garantizando el acceso a servicios fundamentales y promoviendo acciones preventivas que impactan positivamente en la vida cotidiana de los misioneros.
«La Vice en Tu Barrio» continúa recorriendo distintos puntos de la provincia, consolidándose como una iniciativa que busca dar respuestas concretas a las demandas de los vecinos, promoviendo la inclusión, el acceso a derechos y el fortalecimiento del trabajo conjunto entre el Estado y los misioneros.
Desde el sector privado dio el salto a la política representando a La Libertad Avanza. Con un discurso centrado en la reducción del gasto público, la transparencia y el control del Ejecutivo municipal, el concejal posadeño construye un perfil opositor que busca diferenciarse dentro del Concejo Deliberante. Cuando Santiago Horianski decidió involucrarse en política, lo hizo con un discurso que ya venía ganando terreno en distintos sectores de la sociedad: menos intervención del Estado, mayor control sobre el uso de los recursos públicos y una administración municipal más transparente. Proveniente del sector privado, llegó al Concejo Deliberante de Posadas como uno de los representantes de La Libertad Avanza, el espacio político encabezado a nivel nacional por el presidente Javier Milei. Su ingreso al cuerpo legislativo se dio en un contexto de fuerte crecimiento del espacio libertario en distintos puntos del país. En Posadas, ese fenómeno también encontró representación institucional y permitió que Horianski asumiera una banca con la promesa de ejercer un rol de control sobre el Departamento Ejecutivo Municipal. Desde el inicio de su mandato, el concejal dejó en claro cuál sería el eje de su trabajo legislativo. “Yo vine a controlar”, afirmó al explicar cuál entiende que debe ser la función de un concejal. Esa definición terminó convirtiéndose en una especie de sello de su gestión y explica buena parte de las iniciativas que presentó durante sus primeros meses en el Concejo Deliberante. A diferencia de otros dirigentes que hicieron carrera dentro de estructuras partidarias tradicionales, Horianski llegó a la política desde el ámbito privado. En distintas entrevistas ha sostenido que esa experiencia influyó en la mirada con la que decidió involucrarse en la función pública y en su forma de entender el rol del Estado. Su discurso está alineado con los principios que impulsa La Libertad Avanza a nivel nacional: reducción del gasto público, disminución de la presión impositiva, simplificación del Estado y mayor acceso de los ciudadanos a la información pública. Bajo esa lógica, sostiene que el Concejo Deliberante no debe limitarse únicamente a aprobar ordenanzas, sino también ejercer un control permanente sobre las decisiones del Ejecutivo municipal. Cincuenta pedidos de informes. Esa postura se plasmó rápidamente en su actividad legislativa. Durante sus primeras sesiones ordinarias presentó alrededor de 50 pedidos de informes dirigidos al Departamento Ejecutivo Municipal para conocer detalles sobre distintas áreas de la administración: el Sistema de Estacionamiento Medido (SEM), el transporte urbano, el estado de los contratos de servicios públicos, la utilización de recursos municipales y el funcionamiento de distintas dependencias. La iniciativa generó uno de los primeros debates políticos del año dentro del Concejo Deliberante. Mientras Horianski solicitó que los expedientes fueran tratados sobre tablas al considerar que no requerían un análisis previo, la mayoría oficialista resolvió girarlos a comisión. El concejal cuestionó esa decisión y sostuvo que retrasaba el acceso a información que, por su carácter público, debería estar disponible para los vecinos.
Para Horianski, solicitar información no implica una acusación, sino el cumplimiento de una de las funciones esenciales del Concejo Deliberante: controlar cómo se administran los recursos públicos. Una gestión transparente, sostiene, no solamente implica publicar balances o presupuestos, sino brindar a cualquier vecino la posibilidad de conocer en qué se invierte el dinero que aporta mediante el pago de tasas e impuestos municipales. El Estacionamiento Medido, en la mira Uno de los temas donde concentró mayor atención fue el Sistema de Estacionamiento Medido (SEM), implementado en el centro de Posadas. El concejal cuestionó distintos aspectos vinculados a su funcionamiento y reclamó mayor información sobre el contrato vigente, la recaudación y el destino de esos fondos. En reiteradas declaraciones públicas manifestó que considera necesario revisar el sistema y abrir un debate sobre su continuidad y funcionamiento. Su trabajo en este tema no resulta casual: preside la Comisión de Transporte y Tránsito del Concejo Deliberante, una de las comisiones con mayor incidencia en la vida cotidiana de los posadeños. Desde allí también impulsó debates relacionados con el transporte público, la circulación urbana y distintos proyectos vinculados a la movilidad. Transparencia activa Otro de los proyectos que presentó apunta a fortalecer la denominada “transparencia activa”: una iniciativa que propone que el Municipio publique de manera permanente información relacionada con el uso de los recursos públicos, para que cualquier ciudadano pueda acceder a esos datos sin necesidad de realizar un trámite administrativo. La propuesta contempla la difusión de información presupuestaria, contrataciones, ejecución de gastos, compras realizadas por el municipio y otros datos considerados de interés público. Según Horianski, los vecinos tienen derecho a conocer de manera sencilla en qué se utiliza el dinero que aportan mediante el pago de tasas municipales. Desde su perspectiva, la información pública no debería depender únicamente de pedidos formales, sino encontrarse disponible de manera permanente para cualquier ciudadano. En esa misma línea, el concejal también expresó la necesidad de reducir la presión tributaria sobre comerciantes y contribuyentes, sosteniendo que el municipio debe avanzar hacia un esquema con menor carga impositiva y un uso más eficiente de los recursos.
Una identidad política en construcción Con una trayectoria previa en el sector privado y un discurso orientado al control institucional, Santiago Horianski se posicionó como una de las voces más activas de la oposición dentro del Concejo Deliberante de Posadas. Su gestión, aún en una etapa inicial, se caracteriza por un fuerte énfasis en la fiscalización del Ejecutivo, la promoción de la transparencia y el debate sobre el funcionamiento del Estado municipal, ejes que se han convertido en la identidad política con la que procura representar a quienes lo acompañaron en las urnas.
Con un balance sumamente positivo y cifras que demuestran la competitividad de la provincia, diez empresas misioneras culminaron su participación en la feria nacional. El acompañamiento del Gobierno de Misiones, a través de la sinergia entre los ministerios de Industria y de Turismo, facilitó la apertura de nuevos mercados mediante rondas de negocios estratégicas y consolidó al stand provincial como una vidriera clave para la producción y el desarrollo regional.
BUENOS AIRES.- Concluyó una nueva edición de Caminos y Sabores, la gran feria de alimentos y bebidas más importantes del país, donde la delegación de Misiones ratificó el potencial competitivo y la calidad de su entramado productivo. Con la participación de diez empresas locales y el respaldo estratégico del Ministerio de Industria, el Ministerio de Turismo y el Gobierno de Misiones, la provincia cerró las jornadas con números firmes que evidencian la inserción y el crecimiento de sus productos en el mercado nacional.
Durante los días del evento, las firmas misioneras mantuvieron intensas agendas comerciales dentro de las rondas de negocios. Este espacio permitió que múltiples empresas locales avanzaran de manera concreta en la apertura de nuevos canales de comercialización y en la vinculación directa con distribuidores y cadenas de compras de diferentes provincias, potenciando las perspectivas de ventas a mediano y largo plazo.
El ministro de Industria, Federico Fachinello, destacó el impacto del cierre de la feria y subrayó la solidez del sector de la provincia: «El balance de esta edición es sumamente exitoso. Misiones tiene un potencial competitivo muy fuerte en el país. El stand de la provincia funcionó como una gran vidriera comercial para llegar a todos los mercados nacionales, posicionando productos con valor agregado en origen».
Asimismo, Fachinello hizo hincapié en la articulación de las carteras provinciales como dinamizadoras del desarrollo económico: «Estamos convencidos de que el turismo es un aliado estratégico para la industria. Cada persona que elige y recorre Misiones también se vincula directamente con nuestra matriz industrial a través del té, la mandioca, la yerba mate y tantos otros sectores. Ese visitante se transforma en un embajador que lleva el trabajo de nuestros productores a todo el mundo».
Por su parte, los representantes del sector privado valoraron la oportunidad de acceso a estos escenarios de comercialización a gran escala. «Estamos sumamente agradecidos por el acompañamiento del Gobierno de la provincia. Poder estar presentes en un evento de esta magnitud es fundamental para nosotros, ya que nos permite exhibir la calidad de nuestros productos y concretar negocios y alianzas con distribuidores de todo el país en las rondas comerciales», señalaron.
La propuesta misionera en la feria abarcó una oferta diversa y representativa que incluyó yerba mate, azúcar mascabo, miel de caña, chips y fécula de mandioca, tapioca, alimentos libres de gluten, alfajores de yerba mate, mermeladas, pulpas de frutas tropicales y cápsulas de yerba mate, consolidando la identidad productiva de la región en las góndolas nacionales.
Mientras en Misiones se perfora la tierra para que llegue el agua, en la Nación se perfora el discurso para que no lleguen las preguntas. Por un lado se construye sobre el territorio, por el otro sobre el borrón y fingir demencia.
Por Sergio Fernández
El calendario tiene sus rutinas. El 9 de Julio, por ejemplo, siempre llega con su lote de discursos, banderas y niños con escarapelas mal prendidas. Pero esta vez, en Cerro Corá, la fecha se negó a quedar encerrada en el protocolo. El gobernador, Hugo Passalacqua, subió al escenario y habló de independencia. No como un eco de 1816, sino como una pregunta sobre el presente.
«Los misioneros debemos pensar de forma independiente para tomar las riendas de los desafíos que se vienen», dijo. La frase no fue una ocurrencia ni un guiño a la historia. Fue la síntesis de una línea que el Gobierno provincial viene sosteniendo frente a un escenario nacional que cada vez se parece más a un desierto: ajuste, recursos que no llegan, responsabilidades que se transfieren sin previo aviso.
Para Misiones, la independencia se plasma en hechos palpables. Capacidad de decisión, administración con recursos menguantes, prioridades propias en un país donde las necesidades del interior suelen quedar relegadas frente a la agenda del poder central. Dicho de otro modo: no esperar que Buenos Aires resuelva lo que Buenos Aires ya decidió que no va a resolver, como viene ocurriendo desde 1810.
Passalacqua habló de federalismo, de diálogo, de convivencia. Recordó que la Independencia no fue un grito unánime, sino una costura de desacuerdos. Que las provincias no firmaron la misma letra, pero supieron encontrar un mismo sentido. También sostuvo que defender una posición política no obliga a convertir al otro en enemigo y que cambiar de opinión forma parte de la democracia. Frases que, en el contexto provincial, tienen una lectura inevitable.
Misiones atraviesa un reacomodamiento. Sectores que durante años convivieron dentro de una misma estructura ahora se redefinen, se reposicionan, se observan. Frente a ese escenario, el Gobernador evitó alimentar enfrentamientos. Eligió colocar por encima de las disputas una idea sencilla: se puede disentir sin descalificar y se puede construir sin romper. No es neutralidad. Es otra forma de ejercer autoridad.
La traducción práctica de ese discurso pudo observarse apenas un día antes en Puerto Iguazú, donde todo el Gabinete provincial se reunió con 14 intendentes de la zona norte. No fue un acto para alimentar una galería de fotos ni una sucesión de discursos vacíos. El encuentro se organizó mediante mesas de trabajo. Cada jefe comunal planteó sus problemas directamente ante los ministros. Sin intermediarios, sin protocolos, sin esperar el turno. En tiempos de restricciones presupuestarias, ese método resulta más necesario que nunca.
Los intendentes participantes destacaron la posibilidad de conversar mano a mano con los funcionarios provinciales. También expusieron una dificultad que atraviesa a todas las administraciones locales: los recursos nacionales no llegan en la proporción que requieren. La Nación se retira de áreas sensibles, reduce transferencias, paraliza obras. Pero los problemas no desaparecen. Permanecen en cada barrio y terminan golpeando la puerta del intendente primero, y del Gobernador después.
En ese marco, pensar de forma independiente no significa encerrarse ni pretender que Misiones puede resolver sola las consecuencias de la crisis nacional. Significa no quedar paralizado esperando respuestas externas. Significa construir herramientas propias, fijar prioridades y reclamar lo que corresponde sin abandonar la responsabilidad de gestionar.
En Almafuerte, una perforación de 245 metros no es un dato técnico. Es el fin de años de camiones cisterna para 25 familias. El agua que llega no viene de un discurso. Allí también hubo articulación entre la Provincia, el IMAS y los municipios. No fue una obra concebida desde un escritorio distante, sino una respuesta surgida de una demanda territorial.
La reunión con el gobernador correntino Juan Pablo Valdés amplió esa idea a una escala regional. Misiones y Corrientes comparten necesidades en infraestructura, energía, logística, producción, turismo y desarrollo forestoindustrial. También comparten reclamos históricos, como la llegada del gas natural y una distribución más equilibrada de las inversiones nacionales. Passalacqua sostuvo que ninguna provincia puede resolver sola esas desigualdades. La afirmación no contradice su llamado a pensar con independencia. Demuestra, más bien, que la autonomía no es aislamiento.
Incluso la participación de Misiones en la feria Caminos y Sabores, en Buenos Aires, puede leerse dentro de esa misma estrategia. Productores y emprendedores llevaron yerba mate, mandioca, alimentos libres de gluten, productos regionales y desarrollos innovadores a una vidriera nacional. No se trató solamente de promoción gastronómica. Fue mostrar una provincia que intenta agregar valor, abrir mercados y convertir su identidad productiva en una herramienta de desarrollo.
En un país cada vez más concentrado en discusiones nacionales y enfrentamientos políticos permanentes, Misiones procura sostener una agenda distinta. No está exenta de dificultades, conflictos ni limitaciones. Pero busca evitar que la coyuntura consuma toda la energía de la gestión.
El 2027 todavía no aparece de manera explícita en los discursos oficiales, pero la política nunca deja de mirar el calendario. Passalacqua sabe que una candidatura no se consolida solamente con estructuras partidarias o declaraciones de dirigentes. Se construye administrando, acumulando confianza y demostrando capacidad para mantener unido al territorio aun cuando la política atraviesa momentos de tensión.
Esa lectura de calendario dejó de ser una intuición para volverse un hecho político concreto. Sobre el final de la semana, el entorno del Gobernador oficializó el nacimiento de «Movimiento por lo que viene», el espacio llamado a ordenar la etapa que se abre tras el reacomodamiento interno. El nombre no es casual: evita cualquier referencia al pasado y coloca el acento en lo que vendrá. Su núcleo no se explica por declaraciones de dirigentes, sino por la adhesión de la mayoría de los intendentes, esos mismos jefes comunales que la semana anterior se sentaron a discutir problemas concretos en Puerto Iguazú. Allí, más que en cualquier consigna, se advierte la coherencia entre el discurso de autonomía y la construcción política.
La foto de Cerro Corá, con el Gobernador rodeado de intendentes y legisladores que comenzaron a referenciarse públicamente en su liderazgo, funcionó como el primer anuncio silencioso del nuevo tablero. En un acto patrio, sin discursos de campaña ni definiciones estridentes, la imagen condensó el reordenamiento que ya se venía procesando.
Por eso, el mensaje de Cerro Corá excedió la conmemoración histórica. Pensar de forma independiente implica también que Misiones pueda definir su futuro sin quedar sometida a las urgencias, los modelos o las disputas que se diseñan lejos de la provincia. Y gobernar desde el territorio implica que esa independencia no quede convertida en una consigna vacía. Debe expresarse en agua para una colonia, ministros sentados con intendentes, productores mostrando su trabajo, provincias vecinas defendiendo intereses comunes y un Estado que, aun con menos recursos, intenta conservar capacidad de respuesta.
La fortaleza del oficialismo no está hoy en una campaña anticipada ni en una discusión pública sobre candidaturas. Está en la posibilidad de vincular un discurso de autonomía provincial con una práctica cotidiana de gestión. La independencia que Passalacqua reivindicó el 9 de Julio se vuelve políticamente efectiva cuando la Provincia logra tomar decisiones propias, sostener a sus municipios y evitar que los misioneros queden solos frente a una Nación cada vez más distante.
Borrón y cuenta nueva
En El talento de Mr. Ripley, Patricia Highsmith construye un personaje inquietante. Tom Ripley no resuelve los problemas que provoca: simplemente cambia de escenario. Cuando una mentira empieza a desmoronarse, inventa otra realidad. Sigue caminando como si nada hubiera pasado, convencido de que el próximo movimiento alcanzará para borrar el anterior. La política, a veces, también ensaya ese mecanismo.
Después de semanas marcadas por las dudas sobre el patrimonio de Manuel Adorni, las contradicciones en su declaración jurada y una defensa oficial que hizo más ruido que las propias explicaciones, el Gobierno nacional decidió hacer exactamente eso: seguir adelante como si el escándalo nunca hubiera existido. Fingir demencia, que en política también es un arte.
La agenda volvió a poblarse de anuncios. Eliminación de las PASO. Reforma de la Carta Orgánica del Banco Central. Nuevas discusiones institucionales. Otra vez el discurso refundacional. Otra vez la promesa de cambiar la Argentina. El problema, claro, es que los proyectos no se discuten en el vacío. También importa quién los impulsa.
Milei llegó al poder prometiendo terminar con los privilegios, con la casta y con los funcionarios que utilizaban el Estado para beneficio propio. Ese fue el contrato político que firmó con buena parte de la sociedad. Por eso el caso Adorni pesa más que un escándalo administrativo. Porque pone en cuestión la autoridad moral desde la que el Gobierno pretendía diferenciarse. Y esa autoridad, una vez erosionada, no se recupera con un decreto.
Durante días el Presidente eligió defenderlo sin matices. Después empezó a cambiar el tono. Ya no habló de inocencia. Dijo que, si la Justicia encontraba responsabilidades, él mismo lo echaría. La frase suena razonable. También revela otra cosa: el Gobierno pasó de garantizar que no había nada que explicar a preparar la salida por si las explicaciones no alcanzan. No es un detalle. Es una forma de gobernar que se parece mucho a la de aquellos a quienes prometió no parecerse.
Mientras tanto, la Casa Rosada volvió a necesitar de los gobernadores para avanzar con reformas que requieren mayorías parlamentarias. Eliminar las PASO puede tener lógica. Incluso hay argumentos sólidos para sostener que representan un gasto difícil de justificar en un contexto de ajuste. La discusión merece darse. Lo mismo ocurre con la modernización del Banco Central. Lo que cuesta más entender es por qué los gobernadores deberían entregar nuevamente un cheque en blanco a un Presidente que convirtió el incumplimiento de los acuerdos políticos en una práctica habitual.
La confianza, en política, también es un capital. Y cuando se rompe, no alcanza con un discurso para recuperarla. Los mandatarios provinciales empiezan a percibirlo. Ya no discuten solamente el contenido de las reformas. También se preguntan cuánto vale la palabra de un Gobierno que suele modificar las condiciones después de cerrar los acuerdos. En política, como en la vida, nadie firma dos veces el mismo contrato si la primera experiencia terminó mal. Salvo que no tenga otra opción. Y esa, precisamente, es la queja de los gobernadores.
Mientras todo eso ocurre, apareció otro intento de apropiación. La Selección Argentina volvió a convertirse en territorio de disputa. Unos buscan presentarla como el símbolo del mérito individual que pregona el Gobierno. Otros intentan convertir cada gesto de los jugadores en una respuesta política contra Milei. Los dos cometen el mismo error: creer que todo necesita ser colonizado por la grieta.
El fútbol argentino logró algo que la política hace tiempo perdió: reunir en un mismo abrazo a personas que piensan distinto. En una tribuna nadie pregunta a quién votó el que grita el gol. Nadie necesita saber si el que tiene al lado es peronista, radical, libertario o socialista para abrazarlo cuando la pelota entra. Quizás por eso algunos dirigentes sienten la necesidad permanente de apropiarse de esa emoción colectiva. Porque saben que la política ya no produce ese tipo de consensos. Y porque, en el fondo, les duele que un grupo de jugadores logre en 90 minutos lo que ellos no consiguen en años de discursos.
La Selección no necesita traducirse en un mensaje partidario. Ya representa algo mucho más importante: la posibilidad, cada vez más escasa, de recordar que los argentinos todavía son capaces de celebrar juntos. Tal vez esa sea la diferencia más incómoda para un tiempo donde muchos dirigentes parecen convencidos de que gobernar consiste únicamente en encontrar un nuevo tema antes de que el anterior termine de explotar. Y si el nuevo tema no alcanza, siempre queda la Selección. Mientras tanto, la pelota sigue rodando. Y la política, también.
Un informe del Ministerio del Agro de Misiones reveló el fuerte impacto económico que provoca el bajo precio de la hoja verde en Comandante Andresito. Según el análisis, la diferencia entre los cerca de $250 por kilo que hoy perciben los productores y los $700 que consideran necesarios para cubrir costos y sostener la actividad representa una pérdida anual de $64.800 millones, una cifra equivalente a casi 14 presupuestos municipales completos.
El estudio toma como base las aproximadamente 18.000 hectáreas cultivadas con yerba mate en Andresito, que producen unos 144 millones de kilos de hoja verde por año. Con los valores actuales, los productores generan ingresos cercanos a los $36.000 millones, pero si el precio alcanzara los $700 por kilo, esa cifra ascendería a $100.800 millones, dejando una brecha de $64.800 millones que hoy no ingresa a la economía local.
Desde la cartera agraria señalaron que el impacto va mucho más allá de las chacras. La reducción de ingresos afecta el empleo de tareferos y contratistas, la compra de insumos, combustible y maquinaria, además del movimiento comercial en talleres, estaciones de servicio, comercios y otros sectores que dependen directa o indirectamente de la actividad yerbatera.
El informe también proyecta el escenario a escala provincial. Considerando una producción anual cercana a los 900 millones de kilos de hoja verde, la diferencia entre el precio actual y el considerado necesario implica que Misiones deja de incorporar alrededor de $405.000 millones al circuito económico, con consecuencias sobre la inversión, el consumo y la recaudación.
El trabajo fue difundido en medio de la crisis que atraviesa la cadena yerbatera tras la desregulación impulsada por el Gobierno nacional, que quitó al Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) la facultad de fijar precios para la materia prima. En ese contexto, el Ministerio del Agro sostuvo que recuperar condiciones que permitan mejorar el ingreso de los productores resulta clave para reactivar las economías regionales y sostener el desarrollo de localidades como Andresito.
La medición de julio de CB Global Data ubicó al posadeño al frente de 24 jefes comunales relevados en todo el territorio nacional._
Leonardo «Lalo» Stelatto quedó al tope del ranking nacional de intendentes mejor valorados, según el informe de julio de 2026 elaborado por la consultora CB Global Data. El jefe comunal de Posadas encabezó la nómina de 24 mandatarios municipales medidos a lo largo del país.
De acuerdo al relevamiento, el intendente de la capital misionera alcanzó un 58,5% de imagen positiva entre sus vecinos, la cifra más alta de la tabla. Detrás quedaron Rossana Chahla, de San Miguel de Tucumán, con 57,3%, y Jorge Jofré, de Formosa Capital, con 57,0%.
El grupo de los cinco mejor calificados lo completaron Matías Stevanato, de Maipú, con 56,9%, y Ulpiano Suárez, de la ciudad de Mendoza, con 56,2%.
En la vereda opuesta, los peor evaluados del mes fueron Roy Nikisch, de Resistencia, que cerró la lista con 32,5% de imagen positiva; Armando Molina, de La Rioja Capital, con 32,8%; y Julio Alak, de La Plata, con 33,3% de aprobación.
A pesar de las condiciones climáticas adversas, el vicegobernador Lucas Romero Spinelli participó del operativo La Vice en tu Barrio, conversó cara a cara con los vecinos de la chacra 65 y tomó nota de las necesidades del barrio para impulsar soluciones concretas.
Ni la lluvia ni las bajas temperaturas impidieron que este jueves se realizara una nueva edición del operativo integral La Vice en tu Barrio en la chacra 65 de la ciudad de Posadas. La jornada tuvo lugar en la Asociación Vecinal Barrio Centenario, donde decenas de vecinos se acercaron para acceder a distintos servicios de salud y asesoramiento sin cargo y plantear inquietudes vinculadas a su vida cotidiana.
El vicegobernador de Misiones, Lucas Romero Spinelli, acompañó el desarrollo del operativo y recorrió cada uno de los espacios de atención. Durante la mañana conversó personalmente con los vecinos, escuchó sus necesidades y tomó nota de los principales reclamos relacionados con el barrio.
Además del acceso a múltiples prestaciones, el encuentro permitió generar un espacio de diálogo directo entre los vecinos y el Gobierno provincial. Romero Spinelli recibió consultas, pedidos e inquietudes de quienes participaron de la jornada y, en cada caso, derivó las demandas a los integrantes de su equipo para que comiencen a ser atendidas durante el transcurso de esta semana, con el objetivo de brindar respuestas concretas.
El programa La Vice en tu Barrio continúa consolidándose como una herramienta para acercar el Estado a los distintos barrios de Misiones. En cada operativo, los vecinos pueden realizar trámites, acceder a servicios de salud, asesoramiento y acompañamiento social, evitando traslados y concentrando en un mismo lugar distintas prestaciones públicas.
La propuesta también busca fortalecer el contacto permanente con la comunidad. Más allá de los servicios que se ofrecen en cada edición, el operativo permite conocer de primera mano las problemáticas específicas de cada barrio y avanzar en soluciones coordinadas entre las diferentes áreas del Estado.
En la chacra 65, la convocatoria volvió a demostrar la importancia de este tipo de iniciativas. Durante la recorrida, Romero Spinelli destacó el valor de mantener una presencia permanente en los barrios y de construir respuestas a partir de las demandas que expresan los propios vecinos. Esa modalidad de trabajo permite identificar prioridades, agilizar gestiones y realizar un seguimiento de cada situación planteada.
El compromiso asumido durante la jornada fue que los planteos recibidos comiencen a canalizarse de manera inmediata, para avanzar en soluciones que mejoren la calidad de vida de quienes viven en el barrio.
Silicon Misiones presentará el próximo jueves 2 de julio, a las 9:00 horas, su Membresía Empresarial, una propuesta destinada a integrar a más empresas al ecosistema de innovación de la provincia, generando nuevas oportunidades de vinculación, crecimiento y desarrollo. La propuesta busca construir una comunidad de empresas que compartan una visión orientada a la innovación, el desarrollo tecnológico y la colaboración, entendiendo que innovar también significa conectar, generar alianzas y crecer junto a otros. A través de distintos niveles de participación, la Membresía Empresarial ofrecerá acceso a una red estratégica de vinculación, oportunidades de negocio, posicionamiento institucional, talento especializado y espacios exclusivos para participar de iniciativas y proyectos de innovación impulsados por Silicon Misiones. La iniciativa cuenta con el acompañamiento del Cluster SBC Misiones, la Asociación Misionera de Marketing y el Colegio de Diseñadores Gráficos de la Provincia de Misiones, instituciones que se suman a esta propuesta con el objetivo de fortalecer la articulación entre el sector productivo, la economía del conocimiento y los distintos actores que impulsan el desarrollo de la provincia. El lanzamiento se realizará en la sede de Silicon Misiones y reunirá a representantes del sector empresarial, instituciones y referentes del ecosistema de innovación, dando inicio a una comunidad orientada a potenciar la colaboración, la generación de nuevos proyectos y el crecimiento del entramado empresarial misionero. Con esta nueva propuesta, Silicon Misiones reafirma su rol como articulador entre el sector público, el sector privado y el sistema científico-tecnológico, promoviendo un entorno que fortalezca la competitividad, impulse la innovación y genere nuevas oportunidades para las empresas de Misiones.
Presentación de la Membresía Empresarial Jueves 2 de julio 9:00 h Silicon Misiones
La delegación provincial, integrada por catorce empresas locales y coordinada por el Ministerio de Industria, concluyó de manera exitosa su participación en la mayor plataforma de negocios del país, logrando consolidar alianzas comerciales estratégicas, potenciar el agregado de valor en origen y posicionar el diseño misionero en el mercado nacional.
BUENOS AIRES.- Con un balance altamente positivo finalizó la participación de la provincia de Misiones en la edición de ARTEFACTA 2026: Muebles, Colchones y Diseño, desarrollada en el Pabellón Amarillo de La Rural de Buenos Aires. En este escenario estratégico de carácter profesional (B2B), la comitiva misionera marcó una sólida presencia y sentó un precedente en el rubro, exhibiendo la calidad, la innovación y el notable potencial productivo del sector forestoindustrial y del diseño de la región.
A través del acompañamiento del Ministerio de Industria, una destacada delegación de catorce empresas de la provincia participó activamente como expositora y en las rondas de negocios coordinadas institucionalmente. El despliegue tuvo como objetivo central generar vinculaciones comerciales y encuentros estratégicos entre compradores y vendedores, logrando abrir canales y desarrollar nuevos mercados a nivel nacional.
Al respecto, el ministro de Industria, Federico Fachinello, expresó: «Fortalecer la cadena de valor mediante la incorporación de diseño, complementada con herramientas clave como las rondas de negocios y la visibilización en plataformas comerciales de esta envergadura, constituye un eje central de las políticas públicas del Gobierno de Misiones. La exitosa inserción de nuestras PyMEs en estos espacios es fundamental para impulsar el agregado de valor en origen, garantizando el sostenimiento, la industrialización y la proyección competitiva del entramado empresarial local en los mercados más exigentes del país».
La intervención institucional estuvo minuciosamente orientada a consolidar canales de comercialización y propiciar encuentros dinámicos entre los compradores y los vendedores asistentes. Mediante este esquema, se facilitó el desarrollo de nuevas alianzas comerciales de largo plazo y el posicionamiento de los productos con alto valor agregado de la provincia en las redes de distribución de todo el territorio nacional.
A lo largo de las tres jornadas, las firmas misioneras intervinieron tanto en los sectores de exposición como en las mesas de negocios especialmente dispuestas para el intercambio técnico y comercial. El listado de los establecimientos industriales y de diseño que integraron la representación provincial comprende los siguientes actores: • Eco Nativo (Dos de Mayo) • Olivera Mueblería (San Pedro) • Maderas Misiones (Ámbito Provincial) • Joint Argentina S.A. / Puntomad (Posadas) • Industria Luft (Puerto Rico) • Fariwoods (Leandro N. Alem) • Laharrague Chodorge (Montecarlo) • Grandes Bosques SRL (San Vicente) • DIMADERA SRL (Leandro N. Alem) • Renacer Aserradero (Eldorado) • Coníferas SRL (Puerto Esperanza) • Sillones Arcoíris (Oberá) • San José SRL (Eldorado) • Taeda (Montecarlo)
La agenda del evento incluyó además un espacio de formación e intercambio técnico donde referentes de la actividad disertaron sobre innovación en diseño sostenible, evolución manufacturera y nuevos perfiles de consumo. La integración de la presencialidad con plataformas de vinculación virtual optimizó el alcance de la oferta de Misiones, marcando un hito en la inserción comercial de la producción local a nivel regional.
Más de 16.500 pequeños y medianos contribuyentes dejan de abonar desde este miércoles el pago a cuenta del impuesto a los Ingresos Brutos en los controles fiscales en ruta de Misiones. La medida, que había sido anticipada por el gobernador Hugo Passalacqua, alcanza al 95% del padrón provincial y apunta a agilizar el ingreso de mercaderías, reducir costos administrativos y fortalecer la competitividad de la economía misionera.
Este miércoles 1 de julio entra en vigencia en Misiones la suspensión del pago a cuenta del impuesto a los Ingresos Brutos en el control fiscal en ruta, conocido popularmente como “aduana paralela”. La medida, instrumentada por el Gobierno provincial y anticipada por el gobernador Hugo Passalacqua durante la apertura del período de sesiones ordinarias de la Legislatura, estará vigente por un plazo inicial de 12 meses y beneficiará al 95% del padrón de contribuyentes.
La medida no implica la eliminación de Ingresos Brutos —impuesto que se cobra en las 24 jurisdicciones del país—, sino del régimen de percepción anticipada para la mayoría de las empresas que, hasta ahora, debían realizar un pago a cuenta al ingresar productos a Misiones.
La exclusión es de oficio y sin necesidad de realizar trámite alguno. Alcanza a las pymes que durante 2025 hayan abonado hasta $10 millones anuales en concepto de pago a cuenta y comprenderá a 16.500 pequeños y medianos contribuyentes sobre un total de 17.300 registrados.
Por su parte, las 873 grandes empresas que continuarán incluidas en el sistema realizarán el pago a cuenta de manera global, digital, mensual y simplificada, lo que les significará un ahorro en costos administrativos.
La exclusión del pago a cuenta de Ingresos Brutos busca agilizar el ingreso de mercaderías a la provincia y atraer más inversiones a Misiones, en el marco de una estrategia orientada a sostener la actividad económica, según se explicó al fundamentar la medida.
Categorización actualizada mensualmente
Entre las disposiciones establecidas por esta nueva medida, la Dirección General de Rentas confeccionó y actualizará mensualmente un padrón de contribuyentes alcanzados por el sistema, con el objetivo de identificar a los sujetos incluidos, excluidos o considerados nuevos contribuyentes. La categorización tiene efectos legales y operativos para determinar las obligaciones exigibles en los puestos de control fiscal.
La resolución también precisa quiénes podrán ser considerados nuevos contribuyentes a los efectos de acceder a los beneficios de simplificación. Para ello, deberán acreditar una antigüedad mínima de tres meses de inscripción activa ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) al momento de solicitar su inscripción en la provincia. Quienes no cumplan con ese requisito quedarán excluidos de los beneficios y deberán continuar tributando bajo el régimen general.
Como parte de la implementación, se creó el Formulario SR-341 Informativo, que deberá ser generado previamente por los contribuyentes excluidos de oficio y por los nuevos contribuyentes alcanzados por el régimen especial. El documento tendrá carácter exclusivamente informativo y servirá para acreditar, en los controles en ruta, las operaciones realizadas y la documentación respaldatoria de la mercadería transportada.
