El hcd de la ciudad representado por su presidente Horacio Martínez firmaron un convenio con silicon misiones con el objetivo de fortalecer el conocimiento de los agentes y estar a la vanguardia de los avances tecnológicos.
Nos cuenta que a partir de este trabajo interinstitucional, los agentes del hcd contarán con capacitaciones orientadas a las nuevas tecnologías. Un avance muy significativo para la Casa del Pueblo Posadeño, con múltiples beneficios que mejorarán el servicio que se le brinda a los vecinos de la ciudad.
Celebramos el enorme trabajo que vienen realizando el equipo del Diputado Lucas Romero Spinelli y el de la subsecretaria del silicon misiones Siomara Vitto impulsando políticas educativas con la mirada puesta en la innovación y en la economía del conocimiento.
El 24 de febrero es una fecha en la que Paraguay conmemora con gratitud a todas sus compatriotas. El agasajo se debe a que en esta fecha del año 1867, un grupo de mujeres de la capital y del interior del país se reunieron para donar sus joyas con el fin de financiar la Guerra contra la Triple Alianza.
Un grupo de mujeres reconocidas como “Las Residentas” se reunió en la Plaza de Mayo de Asunción y así nació la Primera Asamblea de Mujeres Americanas.
Ya en 1974, la historiadora local Idalia Flores de Zarza propuso que se recuerde el 24 de febrero de 1867 como el Día de la Mujer Paraguaya. Meses después la diputada del partido liberal, Carmen Casco de Lara Castro presentó el proyecto de ley.
El decreto se promulgó el 6 de diciembre de 1974 y expresa: “Declárase Día de la Mujer paraguaya, el 24 de febrero, aniversario de la Primera Asamblea Americana de Mujeres, reunida en Asunción ese día de 1867, con el propósito de contribuir a la defensa de la patria”.
La iniciativa surgió de Escolástica Barrios de Gill y las mujeres del interior unánimemente se adhirieron a la iniciativa de las damas de la capital.
Las que no pudieron ofrecer sus joyas contribuyeron con dinero en efectivo, cigarros, cabezas de ganado, ropas usadas y nuevas, dulces, cosechas enteras de siembra, diversos productos de granja tales como gallinas, quesos, huevos, miel y chipas. Incluso cediendo a sus esclavos para el servicio de las armas y muchas otras tareas .
Todas las donaciones tenían nombre y apellido y se hacían ante presencia del jefe militar o del juez de Paz de la comunidad. Cada familia se sentía obligada en la tarea de contribuir con algo para la causa nacional. Por eso se duda del carácter voluntario de la ofrenda.
También se incluyó en la donación el llamado “Libro de Oro”, un ejemplar de 10 kilos que constaba de 96 páginas y una cubierta de plata con grabados en oro, el cual fue entregado el 8 de septiembre de 1867 junto con todas las joyas y alhajas.
Pero el mariscal Francisco Solano López sólo aceptó la vigésima parte de la ofrenda, con el objeto de acuñar de la primera moneda de oro nacional.
El Presidente premió con la distinción de la Orden Nacional del Mérito a 32 de esas damas.
Es inminente el comienzo de clases en Misiones. Y las familias se preparan para el ansiado regreso con compras de útiles e indumentaria. El gobernador Oscar Herrera Ahuad anunció en sus redes sociales una ayuda de $10 mil por hijo que tenga edad escolar. Está destinado a los empleados públicos de la provincia. Por su parte, quienes tengan hijos con discapacidad serán beneficiarios de $25 mil por persona.
El pago se implementará desde este viernes 24 de febrero de forma parcial, y el saldo complementario el viernes 3 de marzo.
El presidente del hcd Horacio Martínez junto con Juan Carlos Pereyra pte del iprodha y la secretaria de coordinación de tierras y habitat Luciana Scromeda conformaron una mesa de trabajo interinstitucional que les facilitará la articulación de requerimientos o consideraciones en el orden parlamentario, como así también desde el trabajo territorial de la municipaliad de Posadas.
Martínez nos cuenta que Tienen el compromiso de colaborar con políticas habitacionales que favorezcan y brinden mejores soluciones a los vecinos de una ciudad que crece todos los días. Cada reunión, busca acercar al posadeño/a, las herramientas para solucionar los problemas de su barrio. De esta manera, se los invita a no sólo plantear sus necesidades, sino también a que sean protagonistas en las gestiones y soluciones.
Soñarlo, madurar la idea y volver realidad el sueño. Las tareas en Silicon Misiones avanzan a pasos agigantados para la apertura de sus puertas y de esta manera, recibir a las empresas tecnológicas y continuar con las diferentes capacitaciones en el marco de una provincia Start up. El gobernador Oscar Herrera Ahuad acompañado de una comitiva misionera firmó dos convenios con el ministerio de Interior de la Nación para que el parque sea ratificado como un ejemplo en la economía del conocimiento.
Para el ministro de Hacienda Adolfo Safrán, estos acuerdos “permitirán ampliar el financiamiento de la primera etapa de la obra del Parque Tecnológico Silicon Misiones y la construcción del Parque Solar en el mismo predio”.
El convenio relativo a la concreción de la primera etapa de Silicon Misiones contempla “la ampliación del financiamiento por 500 millones de pesos,monto que se suma al desembolso inicial de más de 529 millones de pesos”, explicó el funcionario provincial.
En cuanto al momento en el que se encuentras las tareas de construcción del predio, Safran destacó que para diciembre del año pasado “la obra presentó un avance del 85%”, que incluye el edificio principal -destinado a empresas- y la plaza central, que cuenta con una superficie cubierta de más de 1.800 metros cuadrados y más de 6.200 metros cuadrados de área descubierta.
Por su parte, el convenio referido a la construcción del Parque Solar “asegura financiamiento por más de mil millones de pesos”, adelantó.
Se trata de una obra con una longitud de línea de alrededor de 2.400 metros y contempla el conjunto de paneles solares, los inversores electrónicos trifásicos, el transformador de tensión para ser conectado a la red en 13,2 Kv y una estación meteorológica.
“La energía generada por el Parque Solar se integrará y complementará el suministro regular, posibilitando de este modo una diversificación en la matriz energética”, finalizó Safrán.
Una visión con empleo joven
Hoy en día, los jóvenes e incluso adultos buscan capacitarse en educación digital por su amplia salida laboral. En los últimos años la demanda de profesionales del ámbito de la tecnología se incrementó exponencialmente y los misioneros apuestan a la economía del conocimiento.
En febrero arrancó la cursada deIntroducción a la Programación de manera presencial dentro de las instalaciones de Silicon Misiones en Posadas. Allí, varios estudiantes se reúnen para capacitarse en la educación digital por su amplia salida laboral.
Durante doce clases con una duración de un mes y medio, cada lunes y miércoles de 16 a 18, los alumnos se reúnen para participar de una cursada dedicada a la formación en programación.
Introducción a la Programación es el curso del primer nivel de la Academia del Programador Misionero, el camino que propone Silicon Misiones para la adquisición de conocimiento sobre programación que se estructura en tres niveles y finaliza con una profesionalización en el rubro.
Más de 60 inscriptos con diversidad etaria
El profesor Favio Méndez capacita a más de 60 estudiantes inscritos. Se trata de una propuesta que se viene trabajando desde el año pasado con Silicon Misiones. “Hay una diversidad increíble de edades. Tenemos alumnos de 18 años como de 48 años. A todos les implementamos el conocimiento y la lógica computacional requerida para avanzar en el mundo de la programación”, aseguró.
La vuelta a las clases está cada vez más cerca, es por eso que trabajan en la limpieza e infraestructura de los establecimientos para brindarles las mejores comodidades a los estudiantes. Tal es el caso de la Escuela Provincial N° 806 de Itaembé Miní, cuya institución que cuenta con una matrícula de más de 800 alumnos, ya han realizado diferentes refacciones. La docente y vicedirectora del colegio, Patricia Kibicz, manifestó que tienen “grandes expectativas para el retorno” del ciclo lectivo. “Esperemos que éste año la matrícula nos acompañe, es lo más importante para nosotros”, dijo. Durante el receso escolar se ha trabajado en conjunto al Ministerio de Hacienda en la reparación de infraestructuras y con el Ministro de gobierno en la seguridad de los establecimientos.
En cuanto a los trabajos en el lugar, aseguró que hicieron hincapié en la limpieza, arreglos de sanitarios y techos, “reforzamos nuestras instalaciones durante las vacaciones, seguimos cumpliendo con todo lo necesario para nuestros alumnos”, manifestó la docente.
Cabe recordar que el primer Proyecto Educativo Institucional (PEI) se realizará el 27 de febrero, con una agenda que incluye el inicio de exámenes y la organización de actividades que abarcan todo el año.
Juntos por el Cambio sufrió la baja de media docena de partidos, atento a que la Coalición Cívica, el Movimiento de Militantes Barriales, el Movimiento Positivo, el Partido Unir, Unión para la Integración y el Resurgimiento decidieron abandonar la alianza. Por su parte, el Partido Socialista, el Partido Solidario, Proyecto Sur, Vanguardia Popular y Libres del Sur decidieron alejarse del Frente de Todos y conformaron un nuevo frente electoral llamado “Fuerza de Todos”.
Este escenario refleja la gran dificultad que atraviesan los frentes nacionales en Misiones, que comienzan a padecer las consecuencias de la dinámica de la grieta y las agendas disociadas de la realidad, en donde privilegian las disputas internas por espacias de poder dándole la espalda a la ciudadanía que espera una dirigencia que aporte soluciones o al menos presente propuestas para salir de este contexto de crisis económica a nivel nacional generada por los desaciertos en las gestiones de Mauricio Macri y Alberto Fernández.
Ante esta coyuntura, el Frente Renovador ha tomado la inteligente decisión de distanciarse de los lineamientos nacionales para concentrarse exclusivamente en la defensa de los intereses de los misioneros, aportando soluciones concretas mediante políticas públicas eficaces que han permitido reducir los impactos negativos de la crisis económica nacional. Se puede afirmar con total certeza que el modelo de gestión 365 impulsado desde el Frente Renovador ha permitido que la provincia pueda sortear exitosamente los coletazos de la crisis económica. Lo cierto es que Misiones luce un desarrollo económico que no sólo es avalado por los diferentes indicadores de actividad, sino que también es palpable en la calle por los ciudadanos de a pie. Misiones en una provincia en movimiento, que sigue creciendo y desarrollándose.
El espacio político que enarbola las banderas del misionerismo se encuentra atravesando una etapa de refundación que da paso a la “Renovación Neo”, que se enriquece con los mejores ciudadanos de los más variados ámbitos de la sociedad y los presenta como alternativa para pedir el acompañamiento electoral al pueblo misionero, que ve en ellos la garantía de continuidad de un proceso transformador para la provincia. Totalmente opuesto es lo que sucede con Juntos por el Cambio y el Frente de Todos en la provincia, dos estructuras que responden a lineamientos nacionales alejados de la visión federal y que se olvidan del interior profundo. Las peleas permanentes, la carencia de liderazgos, las indefiniciones y falta de consenso interno, dan una pobre imagen a la ciudadanía que los ve salir de sus respectivas burbujas sólo en época de elecciones cuando es momento de pedir el acompañamiento con el voto.
La llegada de la primera barcaza con bandera misionera al puerto de Posadas se convierte en un hito histórico que enaltece un modelo de provincia pensado con visión estratégica. Se abre una nueva etapa para el desarrollo económico y las relaciones comerciales de Misiones.
Una de las principales características del mundo actual es el cambio constante. Las sociedades han alcanzadoniveles nunca antes visto de complejidad y dinamismo. Marcado por la incertidumbre y el caos permanente, el desarrollo en estos tiempos se encuentra constantemente condicionado.
Zygmunt Bauman, uno de los pensadores más influyentes de nuestra era, definió a la sociedad posmoderna como una “sociedad líquida”.
El análisis de la historia permite advertir que la sociedad moderna en sus albores era sólida, predecible, estable. Las personas tenían la posibilidad de proyectar toda su vida ya desde la adolescencia porque las instituciones pilares de la época eran totalmente permanentes: la economía, las relaciones, el trabajo. Se podía pensar en pasar una vida tranquila, en familia y sin sobresaltos, totalmente planificable a mediano y largo plazo.
Con el paso del tiempo, esta sociedad sólida y estable se fue debilitando a medida que ciertas instituciones comenzaron a perder peso en la vida de la población por la falta de credibilidad, produciendo que el individuo ya no tuviese puntos de referencia fuertes y confiables, haciendo que caiga en una gran inestabilidad.
Esta nueva sociedad, en la que los cambios suceden rápidamente y vienen acompañados de gran incertidumbre, definida por Bauman como “sociedad líquida”, quien toma esta metáfora de la ciencia, donde los líquidos “no conservan fácilmente su forma, ni se fijan al espacio, ni se atan al tiempo”. Por el contrario, los sólidos “tienen una clara dimensión espacial, pero neutralizan el impacto del tiempo, volviéndolo irrelevante”.
La concepción baumaneana también advierte cambios significativos en el liderazgo, las personas buscan líderes empáticos, inspiradores, que los motiven a ser mejores y que los alienten a alcanzar sus metas.
En virtud de lo dicho anteriormente, es menester detenernos en el análisis del liderazgo estratégico cuyo poder transformador es innegable. El líder estratégico tiene la capacidad de organizar un equipo, gestionar los procesos de manera efectiva, adaptarse a los cambios constantes del mundo actual y manejar a la perfección una estructura organizativa que le permitirá alcanzar de forma satisfactoria todos los objetivos propuestos. El líder estratégico se destaca por formular en primer término un análisis del escenario para diseñar posteriormente los objetivos a seguir y luego delimitar un plan de acción que, siguiendo determinadas pautas, le permitirá ir sorteando los diferentes escollos y alcanzar resultados satisfactorios en un mundo en donde predominan los escenarios complejos y turbulentos.
Con los datos preliminares del Censo dados a conocer recientemente, el cambio de paradigma de Misiones es una realidad.Hace tiempo primaba la idea que las grandes marcas se instalaban solamente en las ciudades más desarrolladas y “nodos” gerenciales que conectaban con el centro del país, elegidas en ese caso meramente por estar más cerca. En el nordeste argentino dichas locaciones estaban situadas en Chaco y Corrientes, las grandes marcas y ofertas gastronómicas y hoteleras estaban allí. Hoy Misiones las supera siendo la más poblada del NEA, acompañada de indicadores económicos y de crecimiento líder en la región.
Actualmente en la provincia, marcas reconocidas a nivel nacional e inclusive internacionalmente en algunos casos pasaron a ser una realidad del paisaje misionero. Franquicias gastronómicas, y de comercios, así como tambiénemprendedores locales, que como nunca antes se había visto aquí demuestra con hechos lo que se lee en indicadores de crecimiento, tasas de empleo y actividad.Por ejemplo, en un reciente estudio, la tasa de actividad en Posadas pasó del 48,7% en el primer trimestre de 2022 al 50,9% en el segundo y una tasa de desempleo que bajó del 4% al 2,6% en el mismo período. Explicado por el crecimiento sostenido del consumo luego de la pandemia y las medidas que logran sostenerlo actualmente siguen dinamizando la economía, aún en un contexto nacional inflacionario y con medidas de enfriamiento de la economía y reducción del gasto público corriente y de capital desde el segundo semestre de 2022, en busca de cumplir metas fiscales impuestas por el equipo técnico del FMI, que no olvidemos, periódicamente tiene sus visitas para asegurar el cumplimiento de las obligaciones de deuda contraídas durante el gobierno de Macri.
En este escenario, toma mayor relevancia la buena situación que atraviesa Misiones, con equilibrio fiscal, sin deudas y con crecimiento económico. En columnasanteriores describíamos que estas grandes marcas reafirman de forma tácita el horizonte y la previsibilidad que propone la provincia, y más aún ahora, con un Presupuesto Nacional aprobado que incluye cientos de obras para Misiones, como gasoductos, la probabilidad de que el ejecutivo nacional designe zonas aduaneras especiales, construcción de nuevos puentes que conecten mayor fluidez con Brasil y Paraguay, fondos asegurados para continuar obras proyectadas, la puesta en funcionamiento del Puerto de Posadas,lo que en conjunto acelera también la actuación de la provincia dentro del corredor Bioceánico que una el Atlántico con el Pacífico y el flujo económico que ello conlleva.
En línea con este panorama que se publicaba el año pasado, la provincia inicia el año con anuncios de inversiones de gran impacto. Entre ellas la cadena hotelera Hilton, una de las más importantes del mundo, desembarca en Posadas tras acordar la administración del complejo IPLyC Costanera, donde se encontrará el futuro Hilton Garden Innde cuatro estrellas superior con 120 habitacionesy 11 plantas de departamentos. El presidente del IPLyCHéctor Rojas Decut adelantó que en marzo llegará desde Miami la comitiva que representa a la cadena Hilton para poder garantizar la calidad de los trabajos realizados, con el objetivo de poder comenzar a mostrar las terminaciones de los departamentos que se pondrán en venta en los próximos meses.
Asimismo, también se anunciaba a fin de año la remodelación del antiguo Hotel Savoy, patrimonio que después de tantos años abandonado en el corazón de Posadas, será totalmente renovado según anunció el empresario Ali Albwardy,dueño de la cadena Meliá, quien junto a un grupo de inversores recuperaran el Hotel. Dicha cadenaadministra hace más de cinco años el hotel más lujoso del continente, el ex Sheraton Cataratas y ahora avanza con una inversión de US$ 20 millones para poner en valor el ex Savoy como un centro cultural, hotel y restaurante de primera categoría mundial.
El esquema del Gobierno, en todas sus áreas, tiene objetivos muy definidos desde lo político, y que entiende perfectamente la amalgama de un estado de bienestar sin descuidar la búsqueda constante de potenciar el desarrollo privado, entre ellas,apuntan a lograr la radicación de nuevas inversiones que generen trabajo genuino. Este es el caso de Posadas, que se ha consolidado como una ciudad de playas, gastronomía y organización de todo tipo de eventos (culturales, musicales, congresos). La infraestructura, la calidad de los servicios y la limpieza de la ciudad son algunas de las claves. Hoy ya no es solo la ciudad de Iguazú la receptora del turismo nacional e internacional, las localidades del interior y la capital en poco tiempo han logrado desarrollar ofertas sumamente atractivas a medida del consumidor y que también por su continuo crecimiento poblacional y económico es ahora una polo de inversiones, ya no solo hoteleras, sino también gastronómico, de negocios, de inversión tecnológica y de desarrollos inmobiliarios.
