Un informe elaborado por la Dirección de Políticas Estudiantiles de Misiones reveló que durante 2022 fueron 56.511 los alumnos de entre 16 y 30 años que accedieron a alguna de las líneas que forman parte de las Becas Progresar.
Estas asignaciones representaron un impacto económico por $3.556 millones que se incorporaron a la economía de Misiones, dinamizando la actividad de distintas áreas.
Posadas fue la ciudad de la Provincia que recibió mayor cantidad de becas (12.488), lo que representó un beneficio económico total por más de 836 millones de pesos.
De igual manera, en razón de sus densidades poblacionales, los otros municipios que recibieron mayor cantidad de becas fueron Eldorado (2783 becas, $186.324.633), Oberá (2.516 becas, $168.448.716), Garupá (1.999 becas, $133.835.049), San Vicente (1.456 becas, $97.480.656), Leandro N. Alem (1.404 becas, $93.999.204), Jardín América (1.292 becas, $86.500.692), Puerto Iguazú (1.282 becas, $85.831.182) y Apóstoles (1.264 becas, $84.626.064). Hay que remarcar que todos los municipios de Misiones se vieron alcanzados por este beneficio, y que en aquellos distritos con menor cantidad de población obviamente hay menos becados pero también.
Otro dato a destacar es el crecimiento constante que viene experimentando esta herramienta. En 2022, con respecto a 2021, se sumaron 24.011 nuevos beneficiarios a las Becas Progresar.
La ampliación en el número de becados se debe por una parte al sostenimiento y fortalecimiento de esta política desde el Gobierno Nacional, pero también al gran trabajo de difusión que años tras año viene realizando el Ministerio de Educación de Misiones, a cargo de Miguel Sedoff; junto a la subsecretaria de Educación, Cielo Linares; y la directora de Políticas Estudiantiles, Emilia Lunge.
Aquellos que ya están cobrando la beca como quienes van a solicitarla por primera vez, en cualquiera de sus modalidades, tienen tiempo hasta el 31 de marzo para anotarse a través dewww.argentina.gob.ar/educacion/progresar.
En la mayor parte de las regiones del mundo las mujeres son mayoría en la fuerza laboral del turismo, ONU mujeres afirma que el turismo ha demostrado ser capaz de ofrecer vías para el empoderamiento y que su capacidad para el cambio debería optimizarse. Empoderar a las mujeres para que participen plenamente en la vida económica es esencial para construir economías fuertes, crear sociedades más estables y justas, alcanzar objetivos acordados internacionalmente para el desarrollo, la sostenibilidad y los derechos humanos, y mejorar la calidad de vida de las mujeres y, por consiguiente, el de las comunidades.
En este mes de marzo, donde nos llamamos a la reflexión, pero también reconocemos el trabajo de nuestras pares, elegí 12 mujeres para reseñar, entre todas las que trabajan en el mundo del turismo, que en nuestra provincia son muchas y eso, sin dudas, da ánimo y fuerzas a las que se suman y quieren involucrarse.
Carolina Butvilofsky,Eldorado
Empresaria vinculada al turismo en Misiones y en Alemania. Actualmente también se desempeña en el rubro de la sericultura, aportando un nuevo modelo productivo sostenible para la provincia. Su visión apunta a favorecer al pequeño productor local, erradicar la pobreza y mantener la biodiversidad.
En cuanto a la acción por el clima, la chacra tiene un manejo totalmente orgánico ya que la sericultura no permite el uso de agrotóxicos, porque los gusanos no los resisten.
Con un alto compromiso Social, Carolina impulsa a otras mujeres a emprender y a organizarse en plan de negocios cooperativos.
Carlota Stockar,Posadas
Actualmente es una de las empresarias turísticas con mayor trayectoria en Misiones y una marca registrada entre las agencias de viaje. Estuvo en la Cámara de Mujeres Empresarias, fundó la Cámara de Comercio Exterior y presidió el flamante Posadas Congresos y Convenciones Bureau.
Malvina Solis, Puerto Iguazú.
Licenciada en Turismo por la UNaM con Posgrado en Enfoque de Género y Diversidad en Turismo, se encuentra cursando la Maestría en Gestión y Desarrollo Turístico en la Universidad Nacional de Quilmes. Cuenta con 22 años de trayectoria en la actividad. Pasó por el sector privado, con la apertura de dos importantes hoteles de 5 estrellas y gerenció el Iguazú Convention Bureau.
Entre el año 2018 y 2020 se desempeñó como vicepresidenta del Colegio de profesionales en Turismo de la Provincia de Misiones.
En la actualidad se desempeña en el Ministerio de Turismo de la Provincia, desde la delegación Iguazú, como directora de Desarrollo Turístico estratégico.
Referente de META (Mujeres en Turismo Argentina) para Misiones. Además, coordina el equipo de implementación del Plan Estratégico de Turismo Sustentable Misiones.
Avelina Vizcaychipi, Apóstoles
Encargada de «Cachapé Viajero» y «Colores Misioneros tv», ideóloga y coordinadora del proyecto turístico cultural «Camino Mesopotámico Argentino».
Con 2 libros infantiles lanzados hasta el presente, «La yerba mate en una fiesta de cuentos» y «Pesankitos»(1er libro de Misiones con realidad aumentada).
Además, es creadora del 1er dibujo animado de Misiones, «El súper tarefero». Socia-fundadora de la «Cooperativa de turismo de Apóstoles y alto Uruguay Ltda.».
Pertenece a la OMPT (Organización mundial de periodistas turísticos), como así también ha sido la coordinadora del proyecto «Semana Santa en Apóstoles», hasta caratular a dicha ciudad como la «Capital de la Semana Santa y el Pesanké». Obtuvo premios nacionales e internacionales con sus propuestas audiovisuales y está a cargo del funcionamiento de Turismo Rural y educativo en el «Campo Don Ladislao» de Apóstoles. Ex directora de turismo de Apóstoles
Patricia Durán Vaca, Puerto Iguazú.
Presidenta de AOCA (Asociación Argentina de Organizadores y Proveedores de Exposiciones, Congresos, Eventos y Burós de Convenciones). Es una destacada empresaria con larga trayectoria en el sector turístico en la provincia de Misiones y miembro activa de AOCAde larga data. Se desempeña como presidenta del Iguazú Convention Bureau y es titular de Cuenca del Plata Turismo.
Desarrolló un circuito guaraní guiado por sus propios integrantes de la Comunidad Fortín Mborore fomentando su cultura y costumbres desde hace 25 años.
Fue pionera en la zona desenvolviendo la “Aldea de la Selva Lodge”, el primer Lodge ecológicamente responsable y sustentable dentro de la selva Misionera.
Construyó el “Biocentro Iguazú”, un emprendimiento único en su tipo donde muestra al turista la variedad de especies animales y vegetales de la región sin ponerlas en cautiverio.
Creadora del primer hotel Temático de Iguazú “El Pueblito”, con el apoyo de los artesanos de la zona y resaltando la cultura local.
Miuki Madelaire, Posadas
Embajadora Social, Artística y Cultural de la Provincia de Misiones. En cada una de sus obras expone su identidad misionera como una marca registrada, donde las Maravillas de su Provincia siempre son protagonistas. La Selva, el rojo de los caminos, la calidez de la gente, las comidas, danzas y costumbres recorren el mundo de su mano, convirtiéndose en muestras escénicas de primer nivel que deleitan a quienes luego tienen el placer de conocerlas.
Actualmente la diseñadora y artista se desempeña como directora de Turismo de Misiones en Buenos Aires teniendo como ejes la biodiversidad, la cultura guaraní y las mujeres de la tierra roja.
Carolina Okulovich, Oberá
Es lacreadora de la Ruta del Té. Hijade Carlos Okulovich, nieta dedon Basilio y hoy en laadministración general de laempresa familiar.
Orgullosa de seguir con losemprendimientos tealeros. Es la representante de la cuarta generación de una familia deproductores de té y yerba de las másgrandes de Misiones, Don Basilio.
Abogada, madre de dos hijos.Presidenta de la Cámara Elaboradorade Té Argentina (CETA).
Vicepresidenta de la Cámara de ComercioExterior de Misiones.
BelénHernández, Posadas
Locutora nacional, reconocida conductora de radio y tv, acompaña la gestión del Intendente Leonardo Stelatto en la titánica tarea de transformar a Posadas en la capital del norte argentino y de la región. Su misión consiste en posicionar a la ciudad como destino de congresos y eventos, tanto nacionales como internacionales.
Alejandra Sipituca
Licenciada en Turismo, especialista en turismo rural, es una indiscutida referente Provincial de Turismo en Espacio Rural y Turismo Industrial. Miembro de la Red de Promotores ODS Misiones – Área Turismo. Actualmente se desempeña como jefa de Concientización turística en la subsecretaría de turismo de la Provincia.
Dahiana Buss, Eliana Alcaraz, Adriana Cabral
En la zona norte de Misiones, al frente de la dirección de turismo del municipio de Puerto Esperanza, se encuentra Dahiana Buss, impulsando los tesoros del lugar y amalgamándolos con el movimiento industrial característico de la ciudad. En el mismo sentido, es menester citar el trabajo arduo de Eliana Alcaraz en Wanda y Adriana Cabral de Puerto Libertad. Estas tres mujeres al frente del área en sus municipios son las encargadas de ofrecer al turista esas recorridas cortas pero inolvidables antes de llegar a nuestra maravilla del mundo.
Tatiana Oxandaburu, San Ignacio
En el municipio de las Reducciones Jesuíticas por excelencia, Tatiana Oxandaburu tiene también a cargo la promoción y difusión de otros tesoros como el Teyú Cuaré, la casa de Horacio Quiroga y los deportes acuáticos que convocan a miles cada año. Tatiana también es una ferviente promotora de los Carnavales de San Ignacio, ya posicionados como uno de los mejores de la región.
Florencia Banacor, Apóstoles
En el sur de la provincia, la licenciada y docente universitaria Florencia Banacor se luce en el municipio de Apóstoles, potenciando la identidad del municipio a través del mate como así también los circuitos religiosos.
Mariela Nuñez, Concepción de la Sierra
Lo propio realiza su par de Concepción de la Sierra, la licenciada en turismo Mariela Nuñez, quién se desempeña además como docente en el Instituto Terciario Manuel Giuidici que forma a los técnicos en Turismo con orientación en desarrollo local.
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Entre la riqueza y diversidad que presentan las mujeres a las que nos hemos referido se destacan ciertos aspectos en común: el empleo, el emprendimiento, el liderazgo y la educación. Lo que confirma que el turismo puede actuar como vehículo de empoderamiento para las mujeres, para que participen plenamente en la vida económica, característica esencial en la construcción de economías fuertes, sociedades más estables y justas, así como para la consecución de los objetivos acordados internacionalmente para el desarrollo, la sostenibilidad y los derechos humanos. En el mismo sentido se enmarca el mejoramiento de la calidad de vida, tanto de las mujeres como de la comunidad en su conjunto.
Para el sector turístico, el impacto de una mayor igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres sería muy beneficioso, ya que las organizaciones diversas e igualitarias funcionan mejor.
Nuestro interés en abordar este tema tiene que ver con las reiteradas preguntas acerca de los requisitos para divorciarse, los tiempos que han de transcurrir para solicitarlo, si es o no necesario alegar los motivos que te llevan a tomar la decisión y, lo más importante, ¿qué pasa si el otro cónyuge no está de acuerdo en divorciarse? ¿Puedo o no solicitar el divorcio?
En primer lugar, haciendo un poco de historia, queremos resaltar las diferencias entre el régimen antes y después de la sanción del nuevo Código Civil y Comercial de la Nación, en 2015, ya que muchas personas han quedado con las ideas que estuvieron vigentes durante mucho tiempo, más precisamente, desde 1987, fecha en que se promulgó la Ley 23.515 de divorcio vincular, hasta la sanción del nuevo Código.
En efecto, hoy el divorcio puede solicitarse en cualquier momento. Antes, debían estar casados al menos durante 3 años (art. 215, Ley 23.515).
Además, hoy no se requiere alegar motivos para divorciarse. Antes, se necesitaba acreditar los motivos que llevaban a uno de los cónyuges a solicitar el divorcio como, por ejemplo, el adulterio, las injurias graves, el abandono voluntario y malicioso, entre otras causas, a no ser que, lo solicitaran ambos cónyuges, mediante presentación conjunta ante el juez, manifestando que existen causas graves que hacen moralmente imposible la vida en común.
En consecuencia, a partir de la sanción del CCCN, el divorcio puede ser decretado judicialmente, tanto por petición de uno de los cónyuges (unilateral) o de ambos (de común acuerdo). Este último, es más rápido y económico que el segundo.
Por lo tanto, puedo divorciarme aunque el otro cónyuge no quiera, siempre y cuando presente la propuesta que regula los efectos del divorcio.
¿Qué ocurre con el cónyuge que no quiere divorciarse? La respuesta es que éste no puede oponerse al divorcio, pero puede presentar una propuesta reguladora distinta a la que presentó el peticionante.
Lo que se conoce como “Divorcio exprés”, si bien es cierto que dicha denominación no surge de la legislación, es este nuevo tipo de divorcio que permite el nuevo Código, de divorciarse mediante la voluntad de uno solo de los cónyuges, no teniendo que demostrar causa alguna y sin requerir tiempo mínimo de casados.
Para ello, es necesario presentarse ante el juez competente, con asesoramiento de un abogado y la documentación que surge del cuadro adjunto.
Documentación necesaria
DNI ambos esposos • Libreta, Acta o Certificado de Matrimonio • Partida de nacimiento y DNI de los hijos • Fecha y lugar de la celebración del matrimonio y último domicilio conyugal donde convivieron.
Requisitos para el divorcio
Es obligatorio acompañar la petición del divorcio con una “propuesta” que regule los “efectos” del mismo. Tan importante es la propuesta, que la omisión de ella impide dar trámite a la petición del divorcio (art. 438 CCCN).
Si el divorcio es solicitado por uno de los cónyuges (unilateral), el otro puede ofrecer una “propuesta reguladora” distinta. En este caso, el juez evaluará las propuestas, pudiendo convocar a una audiencia a los cónyuges.
No obstante, el “desacuerdo” en el convenio de ninguna manera suspende el dictado de la sentencia de divorcio, dado que las cuestiones pendientes serán resueltas por el juez conforme al procedimiento establecido por la ley local.
Contenido de la propuesta reguladora
La misma contiene soluciones referidas a la vivienda, distribución de los bienes, posibles compensaciones económicas y el cuidado de los hijos.
El convenio homologado o la decisión judicial pueden ser revisados posteriormente, si la situación tenida en cuenta al momento de celebrarlo ha variado sustancialmente (art. 440 CCCN).
La compensación económica la puede solicitar el cónyuge a quien el divorcio le produce un desequilibrio manifiesto. Sin embargo, la acción para reclamarla caduca a los seis meses de haberse dictado la sentencia de divorcio.
Si bien es cierto que el tema es muy profundo, creemos haber abordado las respuestas a las preguntas más habituales de quienes se encuentren transitando estas situaciones de por sí, difíciles y complicadas, a la hora de poner fin a la relación matrimonial.
Obras acordes al crecimiento histórico de una ciudad. Posadas, capital del norte argentino, es una de las ciudades que mayor aumento demográfico, habitacional y poblacional ha tenido según los datos del último Censo nacional. Además del crecimiento exponencial del turismo -debido a la amplia oferta- que potencia la llegada de visitantes de diferentes provincias y países.
“Posadas necesita una terminal de ómnibus acorde a su nueva realidad de lugar turístico y centro económico regional”, indicó el intendente de la ciudad Leonardo Stelatto durante su discurso el pasado primero de marzo. Lo señaló en el marco del inicio de sesiones del Honorable Concejo Deliberante (HCD), donde también resaltó el crecimiento de la ciudad “con un conglomerado de casi medio millón de habitantes”.
El alcalde capitalino detalló además se planificó “la renovación del edificio existente, construido en 1998, reinterpretando su funcionamiento, hoy rezagado en un contexto completamente diferente al que le dio lugar décadas atrás”.
Dentro de las tareas que se llevarán adelante en la estación de transporte de media y larga distancia, se trabajará en el “reemplazo de la playa de maniobra sur por un amplio fuelle para público con intervenciones paisajísticas, se logrará un parque de acceso y nexos de los sistemas, estratificando los usos y ordenando las circulaciones que actualmente se encuentran completamente superpuestas, inseguras y difícilmente accesibles”, detalló.
Para finalizar, agregó que se construirán espacios amplios con cerramientos vidriados y climatizados aptos para una espera confortable”.
El Registro Provincial de las Personas, dependiente del Ministerio de Gobierno, refuerza la atención al público en Oberá con la puesta en funcionamiento de dos nuevas oficinas. Los nuevos puestos de trabajo funcionan en la delegación del centro de la ciudad y en la Clínica Integral Oberá.
“La incorporación de estos nuevos puestos de trabajo permitirán agilizar los trámites, con personal capacitado, con muchas ganas de brindar un buen servicio”, afirmó el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez, que recorrió las nuevas dependencias acompañado por la directora del Registro Provincial de las Personas, Paula Echeverría; la directora de Coordinación Operativa del Registro, Belén Burna; y el subsecretario de Coordinación y Relaciones Institucionales, Daniel Behler.
La nueva oficina de la delegación del centro cuenta con equipos de biometría para la realización de DNI y pasaportes.
Atenderá por la mañana y la tarde, para dar respuesta a la amplia demanda de la zona Centro.
En tanto, en el Sanatorio Integral se abrió una oficina para inscripción de nacimientos y defunciones. Su apertura permitirá el registro inmediato de los recién nacidos y fallecimientos en la institución. “Con la instalación de esta delegación se abarcarán los nacimientos en el sector privado, lo que permitirá descomprimir nuestras oficinas, la idea es ampliar el servicio y mejorarlo”, sostuvo Paula Echeverría, directora del Registro Provincial de las Personas.
Capacitación al personal
También se desarrolló una capacitación presencial destinada a todos los delegados de la Zona Centro del Registro de las Personas, con el objetivo de mejorar el servicio para los ciudadanos.
El intendente Leonardo Stelatto abrió formalmente un nuevo período de sesiones del Honorable Concejo Deliberante de la ciudad haciendo hincapié en el repaso de lo logrado durante su gestión. Además, trazó los principales ejes de trabajo del Ejecutivo durante el 2023. Respetando el calendario misionerista, que contempló para este miércoles el inicio del Ciclo Lectivo, la apertura fue inaugurada a media mañana.
En el recinto legislativo estuvieron presentes el Vicegobernador, Dr. Carlos Arce; elVicepresidente de la Cámara de Representantes, Lic. Hugo Passalacqua; el Presidente del Honorable Concejo Deliberante de Posadas, Dr. Horacio Martínez; Diputados y Diputadas provinciales, Concejales; Ministros y Ministras del Poder Ejecutivo Provincial, Secretarios y Secretarias del Departamento Ejecutivo de Posadas, funcionarios y trabajadores del Municipio y del Honorable Concejo Deliberante.
Con emoción, pero también con una gran satisfacción por el camino recorrido desde el 2019, Stelatto comenzó su discurso recordando los compromisos asumidos cuando propuso a la ciudadanía un nuevo contrato urbano basado en la sustentabilidad y la inclusión: “La ciudad cambió, y cambió para mejor. Esto no es mérito de un Intendente, ni de un equipo de funcionarios, sino del esfuerzo conjunto vecinos y vecinas, empresarios y trabajadores, jóvenes y mayores, de un colectivo de personas que han hecho suyo el lema de Posadas Siempre Linda, como eje y objetivo común”.
A raíz de ello, comentó: “Quiero renovar mi compromiso porque voy a seguir trabajando, como el primer día, para que Posadas siga linda, caminando como un ciudadano más junto al pueblo de mi querida ciudad. Entre todos haremos realidad esta consigna, porque la transformación recién empieza”.
Hoy son 400 mil posadeños y posadeñas los que ven ese sueño colectivo materializarse día a día a través de avances en materia de infraestructura y servicios, obras que llegaron a solucionar problemas históricos de los barrios, mejoras en la limpieza y manutención de los espacios públicos, ampliación de la presencia municipal en todo el territorio y un inminente cambio cultural a nivel regional posicionando a la capital misionera como epicentro turístico con novedosas actividades para los lugareños y los visitantes.
“No hay casualidad en este presente. Años atrás, parecía imposible pensar en una Posadas universitaria o turística, con playas o gastronomía internacional, con empresas tecnológicas o separación de residuos, con intensa vida cultural y comercial, con decenas de vuelos y eventos internacionales. Actualmente, vimos también el resurgir del posadeño emprendedor, del que invierte, del que genera trabajo, y del que se capacita. Proyectamos a Posadas como punto estratégico de crecimiento y desarrollo en la región, ofreciendo una ciudad atractiva para nuevas inversiones en turismo y recreación, pero también en salud, en industrias del conocimiento y por su puesto en comercio e industrias tradicionales”, expresó el jefe municipal.
Los resultados están a la vista con los casi 1.000 comercios nuevos habilitados, la inauguración del Puerto de Posadas y la futura apertura de Silicon Misiones, consolidando el sistema que integran el Parque del Conocimiento, el Parque Industrial, las Escuelas de Robótica e Innovación, las Universidades y Centros de Investigación, entre otras instituciones clave para el presente y futuro de Posadas.
Mejores condiciones habitacionales para los ciudadanos Los ejes de inclusión y sustentabilidad se tradujeron en políticas de estado claras y consistentes con obras que integraron la ciudad y efectivizaron el acceso de amplios sectores de la población a bienes y servicios de calidad. “En nuestro gobierno, el asfalto ha sido mucho más que un material: es el símbolo de un municipio presente, de una ciudad unida, de barrios más lindos porque son más justos”, pronunció Stelatto.
En materia de infraestructura vial, se asfaltaron más de 2.000 cuadras en lo que va de la gestión, que incluyen 1.509 cuadras de asfalto sobre empedrado y 363 cuadras del Plan Avenidas; más 150 cuadras de asfalto en colectoras a cargo de la Dirección Provincial de Vialidad; 946 cuadras de pavimento empedrado y 13.000 metros lineales de veredas. Además, se mejoraron los sistemas de desagüe que atraviesan la ciudad, a partir de lo cual 150 hectáreas residenciales fueron beneficiadas con 7.700 metros lineales de caños que se encuentran bajo tierra previniendo inundaciones.
Con el objetivo de brindar una mayor seguridad a los vecinos, se mejoró el alumbrado público con 28.200 nuevas luminarias que redujeron el 47% del consumo energético, disminuyendo el impacto ambiental y el costo económico de su funcionamiento. Por otra parte, se realizó una inversión en la refuncionalización y expansión de la red de alumbrado de más de 180 cuadras, sumada a la colocación de postes y nuevos artefactos y la iluminación ornamental en sitios representativos ubicados a lo largo y ancho de la capital misionera.
Estado municipal cercano y accesible Una respuesta clara a los objetivos de desarrollo son los Centros de Atención al Vecino (CAV), que descentralizan y modernizan la gestión acercando los servicios municipales a los distintos puntos de la ciudad. Al respecto, el mandatario capitalino adelantó que el tercer CAV estará emplazado en el barrio Dolores Norte y el cuarto funcionará sobre las avenidas Quaranta y Tomás Guido; proyectando a futuro otros Centros que estarán distribuidos en la zona Terminal de Ómnibus, Miguel Lanús, Itaembé Miní, Chacra 102, Villa Cabello e Itaembé Guazú.
Dentro del Programa de Descentralización se destacan también los grandes parques, reservas, plazas y playas, con la creación de Reservas Urbanas Municipales y Provinciales de hasta 450 hectáreas y la creación de grandes parques que complementan a los más de 10 kilómetros de costanera existentes. Por su parte, la intervención en el emblemático Parque de la Ciudad ejecutada en sus 13 hectáreas, busca revitalizar e integrar al Polo que se formará en conjunto con el Silicon Misiones, el Parque del Conocimiento y el CePARD.
Transporte público seguro, moderno e inclusivo Se instalaron un total de 314 paradas de colectivos durante la gestión y se construyeron 37 kilómetros de ciclovías y bicisendas que conectan más de 40 barrios, con circulación segura. Otros proyectos a futuro que buscarán ampliar la red vial son la Estación Hospital en el Parque de la Salud y la Estación Rivadavia, garantizando la espera cómoda y segura para alrededor de 3.500 usuarios. Contarán con alarma, cámara y conexión con centro de monitoreo, puertos USB, mapa informativo y sistema braille explicativo para personas con discapacidad visual, pantallas led indicativas de líneas en arribó, con sonido para personas con discapacidad auditiva.
En el marco jurídico, se sancionó una nueva Ordenanza de Taxis y se aprobó la legislación que crea la Regulación de Plataformas Electrónicas de Movilidad, dando previsibilidad a 800 licenciatarios del sistema, como también seguridad a alrededor de 1 millón y medio de pasajeros que utilizan anualmente estos servicios.
Una ciudad más verde Posadas Sustentable amplió la mirada hacia una economía circular y, al mismo tiempo, promovió políticas de restauración ecológica que optimizaron la calidad de vida. Desde el Vivero Municipal y el Centro de Producción e Investigación del Jardín Botánico se generaron más de 80.000 plantines de árboles nativos para su uso en los espacios públicos. Con el Programa Barrios Más Verdes, se promovió la arborización en todos los puntos cardinales de la capital misionera, distribuyendo 6.000 plantines en diferentes espacios públicos. Se trabajó, además, en el cronograma de riego, que contempla a todos los sectores donde se sembró mediante el Plan Posadas Se Planta.
En esta línea, Stelatto destacó a Posadas como la ciudad con mayor superficie de espacios verdes por habitante del país, con sus 23 m2 de Espacio Verde por habitante y sus 27 m2 de Espacio Verde por habitante proyectados, lo cual demuestra el interés municipal y provincial en la protección ambiental y la creación de grandes pulmones verdes para las generaciones presentes y futuras.
Asimismo, los residuos de los 280 contenedores sustentables, 13 EcoPuntos y 5 puntos limpios acumularon más de 434.000 kilogramos de residuos en tan solo tres años de gestión. En el último tramo del 2022, se incorporó a los recuperadores urbanos a la red de recolección a partir del Centro de Acopio para Recuperadores Urbanos, cumpliendo con la Ordenanza municipal XV-N°21 mediante un convenio firmado entre la Municipalidad de Posadas y las Cooperativas de Trabajo “El Reciclado de Posadas”, “COOMRA” y “Mundo Reciclado”.
Posadas turística es una realidad La fuerte inversión en infraestructura revalorizó los diferentes espacios de Posadas. Los balnearios El Brete y Costa Sur, se convirtieron en las playas más importantes de la región con diversas ofertas gastronómicas y servicios de transporte público denominado Interplayas, el cual movilizó alrededor de 40.000 usuarios en época estival. Por su parte, el City Tour “La Jangada” movilizó alrededor de 11.000 personas, en esa línea de acción, la puesta en valor en los históricos mercados La Placita y Villa Urquiza, resaltaron el valor del equipamiento y la actividad comercial de productos regionales que incentivaron el consumo sustentable, el turismo y la memoria colectiva del patrimonio gastronómico y cultural local. A su vez, la intervención en el Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez, con el reacondicionamiento de ingresos e instalaciones, revitalizó el escenario del Festival Nacional de Música del Litoral.En conjunto con las entidades deportivas de la ciudad, se realizaron 60 torneos y competencias de variadas disciplinas físicas y deportivas, de carácter municipal, provincial y nacional. Todos estos eventos alcanzaron una participación de 14.000 atletas y 50.000 espectadores que visitaron Posadas generando un gran impacto económico. Un caso particular ha sido la carrera de Turismo Carretera, que movilizó 70 millones de pesos. Durante el 2022, funcionaron 56 Escuelas Municipales de Deportes, con actividades gratuitas para diferentes edades y en distintos puntos de la ciudad.
Formación y capacitación para generar empleo En otro tramo de su discurso, Stelatto indicó: “No hay política de inclusión más poderosa que el acceso a empleo formal de calidad. Cualquier programa asistencial debe ser pensado para la emergencia, con carácter temporal, y conducir a la inserción definitiva de todas las personas en el mercado del trabajo, preparados para hacer frente a las nuevas demandas y modalidades de la economía digital”.
Resaltando a la Oficina de Empleo Municipal por su atención personalizada, acompañamiento permanente y formación profesional gratuita, continuo: “El año pasado, 347 empresas y negocios de la ciudad se sumaron a estos programas. Del total de jóvenes participantes, un 57,4% fueron mujeres y 42,6% varones. El 61% se formó o está formándose en empresas medianas de la ciudad, un 32% en micro y pequeñas empresas, y en empresas grandes sólo se encuentra poco más del 6%”.
En este marco, también se llevó adelanté la séptima edición de la Expo Posadas Ciudad Universitaria, un evento académico de impacto regional, donde participaron 53 instituciones de educación superior universitaria y no universitaria, con más de 230 propuestas académicas y una concurrencia de más de 15.000 estudiantes de toda la provincia y la región. Complementariamente, a través de la Agencia Universitaria, se brinda acompañamiento a los que quieran estudiar, con espacios cómodos, seguros y con conexión a internet. También se brindan talleres para preparar exámenes, asistencia psicopedagógica, se aportan servicios para el acceso al boleto estudiantil y con un Punto Progresar.
Emprendedurismo En 2022, se crearon Puntos de Comercialización en 17 ferias de emprendedores, 22 Ferias Francas y 5 ferias mixtas que actualmente están en funcionamiento, marcando un récord de espacios activos de este tipo.
Se asistió a más de 120 emprendedores y PYMES, gestionando recursos por más de 9.300 millones de pesos, en un trabajo articulado con el IFAI, el Fondo de Crédito Misiones, la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones, el Consejo Federal de Inversiones y el Programa Nacional Banco de Herramientas. Con la propuesta de la carrera emprendedora, ejecutada en conjunto con el Parque Industrial, hubo 14 capacitaciones dictadas y, junto al Silicon Misiones, se han capacitado a cientos de posadeños en programación.
Descentralizaciones de los servicios esenciales “Avanzamos en el fortalecimiento de la red de efectores de atención primaria logrando en el año 2022 un incremento significativo en indicadores del cuidado de la salud. Se registraron un total de 27.257 atenciones médicas que significan un incremento anual del 15%, en la cantidad de prestaciones, distribuidas entre Clínica Médica, Pediatría, Ginecología y Obstetricia, y Diagnóstico por Imágenes. A su vez, las acciones médicas fueron acompañadas de intervenciones sociales, alcanzando durante el 2022 la cantidad de 9.810 prestaciones superando ampliamente las requeridas en el año 2021”, remarcó el alcalde. Durante el año 2022, se realizaron un total de 45 operativos sanitarios y más de 60 operativos especiales, acercando servicios de atención primaria que incluyen pediatría, clínica médica y odontología, bioquímica y nutrición.
Con otros 70 operativos integrales, se asistieron a 25 mil familias, de la cual formaron parte otras instituciones provinciales. Además, desde la Cocina Centralizada se proveyó alimentos a 70 comedores y 55 merenderos, con otros puntos de provisión.
El Instituto Municipal de Sanidad Animal creció en infraestructura y servicios. El año pasado se realizaron 14.085 castraciones, 24.757 vacunaciones y 32.547 desparasitaciones. La atención clínica de mascotas alcanzó a 14.076 prestaciones en todos los barrios, cifra que evidencia una suba interanual del 10% en la capacidad para el control zoonótico y la promoción del cuidado responsable de mascotas. En ese marco, se encuentra en fase final de habilitación la remodelación de la Base 115, que permitirá ampliar los servicios del IMuSA en las zonas oeste y centro.
La descacharrización se desarrolló en 308 chacras retirando 2.975 toneladas de chatarra y desechos de los hogares. Esto representa un incremento interanual de la eliminación de 20 % en toneladas. A su vez, el monitoreo entomológico permanente en viviendas alcanzó 67.934 inmuebles visitados, lográndose un incremento interanual de 20% de casas tratadas, 51% de barrios monitoreados y 7.920 hogares fumigados.
Políticas de género También se encuentra en funcionamiento el Centro Integral Municipal de la Mujer y el Niño, destinado a quienes son víctimas de violencia de género, brindando un lugar seguro en el que pueden encontrar refugio. Con el Programa Municipal de Sensibilización y Prevención del Acoso Callejero Espacio Amigo – Lugar Seguro, se trabaja con instituciones públicas y privadas para que aquellas personas víctimas de situaciones de acoso en la vía pública puedan resguardarse y solicitar ayuda. Al día de hoy, contamos con más de 400 comercios adheridos.
Ordenamiento y planificación
A través del Programa Regularizando Mi Propiedad, 574 familias recibieron la documentación previa al título de propiedad. Se relocalizaron más de 200 viviendas irregulares, logrando la liberación del espacio público en 25 avenidas y calles. Sus ocupantes fueron reubicados en viviendas sustentables construidas en lotes cedidos por el IPRODHA.
“Agua y energía son dos derechos básicos que deben ser atendidos, como ya hemos dicho. Logramos, mediante la firma de convenios con instituciones y empresas prestatarias de servicios públicos, que nuestros permisos de ocupación permitan a los vecinos acceder a la conexión legítima con precios diferenciados. Y, en los barrios que no cuentan con la regularización dominial, realizamos la asistencia conjunta con el EPRAC llevando camiones de agua que se cargan en tanques comunitarios e instalando canillas comunitarias”, acentuó Stelatto.
Posadas cuenta con 338 barrios. Hasta la fecha se han conformado 202 Comisiones Vecinales y en las chacras se gestiona el proceso eleccionario para conformar sus autoridades. “El contrato ciudadano que debemos constituir implica hacer partícipes a todos y cada uno en la definición de cómo queremos vivir y convivir”, agregó el mandatario municipal.
Con el aporte de ideas de los vecinos en el Presupuesto Participativo, en tres años de gestión, se superaron los 80.000 votos. El año pasado se presentaron 180 proyectos para 150 barrios diferentes, lo que ha demostrado el interés y apoyo de la comunidad. Actualmente avanzan las 22 obras de los ganadores correspondientes a las ediciones 2020 y 2021.
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“Esta ciudad linda, es la ciudad de todos y para todos. Porque los logros son más lindos cuando son compartidos, porque las oportunidades son más lindas cuando se distribuyen equitativamente, porque el futuro es más lindo cuando nos incluye a todos, sin excepción. Ese futuro está en los barrios, donde seguirán avanzando el asfalto, las veredas, el agua y la salud. En las plazas, en las calles, las luminarias, el transporte de calidad y un tránsito seguro. No vamos a parar, sin importar los obstáculos ni dificultades; ya demostramos que nos sobra voluntad, valentía y fuerza”, acentúo Stelatto al finalizar.
Jóvenes de toda la provincia se dieron cita en el Complejo del Salto Berrondo para hablar de innovación, industria del conocimiento, mundo gamer, desarrollo sustentable y empleo verde.
El candidato a Vice Gobernador, Lucas Romero Spinelli, se hizo presente para compartir en un intercambio relajado y distendido donde realizó especial hincapié sobre la importancia de la participación de la juventud en el ejercicio de la política. Este meeting disruptivo acentúa la preponderancia que tienen nuestros jóvenes en el actual esquema renovador. Ellos son los verdaderos protagonistas de las transformaciones presentes y futuras de la tierra colorada”, destacaron los organizadores.
En una sinergia entre el sector público y privado, Posadas se consolida como una ciudad que contempla la movilidad urbana. Con obras sustentables e inclusivas, se desarrollan trabajos de integración para la comunidad. En el marco de la presentación de los productos Blanginos, profesionales de la región destacaron el trabajo municipal en el implemento de sistemas de inclusión.
El director general de Medio Ambiente, G.I.R.S.U. y Cambio Climático de Posadas, Héctor Cardozo, señaló a canal12misiones.com que “los objetivos respecto a movilidad se consolidan con las ciclovías.Así también, con las paradas de colectivos y las plazas, donde se instalan sistemas táctiles que ayudan a las personas que usan bastón a orientarse mejor“.
En tanto, desde el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IProDHa) ya se incorporan los productos en obras y escuelas. “Se sumó una empresa privada que produce objetos para lograr que la movilidad sustentable.De esta manera,la inclusión se ve reflejada en la ciudad“, explicó Juan Carlos Pereira, presidente del IProDHa.
La empresa Blangino trabaja, desde inicios del año pasado, de forma mancomunada con CAMECA, la Municipalidad de Posadas, el Ministerio de Trabajo de la provincia, IProDHa, Vialidad Provincial, la Dirección General de Arquitectura, el Centro del Ciego y la comunidad de sordos.
La inclusión, un valor agregado en Posadas
De esta manera, la empresa cordobesa contribuye con la construcción de veredas sostenibles que permiten a los no videntes transitar de manera segura. También, según señalaron desde CAMECA, favorece la circulación con sillas de ruedas.
El intendente Leonardo Stelatto dijo a que “la inclusión y la sustentabilidad son temas que tenemos que seguir trabajando con una sinergia pública privada para que podamos tener una ciudad para todos“. En este sentido, sostuvo que la ciudad cuenta con un valor agregado que considera a los residentes de la ciudad. La primera jornada de Movilidad Sustentable e Inclusiva Ciudades se realizó en la nueva sede de CAMECA, ubicada en la avenida Centenario 3104. Tras la presentación de los productos fabricados por el organismo, se brindó un taller de colocación de pisos Blangino. Están destinados a la vivienda social y obra pública en el interior y losetas graníticas en el exterior.
El gobernador Oscar Herrera Ahuad anunció que desde el 1ro de marzo entrará en vigencia el Ahora Patente para abonar el Impuesto Provincial al Automotor con tarjeta de crédito hasta en 10 cuotas sin intereses con reintegro del 10% en los municipios adheridos.
De trabajar en una local de comidas rápidas a triunfar en Silicon Valley, en pocas escalas. Así podría resumirse la historia de Matías Massotti, el joven empresario argentino creador de GoDoctor, una app de telemedicina que puede revolucionar la importante industria de la salud.
“El objetivo de la aplicación es expandir la telemedicina”, explicó Massotti a TN Tecno. “Claro que esta disciplina ya existía, pero no había una empresa que quiera lograr algo más, no solamente una atención virtual, sino que pueda expandir el servicio para que haya mejor acceso a la salud, más información e interoperabilidad de todo el sistema para ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas y prevenir enfermedades”. Oriundo de Don Torcuato, provincia de Buenos Aires, Matías arrancó su vida laboral a los 16 años en una cadena de comidas rápidas, mientras finalizaba el secundario. Luego pasó por un call center y recaló en un banco, donde trabajó como ejecutivo de cuentas. Después de un tiempo, decidió renunciar y tomó la decisión de emprender.
egún recuerda Matías, de cada uno de esos empleos incorporó algo que luego aplicó en su vida como emprendedor. En la hamburguesería aprendió el valor de la puntualidad, a realizar diferentes tareas y manejarse con superiores, a competir, ganar y crecer hasta encargarse del local él solo a los 18 años. Rol que le sirvió para llegar a supervisor en el call center.
Claro que dedicarse armar una startup en Argentina no es tarea fácil, mucho menos desde cero. “Es complicado hacer una empresa sin tener los conocimientos, ni gente que te ayude, ni dinero para invertir. Sos vos y tus convicciones”, explicó Matías.
“Se me presentaron desafíos todos los días, personales y profesionales, pero lo que no me faltaron fueron ganas y rápidamente volví a la mentalidad de siempre. Somos argentinos, no existe desafío que no podamos tomar. A veces eso que tanto nos cuesta en el día a día, nos da fuerza cuando realmente la necesitamos”, dijo Massotti. En 2021, a sus 23 años, Matías ideó Go Doctor, una aplicación de telemedicina. Le llevó un año hacerla realidad y lanzarla al mercado, pero gracias a la app pudo alcanzar la meca de la tecnología: Silicon Valley. ”Estuve en Draper University presentando nuestra solución de acceso a la salud”, contó Massotti. “Fue más de un mes lleno de reuniones con otras empresas e inversores, eventos de startups, presentaciones, y aprendiendo mucho de diferentes negocios del resto del mundo. Compartí actividades con más de 50 empresarios de más de 30 países”, explicó.
La presentación fue un éxito y Go Doctor terminó premiada y reconocida entre un grupo de 60 empresas, además de quedar seleccionada para volver a Estados Unidos en 2023.
Massotti apuesta a la tecnología para mejorar el ámbito de la salud. “Nuestro camino está vinculado a la atención, a la información, a crear nuevos desarrollos de tecnología y la prevención a través de inteligencia artificial, donde mucha de esta información hace posible calificar un parámetro de la salud de cada paciente para hacer recomendaciones, ya sea de video consultas, ir al médico presencial o sugerir estudios a cada paciente para prevenir posibles problemas de salud”, comentó.
– ¿Por qué nace Go Doctor?
– La app fue pensada para dar acceso a las personas al sistema de salud de manera inmediata. En el mundo, pero especialmente en Argentina, perdemos mucho tiempo, muchísimo, para agendar un turno con un médico. El sistema nos obliga a ir a un hospital público a las cuatro de la mañana a sacar un turno presencial y hacer una fila durante horas o llamar por teléfono a la obra social y escuchar una música durante tiempo indeterminado para, en cualquier caso, recibir un turno a 30, 45 o 60 días. Cuando me preguntás cómo surgió la idea de Go Doctor, inevitablemente pienso en todo ese proceso que atravesamos cada vez que necesitamos un médico y busqué resolver esta situación en dos minutos, solo con un dispositivo electrónico y acceso a Internet.
– ¿Cómo funciona la app? ¿Cuál es su uso principal?
– La app brinda la posibilidad de acceder a un médico en minutos, recibir un diagnóstico, recetas o ser derivado a un médico presencial. Lo interesante de esto último es que según los datos que recopilamos, el 96% de los pacientes que se atendieron con Go Doctor resolvieron su problema en la consulta, sin ser derivados a un médico presencial. Esto implica que muchas personas no solo ahorraron tiempo gracias a nuestro servicio, sino que tuvieron la atención que necesitaban. Solo 4 personas de cada 100 que nos consultaron fueron a una institución sanitaria porque su caso lo requería realmente. Es decir, generamos un impacto en lo presencial. Así es como ayudamos a las instituciones sanitarias, es más económico para ellos, y hacemos que los lugares físicos no colapsen, que quien llegue sea el paciente que realmente lo necesita. Así, pueden atender a más personas en menos tiempo y siempre brindar atención de calidad.
