El Ministerio de Industria y Silicon Misiones impulsaron una jornada de formación sobre comercio electrónico, con casos de éxito y herramientas para potenciar las ventas digitales.
Este viernes se realizó el E-commerce Day en Silicon Misiones, organizado por el Ministerio de Industria con el acompañamiento de Silicon Misiones. El evento reunió a una gran cantidad de empresarios y emprendedores interesados en fortalecer su presencia en el mundo digital. Entre los disertantes, se destacó Freddy Neuman, CEO de Capybaras Agency, la empresa más importante de Latinoamérica en ventas por Amazon, que genera más de 15 millones de dólares mensuales. Neuman compartió estrategias y experiencias sobre cómo escalar negocios digitales, mencionando algunas de las marcas con las que trabaja, como Havanna, Dermaglós, Shapermint, Un Mate, Tattoo Care y Gaucho Ranch.
También participó Milton Kraus, CEO de Yerba Mate Kraus, quien relató cómo su empresa logró posicionar la yerba mate misionera en mercados internacionales. Además, Octavio Luis Loyola, de Comdi Comunicación y Diseño, brindó claves sobre posicionamiento y desarrollo de tiendas online. El evento dejó en claro que las pymes misioneras cuentan con un ecosistema cada vez más fortalecido para innovar, digitalizarse y proyectarse desde Misiones al mundo.
Se terminaron las elecciones, la campaña llegó a su fin y con ello el periodo de demoras, explicaciones, diagnósticos y promesas. El pueblo misionero votó y exige soluciones al gobierno nacional. La decisión es del presidente Milei y su diputado nacional electo.
Luego del veredicto de las urnas, la provincia retornó a la gestión 100%. Trabajo de cercanía, escucha atenta, soluciones veloces y eficaces para poder lograr el fin último de la política: mejorar la calidad de vida de población. Todo ello en medio de un contexto de prolongada crisis a nivel país, económica, social y cultural que no brinda indicios de quedar atrás.
No hay más tiempo para discursos, diagnósticos, chicanas en las redes sociales, Javier Milei y su representante político en la tierra colorada Diego Hartfield deben empezar a hacer lo que hasta el momento no hicieron: brindar soluciones a las distintas problemáticas misioneras.
Lejos de las promesas al estilo “lo peor ya pasó”, “no dejemos que el esfuerzo sea en vano”, “esta vez es en serio”, gráficos y datos estrafalarios, Misiones se enfoca en el día a día. Por ejemplo, la agenda del gobernador Passalacqua es un buen indicador que refleja esto último; el mandatario encabeza una agenda que abarca diversos temas sin pausa: desde infraestructura hasta salud, pasando por la educación y la producción, cuyo hilo conductor es la gestión de cara al pueblo.
La inauguración de la 40ª Fiesta Nacional de la Madera en San Vicente fue una muestra de ello. No solo se trató de celebrar una tradición, sino de reconocer a la cadena forestoindustrial como columna vertebral de la economía regional. Allí, más de 170 expositores —pymes, cooperativas, industrias y emprendedores— mostraron lo que Misiones produce con esfuerzo propio. Passalacqua recorrió, escuchó y puso en valor a cada actor que lucha cotidianamente ante el contexto adverso del país.
En paralelo, Passalacqua acompañó el operativo “Mirar Mejor” en el municipio de 9 de Julio, un Programa que garantiza atención oftalmológica gratuita para chicos y adultos, junto con la entrega de equipamiento vial que mejora los servicios municipales. Siempre es necesario aclarar que detrás de cada dato estadístico, de cada entrega, hay personas detrás, cuya vida se modifica gracias a estas políticas. Este abordaje, cercano e inteligente, se destaca aun mas en un contexto recesivo donde el desempleo aumenta cotidianamente.
Quien realizó una apreciación en este sentido fue el vicegobernador Lucas Romero Spinelli, en su crítica a la desregulación yerbatera impuesta por el Gobierno nacional, remarcó lo que todos los productores saben: las libertades del mercado solo benefician a unos pocos. Mientras los grandes exportadores celebran récords de ventas, miles de pequeños colonos y tareferos quedan afuera. Valga la mención a que esta situación ocurre en distintas latitudes de Argentina, desregulaciones que solo benefician a un puñado de grandes jugadores del mercado. Un caso análogo al de la yerba mate es el de la vitivinicultura, que esta semana también tuvo un proceso de desregulación celebrado por el ministro del área, pero desde las provincias de Mendoza y San Juan advirtieron que sin trazabilidad se pone en riesgo la calidad y el origen de los varietales.
Es por ello que la capacitación constante es una de las claves para combatir esta ola desregulatoria, entre otros males, ejemplo de ello es la gestión de Romero Spinelli en la cuenca lechera del Alto Uruguay, donde se están fortaleciendo procesos productivos para competir con calidad y valor agregado. Vale mucho más el acompañamiento y la gestión que discursos vacíos o spots en RRSS.
Esta lógica también se aplica en los sectores de la salud, educación, turismo e innovación. En el Hospital Madariaga, por ejemplo, los equipos interdisciplinarios trabajan en rehabilitación pulmonar con abordaje integral, desde la kinesiología hasta la nutrición. En Puerto Iguazú, el programa Turismo Innova 2025 convoca a gestores, jóvenes y profesionales a repensar el turismo desde la sostenibilidad y la tecnología. Los ejemplos brevemente reseñados dan cuenta que la provincia encara con suma seriedad el futuro, aunque desde Nación no haya respuestas.
Otro ejemplo de estos contrastes, donde la macroeconomía está atada con alambres (deuda por doquier y con diferentes actores) y el crédito se ha vuelto un problema para miles de familias argentinas (es récord la morosidad en tarjetas), es el nuevo puente de hormigón en Santa María, financiado íntegramente con fondos provinciales. Este puente conectará a productores y bajará sensiblemente los costos logísticos. Más y mejor infraestructura, apostar al crecimiento, eso es lo que mantiene a flote la economía misionera, no el recorte infinito, la retención indebida de fondos provinciales y los discursos descalificatorios.
La reunión del gobernador Passalacqua con referentes del sector yerbatero se entiende en el mismo sentido de lo anteriormente descripto: sostener y abrir nuevos mercados, brindando así nuevas oportunidades para productores locales. Es un proceso virtuoso que involucra a muchos actores, insume tiempo y planificación conjunta. Todo muy lejos de algún slogan o frase de ocasión.
Que el esfuerzo valga la pena
El esfuerzo que hace la provincia y sus habitantes sirve como resistencia, como autodefensa, pero si la economía nacional sigue como durante estos dos años es imposible lograr un gran avance. El Estado nacional define tasas de interés, crédito, impuestos, precios claves como la energía, el tipo de cambio, etc. Los misioneros dieron su respaldo a la gestión Milei (no un cheque en blanco y en un porcentaje menor a las elecciones anteriores, más aún cuando casi el 40% del padrón no asistió a votar), al diputado nacional electo Diego Hartfield y ahora esperan que esa confianza se traduzca en soluciones concretas.
La campaña electoral ya no funciona como excusa o para demorar soluciones. Finalizó y tuvo ganadores y perdedores. Como sucede desde 1983 a la fecha, ahora la ciudadanía quiere mejoras en el índice inflacionario, en el poder adquisitivo, en la reactivación de obras de infraestructura, en el sostenimiento y la creación de nuevos puestos de trabajo. Es una nueva etapa que se abre y durará dos años, cuando nuevamente sea el pueblo quien elija su futuro.
Misiones, por su parte, continuará con este enfoque del día a día, de la gestión, de la solución concreta, demostrando que hay otra forma de gobernar. Modelo que se encarna en las figuras de Passalacqua y Romero Spinelli. La provincia hace su parte, el pueblo misionero demanda soluciones concretas a Nación, la pelota está en la cancha de Milei.
Las urnas ya hablaron. El frente de tormenta electoral se disipó y el país entra en otro tiempo: el de gobierno. Misiones lo entendió antes que nadie. Cuando se terminan los truenos, hay que enchufar la heladera de nuevo y la TV, mirar el cielo con realismo y mantener el pulso del hacer en medio de un clima nacional que sigue inestable.
La presión está del lado de la Nación. Javier Milei —y en Misiones, su representante político— ya no pueden seguir mirando el pronóstico que presenta alguna linda periodista en la TV: tienen que salir a trabajar bajo la lluvia. Porque las tormentas no se explican, se enfrentan. Y el país, después de meses de diagnósticos, necesita paraguas, no teorías.
Churchill solía decir que “el precio de la grandeza, es la responsabilidad”. En la vida pública, eso no es una carga: es conducción. Es inspirar con hechos, no con discursos. Misiones aprendió que el poder legítimo no se impone ni se grita; se construye en silencio, con resultados que hablan por sí solos.
Mientras el modelo nacional acumula gráficos vacíos y anuncios que distraen y entretienen, pero no impactan en el bolsillo de nadie de a pie, Misiones sostiene —contra cualquier recomendación basada en la teoría— su propio microclima: gestión y previsibilidad. Passalacqua camina la provincia con la serenidad de quien entiende que gobernar no es esperar buen tiempo, sino mantener la calma cuando el viento asusta a los inexpertos.
La inauguración de la 40.ª Fiesta Nacional de la Madera en San Vicente fue ejemplo de eso. No solo se trató de celebrar una tradición, sino de sostener una economía viva en medio del temporal. Más de 170 expositores —pymes, cooperativas, industrias— mostraron lo que se produce con esfuerzo propio, mientras algunos siguen discutiendo si una vedette jubilada o un influencer de Palermo miden mejor en un focus group.
Lo mismo pasa con “Mirar Mejor”, un operativo que no tiene la prensa que debería, pero que transforma vidas. Salud, infraestructura, trabajo en territorio. Decisiones con nombre y efecto concreto. En una Argentina donde el ajuste se volvió dogma, Misiones insiste en una política de abrigo para demostrar que el Estado no debería abandonar a nadie cuando baja la temperatura.
En uno de los diálogos más recordados de Game of Thrones, Varys dice: “El poder reside donde los hombres creen que reside”. Tengo esa frase tatuada en el brazo. No como guiño de fan, sino como recordatorio: el poder real no está solo en los cargos, sino en la confianza que la gente deposita en quienes hacen. Misiones entendió eso hace tiempo: la legitimidad del Frente Renovador de la Concordia no depende del marketing, sino de la constancia.
Romero Spinelli lo resumió bien cuando habló de la yerba mate y dijo que “la liberación del precio no es una solución de ninguna forma; solo beneficia a unos pocos en un mercado con una relación de poder entre las partes desigual”. Su frase marcó el contraste entre dos climas políticos: el de la desregulación nacional, que seca el suelo productivo, y el de la gestión provincial, que busca hacer llover donde la Nación solo deja polvo.
Mientras tanto, el país sigue bajo un cielo incierto. La macroeconomía no arranca y los precios se disparan. La ruleta de las tarjetas de crédito ya la dominan todos los argentinos: “pago el mínimo de una este mes, así no se me inhabilita; el mes que viene saco un adelanto para pagar el mínimo de la otra tarjeta y con eso, cuando cobre el aguinaldo, levanto el saldo de una para pagar la otra en cuotas”. Un juego cruel al que nos obligan a jugar, desde sus grandes escritorios de madera maciza, algunos porteños que conocen tanto de la realidad como vos y yo de la fabricación de flautas dulces.
Misiones, mientras tanto, se sienta en la mesa de los yerbateros porque los conoce y puede mirarlos a los ojos. A la Renovación —le guste a quien le guste— no le sacan la mano cuando la extiende para saludar a quienes trabajan. Y de esas reuniones donde se busca sostener la presencia internacional de la yerba mate, conquistar mercados y abrir oportunidades, se trata la gestión también. No hay marketing ni improvisación: hay previsión. Esa palabra que en política vale tanto como en meteorología.
Todos saben que no alcanza y se hace lo que se puede: los misioneros aseguramos las chapas, metemos al perro para que esté calentito y tapamos las goteras. Pero más que eso, no podemos. La economía nacional no se resuelve con voluntad, mucho menos con reels.
Misiones cumple. Gestiona, invierte, acompaña y protege. Pero todo esfuerzo tiene un límite si el sistema nacional sigue bajo tormenta. La Nación define tasas, crédito, impuestos, precios, energía. Y los misioneros, que ya cumplieron en las urnas, esperan que ahora la Casa Rosada cumpla con ellos.
El ciclo electoral cerró. Y en este nuevo tiempo, cada decisión será un dato del clima político. Porque las tormentas pasan, pero el trabajo queda.
