El espacio político confirmó que llevará candidatos a intendente en cada localidad de Misiones tras una serie de plenarios que sumaron a dirigentes con experiencia, jóvenes y vecinos sin trayectoria partidaria previa. Encuentro Misionero anunció que presentará postulantes a la intendencia en los 79 municipios de la provincia, una definición que el espacio leyó como señal del despliegue territorial alcanzado en las últimas semanas. La novedad fue comunicada a través de un documento firmado por Lucas Romero Spinelli, Leonardo Stelatto, Oscar Herrera Ahuad y Sebastián Macías. Plenarios en toda la provincia El anuncio se sostiene en una ronda de reuniones realizadas en distintas localidades misioneras, que —según el comunicado del frente— sirvieron como espacios de debate, intercambio de propuestas y sumatoria de nuevos referentes a la política local. De esas instancias participaron intendentes en funciones, concejales y dirigentes barriales, junto a personas que dan sus primeros pasos en una experiencia partidaria. Recambio generacional como eje Desde el espacio destacaron que una de las características más marcadas del proceso es la incorporación de jóvenes y vecinos sin militancia previa, que aceptaron postularse como candidatos en varias localidades. Esa renovación, sostienen, comienza a delinear nuevas figuras con vocación de representar a sus comunidades y a perfilarse como dirigentes emergentes dentro del frente. Una construcción con identidad propia Los firmantes del documento asociaron el crecimiento del espacio con la impronta política que impulsa el ingeniero Carlos Rovira, basada —según expresaron— en la apertura hacia nuevas generaciones, el protagonismo territorial y la renovación permanente como motor de la construcción provincial. En esa línea, definieron a Encuentro Misionero como un espacio orientado a abrir puertas, promover nuevos liderazgos y sostener una participación amplia, cercana a la realidad de cada localidad.
El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud, a través de la Subsecretaría de la Juventud y en articulación con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) SE, llevará adelante una nueva entrega zonal del Bono Estudiantil destinada a estudiantes de los últimos años del nivel secundario.
En esta oportunidad, la actividad está dirigida a jóvenes de las localidades de Oberá, Campo Viera, Los Helechos, Mártires, Alvear, Alberdi, Panambí, Guaraní, Campo Ramón, San Martín y Kaa Yarí, reafirmando el compromiso del Gobierno provincial de acompañar y fortalecer las trayectorias educativas en todo el territorio.
La jornada se realizará este viernes en el complejo Ian Barney I, de la ciudad de Oberá, donde se concretará la entrega del beneficio, en el marco de un trabajo sostenido que busca generar más oportunidades para que los estudiantes puedan transitar y disfrutar plenamente esta etapa de formación.
Desde la cartera social destacaron la importancia de continuar acercando políticas públicas a cada punto de la provincia, promoviendo la inclusión, el acompañamiento y el reconocimiento al esfuerzo de los jóvenes misioneros.
Autoridades de la Entidad y representantes de las fuerzas de seguridad acordaron avanzar en mecanismos de cooperación y coordinación permanente para reforzar las acciones preventivas y la protección de infraestructura estratégica.
La EBY llevó adelante un encuentro de trabajo con autoridades de las fuerzas de seguridad con asiento en la localidad de Ituzaingó, con el objetivo de fortalecer la coordinación interinstitucional y consolidar estrategias conjuntas orientadas a la protección integral del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá y su entorno.
La reunión se desarrolló en la Hostería Yacyretá y estuvo encabezada por el recientemente designado jefe de Seguridad e Informaciones de la EBY, Jorge Omar Waisman, quien fue presentado oficialmente ante las autoridades locales por el Coordinador de Seguridad e Informaciones, Lic. Manuel Ángel González.
Participaron del encuentro el comandante principal Orlando Ibarrola, jefe del Escuadrón Nº 47 de Gendarmería Nacional; el prefecto José López, jefe de la Prefectura Naval Argentina; y el Comisario Mayor Marcelo Acuña, director de la Unidad Regional Ituzaingó de la Policía de la Provincia de Corrientes, acompañados por sus respectivos segundos jefes.
Durante la reunión, el jefe de Seguridad e Informaciones de la Entidad expresó su plena disposición para fortalecer el trabajo articulado entre las instituciones, destacando la importancia de avanzar en mecanismos de cooperación permanentes que permitan optimizar las capacidades operativas y preventivas.
En ese marco, se destacó que la Central Hidroeléctrica Yacyretá constituye una infraestructura estratégica para Argentina y Paraguay, cuya protección requiere una coordinación sostenida, el intercambio de información, la capacidad de respuesta y una visión integrada entre las distintas fuerzas e instituciones involucradas.
Asimismo, se planteó la posibilidad de avanzar en la elaboración de un Procedimiento Operativo Estándar (POE), destinado a establecer mecanismos de cooperación y protocolos de actuación conjunta. Entre los aspectos abordados se encuentran la coordinación de patrullajes terrestres y fluviales, el intercambio de información preventiva, la respuesta ante emergencias, la protección de infraestructura crítica y la realización de capacitaciones y ejercicios conjuntos.
Durante el encuentro, las fuerzas presentes manifestaron su predisposición a fortalecer el trabajo coordinado y coincidieron en la importancia de sostener espacios permanentes de intercambio y planificación conjunta.
Como resultado de la reunión, las partes acordaron realizar encuentros periódicos de coordinación para hacer seguimiento de las acciones desarrolladas, evaluar nuevas necesidades y continuar fortaleciendo la cooperación operativa e institucional.
Estas acciones tienen como objetivo consolidar un esquema de trabajo preventivo y profesional que contribuya a garantizar la seguridad del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá, de las comunidades cercanas y de toda la región.
El espacio impulsado por Carlos Rovira completó su despliegue territorial con la incorporación de una amplia lista de dirigentes históricos, jóvenes y vecinos que darán sus primeros pasos en política.
Encuentro Misionero confirmó que tendrá postulantes a la intendencia en la totalidad de los 79 municipios de Misiones, un dato que sus referentes destacaron como muestra del alcance territorial alcanzado por la fuerza política en los últimos días.
La construcción se apoyó en una serie de reuniones realizadas en distintos puntos de la provincia, encuentros que —según el comunicado del espacio— funcionaron como ámbitos de debate, intercambio de propuestas e incorporación de nuevos protagonistas a la vida política local. Los plenarios contaron con la presencia de intendentes en ejercicio, concejales y referentes barriales, que acompañaron el armado junto a quienes se suman por primera vez a una experiencia partidaria.
Desde el espacio remarcaron que uno de los rasgos centrales del proceso es la llegada de jóvenes y vecinos sin militancia previa, que asumen el desafío de postularse como candidatos en varias localidades. Esa renovación generacional, sostienen, empieza a proyectar nuevas figuras con vocación de representar a sus comunidades y a perfilarse como dirigentes emergentes dentro del espacio.
Los firmantes del documento vincularon ese crecimiento con la impronta política impulsada por el ingeniero Carlos Rovira, basada —según expresaron— en la apertura a nuevas generaciones, el protagonismo territorial y la idea de renovación permanente como motor de la construcción provincial. En esa línea, definieron a Encuentro Misionero como un espacio orientado a abrir puertas, promover nuevos liderazgos y sostener una participación amplia y cercana a la realidad de cada localidad.
Los sherpas son vitales para cualquier expedición al Everest. Se trata de tibetanos que viven en Nepal y están familiarizados con la vida a gran altitud y tienen un desempeño extraordinario especialmente en las cumbres de las montañas del Himalaya. Los sherpas ofrecen grandes conocimientos en la montaña: se encargan de abrir el camino, colocan las cuerdas para escalar y transportan el material de los expedicionistas. Conocen como nadie el terreno, por tal motivo suelen ser demandados como guías para las alturas por los montañistas.
Si trazamos un paralelismo con la política, podríamos afirmar que Carlos Rovira oficia como una especie de sherpa para la dirigencia misionera, que guía las expediciones a lo más alto de la política. Es quien marca el camino para llegar con éxito a las más altas cumbres, en donde los riesgos son muy grandes puesto que sin el sherpa te morís, te congelás, te perdés. A cada paso, el líder de Encuentro Misionero demuestra que es quien conoce el camino de la política.
Para propios y extraños, Rovira hace mucho tiempo es una referencia del sherpa misionero de la política no sólo provincial sino también nacional, un guía que sabe transitar los caminos principalmente en momentos difíciles, de crisis, de incertidumbre, de tormentas.
“Hay problemas a veces que tienen solución pensando un escalón más arriba y es allí donde está la gente de Misiones y ese es el desafía y posibilidad de ir resolviendo a la nuestra el problema”, expresó Rovira hace un tiempo apelando al pensamiento de Einstein y su teoría de la relatividad. Es que dentro del paradigma vigente en aquella época la ciencia no avanzaba. Fue así que la teoría de Einstein modificó radicalmente las antiguas representaciones de la física clásica sobre el espacio y el tiempo.
Había que pensar en otra dimensión para cambiar el paradigma. Esa es la referencia que hizo el líder del Misionerismo para poner luz sobre la resignificación de la política que da paso a un nuevo tiempo a través de Encuentro Misionero. Fue así que Rovira alumbró el camino para el proyecto político que lidera se adapte a las nuevas demandas y desafíos que impone una sociedad en permanente evolución y lo condujo hacia un lugar superador.
El liderazgo de Carlos Rovira responde a la noble estirpe de quienes abrazan la política con visión integral de sociedad y ajustan su conciencia a los meridianos aleccionadores de la realidad y de la historia. En uno de sus habituales análisis de la realidad política manifestó de manera contundente y con gran claridad: “a mi siempre me importó la sociedad, como integrante y como espacio social mayor. La vida en sociedad es uno de los mayores desafíos que tenemos todos. Hay que saber compatibilizar los ánimos de la sociedad. Me gusta observar, aprender permanentemente y les aseguro de que de todo se saca un aprendizaje, que no significa resignar nada, todo lo contrario, pero resuelve la grieta, por eso en Misiones vivimos otro clima que en la Nación.”
En una época en donde pareciera que todo se reduce a puestas en escena y contenidos en redes sociales, y se ven actitudes mezquinas y ambiciones desmedidas por espacios de poder, Carlos Rovira considera que es momento de ocupar el tiempo en otras cosas, acomodando otros elementos que le interesen a la sociedad y que le resuelvan los problemas presentes y futuros. Por eso convoca a todos al gran Encuentro Misionero, sin distinciones. No importa de donde vienen, sino hacia dónde quieren ir. El norte siempre es seguir trabajando, dando lo mejor de cada uno, para hacer grande a Misiones.
Rovira también se erige como guía espiritual, resistente a todas las tempestades que impone la montaña, las altas cumbres. Con su vasta experiencia dio sobradas muestras de capacidad para superar todos los desafíos y vicisitudes de la historia. Demostró que cuanto más difícil es la situación, más energía irradia. Lo difícil le parece fácil, y lo fácil aburre.
En la actualidad, el sherpa misionero es un faro de referencia para una nueva generación de jóvenes dirigentes que ven en su excelsa figura el camino a seguir. Sin la extraordinaria visión estratégica y prospectiva de Rovira no hubiese sido posible que una provincia pobre como Misiones en términos de recursos, si tenemos en cuenta que no posee ni gas, ni petróleo, ni oro, ni litio, sea modelo para el país en materia de educación, de salud, de cuidado del ambiente.
No estamos hablando de un liderazgo providencial, mesiánico. Rovira representa todo lo contrario: es un guía colectivo con un profundo grado de generosidad.
Por obra de su líder, esta nueva etapa evolutiva del proyecto misionerista logra cada día más adeptos, son cada vez más los ciudadanos de diferentes sectores de la sociedad que quieren participar y ser parte para brindar su aporte y contribuir a una sociedad mejor, a un pueblo feliz.
Los teléfonos celulares hoy funcionan bajo una regla simple: quien no se actualiza, queda viejo. Cada actualización mejora funciones, corrige errores y adapta el sistema a nuevas demandas. La política argentina atraviesa un proceso parecido. Durante años, gran parte de la dirigencia siguió funcionando con estructuras agotadas y discursos pensados para otro tiempo. Por eso no pasó desapercibida la apelación constante que hizo esta semana Encuentro Misionero a la transformación, al pensamiento crítico y a la necesidad de “actualizarse permanentemente”. Las referencias a inteligencia artificial, economía del conocimiento, militancia digital y nuevas formas de comunicación política mostraron un intento de construir algo más amplio que un simple frente electoral: una plataforma política adaptada a un nuevo tiempo histórico.
Lo que ocurrió esta semana con la presentación de Encuentro Misionero excede ampliamente un simple cambio de nombre partidario o una reforma electoral. Detrás del debate sobre boleta única partidaria y la limitación de sublemas empieza a aparecer una discusión mucho más profunda: quién construye poder real en tiempos donde la política nacional parece cada vez más lejana de la vida cotidiana de la gente. La previa política encabezada por Carlos Rovira no tuvo clima de acto tradicional. No hubo solamente dirigentes ni discursos formales. Hubo jóvenes, profesionales, intendentes, referentes barriales, emprendedores, militancia digital y una fuerte apelación a algo que la política nacional perdió hace tiempo: territorialidad.
Mientras en Buenos Aires la política gira alrededor de peleas mediáticas, redes sociales y enfrentamientos constantes, en Misiones ya comenzó silenciosamente otra etapa: el armado territorial de listas municipales, la reorganización del poder local y la búsqueda de dirigentes con capacidad concreta de gestión. Ahí aparece uno de los datos políticos más importantes que muchos todavía no terminan de leer. El verdadero poder político en Misiones nunca estuvo solamente en una elección provincial. Siempre se construyó desde abajo hacia arriba, desde los municipios, desde el contacto directo con la gente. Por eso hoy prácticamente todos los intendentes aparecen alineados dentro de esta nueva construcción política. Algunos por convicción, otros por gestión y otros porque entienden que el escenario argentino entró en una etapa donde sobrevivirán los espacios con capacidad de resolver problemas concretos.
En ese contexto también empieza a consolidarse la figura de Leonardo Stelatto, que aparece como uno de los dirigentes con mejor imagen de gestión de la provincia y con capacidad para sintetizar esta nueva etapa política más moderada, ejecutiva y vinculada a la gestión cotidiana. En un país donde gran parte de la dirigencia vive atrapada en la confrontación permanente, Stelatto representa un perfil distinto: menos discurso grandilocuente y más administración concreta. Y eso empieza a tener peso político.
Gran parte de la discusión pública quedó reducida únicamente al anuncio de “los cuatro sublemas”, pero en realidad eso fue apenas la superficie de una transformación bastante más profunda. La propuesta de boleta única partidaria funciona como símbolo de una reorganización política más amplia: menos fragmentación, menos caos electoral y más orden dentro de cada espacio político. La idea de una sola boleta por frente, con fórmula provincial y hasta cuatro candidatos municipales, intenta modernizar el sistema sin romper completamente la lógica territorial que históricamente caracterizó a Misiones. Es un intento de actualizar el sistema político sin destruir su identidad.
Pero quizás lo más novedoso no estuvo solamente en la reforma electoral sino en el discurso conceptual que la acompañó. Mientras gran parte de la política argentina sigue discutiendo únicamente liderazgos personalistas, en Misiones empieza a instalarse otra idea: el conocimiento, la gestión y la capacidad de organización territorial pueden ser más importantes que la confrontación permanente. Esa búsqueda intenta construir una narrativa propia, diferenciada tanto del modelo nacional tradicional como de los extremos ideológicos que hoy dominan la discusión pública argentina.
También hubo un mensaje muy claro dirigido a las nuevas generaciones. La frase “el poder está en ustedes” no fue casual. Tampoco la insistencia en la horizontalidad política ni la convocatoria constante a la participación ciudadana. En un escenario donde muchos jóvenes descreen de la política tradicional, Encuentro Misionero intenta ocupar un espacio intermedio: ni estructura cerrada ni fenómeno antisistema improvisado. La aparición de dirigentes jóvenes, el crecimiento de la militancia digital y la incorporación de referentes provenientes de otros espacios muestran que el oficialismo provincial entendió antes que otros que la política cambió definitivamente.
Incluso el concepto del “sherpa” utilizado durante la jornada tiene una carga simbólica importante. La idea de conducción ya no aparece ligada al viejo caudillismo verticalista sino a una guía colectiva, territorial y progresiva. A eso se suma una fuerte mirada federalista: la crítica al esquema de coparticipación, las referencias a Brasil y Paraguay como modelos competitivos y la defensa de los recursos propios muestran que Misiones busca profundizar una identidad política autónoma frente al centralismo nacional.
En definitiva, lo que comenzó esta semana no parece ser solamente una reforma electoral ni un cambio de marca partidaria. Parece el inicio de una nueva etapa política en Misiones. Una etapa donde la construcción territorial vuelve a ocupar el centro de la escena, donde los municipios recuperan protagonismo y donde la política intenta volver a discutir temas concretos: producción, empleo, salud pública, equilibrio fiscal, conocimiento y representación ciudadana. La verdadera pelea política ya no pasa solamente por quién encabeza una boleta. Pasa por quién logra interpretar antes que nadie las nuevas demandas sociales de una ciudadanía cansada del ruido permanente y cada vez más interesada en soluciones reales. Misiones, al menos por ahora, parece haber decidido empezar a actualizarse antes que el resto.
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El líder de Encuentro Misionero anunció que la próxima semana ingresará a la Cámara de Representantes un proyecto de reforma electoral provincial. La iniciativa plantea incorporar la boleta única partidaria y limitar a cuatro los sublemas por espacio político en cada municipio.
El diputado Carlos Rovira anunció este jueves, durante una nueva reunión de Encuentro Misionero, que la próxima semana ingresaría a la Cámara de Representantes un proyecto de reforma electoral provincial. La iniciativa plantea incorporar la boleta única partidaria y acotar la cantidad de sublemas a un máximo de cuatro candidatos por espacio político, por municipio.
La propuesta será girada a la Comisión de Asuntos Constitucionales de la Legislatura provincial, donde se abrirá el debate parlamentario. Según adelantó Rovira, la intención es convocar a todos los sectores políticos e institucionales interesados en participar de la discusión.
El planteo forma parte de una agenda de reformas que Encuentro Misionero viene instalando en las últimas semanas, luego de haber adelantado su acompañamiento a la eliminación de las PASO en el Congreso Nacional y de abrir el debate sobre cambios en la Ley de Lemas en Misiones.
Boleta única partidaria: un sistema híbrido para simplificar la elección
La reforma apunta a avanzar hacia un sistema híbrido, más ágil y más claro para el elector. En ese esquema, la boleta única partidaria permitiría ordenar la oferta electoral dentro de cada espacio político, pero sin eliminar por completo la posibilidad de competencia interna a través de sublemas.
Uno de los puntos centrales será la limitación de candidaturas. La propuesta prevé reducir la cantidad de sublemas a cuatro por lema, lo que, según el criterio expuesto por Rovira, permitiría mantener un grado de representatividad, pero de manera más acotada y funcional.
Desde Encuentro Misionero consideran que el sistema actual resulta incómodo para el votante por la proliferación de boletas, nombres y opciones que muchas veces terminan dificultando la elección. La boleta única partidaria buscaría simplificar ese proceso, sin caer en un esquema de boleta única tradicional que, según la mirada del espacio, podría restringir demasiado la oferta electoral.
El debate se dará en un contexto donde distintos sectores políticos vienen reclamando una actualización del régimen electoral provincial. En febrero, legisladores opositores también habían impulsado una comisión para analizar una reforma electoral en Misiones, con eje en la Ley de Lemas y la modernización del sistema de votación.
Con este nuevo proyecto, la discusión electoral vuelve al centro de la agenda institucional de Misiones. La clave estará en si la Legislatura logra construir consensos para ordenar el sistema, reducir la dispersión de candidaturas y facilitarle al ciudadano una elección más simple, sin resignar representación política.
La maquinización del brazo Aña Cuá se consolida como uno de los proyectos clave para incrementar la generación del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá, con un aporte estimado de 270 megavatios (MW) adicionales de potencia instalada, equivalente a cerca del 10% de su capacidad actual. En un contexto de crecimiento de la demanda eléctrica, esta ampliación permitirá incorporar energía renovable, firme y de base al sistema argentino, fortaleciendo la seguridad del abastecimiento y reduciendo la necesidad de generación térmica. Desde la reactivación del proyecto, las obras avanzan sobre distintos frentes de trabajo vinculados a la infraestructura principal de la futura central. Actualmente se desarrollan tareas de movimiento de suelos para la construcción de presas de cierre, trabajos de hormigón armado —que incluyen doblado de armaduras, encofrado y colado— y el enrocado de presas. Paralelamente, comenzaron las intervenciones preliminares necesarias para la futura remoción de la presa existente en el área de obra. A su vez, se llevan adelante trabajos de mayor precisión técnica, entre ellos perforaciones para inyecciones de impermeabilización, colocación de instrumentos de auscultación y tareas preparatorias para el inicio de las pantallas altas de hormigón plástico, fundamentales para la seguridad y estabilidad de la estructura. Actualmente, Yacyretá produce alrededor de 19.000 GWh anuales y representa uno de los principales activos de generación del país. La incorporación de Aña Cuá no sólo incrementará la potencia disponible, sino que mejorará el aprovechamiento integral del recurso hídrico, utilizando un caudal que hoy no se destina a generación. El proyecto contempla la instalación de tres turbinas tipo Kaplan y la construcción de una nueva central sobre el brazo Aña Cuá del río Paraná. A diferencia de otros desarrollos hidroeléctricos, esta obra no requiere una nueva represa ni la modificación del nivel del embalse, ya que se basa en el uso del denominado caudal ecológico liberado por el vertedero. Asimismo, el desarrollo incluye un sistema de transferencia de peces especialmente diseñado para preservar la conectividad biológica del río Paraná, favoreciendo la migración de especies emblemáticas de la región como el dorado, el surubí, el sábalo y el pacú. Esta infraestructura forma parte de las medidas ambientales integradas al proyecto, con soluciones adaptadas a las características hidráulicas del brazo Aña Cuá y programas de monitoreo orientados a la conservación de la ictiofauna. Desde el punto de vista energético, la ampliación aportará mayor estabilidad al sistema, especialmente en períodos de alta demanda, al tratarse de una fuente renovable gestionable. Al mismo tiempo, contribuirá a optimizar los costos de generación y a mejorar la eficiencia operativa del complejo. Los trabajos incluyen obras civiles de gran escala, montaje de equipamiento electromecánico y la instalación de los sistemas necesarios para la operación de las tres unidades generadoras. Una vez en funcionamiento, permitirán transformar en energía un flujo de agua que actualmente no es aprovechado. Además del impacto energético, el desarrollo de Aña Cuá genera actividad económica a nivel regional, a través de la contratación de servicios, la provisión de insumos industriales y la generación de empleo directo e indirecto. La obra se enmarca en una estrategia de largo plazo orientada a maximizar la capacidad del complejo hidroeléctrico sin ampliar su huella ambiental, consolidando a Yacyretá como un actor central en la provisión de energía limpia y renovable en la Argentina.
La crisis económica y el aumento sostenido de los costos médicos empujaron a millones de familias argentinas fuera del sistema privado de salud. Según un informe elaborado en base a datos del INDEC, actualmente cinco de cada diez niños y adolescentes del país dependen exclusivamente del sistema público para atenderse. Se trata de 3,6 millones de menores de 18 años, una cifra récord que representa el 45% del total y marca el nivel más alto desde que existen registros estadísticos.
El relevamiento del Instituto Argentina Grande (IAG) señala que en total ya son 10,3 millones de personas las que no cuentan con obra social ni prepaga y solo tienen acceso a hospitales y centros de salud estatales. Dos años atrás eran 9,5 millones, lo que evidencia un fuerte deterioro en la cobertura sanitaria de la población. Entre las principales causas aparece el fuerte incremento de las cuotas de medicina privada, que aumentaron un 417% desde la desregulación del sector impulsada por el decreto 70/2023.
Otro de los factores determinantes es la pérdida de empleo formal. En los últimos dos años desaparecieron más de 206 mil puestos de trabajo registrados, dejando a miles de familias sin acceso a obra social. La tasa de trabajadores sin cobertura alcanzó el 44,9%, uno de los niveles más altos de la serie histórica. Esta situación impacta especialmente en los niños, que quedan atados exclusivamente a la capacidad de respuesta del sistema público.
La presión sobre hospitales y centros de atención ya se siente en varias provincias. En Salta, las consultas en hospitales públicos crecieron cerca de un 75% en los últimos dos años y las guardias pediátricas funcionan por encima de su capacidad. En Santiago del Estero, las autoridades sanitarias reportaron un aumento del 40% en la demanda, mientras que en la provincia de Buenos Aires aseguran que incluso personas con obra social recurren al sistema estatal porque ya no logran cubrir coseguros ni prestaciones privadas.
En paralelo, los hospitales universitarios de la UBA atraviesan una grave crisis presupuestaria. Directivos del Hospital de Clínicas y otros centros médicos advirtieron que podrían dejar de funcionar en pocas semanas si no reciben los fondos previstos en el Presupuesto 2026. La situación afecta a más de 700 mil pacientes que se atienden anualmente en hospitales universitarios y agrava aún más el panorama sanitario nacional en un contexto de creciente demanda.
El informe también advierte sobre una fuerte desigualdad de género en el acceso a la salud. Casi el 60% de quienes perdieron cobertura médica en los últimos dos años fueron mujeres. Además, mientras las farmacéuticas aumentaron su facturación, cayó la venta de medicamentos y cada vez más adultos mayores deben seguir trabajando para afrontar gastos básicos. En este escenario, el sistema público se consolida como el único sostén sanitario para millones de niños argentinos y sus familias.
